網(wǎng)絡(luò)劇是數(shù)字媒體時(shí)代新興的娛樂(lè)形式，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)迅速崛起。得益于流媒體平臺(tái)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)劇能夠觸及更廣泛的觀眾群體，提供多樣化的觀看體驗(yàn)。內(nèi)容創(chuàng)作方面，網(wǎng)絡(luò)劇不再局限于傳統(tǒng)電視節(jié)目的框架，而是探索更多元的主題、敘事手法和表現(xiàn)形式，滿(mǎn)足不同文化背景和年齡層次的觀眾需求。同時(shí)，隨著大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用，內(nèi)容創(chuàng)作者能夠更精準(zhǔn)地掌握觀眾偏好，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個(gè)性化推送。
未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)劇將更加注重原創(chuàng)性和國(guó)際化。隨著全球化的加深，跨文化故事講述和國(guó)際合作項(xiàng)目將成為常態(tài)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)向更加多元和包容的方向發(fā)展。同時(shí)，技術(shù)的創(chuàng)新，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）和互動(dòng)敘事，將為網(wǎng)絡(luò)劇帶來(lái)全新的觀看體驗(yàn)，讓觀眾能夠更加沉浸于劇情之中，增強(qiáng)參與感和互動(dòng)性。
《2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》系統(tǒng)分析了網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài)，全面梳理了網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過(guò)SWOT分析，報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議，為網(wǎng)絡(luò)劇企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具，對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
第一章 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
（1）行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”分析
1）Netflix
2）Amazon Prime
3）Hulu
（2）行業(yè)新近“玩家”分析
1.2.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
（1）紙牌屋
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（2）超膽俠
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（3）超感八人組
1）劇集所獲成就
轉(zhuǎn)~載自：http://www.miaohuangjin.cn/3/99/WangLuoJuHangYeFaZhanQuShi.html
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（4）風(fēng)騷律師
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.2.4 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
1.3.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
（1）撲通撲通love
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（2）尋找我的春天
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式分析
2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)收視情況
（1）網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況
（2）網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
2.1.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）制作端競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）渠道端競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇“鏈條”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）盈利模式
1）版權(quán)盈利
2）廣告盈利
3）專(zhuān)業(yè)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利
4）衍生品牌盈利
（3）發(fā)行模式
（4）傳播模式
1）抱團(tuán)宣傳
2）線(xiàn)下推廣
3）熱劇套拍
（5）模式案例
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇“微平”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）發(fā)行模式
1）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線(xiàn)發(fā)行結(jié)合
2）移動(dòng)端發(fā)行
（3）盈利模式
（4）傳播模式
1）線(xiàn)上推廣
2）線(xiàn)下推廣
3）品牌化營(yíng)銷(xiāo)
（5）模式案例
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇“終端延伸”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）盈利模式
1）會(huì)員付費(fèi)模式
2）廣告收入模式
In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Web Drama from 2025 to 2031
（3）傳播模式
（4）模式案例
1）女人幫•妞兒
2）盜墓筆記
第三章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)與受眾特征分析
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3.1.1 按級(jí)別劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分定義
（2）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分布
（3）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量分布
（4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
1）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇目匯總
2）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量情況
3）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇投資開(kāi)發(fā)情況
1、超級(jí)IP路線(xiàn)
2、IP培育路線(xiàn)
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打路線(xiàn)
4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇運(yùn)營(yíng)情況分析
1、A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)份額
2、試水全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)
3、會(huì)員付費(fèi)之逐步成型
4、獨(dú)播方式成為主流
5、與藝人互助共生
3.1.2 按結(jié)構(gòu)劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分情況
（2）段子網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）劇情網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.3 按時(shí)代背景劃分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分情況
（2）現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）古代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（4）穿越網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.4 按題材劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分情況
（2）幽默搞笑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）都市生活網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（4）青春校園網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（5）奇妙幻想網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（6）驚悚懸疑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（7）熱血?jiǎng)?lì)志網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（8）其他題材網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場(chǎng)特征分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別情況分析
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇受眾婚姻情況分析
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡情況分析
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)劇受眾學(xué)歷情況分析
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)劇受眾收入情況分析
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)劇受眾職業(yè)情況分析
3.2.7 網(wǎng)絡(luò)劇受眾地區(qū)分布情況分析
第四章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展概況
2016年付費(fèi)用戶(hù)占比增加159%，在視頻用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)到接近5.45億的情況下，達(dá)到了13.7%。至末，視頻用戶(hù)數(shù)突破6億，其中付費(fèi)用戶(hù)占比達(dá)到18.67%。
2020-2025年在線(xiàn)用戶(hù)付費(fèi)占比
2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告
在線(xiàn)視頻平臺(tái)為影視公司貢獻(xiàn)了巨額的版權(quán)收益。隨內(nèi)容為王趨勢(shì)發(fā)展與版權(quán)法規(guī)和分賬模式的完善，優(yōu)秀影視劇版權(quán)價(jià)格提升飛速，而在眾多視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局下，有流量保證的優(yōu)質(zhì)版權(quán)受供求關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格被進(jìn)一步推高。播出的《瑯琊榜2》版權(quán)價(jià)格已經(jīng)高達(dá)800萬(wàn)/集，大大高出前幾年的價(jià)格。另外，就統(tǒng)計(jì)的過(guò)審電視劇平均集數(shù)來(lái)看，電視劇長(zhǎng)度近年來(lái)一直在增加，這種趨勢(shì)也在以集計(jì)算的版權(quán)價(jià)格基礎(chǔ)上，讓完整影視作品的版權(quán)價(jià)格上升更為迅猛。
部分電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格
4.2 在線(xiàn)視頻媒體網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
4.2.1 優(yōu)酷土豆
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.2 愛(ài)奇藝PPS
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.3 搜狐視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.4 樂(lè)視視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.5 騰訊視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.6 響巢看看
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.7 PPTV聚力
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇制作運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例分析
4.3.1 萬(wàn)合天宜
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.2 芭樂(lè)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.3 慈文傳媒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.4 阿里數(shù)娛
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2025-2031 nián zhōngguó wǎng luò jù hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào
4.3.5 高格影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.6 樂(lè)漾影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.7 千色映畫(huà)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.8 唐德影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.9 光線(xiàn)傳媒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.10 華策影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
5.2 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
5.3 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略
第六章 中智林^－電商行業(yè)發(fā)展分析
6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
6.1.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
2025‐2031年の中國(guó)のウェブドラマ業(yè)界の発展に関する詳細(xì)な調(diào)査と將來(lái)の傾向レポート
6.1.3 2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
6.3 電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及建設(shè)情況
6.3.1 電商總體開(kāi)展情況
6.3.2 電商案例分析
6.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)）
6.4 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
6.4.1 電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
6.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
圖表 2020-2025年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表 2025-2031年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
圖表 2025年中國(guó)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量排行榜
圖表 2025年中國(guó)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量排行榜
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇平臺(tái)分布
圖表 國(guó)內(nèi)外在線(xiàn)視頻網(wǎng)站收費(fèi)歷程
圖表 國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站VIP收費(fèi)現(xiàn)狀
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分?jǐn)?shù)量分布（單位：部，%）
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分比例（單位：部，%）
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分比例（單位：部，%）
圖表 2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分比例（單位：部，%）
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾地區(qū)分狀況對(duì)比
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇制作市場(chǎng)主體比較
http://www.miaohuangjin.cn/3/99/WangLuoJuHangYeFaZhanQuShi.html
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