農(nóng)超對(duì)接模式即農(nóng)產(chǎn)品直接從田間到超市的流通方式,近年來(lái)在中國(guó)得到了廣泛推廣。這種模式縮短了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,減少了中間環(huán)節(jié),不僅提高了農(nóng)民收入,還保證了農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量,滿足了消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康的需求。同時(shí),農(nóng)超對(duì)接還有利于實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品追溯體系,增強(qiáng)消費(fèi)者信心。 | |
未來(lái),農(nóng)超對(duì)接模式的發(fā)展將更加注重?cái)?shù)字化和品牌化。一方面,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)超對(duì)接將實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全程數(shù)字化管理,提高供應(yīng)鏈效率和透明度。另一方面,隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品將更多地通過(guò)品牌化營(yíng)銷,提升附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),可持續(xù)農(nóng)業(yè)和公平貿(mào)易原則將成為農(nóng)超對(duì)接模式的重要組成部分,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展和農(nóng)民福祉的提升。 | |
《2025-2031年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》系統(tǒng)分析了農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)農(nóng)超對(duì)接模式細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合農(nóng)超對(duì)接模式技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 農(nóng)超對(duì)接模式提出的背景及其內(nèi)涵 |
產(chǎn) |
1.1 農(nóng)超對(duì)接模式概況 |
業(yè) |
1.1.1 農(nóng)超對(duì)接模式定義 | 調(diào) |
1.1.2 農(nóng)超對(duì)接模式基本要素 | 研 |
1.2 農(nóng)超對(duì)接模式提出背景分析 |
網(wǎng) |
1.2.1 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生背景 | w |
1.2.2 農(nóng)超對(duì)接模式產(chǎn)生原因 | w |
(1)農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大 | w |
(2)超市:變收購(gòu)為采購(gòu),壓縮成本 | . |
(3)農(nóng)民:“菜賤傷民”,賣菜難,豐產(chǎn)不豐收 | C |
(4)市場(chǎng):食品安全問(wèn)題有望通過(guò)農(nóng)超對(duì)接模式緩解 | i |
1.2.3 農(nóng)超對(duì)接模式政策背景 | r |
(1)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》 | . |
(2)《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | c |
(3)《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》 | n |
1.3 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建意義 |
中 |
1.3.1 推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 | 智 |
1.3.2 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 | 林 |
1.3.3 降低食品安全隱患 | 4 |
1.3.4 增加農(nóng)戶與市場(chǎng)雙方經(jīng)濟(jì)效益 | 0 |
1.3.5 降低食品安全隱患 | 0 |
第二章 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
6 |
2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
1 |
2.1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況 | 2 |
(1)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 | 8 |
(2)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展分析 | 6 |
(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 | 6 |
(4)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)消費(fèi)情況 | 產(chǎn) |
轉(zhuǎn)自:http://www.miaohuangjin.cn/5/75/NongChaoDuiJieMoShiHangYeXianZhu.html | |
(1)中國(guó)肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 業(yè) |
(2)中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 調(diào) |
(3)中國(guó)果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 研 |
2.2 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
2.2.1 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展概況 | w |
(1)中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 | w |
(2)中國(guó)物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | w |
(3)中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析 | . |
2.2.2 中國(guó)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 | C |
(1)中國(guó)冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
(2)中國(guó)冷庫(kù)資源發(fā)展?fàn)顩r分析 | r |
(3)中國(guó)冷鏈物流外包情況分析 | . |
2.3 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
c |
2.3.1 超市連鎖業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | n |
(1)超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
(2)超市連鎖業(yè)績(jī)效分析 | 智 |
(3)超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 林 |
(4)超市連鎖業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 4 |
2.3.2 樣本企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 | 0 |
(1)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | 0 |
(2)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | 6 |
(3)樣本門店經(jīng)營(yíng)情況 | 1 |
2.3.3 超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 2 |
(1)超市連鎖業(yè)價(jià)值鏈分析 | 8 |
(2)超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 6 |
2.3.4 超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 6 |
(1)超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
(2)超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
(3)超市連鎖業(yè)營(yíng)業(yè)定位發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
第三章 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 |
調(diào) |
3.1 農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式概況 |
研 |
3.2 體化對(duì)接模式 |
網(wǎng) |
3.2.1 體化對(duì)接模式定義及其分類 | w |
(1)一體化對(duì)接模式定義 | w |
(2)一體化對(duì)接模式分類 | w |
3.2.2 體化對(duì)接模式實(shí)施分析 | . |
(1)前向一體化對(duì)接 | C |
1)前向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | i |
2)前向一體化對(duì)接典型案例分析 | r |
(2)后向一體化對(duì)接 | . |
1)后向一體化對(duì)接實(shí)施分析 | c |
2)后向一體化對(duì)接典型案例分析 | n |
3.2.3 體化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
(1)一體化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
(2)一體化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | 林 |
3.3 市場(chǎng)化對(duì)接模式 |
4 |
3.3.1 市場(chǎng)化對(duì)接模式定義及其分類 | 0 |
(1)市場(chǎng)化對(duì)接模式定義 | 0 |
(2)市場(chǎng)化對(duì)接模式分類 | 6 |
3.3.2 市場(chǎng)化對(duì)接模式實(shí)施分析 | 1 |
(1)緊密型對(duì)接 | 2 |
(2)半緊密型對(duì)接 | 8 |
(3)典型案例分析 | 6 |
3.3.3 市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
(1)市場(chǎng)化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
(2)市場(chǎng)化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
3.4 聯(lián)盟化對(duì)接模式 |
業(yè) |
3.4.1 聯(lián)盟化對(duì)接模式定義及其分類 | 調(diào) |
(1)聯(lián)盟化對(duì)接模式定義 | 研 |
(2)聯(lián)盟化對(duì)接模式分類 | 網(wǎng) |
3.4.2 聯(lián)盟化對(duì)接模式實(shí)施分析 | w |
(1)“超市+合作社”聯(lián)盟 | w |
(2)“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 | w |
(3)“超市+批發(fā)市場(chǎng)+合作社”聯(lián)盟 | . |
(4)聯(lián)合直采 | C |
Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's Agricultural Supermarket Integration Model Industry from 2024 to 2030 | |
(5)超市直營(yíng) | i |
3.4.3 聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | r |
(1)聯(lián)盟化對(duì)接模式優(yōu)勢(shì)分析 | . |
(2)聯(lián)盟化對(duì)接模式劣勢(shì)分析 | c |
第四章 全球農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
n |
4.1 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
中 |
4.1.1 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 智 |
4.1.2 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接主要實(shí)施模式分析 | 林 |
4.1.3 國(guó)際農(nóng)超對(duì)接發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 | 4 |
4.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 |
0 |
4.2.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r分析 | 0 |
4.2.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展特點(diǎn)分析 | 6 |
4.2.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展阻礙因素分析 | 1 |
(1)產(chǎn)品問(wèn)題 | 2 |
(2)品牌問(wèn)題 | 8 |
(3)供應(yīng)商問(wèn)題 | 6 |
(4)物流問(wèn)題 | 6 |
(5)政策問(wèn)題 | 8 |
(6)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
4.2.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 | 業(yè) |
第五章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建深度分析 |
調(diào) |
5.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建總體概況 |
研 |
5.1.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建必要性分析 | 網(wǎng) |
5.1.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建要素分析 | w |
5.2 農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
w |
5.2.1 農(nóng)業(yè)需具備要素分析 | w |
(1)建立產(chǎn)業(yè)化組織模式 | . |
(2)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | C |
5.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 | i |
(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu) | r |
(2)合同組織模式 | . |
(3)農(nóng)業(yè)合作社 | c |
(4)企業(yè)組織模式 | n |
5.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | 中 |
(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況 | 智 |
(2)農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | 林 |
5.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
4 |
5.3.1 連鎖超市業(yè)需具備要素分析 | 0 |
(1)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力 | 0 |
(2)產(chǎn)品配送能力 | 6 |
(3)經(jīng)營(yíng)信息化水平 | 1 |
5.3.2 農(nóng)超對(duì)接模式潛力超市分析 | 2 |
(1)大型綜合超市 | 8 |
(2)生鮮超市 | 6 |
5.3.3 農(nóng)超對(duì)接物流配送體系分析 | 6 |
(1)肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 | 8 |
(2)水產(chǎn)品冷鏈物流分析 | 產(chǎn) |
(3)果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
(4)連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 | 調(diào) |
5.3.4 農(nóng)超對(duì)接信息體系構(gòu)建分析 | 研 |
(1)農(nóng)超對(duì)接離不開(kāi)信息化 | 網(wǎng) |
(2)信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 | w |
(3)信息化有利于緩解市場(chǎng)供求關(guān)系 | w |
(4)連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 | w |
5.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建政府定位分析 |
. |
5.4.1 出臺(tái)政策扶持 | C |
(1)指導(dǎo)思想,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | i |
(2)引導(dǎo)超市:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展 | r |
(3)土地規(guī)劃,方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) | . |
(4)稅收優(yōu)惠,擴(kuò)大農(nóng)超雙方獲利空間 | c |
5.4.2 加快基礎(chǔ)建設(shè) | n |
(1)技術(shù)引進(jìn) | 中 |
(2)人才培養(yǎng) | 智 |
2024-2030年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 | |
(3)基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè) | 林 |
(1)資金支持 | 4 |
(2)補(bǔ)償農(nóng)超虧損方 | 0 |
5.4.4 充當(dāng)中介,給予信譽(yù)保證 | 0 |
5.4.5 鼓勵(lì)和加快“農(nóng)改超”進(jìn)程 | 6 |
第六章 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析 |
1 |
6.1 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
2 |
6.1.1 山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
6.1.2 山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
6.1.3 山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
6.1.4 山東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 8 |
6.1.5 山東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
6.2 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
業(yè) |
6.2.1 河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
6.2.2 河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
6.2.3 河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
6.2.4 河南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | w |
6.2.5 河南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | w |
6.3 川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
w |
6.3.1 川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
6.3.2 川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
6.3.3 川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
6.3.4 川省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | r |
6.3.5 川省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | . |
6.4 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
c |
6.4.1 江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | n |
6.4.2 江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
6.4.3 江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
6.4.4 江蘇省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 林 |
6.4.5 江蘇省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 4 |
6.5 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
0 |
6.5.1 廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
6.5.2 廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
6.5.3 廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
6.5.4 廣東省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 2 |
6.5.5 廣東省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 8 |
6.6 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
6 |
6.6.1 河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
6.6.2 河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
6.6.3 河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
6.6.4 河北省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | 業(yè) |
6.6.5 河北省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | 調(diào) |
6.7 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
研 |
6.7.1 江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
6.7.2 江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
6.7.3 江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
6.7.4 江西省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | w |
6.7.5 江西省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | . |
6.8 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) |
C |
6.8.1 湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
6.8.2 湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
6.8.3 湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
6.8.4 湖南省農(nóng)超對(duì)接政策及規(guī)劃分析 | c |
6.8.5 湖南省農(nóng)超對(duì)接發(fā)展?fàn)顩r及前景預(yù)測(cè) | n |
第七章 超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
中 |
7.1 大型綜合超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
智 |
7.1.1 沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 0 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 0 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
7.1.2 家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 8 |
2024-2030 Nian ZhongGuo Nong Chao Dui Jie Mo Shi HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QuShi YanJiu BaoGao | |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
7.1.3 上海大潤(rùn)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 調(diào) |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
7.1.4 聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | w |
(3)企業(yè)門店分布情況 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | . |
7.1.5 華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | r |
(3)企業(yè)門店分布情況 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
7.1.6 人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 智 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 林 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 4 |
7.1.7 新一佳超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 6 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 1 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 2 |
7.1.8 物美控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 6 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 8 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
7.2 生鮮超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
業(yè) |
7.2.1 永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)門店分布情況 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | w |
7.2.2 蘇果超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | C |
(3)企業(yè)門店分布情況 | i |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
7.2.3 山東家家悅集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | c |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | n |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 中 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
7.2.4 河南大張實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 0 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 0 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
7.2.5 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 8 |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況 | 6 |
7.2.6 北京超市發(fā)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)門店分布情況 | 調(diào) |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
7.2.7 福建省大家樂(lè)生鮮連鎖超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
2024-2030年中國(guó)農(nóng)業(yè)スーパードッキングモデル業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展傾向研究報(bào)告 | |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | w |
(3)企業(yè)門店分布情況 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
7.2.8 好廚房生鮮連鎖超市有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | r |
(3)企業(yè)門店分布情況 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
第八章 [中^智^林^]關(guān)于農(nóng)超對(duì)接模式前景與投資分析 |
n |
8.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) |
中 |
8.1.1 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
8.1.2 中國(guó)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)模式發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
8.1.3 中國(guó)政策關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”政策趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 4 |
8.1.4 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式前景預(yù)測(cè) | 0 |
8.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資特性分析 |
0 |
8.2.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建壁壘分析 | 6 |
8.2.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接盈利模式分析 | 1 |
8.2.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式盈利因素分析 | 2 |
8.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè) |
8 |
8.3.1 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資現(xiàn)狀分析 | 6 |
8.3.2 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 6 |
8.3.3 中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議 | 8 |
圖表目錄 | 產(chǎn) |
圖表 1:2025-2031年中國(guó)肉類產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)(單位:萬(wàn)噸,%) | 業(yè) |
圖表 2:2025-2031年中國(guó)豬牛羊肉市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:萬(wàn)噸,%) | 調(diào) |
圖表 3:2025-2031年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長(zhǎng)(單位:萬(wàn)噸,%) | 研 |
圖表 4:2025年中國(guó)水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種(單位:萬(wàn)噸,億美元,%) | 網(wǎng) |
圖表 5:2025年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)(單位:萬(wàn)噸,億美元,%) | w |
圖表 6:2025年中國(guó)水產(chǎn)品主要出口省份(單位:萬(wàn)噸,億美元,%) | w |
圖表 7:2025-2031年中國(guó)果園面積及水果產(chǎn)量(單位:萬(wàn)公頃,億噸) | w |
圖表 8:2025-2031年全國(guó)園林水果生產(chǎn)情況(單位:萬(wàn)噸,千公頃,%) | . |
圖表 9:2025-2031年中國(guó)蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量(單位:萬(wàn)公頃,億噸) | C |
圖表 10:2025-2031年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況(單位:億元) | i |
http://www.miaohuangjin.cn/5/75/NongChaoDuiJieMoShiHangYeXianZhu.html
略……
熱點(diǎn):農(nóng)超對(duì)接模式的優(yōu)缺點(diǎn)、農(nóng)超對(duì)接模式有哪些、農(nóng)超對(duì)接模式結(jié)構(gòu)圖、農(nóng)超對(duì)接模式的存在問(wèn)題、農(nóng)超對(duì)接模式的優(yōu)點(diǎn)
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)農(nóng)超對(duì)接模式行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》,編號(hào):2269755
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”