| 相 關 |
|
| 會議是一種傳統(tǒng)的溝通和信息交流方式，在企業(yè)、學術界和政府機構(gòu)中扮演著重要角色。無論是面對面的實體會議還是近年來興起的在線虛擬會議，都為參與者提供了分享知識、探討問題和建立合作關系的機會。近年來，隨著信息技術的進步，特別是視頻會議軟件的普及，遠程會議變得更加便捷高效，大大降低了時間和成本。此外，混合模式會議（Hybrid Meetings），即線上與線下相結(jié)合的方式，也逐漸成為主流趨勢，適應了不同場景下的需求。 | |
| 未來，會議將更加注重互動體驗與智能化管理。一方面，借助虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等前沿技術，創(chuàng)造沉浸式的會議體驗，打破地域限制，讓參會者仿佛身臨其境般參與到討論中；另一方面，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術優(yōu)化會議流程，實現(xiàn)智能議程安排、實時翻譯等功能，提高會議效率和參與感。此外，隨著全球化進程加快，探索跨文化交流的有效策略，促進多元文化背景下的有效溝通，也是未來發(fā)展的重要方向。同時，加強數(shù)據(jù)隱私保護措施，確保參會者的個人信息安全，是會議組織者必須重視的問題。 | |
第一章 會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)定義概述 |
業(yè) |
| 一、會議定義 | 調(diào) |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)定義 | 研 |
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)分類概述 |
網(wǎng) |
| 一、按照會議的性質(zhì)劃分 | ｗ |
| 二、按照會議舉辦機構(gòu)劃分 | ｗ |
| 三、按照會議的地域范圍和影響力劃分 | ｗ |
| 四、按照所屬行業(yè)劃分 | ． |
| 五、按照會議是否營利來劃分 | Ｃ |
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征分析 |
ｉ |
| 一、會議業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè) | ｒ |
| 二、會議業(yè)以文化為基本內(nèi)涵 | ． |
| 三、會議業(yè)與旅游業(yè)密切相關 | ｃ |
| 四、會議業(yè)具有帶動性 | ｎ |
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟拉動系數(shù)研究 |
中 |
| 一、會議經(jīng)濟拉動系數(shù)定義 | 智 |
| 二、會議經(jīng)濟研究樣本說明 | 林 |
| 三、會議相關行業(yè)收入分析 | ４ |
| 四、會議場館收入分析 | ０ |
| 五、會議經(jīng)濟拉動作用研究結(jié)論 | ０ |
第五節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)鏈及其主要組成部分 |
６ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)鏈運作模式示意圖 | １ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的組織者及特點 | ２ |
| 1、企事業(yè)單位 | ８ |
| 2、社團組織 | ６ |
| 3、政府部門 | ６ |
| 4、其它會議主辦機構(gòu)及其會議的特點 | ８ |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市與會議接待場所 | 產(chǎn) |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)鏈中的城市 | 業(yè) |
| 2、會議場所 | 調(diào) |
第六節(jié) 最近3-5年中國會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
研 |
| 一、贏利性 | 網(wǎng) |
| 二、成長速度 | ｗ |
| 三、附加值的提升空間 | ｗ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | ｗ |
| 五、風險性 | ． |
| 六、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | Ｃ |
第二章 會議產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
ｉ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
ｒ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ． |
| 二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｃ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e） |
ｎ |
| 一、宏觀經(jīng)濟運行分析 | 中 |
| 二、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響 | 智 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） |
林 |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | ４ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ０ |
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析（t） |
０ |
| 一、網(wǎng)絡視頻會議 | ６ |
| 二、技術在會議產(chǎn)業(yè)中的作用 | １ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://www.miaohuangjin.cn/5/50/HuiYiHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)技術手段分析 | ２ |
| 四、會議產(chǎn)業(yè)新技術分析 | ８ |
| 五、會議產(chǎn)業(yè)技術趨勢預測 | ６ |
第三章 國際會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
６ |
第一節(jié) 全球會議市場總體情況分析 |
８ |
| 一、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 | 產(chǎn) |
| 二、全球會議市場結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 三、全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 四、全球會議產(chǎn)業(yè)競爭格局 | 研 |
| 五、全球會議市場區(qū)域分布 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 全球會議產(chǎn)業(yè)市場供需形勢 |
ｗ |
| 一、全球會議市場供需分析 | ｗ |
| 1、全球會議需求分析 | ｗ |
| 2、全球會議供給分析 | ． |
| 二、全球展覽市場供需分析 | Ｃ |
| 1、全球展覽需求分析 | ｉ |
| 2、全球展覽供給分析 | ｒ |
| 三、全球獎勵旅游市場供需 | ． |
第三節(jié) 美國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、美國會議類型構(gòu)成分析 | ｎ |
| 二、會議管理促進機構(gòu)與接待服務體系分析 | 中 |
| 三、專業(yè)會議組織者分析 | 智 |
| 四、會議與展覽融合分析 | 林 |
| 五、會議產(chǎn)業(yè)支持系統(tǒng)分析 | ４ |
| 六、會議產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟影響力分析 | ０ |
第四節(jié) 中歐會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較分析 |
０ |
| 一、歐洲展覽強國與中國會展發(fā)達城市 | ６ |
| 二、歐德國會議產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗及啟示 | １ |
第五節(jié) 2025-2031年全球會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 |
２ |
| 一、會議需求趨勢預測 | ８ |
| 二、會議團體活動分析 | ６ |
| 三、會議打包方案分析 | ６ |
| 四、會議預計趨勢預測 | ８ |
| 五、無線設施應用趨勢 | 產(chǎn) |
| 六、會議室發(fā)展趨勢預測 | 業(yè) |
| 七、組建團隊發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
| 八、會議組織交流趨勢 | 研 |
| 九、會議新興增長趨勢 | 網(wǎng) |
第四章 我國會議產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 我國會展行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
ｗ |
| 一、我國會展行業(yè)供給規(guī)模 | ｗ |
| 1、展覽場館總體規(guī)模 | ． |
| 2、展覽場館區(qū)域分布 | Ｃ |
| 3、展覽場館省市分布 | ｉ |
| 4、展覽場館面積分析 | ｒ |
| 二、我國會展行業(yè)需求規(guī)模 | ． |
| 1、展會舉辦場數(shù) | ｃ |
| 2、展會展出面積 | ｎ |
第二節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
| 一、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 智 |
| 二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況 | 林 |
| 三、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 | ４ |
| 四、我國會議產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 | ０ |
第三節(jié) 我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、我國會議產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 | ６ |
| 二、我國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | １ |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性增長分析 | ２ |
| 2、會議產(chǎn)業(yè)鏈完善分析 | ８ |
| 3、會議產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和市場化分析 | ６ |
| 5、會議產(chǎn)業(yè)市場格局調(diào)整分析 | ６ |
| 5、會議產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展分析 | ８ |
| 6、新技術對會議產(chǎn)業(yè)的影響分析 | 產(chǎn) |
| 7、會議產(chǎn)業(yè)融合與變革分析 | 業(yè) |
| 三、我國會議產(chǎn)業(yè)變化分析 | 調(diào) |
| 1、會議產(chǎn)業(yè)特色化分析 | 研 |
| 2、會議產(chǎn)業(yè)低碳化和綠色化分析 | 網(wǎng) |
| 3、大眾化會議市場分析 | ｗ |
| 4、會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變化分析 | ｗ |
第四節(jié) 我國會議市場情況分析 |
ｗ |
| 一、我國會議市場總體概況 | ． |
| 二、我國會議市場結(jié)構(gòu)發(fā)展分析 | Ｃ |
第五章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計 |
ｉ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模 |
ｒ |
| 一、按會議市場分類統(tǒng)計 | ． |
| 二、按會議規(guī)模分類統(tǒng)計 | ｃ |
| 三、按會議學科分類統(tǒng)計 | ｎ |
| 四、按會議承辦單分類位統(tǒng)計 | 中 |
| 五、按會議內(nèi)容分類統(tǒng)計 | 智 |
第二節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場規(guī)模 |
林 |
| 一、區(qū)域市場會議數(shù)量統(tǒng)計 | ４ |
| 二、主要省市會議數(shù)量統(tǒng)計 | ０ |
| 三、主要城市會議數(shù)量統(tǒng)計 | ０ |
| 四、會議舉辦場地分類統(tǒng)計 | ６ |
第三節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)時間分布情況 |
１ |
| 一、按會議舉辦月份統(tǒng)計 | ２ |
| 二、按會議舉辦地理區(qū)域月份統(tǒng)計 | ８ |
| 三、按會議持續(xù)天數(shù)統(tǒng)計 | ６ |
| 四、按會議市場分類天數(shù)統(tǒng)計 | ６ |
第四節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)國際會議情況 |
８ |
| 一、按會議市場分類的國際會議統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 二、按學科分類的國際會議統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 三、按城市的國際會議統(tǒng)計 | 調(diào) |
第五節(jié) 會議附設展覽統(tǒng)計情況 |
研 |
| 一、按地理區(qū)域的展覽統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 二、按會議市場分類的展覽統(tǒng)計 | ｗ |
| 三、按學科分類的展覽統(tǒng)計 | ｗ |
第六節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)交叉統(tǒng)計情況 |
ｗ |
| 一、按會議市場分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計 | ． |
| 二、按學科分類的平均參會人數(shù)統(tǒng)計 | Ｃ |
| 三、按會議內(nèi)容分類的會議市場數(shù)量統(tǒng)計 | ｉ |
第六章 我國會議產(chǎn)業(yè)細分市場分析預測 |
ｒ |
第一節(jié) 公司會議市場分析預測 |
． |
| 一、公司會議市場發(fā)展概述 | ｃ |
| 1、公司會議的種類 | ｎ |
| 2、公司會議業(yè)務類別 | 中 |
| 3、公司會議市場特點 | 智 |
| 2025-2031 Conferences Market In-depth Survey Research and Development Prospect Analysis Report | |
| 4、公司會議選擇會議城市時需考慮的因素 | 林 |
| 5、選擇會議場所或酒店時需考慮的因素 | ４ |
| 二、公司會議市場發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 1、公司會議總數(shù)量及比例 | ０ |
| 2、公司國際會議數(shù)量及比例 | ６ |
| 3、公司會議舉辦時間分布 | １ |
| 4、公司會議參會總?cè)藬?shù) | ２ |
| 5、公司會議平均參會人數(shù) | ８ |
| 6、公司會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
第二節(jié) 事業(yè)單位會議市場分析預測 |
６ |
| 一、事業(yè)單位會議市場發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 1、事業(yè)單位會議總數(shù)量及比例 | 產(chǎn) |
| 2、事業(yè)單位國際會議數(shù)量及比例 | 業(yè) |
| 3、事業(yè)單位會議舉辦時間分布 | 調(diào) |
| 4、事業(yè)單位會議參會總?cè)藬?shù) | 研 |
| 5、事業(yè)單位會議平均參會人數(shù) | 網(wǎng) |
| 6、事業(yè)單位會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 1、事業(yè)單位會議市場發(fā)展前景 | ｗ |
| 2、事業(yè)單位會議市場發(fā)展趨勢 | ． |
第三節(jié) 政府會議市場分析預測 |
Ｃ |
| 一、政府會議市場發(fā)展規(guī)模 | ｉ |
| 1、政府會議總數(shù)量及比例 | ｒ |
| 2、政府國際會議數(shù)量及比例 | ． |
| 3、政府會議舉辦時間分布 | ｃ |
| 4、政府會議參會總?cè)藬?shù) | ｎ |
| 5、政府會議平均參會人數(shù) | 中 |
| 6、政府會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 二、政府會議市場運行分析 | 林 |
| 1、政府會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 2、政府會議市場增長分析 | ０ |
| 三、2025-2031年政府會議市場發(fā)展趨勢 | ０ |
第四節(jié) 社團會議市場分析預測 |
６ |
| 一、社團會議市場發(fā)展規(guī)模 | １ |
| 1、社團會議總數(shù)量及比例 | ２ |
| 2、社團國際會議數(shù)量及比例 | ８ |
| 3、社團會議舉辦時間分布 | ６ |
| 4、社團會議參會總?cè)藬?shù)和平均參會人數(shù) | ６ |
| 5、社團會議內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 二、社團會議市場運行分析 | 產(chǎn) |
| 1、社團會議市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 2、社團會議市場發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 3、社團會議市場增長分析 | 研 |
| 三、社團會議市場調(diào)查分析 | 網(wǎng) |
| 1、會議管理與組織調(diào)查 | ｗ |
| 2、會議數(shù)量、類型、參會人數(shù)、會議開支調(diào)查 | ｗ |
| 3、會議目的地與會議場所調(diào)查 | ｗ |
| 四、2025-2031年社團會議市場發(fā)展趨勢 | ． |
第七章 我國會議產(chǎn)業(yè)市場主體分析預測 |
Ｃ |
第一節(jié) 專業(yè)會議組織者（pco）市場分析 |
ｉ |
| 一、專業(yè)會議組織者（pco）類型 | ｒ |
| 1、公關型 | ． |
| 2、旅游型 | ｃ |
| 3、旅游企業(yè)轉(zhuǎn)向pco的問題 | ｎ |
| 4、可能向pco方向發(fā)展的機構(gòu) | 中 |
| 二、專業(yè)會議組織者（pco）條件 | 智 |
| 三、專業(yè)會議組織者（pco）價值 | 林 |
| 四、專業(yè)會議組織者（pco）前景 | ４ |
第二節(jié) 目的地管理公司（dmc）市場分析 |
０ |
| 一、目的地管理公司（dmc）定義 | ０ |
| 二、目的地管理公司與專業(yè)活動組織公司區(qū)別 | ６ |
| 三、目的地管理公司（dmc）業(yè)務開展 | １ |
| 四、目的地管理公司（dmc）發(fā)展前景 | ２ |
第三節(jié) 會議公司市場調(diào)查分析 |
８ |
| 一、受訪單位的構(gòu)成 | ６ |
| 二、所辦會議的數(shù)量及類別調(diào)查 | ６ |
| 三、國際會議調(diào)查 | ８ |
| 四、企業(yè)年會調(diào)查 | 產(chǎn) |
第八章 我國會議目的地市場分析預測 |
業(yè) |
第一節(jié) 會議目的地市場發(fā)展規(guī)模 |
調(diào) |
| 一、區(qū)域市場會議數(shù)量 | 研 |
| 二、主要省市會議數(shù)量 | 網(wǎng) |
| 三、主要城市會議數(shù)量 | ｗ |
第二節(jié) 會議城市構(gòu)成要素調(diào)查分析 |
ｗ |
| 一、調(diào)查總體概況 | ｗ |
| 二、交通的便利性 | ． |
| 二、場館設施與酒店配套條件 | Ｃ |
| 三、場館與酒店價格水平 | ｉ |
| 四、旅游資源豐富程度 | ｒ |
| 五、政府支持力度 | ． |
| 六、當?shù)厥欠裼邢鄳獧C構(gòu)配合 | ｃ |
| 七、會議專業(yè)及配套服務水平 | ｎ |
| 八、交通成本（機票價格等） | 中 |
| 九、氣候條件 | 智 |
| 十、產(chǎn)業(yè)基礎與科研教育水平 | 林 |
| 十一、購物、美食、娛樂、夜生活等豐富程度 | ４ |
第三節(jié) 會議目的地競爭力評價分析 |
０ |
| 一、會議目的地競爭力內(nèi)涵 | ０ |
| 1、競爭力概念 | ６ |
| 2、會議目的地競爭力概念 | １ |
| 二、國際會議目的地競爭力分析 | ２ |
| 1、總體競爭力布局 | ８ |
| 2、亞洲會議目的地競爭力分析 | ６ |
| 3、我國會議目的地城市發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、會議目的地競爭力分析 | ８ |
| 1、社會經(jīng)濟條件 | 產(chǎn) |
| 2、地理及資源條件 | 業(yè) |
| 3、基礎設施及可進入性 | 調(diào) |
| 4、政府 | 研 |
| 5、會議服務商及人力資源 | 網(wǎng) |
| 6、價格水平 | ｗ |
第四節(jié) 主要會議目的地競爭力分析 |
ｗ |
| 一、中國香港會議目的地競爭力分析 | ｗ |
| 2025-2031年會議市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告 | |
| 二、北京會議目的地競爭力分析 | ． |
| 三、上海會議目的地競爭力分析 | Ｃ |
| 四、杭州會議目的地競爭力分析 | ｉ |
| 五、成都會議目的地競爭力分析 | ｒ |
第五節(jié) 2025-2031年會議目的地發(fā)展趨勢 |
． |
| 一、會議目的地發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 二、會議目的地競爭策略 | ｎ |
第九章 我國會議場地市場分析預測 |
中 |
第一節(jié) 會議場地市場發(fā)展規(guī)模 |
智 |
| 一、會議舉辦場地分類 | 林 |
| 二、會議數(shù)量 | ４ |
第二節(jié) 會議酒店市場調(diào)查分析 |
０ |
| 一、受訪酒店的區(qū)域分布、星級與定位 | ０ |
| 二、數(shù)量、分類及客戶 | ６ |
| 三、收入構(gòu)成 | １ |
| 四、會議管理 | ２ |
| 五、調(diào)查總結(jié) | ８ |
第三節(jié) 會議中心市場分析預測 |
６ |
| 一、會議中心概述 | ６ |
| 二、會議中心優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、會議中心商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| 四、會議中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 五、會議中心競爭策略分析 | 調(diào) |
| 六、會議中心未來發(fā)展趨勢 | 研 |
第十章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 北京國際會議中心 |
ｗ |
| 一、中心發(fā)展簡況 | ｗ |
| 二、會場設施分析 | ｗ |
| 三、展場設施分析 | ． |
| 四、會議餐飲分析 | Ｃ |
| 五、相關業(yè)務分析 | ｉ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ｒ |
第二節(jié) 上海國際會議中心 |
． |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| 二、會議設施分析 | ｎ |
| 三、餐飲設施分析 | 中 |
| 四、休閑娛樂分析 | 智 |
| 五、業(yè)務價格分析 | 林 |
| 六、最新發(fā)展動向 | ４ |
第三節(jié) 江蘇省會議中心 |
０ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、會議服務分析 | ６ |
| 三、餐飲服務分析 | １ |
| 四、客房服務分析 | ２ |
| 五、休閑娛樂分析 | ８ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ６ |
第四節(jié) 廣州白云國際會議中心 |
６ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、會議服務分析 | 產(chǎn) |
| 三、餐飲服務分析 | 業(yè) |
| 四、客房服務分析 | 調(diào) |
| 五、休閑娛樂分析 | 研 |
| 六、最新發(fā)展動向 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 大連國際金融會議中心 |
ｗ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、會議服務分析 | ｗ |
| 三、餐飲服務分析 | ． |
| 四、客房服務分析 | Ｃ |
| 五、休閑娛樂分析 | ｉ |
| 六、最新發(fā)展動向 | ｒ |
第六節(jié) 貴陽國際生態(tài)會議中心 |
． |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| 二、會議服務分析 | ｎ |
| 三、最新發(fā)展動向 | 中 |
第七節(jié) 廈門翔鷺國際大酒店 |
智 |
| 一、發(fā)展簡況分析 | 林 |
| 二、會議服務分析 | ４ |
| 三、餐飲服務分析 | ０ |
| 四、客房服務分析 | ０ |
| 五、休閑娛樂分析 | ６ |
| 六、最新發(fā)展動向 | １ |
第八節(jié) 杭州第一世界大酒店 |
２ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、會議服務分析 | ６ |
| 三、餐飲服務分析 | ６ |
| 四、客房服務分析 | ８ |
| 五、最新發(fā)展動向 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 雅旺斯（亞布力）國際會展中心大酒店 |
業(yè) |
第十節(jié) 珠海度假村大酒店 |
調(diào) |
| 一、發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 二、會議服務分析 | 網(wǎng) |
| 三、餐飲服務分析 | ｗ |
| 四、客房服務分析 | ｗ |
| 五、休閑娛樂分析 | ｗ |
第十一節(jié) 河南省黃河迎賓館 |
． |
| 一、發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| 二、會議服務分析 | ｉ |
| 三、休閑娛樂分析 | ｒ |
| 四、最新發(fā)展動向 | ． |
第十二節(jié) 昆明云安會都酒店 |
ｃ |
| 一、發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| 二、會議服務分析 | 中 |
| 三、餐飲服務分析 | 智 |
| 四、客房服務分析 | 林 |
| 五、休閑娛樂分析 | ４ |
第十三節(jié) 廈門國際會展控股有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ６ |
第十四節(jié) 西安曲江國際會展（集團）有限公司 |
１ |
第十五節(jié) 深圳會展中心管理有限責任公司 |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 三、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ６ |
| 四、企業(yè)餐飲服務分析 | ８ |
第十六節(jié) 會展旅游集團-中國 |
產(chǎn) |
| 2025-2031 nián huì yì shì chǎng shēn dù diào chá yán jiū yǔ fā zhǎn qián jǐng fēn xī bào gào | |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)發(fā)展成就分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 研 |
| 四、企業(yè)成員會議服務分析 | 網(wǎng) |
| 1、九寨天堂國際會議度假中心會議服務分析 | ｗ |
| 2、世紀城會議服務分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
第十七節(jié) 中信國安第一城國際會議展覽有限公司 |
． |
第十八節(jié) 港中旅（青島）海泉灣有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ． |
| 四、企業(yè)會議設施分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
第十九節(jié) 溫州德納展覽有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 二、公司組織結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 三、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | ４ |
第二十節(jié) 北京神舟方舟國際會議展覽有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、公司組織結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 七、企業(yè)成功案例分析 | １ |
第二十一節(jié) 康輝集團商務會展上海有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、公司團隊建設分析 | ６ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ８ |
第二十二節(jié) 勵展博覽集團 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
第二十三節(jié) 中青旅（北京）國際會議展覽有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)服務優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)會議服務分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 | ． |
第二十四節(jié) 廣州廣之旅國際會展服務有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ． |
| 四、企業(yè)成功案例分析 | ｃ |
第二十五節(jié) 國旅國際會議展覽有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 二、行業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 三、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 林 |
| 四、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析 | ４ |
第二十六節(jié) 百奧泰國際會議（大連）有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 三、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | １ |
| 四、企業(yè)會議業(yè)務分析 | ２ |
第二十七節(jié) 北京信諾傳播顧問股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
第二十八節(jié) 恒瑞行傳播集團 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 業(yè) |
第二十九節(jié) 成都博鰲會展服務有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 二、企業(yè)會議業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
第三十節(jié) 藍色方略（北京）咨詢有限公司 |
ｗ |
第十一章 會展行業(yè)"十三五"規(guī)劃研究 |
ｗ |
第一節(jié) "十一五"會展行業(yè)發(fā)展回顧 |
ｗ |
| 一、"十一五"會展行業(yè)運行情況 | ． |
| 二、"十一五"會展行業(yè)發(fā)展特點 | Ｃ |
| 三、"十一五"會展行業(yè)發(fā)展成就 | ｉ |
第二節(jié) 會展行業(yè)"十三五"總體規(guī)劃 |
ｒ |
| 一、會展行業(yè)"十三五"規(guī)劃綱要 | ． |
| 二、會展行業(yè)"十三五"規(guī)劃指導思想 | ｃ |
| 三、會展行業(yè)"十三五"規(guī)劃主要目標 | ｎ |
| 1、四川省發(fā)展目標 | 中 |
| 2、廣東省會展發(fā)展目標。 | 智 |
| 3、北京會展發(fā)展目標 | 林 |
第三節(jié) "十三五"時期會展行業(yè)熱點問題研究 |
４ |
| 一、加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 | ０ |
| 二、加快市場化和專業(yè)化進程 | ０ |
| 三、著力扶持品牌展會發(fā)展 | ６ |
| 四、引導各類會展主體協(xié)調(diào)發(fā)展 | １ |
| 五、推動構(gòu)建會展業(yè)服務體系 | ２ |
| 六、夯實行業(yè)發(fā)展基礎 | ８ |
| 七、穩(wěn)步推進行業(yè)信用體系建設 | ６ |
| 八、加強對外交流合作 | ６ |
第四節(jié) "十三五"時期會展行業(yè)保障措施分析 |
８ |
| 一、加強組織領導 | 產(chǎn) |
| 二、完善法律法規(guī)和管理制度 | 業(yè) |
| 三、出臺扶持政策 | 調(diào) |
| 四、優(yōu)化公共服務 | 研 |
| 五、強化知識產(chǎn)權(quán)保護 | 網(wǎng) |
| 六、加強人才培養(yǎng)和引進 | ｗ |
| 七、加強行業(yè)自律 | ｗ |
| 八、加強理論研究 | ｗ |
| 九、抓好貫徹落實 | ． |
第十二章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預測分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2025-2031年會議市場發(fā)展前景 |
ｉ |
| 一、2025-2031年會議市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｒ |
| 二、2025-2031年會議市場發(fā)展前景展望 | ． |
| 三、2025-2031年會議細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | ｃ |
第二節(jié) 2025-2031年會議市場發(fā)展趨勢預測分析 |
ｎ |
| 一、2025-2031年會議類型發(fā)展趨勢 | 中 |
| 二、2025-2031年會議承辦發(fā)展趨勢 | 智 |
| 三、2025-2031年會議產(chǎn)品發(fā)展趨勢 | 林 |
| 四、2025-2031年會議市場走向分析 | ４ |
第三節(jié) 2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供需預測分析 |
０ |
| 一、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供給預測分析 | ０ |
| 二、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)需求預測分析 | ６ |
| 2025-2031年會議市場に関する詳細な調(diào)査研究及び発展見通し分析レポート | |
| 三、2025-2031年中國會議產(chǎn)業(yè)供需平衡預測分析 | １ |
第十三章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析 |
２ |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投資特性分析 |
８ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析 | ６ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)盈利因素分析 | ６ |
| 三、會議產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素 |
產(chǎn) |
| 一、有利因素 | 業(yè) |
| 二、不利因素 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析 |
研 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | 網(wǎng) |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ｗ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ｗ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ｗ |
第十四章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資機會與風險 |
． |
第一節(jié) 會議產(chǎn)業(yè)投融資情況 |
Ｃ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)融資情況分析 | ｉ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｒ |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資機會 |
． |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | ｃ |
| 二、細分市場投資機會 | ｎ |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | 中 |
| 四、會議產(chǎn)業(yè)投資機遇 | 智 |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)投資風險及防范 |
林 |
| 一、政策風險及防范 | ４ |
| 二、市場競爭風險及防范 | ０ |
| 三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | ０ |
| 四、管理風險及防范 | ６ |
| 五、其他風險及防范 | １ |
第四節(jié) 中國會議產(chǎn)業(yè)投資建議 |
２ |
| 一、會議產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向 | ８ |
| 二、會議產(chǎn)業(yè)主要投資建議 | ６ |
| 三、中國會議企業(yè)融資分析 | ６ |
第十五章 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對策 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)存在問題分析 |
產(chǎn) |
| 一、市場主體不清晰 | 業(yè) |
| 二、營銷意識未建立 | 調(diào) |
| 三、市場定位不準確 | 研 |
| 四、營銷手段太單一 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析 |
ｗ |
| 一、培育優(yōu)秀市場主體 | ｗ |
| 二、加快市場開發(fā)步伐 | ｗ |
| 三、提高會議產(chǎn)業(yè)效益 | ． |
| 四、拓展衍生產(chǎn)品市場 | Ｃ |
| 五、樹立會議品牌意識 | ｉ |
第三節(jié) 2025-2031年會議產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升分析 |
ｒ |
| 一、市場化 | ． |
| 二、去"行政化" | ｃ |
| 三、規(guī)模化 | ｎ |
| 四、專業(yè)化 | 中 |
| 五、產(chǎn)業(yè)化 | 智 |
第四節(jié) 中^智^林^2025-2031年會議公司挑戰(zhàn)與模式分析 |
林 |
| 一、會議公司面臨的發(fā)展機遇 | ４ |
| 二、會議公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、會議公司發(fā)展的模式分析 | ０ |
http://www.miaohuangjin.cn/5/50/HuiYiHangYeFenXiBaoGao.html
略……
| 相 關 |
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