| 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群在全球范圍內(nèi)快速發(fā)展，特別是在美國、歐洲和亞洲的一些國家，形成了多個(gè)世界級(jí)的生物醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)基地。這些集群通常集科研、教育、生產(chǎn)和商業(yè)化于一體，依托于強(qiáng)大的科研機(jī)構(gòu)、頂尖的大學(xué)和活躍的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，吸引了大量資金和人才。隨著基因編輯、細(xì)胞療法、抗體藥物等前沿技術(shù)的突破，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。 | |
| 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的未來將更加注重跨學(xué)科合作和國際交流。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算將在新藥研發(fā)、疾病診斷和個(gè)性化治療中發(fā)揮更大作用。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群將加強(qiáng)與全球合作伙伴的聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和資源共享，形成更加開放和協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。此外，政策環(huán)境的優(yōu)化，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、稅收優(yōu)惠和快速審批通道，將持續(xù)吸引國內(nèi)外企業(yè)入駐，加速生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。 | |
| 《2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)研究及前景趨勢分析報(bào)告》基于多年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)研究積累，結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研與分析。報(bào)告詳細(xì)闡述了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模、市場前景、發(fā)展趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向，重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的競爭格局，并通過SWOT分析揭示了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)研究及前景趨勢分析報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場現(xiàn)狀解讀，幫助預(yù)判行業(yè)前景，挖掘投資價(jià)值，同時(shí)從投資策略和營銷策略等角度提出實(shí)用建議，助力投資者在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)中把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 | |
第一章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景 |
產(chǎn) |
1.1 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及構(gòu)成 |
業(yè) |
| 1.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的要素構(gòu)成 | 研 |
| 1.1.3 產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵維度 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要載體 | ｗ |
| 1.1.5 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念辨析 | ｗ |
1.2 產(chǎn)業(yè)集群的形成因素 |
ｗ |
| 1.2.1 歷史因素 | ． |
| 1.2.2 基本因素 | Ｃ |
| 1.2.3 市場因素 | ｉ |
1.3 產(chǎn)業(yè)集群的基本分類 |
ｒ |
| 1.3.1 以產(chǎn)業(yè)特征及企業(yè)間關(guān)系分類 | ． |
| 1.3.2 從產(chǎn)業(yè)層次和實(shí)體間關(guān)系分類 | ｃ |
| 1.3.3 按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在關(guān)系分類 | ｎ |
| 1.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制分類 | 中 |
| 1.3.5 按產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生方式分類 | 智 |
1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要特征 |
林 |
| 1.4.1 專業(yè)化特征 | ４ |
| 1.4.2 技術(shù)聚集性特征 | ０ |
| 1.4.3 網(wǎng)絡(luò)化特征 | ０ |
| 1.4.4 根植性特征 | ６ |
| 1.4.5 學(xué)習(xí)性特征 | １ |
| 1.4.6 以高端型集群發(fā)展為方向 | ２ |
| 1.4.7 空間聚集性特征 | ８ |
| 1.4.8 開放性特征 | ６ |
第二章 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的效益分析 |
６ |
2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng) |
８ |
| 2.1.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng) | 產(chǎn) |
| 2.1.2 社會(huì)效應(yīng) | 業(yè) |
| 2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng) | 調(diào) |
2.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合 |
研 |
| 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的耦合 | 網(wǎng) |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合 | ｗ |
| 2.2.3 特色產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的耦合 | ｗ |
| 2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的耦合 | ｗ |
| 2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合 | ． |
| 2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的耦合 | Ｃ |
2.3 產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式 |
ｉ |
| 2.3.1 推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式 | ｒ |
| 2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實(shí)現(xiàn)方式 | ． |
| 2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式 | ｃ |
2.4 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 |
ｎ |
| 2.4.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性 | 中 |
| 2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu) | 智 |
| 2.4.3 弱化了自然稟賦對競爭力的影響 | 林 |
| 2.4.4 推動(dòng)政府在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變 | ４ |
| 2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場 | ０ |
2.5 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動(dòng)關(guān)系 |
０ |
| 2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速 | ６ |
| 2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件 | １ |
| 2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動(dòng)的層次性 | ２ |
2.6 產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響 |
８ |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/3/76/ShengWuYiYaoChanYeJiQunFaZhanXianZhuangQianJing.html | |
| 2.6.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力 | ６ |
| 2.6.2 加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作 | ６ |
| 2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長 | ８ |
| 2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌 | 產(chǎn) |
2.7 產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈深度分析 |
業(yè) |
| 2.7.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 | 調(diào) |
| 2.7.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu) | 研 |
| 2.7.3 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型 | 網(wǎng) |
| 2.7.4 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑 | ｗ |
第三章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力分析 |
ｗ |
3.1 2020-2025年世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 3.1.1 行業(yè)范疇及產(chǎn)業(yè)鏈 | ． |
| 3.1.2 生物制藥投融資規(guī)模 | Ｃ |
| 3.1.3 生物制藥市場競爭格局 | ｉ |
| 3.1.4 生物藥市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 3.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
3.2 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｎ |
| 3.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| 3.2.3 產(chǎn)業(yè)盈利水平 | 智 |
| 3.2.4 產(chǎn)業(yè)SWOT分析 | 林 |
| 3.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ４ |
3.3 中國生物醫(yī)藥重點(diǎn)細(xì)分市場分析 |
０ |
| 3.3.1 血液制品行業(yè) | ０ |
| 3.3.2 疫苗行業(yè) | ６ |
| 3.3.3 基因工程藥物行業(yè) | １ |
| 3.3.4 抗體工程藥物行業(yè) | ２ |
| 3.3.5 海洋生物醫(yī)藥行業(yè) | ８ |
3.4 中國生物醫(yī)藥行業(yè)競爭格局 |
６ |
| 3.4.1 同業(yè)者競爭程度 | ６ |
| 3.4.2 新進(jìn)入者的威脅 | ８ |
| 3.4.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力 | 產(chǎn) |
| 3.4.4 購買者的議價(jià)能力 | 業(yè) |
| 3.4.5 替代品的威脅 | 調(diào) |
3.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資潛力分析 |
研 |
| 3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 網(wǎng) |
| 3.5.2 未來發(fā)展形勢看好 | ｗ |
| 3.5.3 市場投資價(jià)值分析 | ｗ |
| 3.5.4 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 | ｗ |
3.6 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 |
． |
| 3.6.1 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響因素分析 | Ｃ |
| 3.6.2 2025-2031年中國生物藥品制造行業(yè)收入預(yù)測分析 | ｉ |
| 3.6.3 2025-2031年中國生物藥品制造行業(yè)利潤預(yù)測分析 | ｒ |
第四章 2020-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析 |
． |
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
ｃ |
| 4.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 | ｎ |
| 4.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況 | 中 |
| 4.1.3 固定資產(chǎn)投資 | 智 |
| 4.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 | 林 |
4.2 社會(huì)環(huán)境 |
４ |
| 4.2.1 居民收入水平 | ０ |
| 4.2.2 居民消費(fèi)水平 | ０ |
| 4.2.3 人口規(guī)模與構(gòu)成 | ６ |
| 4.2.4 人口老齡化趨勢 | １ |
4.3 政策環(huán)境 |
２ |
| 4.3.1 醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策盤點(diǎn) | ８ |
| 4.3.2 生物醫(yī)藥行業(yè)政策分析 | ６ |
| 4.3.3 生物健康利好政策分析 | ６ |
| 4.3.4 國家產(chǎn)業(yè)集群政策概述 | ８ |
4.4 技術(shù)環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 4.4.1 生物制藥技術(shù)概述 | 業(yè) |
| 4.4.2 藥品研發(fā)成果分析 | 調(diào) |
| 4.4.3 生物技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃 | 研 |
4.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的驅(qū)動(dòng)因素分析 |
網(wǎng) |
| 4.5.1 金融因素 | ｗ |
| 4.5.2 科技因素 | ｗ |
| 4.5.3 產(chǎn)業(yè)因素 | ｗ |
| 4.5.4 一般因素 | ． |
| 4.5.5 總結(jié) | Ｃ |
4.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的效益分析 |
ｉ |
| 4.6.1 有利于提高國家競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力 | ｒ |
| 4.6.2 能夠快速提高集群內(nèi)企業(yè)的競爭能力 | ． |
| 4.6.3 具有市場競爭的差異化優(yōu)勢 | ｃ |
第五章 2020-2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況分析 |
ｎ |
5.1 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總析 |
中 |
| 5.1.1 產(chǎn)業(yè)集群布局情況分析 | 智 |
| 5.1.2 產(chǎn)業(yè)集群化趨勢加強(qiáng) | 林 |
5.2 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
４ |
| 5.2.1 美國產(chǎn)業(yè)集聚情況分析 | ０ |
| 5.2.2 波士頓/劍橋聚集情況分析 | ０ |
| 5.2.3 舊金山灣區(qū)聚集情況分析 | ６ |
| 5.2.4 紐約/新澤西聚集情況分析 | １ |
| 5.2.5 其他地區(qū)聚集情況分析 | ２ |
5.3 歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
８ |
| 5.3.1 歐洲產(chǎn)業(yè)集聚情況分析 | ６ |
| 5.3.2 英國聚集情況分析 | ６ |
| 5.3.3 德國聚集情況分析 | ８ |
| 5.3.4 法國聚集情況分析 | 產(chǎn) |
| 5.3.5 其他地區(qū)聚集情況分析 | 業(yè) |
5.4 亞太地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
調(diào) |
| 5.4.1 亞太地區(qū)聚集總況 | 研 |
| 5.4.2 中國聚集情況分析 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 日本聚集情況分析 | ｗ |
| 5.4.4 韓國聚集情況分析 | ｗ |
| 5.4.5 其他地區(qū)聚集情況分析 | ｗ |
5.5 全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征 |
． |
| 5.5.1 宏觀指導(dǎo)明確 | Ｃ |
| 5.5.2 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合密切 | ｉ |
| 5.5.3 軟件配套齊全 | ｒ |
| 5.5.4 充分利用區(qū)域人才優(yōu)勢 | ． |
| 5.5.5 地區(qū)優(yōu)勢得到較好發(fā)揮 | ｃ |
第六章 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
6.1 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況分析 |
中 |
| 6.1.1 基本特征分析 | 智 |
| 6.1.2 發(fā)展優(yōu)勢分析 | 林 |
| 6.1.3 集群發(fā)展成效 | ４ |
| 6.1.4 協(xié)同發(fā)展機(jī)制 | ０ |
| 6.1.5 集群發(fā)展展望 | ０ |
6.2 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布格局 |
６ |
| 6.2.1 總體分布格局 | １ |
| 6.2.2 環(huán)渤海區(qū)域 | ２ |
| 6.2.3 長三角區(qū)域 | ８ |
| Industry Research and Prospect Trend Analysis Report of China Biopharmaceutical Industry Cluster from 2025 to 2031 | |
| 6.2.4 珠三角區(qū)域 | ６ |
6.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律剖析 |
６ |
| 6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分析 | ８ |
| 6.3.2 產(chǎn)業(yè)基地分布特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 6.3.3 重點(diǎn)園區(qū)分布情況 | 業(yè) |
6.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府行為分析 |
調(diào) |
| 6.4.1 制度供給 | 研 |
| 6.4.2 公共產(chǎn)品供給 | 網(wǎng) |
| 6.4.3 軟件配套支持 | ｗ |
| 6.4.4 園區(qū)監(jiān)管 | ｗ |
6.5 海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展條件分析 |
ｗ |
| 6.5.1 基礎(chǔ)條件 | ． |
| 6.5.2 推動(dòng)條件 | Ｃ |
| 6.5.3 重要條件 | ｉ |
第七章 2020-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析 |
ｒ |
7.1 國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況 |
． |
| 7.1.1 發(fā)展軌跡 | ｃ |
| 7.1.2 競爭格局 | ｎ |
| 7.1.3 區(qū)域分析 | 中 |
7.2 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述 |
智 |
| 7.2.1 產(chǎn)業(yè)園SWOT分析 | 林 |
| 7.2.2 園區(qū)運(yùn)營模式分析 | ４ |
| 7.2.3 產(chǎn)業(yè)園競爭力分析 | ０ |
| 7.2.4 主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展 | ０ |
7.3 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園存在的問題 |
６ |
| 7.3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃不足 | １ |
| 7.3.2 集群效應(yīng)不夠 | ２ |
| 7.3.3 產(chǎn)學(xué)結(jié)合松散 | ８ |
| 7.3.4 忽視軟件配套 | ６ |
| 7.3.5 研發(fā)人才缺乏 | ６ |
7.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的對策建議 |
８ |
| 7.4.1 加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌整合 | 產(chǎn) |
| 7.4.2 完善科學(xué)評價(jià)體系 | 業(yè) |
| 7.4.3 提升企業(yè)創(chuàng)新能力 | 調(diào) |
| 7.4.4 增強(qiáng)軟件配套建設(shè) | 研 |
| 7.4.5 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資體系 | 網(wǎng) |
7.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理要點(diǎn) |
ｗ |
| 7.5.1 創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 | ｗ |
| 7.5.2 走專業(yè)化發(fā)展道路 | ｗ |
| 7.5.3 打造公共服務(wù)平臺(tái) | ． |
第八章 2020-2025年京津冀生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
Ｃ |
8.1 京津冀生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總體情況分析 |
ｉ |
| 8.1.1 集群企業(yè)合作研發(fā)驅(qū)動(dòng)機(jī)制 | ｒ |
| 8.1.2 集群企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 8.1.3 集群企業(yè)合作研發(fā)現(xiàn)狀 | ｃ |
| 8.1.4 集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況分析 | ｎ |
8.2 北京市 |
中 |
| 8.2.1 產(chǎn)業(yè)基地布局 | 智 |
| 8.2.2 政府政策舉措 | 林 |
| 8.2.3 園區(qū)發(fā)展情況分析 | ４ |
| 8.2.4 發(fā)展策略探討 | ０ |
| 8.2.5 發(fā)展前景預(yù)測 | ０ |
8.3 天津市 |
６ |
| 8.3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | １ |
| 8.3.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ２ |
| 8.3.3 發(fā)展策略探討 | ８ |
| 8.3.4 發(fā)展目標(biāo)分析 | ６ |
8.4 河北省 |
６ |
| 8.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ８ |
| 8.4.2 政府政策舉措 | 產(chǎn) |
| 8.4.3 園區(qū)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 8.4.4 發(fā)展策略探討 | 調(diào) |
第九章 2020-2025年長三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
研 |
9.1 上海市 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ｗ |
| 9.1.2 政府政策舉措 | ｗ |
| 9.1.3 產(chǎn)業(yè)SWOT分析 | ｗ |
| 9.1.4 產(chǎn)業(yè)基地布局 | ． |
| 9.1.5 張江區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
9.2 江蘇省 |
ｉ |
| 9.2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ｒ |
| 9.2.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ． |
| 9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ｃ |
| 9.2.4 發(fā)展策略探討 | ｎ |
9.3 浙江省 |
中 |
| 9.3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | 智 |
| 9.3.2 區(qū)域發(fā)展情況分析 | 林 |
| 9.3.3 主要問題分析 | ４ |
| 9.3.4 發(fā)展策略探討 | ０ |
第十章 2020-2025年泛珠三角生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
０ |
10.1 福建省 |
６ |
| 10.1.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | １ |
| 10.1.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ２ |
| 10.1.3 政府政策舉措 | ８ |
| 10.1.4 細(xì)分領(lǐng)域現(xiàn)狀 | ６ |
| 10.1.5 主要問題分析 | ６ |
| 10.1.6 未來發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
10.2 廣東省 |
產(chǎn) |
| 10.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | 業(yè) |
| 10.2.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | 調(diào) |
| 10.2.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | 研 |
| 10.2.4 基地建設(shè)動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 10.2.5 制約因素分析 | ｗ |
| 10.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ｗ |
10.3 深圳市 |
ｗ |
| 10.3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ． |
| 10.3.2 產(chǎn)業(yè)基地布局 | Ｃ |
| 10.3.3 創(chuàng)新能力分析 | ｉ |
| 10.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 | ｒ |
| 10.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
10.4 珠海市 |
ｃ |
| 10.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ｎ |
| 10.4.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | 中 |
| 10.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 | 智 |
| 10.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 | 林 |
第十一章 2020-2025年中西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析 |
４ |
11.1 湖北省 |
０ |
| 11.1.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ０ |
| 11.1.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ６ |
| 11.1.3 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè) | １ |
| 11.1.4 主要問題分析 | ２ |
| 11.1.5 發(fā)展策略探討 | ８ |
11.2 湖南省 |
６ |
| 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)研究及前景趨勢分析報(bào)告 | |
| 11.2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | ６ |
| 11.2.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ８ |
| 11.2.3 政府支持政策 | 產(chǎn) |
| 11.2.4 主要挑戰(zhàn)分析 | 業(yè) |
| 11.2.5 發(fā)展策略探討 | 調(diào) |
11.3 江西省 |
研 |
| 11.3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | 網(wǎng) |
| 11.3.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ｗ |
| 11.3.3 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃 | ｗ |
| 11.3.4 主要區(qū)域規(guī)劃 | ｗ |
11.4 重慶市 |
． |
| 11.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | Ｃ |
| 11.4.2 政府政策舉措 | ｉ |
| 11.4.3 產(chǎn)業(yè)基地布局 | ｒ |
| 11.4.4 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力 | ． |
| 11.4.5 園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài) | ｃ |
| 11.4.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 | ｎ |
| 11.4.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 | 中 |
11.5 四川省 |
智 |
| 11.5.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | 林 |
| 11.5.2 項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài) | ４ |
| 11.5.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ０ |
| 11.5.4 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群 | ０ |
11.6 云南省 |
６ |
| 11.6.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 | １ |
| 11.6.2 政府政策舉措 | ２ |
| 11.6.3 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀 | ８ |
| 11.6.4 影響因素分析 | ６ |
| 11.6.5 發(fā)展策略探討 | ６ |
第十二章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群形成及運(yùn)行模式分析 |
８ |
12.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類 |
產(chǎn) |
| 12.1.1 按初始動(dòng)因（政府/市場） | 業(yè) |
| 12.1.2 按初始動(dòng)因（內(nèi)部/外部） | 調(diào) |
| 12.1.3 空間形成方式 | 研 |
| 12.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
12.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式 |
ｗ |
| 12.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群 | ｗ |
| 12.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群 | ｗ |
| 12.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群 | ． |
| 12.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群 | Ｃ |
| 12.2.5 無形大工廠模式 | ｉ |
12.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式 |
ｒ |
| 12.3.1 以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | ． |
| 12.3.2 以行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | ｃ |
| 12.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | ｎ |
12.4 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營模式 |
中 |
| 12.4.1 以資源依托為主的產(chǎn)業(yè)集群 | 智 |
| 12.4.2 以生產(chǎn)制造為主的產(chǎn)業(yè)集群 | 林 |
| 12.4.3 以科研創(chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè)集群 | ４ |
12.5 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式分析 |
０ |
| 12.5.1 管理模式 | ０ |
| 12.5.2 贏利模式 | ６ |
| 12.5.3 資本運(yùn)營模式 | １ |
第十三章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群典型載體分析 |
２ |
13.1 上海張江生物醫(yī)藥基地 |
８ |
| 13.1.1 園區(qū)基本介紹 | ６ |
| 13.1.2 發(fā)展運(yùn)營分析 | ６ |
| 13.1.3 招商政策概況 | ８ |
| 13.1.4 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 | 產(chǎn) |
13.2 中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地 |
業(yè) |
| 13.2.1 園區(qū)基本介紹 | 調(diào) |
| 13.2.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
| 13.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局 | 網(wǎng) |
| 13.2.4 園區(qū)招商策略 | ｗ |
| 13.2.5 發(fā)展規(guī)劃分析 | ｗ |
13.3 武漢光谷生物城 |
ｗ |
| 13.3.1 園區(qū)基本介紹 | ． |
| 13.3.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 | Ｃ |
| 13.3.3 園區(qū)運(yùn)營情況分析 | ｉ |
| 13.3.4 總體規(guī)劃分析 | ｒ |
| 13.3.5 發(fā)展前景展望 | ． |
13.4 常州生命健康產(chǎn)業(yè)園 |
ｃ |
| 13.4.1 園區(qū)基本介紹 | ｎ |
| 13.4.2 園區(qū)運(yùn)營情況分析 | 中 |
| 13.4.3 園區(qū)規(guī)劃思路 | 智 |
| 13.4.4 園區(qū)規(guī)劃目標(biāo) | 林 |
13.5 長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地 |
４ |
| 13.5.1 園區(qū)基本介紹 | ０ |
| 13.5.2 園區(qū)運(yùn)營分析 | ０ |
| 13.5.3 園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 13.5.4 發(fā)展思路分析 | １ |
13.6 青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 |
２ |
| 13.6.1 園區(qū)基本介紹 | ８ |
| 13.6.2 園區(qū)投資環(huán)境 | ６ |
| 13.6.3 園區(qū)技術(shù)支撐 | ６ |
| 13.6.4 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ８ |
| 13.6.5 園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
13.7 詔安金都海洋生物產(chǎn)業(yè)園 |
業(yè) |
| 13.7.1 園區(qū)基本介紹 | 調(diào) |
| 13.7.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
| 13.7.3 園區(qū)布局情況 | 網(wǎng) |
| 13.7.4 園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｗ |
13.8 西安高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地 |
ｗ |
| 13.8.1 園區(qū)基本介紹 | ｗ |
| 13.8.2 園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢 | ． |
| 13.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 | Ｃ |
| 13.8.4 園區(qū)政策環(huán)境 | ｉ |
| 13.8.5 發(fā)展思路分析 | ｒ |
第十四章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè) |
． |
14.1 中國生物制藥有限公司 |
ｃ |
| 14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 14.1.2 經(jīng)營效益分析 | 中 |
| 14.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 智 |
| 14.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 林 |
| 14.1.5 核心競爭力分析 | ４ |
| 14.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
14.2 哈藥集團(tuán)股份有限公司 |
０ |
| 14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 14.2.2 經(jīng)營效益分析 | １ |
| 14.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ２ |
| 14.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ８ |
| 14.2.5 核心競爭力分析 | ６ |
| 14.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Shēngwù Yīyào Chǎnyè Jíqún hángyè yánjiū jí qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
14.3 北京天壇生物制品股份有限公司 |
８ |
| 14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 14.3.2 經(jīng)營效益分析 | 業(yè) |
| 14.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| 14.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 研 |
| 14.3.5 核心競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 14.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
14.4 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 |
ｗ |
| 14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 14.4.2 經(jīng)營效益分析 | ． |
| 14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | Ｃ |
| 14.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 14.4.5 核心競爭力分析 | ｒ |
| 14.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
14.5 深圳市海王生物工程股份有限公司 |
ｃ |
| 14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 14.5.2 經(jīng)營效益分析 | 中 |
| 14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 智 |
| 14.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 林 |
| 14.5.5 核心競爭力分析 | ４ |
| 14.5.6 未來前景展望 | ０ |
14.6 上海科華生物工程股份有限公司 |
０ |
| 14.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 14.6.2 經(jīng)營效益分析 | １ |
| 14.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | ２ |
| 14.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ８ |
| 14.6.5 核心競爭力分析 | ６ |
| 14.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
14.7 中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司 |
８ |
| 14.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 14.7.2 經(jīng)營效益分析 | 業(yè) |
| 14.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
| 14.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | 研 |
| 14.7.5 核心競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 14.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
14.8 華蘭生物工程股份有限公司 |
ｗ |
| 14.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 14.8.2 經(jīng)營效益分析 | ． |
| 14.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | Ｃ |
| 14.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析 | ｉ |
| 14.8.5 核心競爭力分析 | ｒ |
| 14.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第十五章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力培育路徑 |
ｃ |
15.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源 |
ｎ |
| 15.1.1 地理集聚 | 中 |
| 15.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì) | 智 |
| 15.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動(dòng) | 林 |
| 15.1.4 集群文化 | ４ |
15.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式 |
０ |
| 15.2.1 市場創(chuàng)造模式 | ０ |
| 15.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式 | ６ |
| 15.2.3 政府主導(dǎo)模式 | １ |
| 15.2.4 國內(nèi)外模式比較 | ２ |
15.3 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素 |
８ |
| 15.3.1 成本優(yōu)勢 | ６ |
| 15.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢 | ６ |
| 15.3.3 擴(kuò)張優(yōu)勢 | ８ |
| 15.3.4 市場優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
| 15.3.5 專業(yè)化優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 15.3.6 集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 | 調(diào) |
15.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平比較維度 |
研 |
| 15.4.1 園內(nèi)企業(yè) | 網(wǎng) |
| 15.4.2 園區(qū)環(huán)境 | ｗ |
15.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力影響因素 |
ｗ |
| 15.5.1 政府因素 | ｗ |
| 15.5.2 技術(shù)進(jìn)步因素 | ． |
| 15.5.3 資本市場因素 | Ｃ |
| 15.5.4 公共服務(wù)平臺(tái)因素 | ｉ |
15.6 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略 |
ｒ |
| 15.6.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ) | ． |
| 15.6.2 獨(dú)特競爭體系的培育 | ｃ |
| 15.6.3 集群的競爭優(yōu)勢體系 | ｎ |
| 15.6.4 構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū) | 中 |
| 15.6.5 建立生態(tài)型集群區(qū) | 智 |
| 15.6.6 完善產(chǎn)業(yè)配套政策 | 林 |
第十六章 (中^智^林)中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
４ |
16.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題 |
０ |
| 16.1.1 重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重 | ０ |
| 16.1.2 集聚力不夠強(qiáng) | ６ |
| 16.1.3 融資渠道有限 | １ |
| 16.1.4 群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈較短 | ２ |
| 16.1.5 持續(xù)創(chuàng)新力欠缺 | ８ |
| 16.1.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠 | ６ |
| 16.1.7 服務(wù)平臺(tái)有待優(yōu)化 | ６ |
16.2 產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論 |
８ |
| 16.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段劃分 | 產(chǎn) |
| 16.2.2 產(chǎn)業(yè)集群各階段政府角色定位 | 業(yè) |
| 16.2.3 產(chǎn)業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素 | 調(diào) |
| 16.2.4 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則 | 研 |
| 16.2.5 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素 | 網(wǎng) |
| 16.2.6 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式 | ｗ |
16.3 產(chǎn)業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析 |
ｗ |
| 16.3.1 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化布局戰(zhàn)略 | ｗ |
| 16.3.2 技術(shù)領(lǐng)先帶動(dòng)的布局戰(zhàn)略 | ． |
| 16.3.3 以產(chǎn)業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 16.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略 | ｉ |
| 16.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略 | ｒ |
16.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)培育思路 |
． |
| 16.4.1 政府宏觀指導(dǎo)及加大協(xié)調(diào) | ｃ |
| 16.4.2 確立企業(yè)投資主體地位 | ｎ |
| 16.4.3 構(gòu)建區(qū)域內(nèi)的人才池 | 中 |
| 16.4.4 建立多元化的投融資平臺(tái) | 智 |
| 16.4.5 促進(jìn)集群內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)的形成 | 林 |
| 16.4.6 加大科技基礎(chǔ)設(shè)施的投入 | ４ |
16.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群形成途徑 |
０ |
| 16.5.1 政府牽頭發(fā)展跨部門協(xié)作 | ０ |
| 16.5.2 發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)換中介和公共服務(wù)平臺(tái) | ６ |
| 16.5.3 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)完善激勵(lì)機(jī)制 | １ |
| 16.5.4 創(chuàng)造有利于合作創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍 | ２ |
16.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
８ |
| 16.6.1 引入風(fēng)險(xiǎn)資本為集群提供后續(xù)資金 | ６ |
| 16.6.2 優(yōu)化集群內(nèi)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營的機(jī)制 | ６ |
| 16.6.3 嚴(yán)把進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)和項(xiàng)目 | ８ |
| 2025‐2031年の中國のバイオ醫(yī)薬クラスター業(yè)界の研究と將來性のあるトレンド分析レポート | |
| 16.6.4 加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng) | 產(chǎn) |
| 16.6.5 加大對新藥的研發(fā) | 業(yè) |
16.7 海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略 |
調(diào) |
| 16.7.1 合理選擇集群發(fā)展區(qū)域 | 研 |
| 16.7.2 建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū) | 網(wǎng) |
| 16.7.3 大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才 | ｗ |
| 16.7.4 培育領(lǐng)軍企業(yè) | ｗ |
| 16.7.5 推動(dòng)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作 | ｗ |
16.8 國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展啟示 |
． |
| 16.8.1 加大R＆D投入 | Ｃ |
| 16.8.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部價(jià)值鏈 | ｉ |
| 16.8.3 強(qiáng)化國際合作 | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)歷程 | ｃ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)生命周期 | ｎ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 中 |
| …… | 智 |
| 圖表 2020-2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場容量統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)盈利情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)競爭力分析 | ６ |
| …… | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)運(yùn)營能力分析 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)經(jīng)營效益分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模及增長情況 | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場需求情況 | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模及增長情況 | ． |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場需求情況 | Ｃ |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場規(guī)模及增長情況 | ｉ |
| 圖表 **地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場需求情況 | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ｃ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | 中 |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | 智 |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營能力情況 | 林 |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（一）成長能力情況 | ４ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ０ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | ６ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | １ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營能力情況 | ２ |
| 圖表 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)企業(yè)（二）成長能力情況 | ８ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場容量預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場前景預(yù)測 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025-2031年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/3/76/ShengWuYiYaoChanYeJiQunFaZhanXianZhuangQianJing.html
略……
熱點(diǎn)：創(chuàng)新藥上市公司龍頭一覽表、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展白皮書、生物醫(yī)藥發(fā)展、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、蘇州最好的生物制藥公司、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)開始、生物醫(yī)藥的市場和前景、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群包括哪些內(nèi)容、醫(yī)療集群
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