相 關(guān) |
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養(yǎng)老服務(wù)是一個(gè)多元化的市場(chǎng),包括養(yǎng)老院、護(hù)理中心、居家養(yǎng)老服務(wù)等多種形式,近年來(lái)在全球范圍內(nèi)得到了廣泛關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,人們的平均壽命不斷延長(zhǎng),老齡化社會(huì)問(wèn)題日益凸顯,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求也相應(yīng)增加。在中國(guó),政府積極推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)資本參與養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),以應(yīng)對(duì)人口老齡化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 | |
未來(lái),養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)將更加注重個(gè)性化和智能化服務(wù)。一方面,隨著科技的發(fā)展,諸如遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)護(hù)、智能穿戴設(shè)備等技術(shù)將被廣泛應(yīng)用到養(yǎng)老服務(wù)中,為老年人提供更加便捷、安全的生活保障。另一方面,隨著消費(fèi)者需求的多樣化,養(yǎng)老服務(wù)將更加注重個(gè)性化服務(wù),例如提供定制化的健康管理計(jì)劃、興趣課程等,以滿足不同老年人的具體需求。此外,隨著社會(huì)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求提高,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)將更加注重服務(wù)質(zhì)量的提升和人才隊(duì)伍建設(shè)。 | |
《2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析,全面解析了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),深入探討了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí),報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變,科學(xué)預(yù)測(cè)了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 長(zhǎng)期照護(hù)基本介紹 |
業(yè) |
1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
1.1.2 服務(wù)對(duì)象 | 研 |
1.1.3 主要特點(diǎn) | 網(wǎng) |
1.1.4 政策框架 | w |
1.2 養(yǎng)老服務(wù)主要內(nèi)容 |
w |
1.2.1 老年看護(hù) | w |
1.2.2 生活照料 | . |
1.2.3 疾病管理 | C |
1.2.4 老年康復(fù)治療 | i |
1.3 養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) |
r |
1.3.1 因素型分類(lèi)方法 | . |
1.3.2 原始型分類(lèi)方法 | c |
1.3.3 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定建議 | n |
第二章 國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
中 |
2.1 英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
智 |
2.1.1 老齡化特點(diǎn) | 林 |
2.1.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展史 | 4 |
2.1.3 養(yǎng)老服務(wù)員介紹 | 0 |
2.1.4 護(hù)理員培養(yǎng)分析 | 0 |
2.1.5 對(duì)我國(guó)的啟示 | 6 |
2.2 德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
1 |
2.2.1 老齡化特點(diǎn) | 2 |
2.2.2 機(jī)構(gòu)發(fā)展格局 | 8 |
2.2.3 從業(yè)人員分析 | 6 |
2.2.4 養(yǎng)老方式分析 | 6 |
2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)制度 | 8 |
2.2.6 對(duì)我國(guó)的啟示 | 產(chǎn) |
2.3 荷蘭養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
業(yè) |
2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)模式 | 調(diào) |
2.3.2 養(yǎng)老政策分析 | 研 |
2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)特點(diǎn) | 網(wǎng) |
2.3.4 對(duì)我國(guó)的啟示 | w |
2.4 澳大利亞養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
w |
2.4.1 老齡化特點(diǎn) | w |
2.4.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷 | . |
2.4.3 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式 | C |
2.4.4 養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評(píng)估 | i |
2.4.5 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 | r |
2.4.6 政府支持與法律監(jiān)管 | . |
2.4.7 對(duì)我國(guó)的啟示 | c |
2.5 日本養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
n |
2.5.1 老齡化特點(diǎn) | 中 |
2.5.2 護(hù)理保險(xiǎn)制度 | 智 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/6/02/YangLaoFuWuFaZhanQuShiFenXi.html | |
2.5.3 護(hù)理機(jī)構(gòu)分析 | 林 |
2.5.4 養(yǎng)老服務(wù)模式 | 4 |
2.6 其他國(guó)家和地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
0 |
2.6.1 美國(guó) | 0 |
2.6.2 瑞士 | 6 |
2.6.3 韓國(guó) | 1 |
2.6.4 中國(guó)臺(tái)灣 | 2 |
第三章 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 |
8 |
3.1 政策環(huán)境 |
6 |
3.1.1 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃 | 6 |
3.1.2 加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)意見(jiàn) | 8 |
3.1.3 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革 | 產(chǎn) |
3.1.4 “十四五”養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃 | 業(yè) |
3.1.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利好政策 | 調(diào) |
3.1.6 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布 | 研 |
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
網(wǎng) |
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 | w |
3.2.2 居民收入水平 | w |
3.2.3 居民消費(fèi)現(xiàn)狀 | w |
3.2.4 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展 | . |
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 | C |
3.3 社會(huì)環(huán)境 |
i |
3.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模 | r |
3.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模 | . |
3.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升 | c |
3.3.4 老年人生活狀況調(diào)查 | n |
3.3.5 城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響 | 中 |
3.4 需求環(huán)境 |
智 |
3.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) | 林 |
3.4.2 人口老齡化的特點(diǎn) | 4 |
3.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì) | 0 |
3.4.4 空巢老人養(yǎng)老問(wèn)題 | 0 |
3.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境 | 6 |
第四章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析 |
1 |
4.1 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述 |
2 |
4.1.1 養(yǎng)老服務(wù)概念界定 | 8 |
4.1.2 養(yǎng)老服務(wù)分類(lèi)方式 | 6 |
4.1.3 養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素 | 6 |
4.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 |
8 |
4.2.1 改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系 | 產(chǎn) |
4.2.2 改革開(kāi)放后的養(yǎng)老服務(wù)體系 | 業(yè) |
4.2.3 中國(guó)社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展 | 調(diào) |
4.2.4 養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建 | 研 |
4.2.5 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展取向 | 網(wǎng) |
4.3 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
w |
4.3.1 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 | w |
4.3.2 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模 | w |
4.3.3 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 | . |
4.3.4 養(yǎng)老服務(wù)的帶動(dòng)效應(yīng) | C |
4.3.5 區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展布局 | i |
4.4 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 |
r |
4.4.1 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | . |
4.4.2 主要存在的問(wèn)題 | c |
4.4.3 政策和實(shí)務(wù)問(wèn)題 | n |
4.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 |
中 |
4.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇 | 智 |
4.5.2 持續(xù)發(fā)展對(duì)策建議 | 林 |
4.5.3 推進(jìn)體系建設(shè)策略 | 4 |
第五章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展全面分析 |
0 |
5.1 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
0 |
5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
5.1.2 法律法規(guī)建設(shè) | 1 |
5.1.3 市場(chǎng)需求分析 | 2 |
5.1.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式 | 8 |
5.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 6 |
5.1.6 重點(diǎn)領(lǐng)域布局 | 6 |
5.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展特征分析 |
8 |
5.2.1 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小 | 產(chǎn) |
5.2.2 養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) | 業(yè) |
5.2.3 外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) | 調(diào) |
5.2.4 老年人專(zhuān)業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng) | 研 |
5.3 2020-2025年養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài) |
網(wǎng) |
5.3.1 養(yǎng)老服務(wù)納入醫(yī)保范疇 | w |
5.3.2 康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心啟動(dòng) | w |
5.3.3 老年護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn) | w |
5.3.4 老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估 | . |
5.3.5 鼓勵(lì)單位或個(gè)人建護(hù)理院 | C |
5.4 中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析 |
i |
5.4.1 市場(chǎng)需求規(guī)模 | r |
5.4.2 市場(chǎng)供需分析 | . |
5.4.3 行業(yè)發(fā)展困境 | c |
5.4.4 社會(huì)政策目標(biāo) | n |
5.4.5 政策框架設(shè)計(jì) | 中 |
5.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
智 |
5.5.1 專(zhuān)業(yè)人員缺乏 | 林 |
5.5.2 傳統(tǒng)觀念制約 | 4 |
5.5.3 政府多頭管理 | 0 |
5.5.4 資源配置問(wèn)題 | 0 |
5.5.5 市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題 | 6 |
5.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析 |
1 |
5.6.1 促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展 | 2 |
5.6.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制 | 8 |
5.6.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù) | 6 |
5.6.4 打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍 | 6 |
第六章 2020-2025年中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析 |
8 |
6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
2025-2031 China Elderly Care Services industry current situation in-depth research and development trend forecast report | |
6.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn) | 業(yè) |
6.1.2 家庭養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析 | 調(diào) |
6.1.3 居家養(yǎng)老模式SWOT分析 | 研 |
6.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析 | 網(wǎng) |
6.1.5 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能趨勢(shì) | w |
6.2 2020-2025年居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
w |
6.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵 | w |
6.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式 | . |
6.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求 | C |
6.2.4 國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式 | i |
6.3 居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展策略分析 |
r |
6.3.1 完善政策支持和法律保障 | . |
6.3.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu) | c |
6.3.3 加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng) | n |
6.3.4 提供多元化的居家養(yǎng)老服務(wù) | 中 |
第七章 2020-2025年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析 |
智 |
2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量 | 林 |
7.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
4 |
7.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充 | 0 |
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式 | 0 |
7.1.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析 | 6 |
7.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問(wèn)題分析 | 1 |
7.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析 |
2 |
7.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 | 8 |
7.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求 | 6 |
7.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 | 6 |
7.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn) | 8 |
7.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
7.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析 |
業(yè) |
7.3.1 老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
7.3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
7.3.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索 | 網(wǎng) |
7.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
w |
7.4.1 專(zhuān)業(yè)護(hù)理人才不足 | w |
7.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊 | w |
7.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善 | . |
7.5 民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析 |
C |
7.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì) | i |
7.5.2 發(fā)展劣勢(shì) | r |
7.5.3 服務(wù)特點(diǎn) | . |
7.5.4 適用性分析 | c |
7.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資潛力分析 |
n |
7.6.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失 | 中 |
7.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式 | 智 |
7.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì) | 林 |
7.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略 | 4 |
7.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì) | 0 |
第八章 2020-2025年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析 |
0 |
8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
6 |
8.1.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模 | 1 |
8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析 | 2 |
8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 | 8 |
8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索情況分析 | 6 |
8.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力分析 |
6 |
8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的形式 | 8 |
8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求 | 產(chǎn) |
8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)點(diǎn) | 業(yè) |
8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)利用效果 | 調(diào) |
8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素 | 研 |
8.2.6 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)前景展望 | 網(wǎng) |
8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析 |
w |
8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容 | w |
8.3.2 國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
8.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 | . |
8.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路 | C |
8.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析 |
i |
8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)多元化服務(wù)體系 | r |
8.4.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理 | . |
8.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源 | c |
8.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才 | n |
第九章 2020-2025年養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)客戶(hù)分析 |
中 |
9.1 目標(biāo)客戶(hù)生理特點(diǎn) |
智 |
9.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化 | 林 |
9.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化 | 4 |
9.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化 | 0 |
9.1.4 空腔臟器的變化 | 0 |
9.1.5 實(shí)質(zhì)臟器的老化 | 6 |
9.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化 | 1 |
9.2 目標(biāo)客戶(hù)心理特點(diǎn) |
2 |
9.2.1 惶恐遺棄感 | 8 |
9.2.2 孤獨(dú)寂寞感 | 6 |
9.2.3 焦慮抑郁感 | 6 |
9.2.4 多疑自卑感 | 8 |
9.3 目標(biāo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力特征 |
產(chǎn) |
9.3.1 購(gòu)買(mǎi)力 | 業(yè) |
9.3.2 購(gòu)買(mǎi)欲望 | 調(diào) |
9.3.3 影響因素 | 研 |
9.4 目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)特征 |
網(wǎng) |
9.4.1 性質(zhì)特征 | w |
9.4.2 行為特征 | w |
9.4.3 思想特征 | w |
9.4.4 質(zhì)量特征 | . |
9.4.5 內(nèi)在特征 | C |
第十章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)分析 |
i |
10.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)綜述 |
r |
10.1.1 養(yǎng)老服務(wù)用品需求增長(zhǎng) | . |
2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
10.1.2 養(yǎng)老服務(wù)用品消費(fèi)行為 | c |
10.1.3 養(yǎng)老服務(wù)用品品牌分析 | n |
10.1.4 養(yǎng)老服務(wù)用品SWOT分析 | 中 |
10.2 成人失禁用品市場(chǎng)分析 |
智 |
10.2.1 海外成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
10.2.2 中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模 | 4 |
10.2.3 國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局 | 0 |
10.2.4 成人失禁用品市場(chǎng)存在問(wèn)題 | 0 |
10.2.5 成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | 6 |
10.2.6 成人失禁用品市場(chǎng)前景展望 | 1 |
10.3 老年保健品市場(chǎng)分析 |
2 |
10.3.1 保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
10.3.2 老年保健品市場(chǎng)崛起 | 6 |
10.3.3 老年保健品需求分析 | 6 |
10.3.4 老年保健品消費(fèi)特征 | 8 |
10.3.5 老年保健品營(yíng)銷(xiāo)策略 | 產(chǎn) |
10.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
10.4.1 助聽(tīng)器市場(chǎng)特征 | 調(diào) |
10.4.2 助聽(tīng)器市場(chǎng)規(guī)模 | 研 |
10.4.3 助聽(tīng)器進(jìn)出口分析 | 網(wǎng) |
10.4.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)困境 | w |
10.4.5 助聽(tīng)器市場(chǎng)前景 | w |
10.5 養(yǎng)老服務(wù)用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 |
w |
10.5.1 養(yǎng)老服務(wù)用品宣傳策略 | . |
10.5.2 養(yǎng)老服務(wù)用品銷(xiāo)售策略 | C |
10.5.3 養(yǎng)老服務(wù)用品品牌策略 | i |
第十一章 2020-2025年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析 |
r |
11.1 2020-2025年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 |
. |
11.1.1 老年人醫(yī)療保健需求分析 | c |
11.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模 | n |
11.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模 | 中 |
11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式 | 智 |
11.1.5 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng) | 林 |
11.2 老年用藥市場(chǎng) |
4 |
11.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容 | 0 |
11.2.2 老年人用藥重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng) | 0 |
11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展 | 6 |
11.2.4 老年人用藥安全亟待關(guān)注 | 1 |
11.2.5 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊 | 2 |
11.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng) |
8 |
11.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品 | 6 |
11.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng) | 6 |
11.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模 | 8 |
11.3.4 家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇 | 產(chǎn) |
11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景 | 業(yè) |
11.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析 |
調(diào) |
11.4.1 老年養(yǎng)生保健 | 研 |
11.4.2 老年康復(fù)管理 | 網(wǎng) |
11.4.3 老年健康管理 | w |
11.4.4 老年健康信息化 | w |
第十二章 中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析 |
w |
12.1 老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類(lèi)型 |
. |
12.1.1 救助制度模式 | C |
12.1.2 普享式制度模式 | i |
12.1.3 社會(huì)保險(xiǎn)制度模式 | r |
12.1.4 商業(yè)保險(xiǎn)制度模式 | . |
12.1.5 不同模式對(duì)比分析 | c |
12.2 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析 |
n |
12.2.1 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ) | 中 |
12.2.2 長(zhǎng)期護(hù)理商業(yè)保險(xiǎn)制度發(fā)展分析 | 智 |
12.2.3 我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng) | 林 |
12.2.4 長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望 | 4 |
12.3 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架 |
0 |
12.3.1 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度 | 0 |
12.3.2 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度 | 6 |
12.3.3 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度 | 1 |
12.3.4 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施 | 2 |
12.4 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度部分地區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展分析 |
8 |
12.4.1 寧波市試點(diǎn)情況分析 | 6 |
12.4.2 青島市試點(diǎn)情況分析 | 6 |
12.4.3 無(wú)錫市探索分析 | 8 |
12.4.4 北京市創(chuàng)新計(jì)劃 | 產(chǎn) |
12.4.5 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
12.5 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度發(fā)展中存在的問(wèn)題分析 |
調(diào) |
12.5.1 保險(xiǎn)可持續(xù)性問(wèn)題 | 研 |
12.5.2 地區(qū)差異性問(wèn)題 | 網(wǎng) |
12.5.3 專(zhuān)業(yè)資源問(wèn)題 | w |
12.5.4 機(jī)構(gòu)平臺(tái)缺失 | w |
第十三章 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)分析 |
w |
13.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
. |
13.1.1 人才建設(shè)現(xiàn)狀 | C |
13.1.2 市場(chǎng)需求分析 | i |
13.1.3 培訓(xùn)模式分析 | r |
13.1.4 專(zhuān)業(yè)師資培養(yǎng) | . |
13.1.5 行業(yè)發(fā)展展望 | c |
13.2 養(yǎng)老服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
n |
13.2.1 職業(yè)概況 | 中 |
13.2.2 基本要求 | 智 |
13.2.3 工作要求 | 林 |
13.3 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老服務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)分析 |
4 |
13.3.1 專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求 | 0 |
13.3.2 心理學(xué)知識(shí)要求 | 0 |
2025-2031 nián zhōngguó yǎng lǎo fú wù hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
13.3.3 職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng) | 6 |
13.3.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施 | 1 |
13.4 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析 |
2 |
13.4.1 專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制 | 8 |
13.4.2 專(zhuān)業(yè)人才選用機(jī)制 | 6 |
13.4.3 專(zhuān)業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制 | 6 |
13.4.4 專(zhuān)業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制 | 8 |
13.5 養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策建議 |
產(chǎn) |
13.5.1 市場(chǎng)發(fā)展困境 | 業(yè) |
13.5.2 職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
13.5.3 市場(chǎng)發(fā)展策略 | 研 |
第十四章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃措施 |
網(wǎng) |
14.1 北京市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
w |
14.1.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn) | w |
14.1.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
14.1.3 人才隊(duì)伍建設(shè)措施 | . |
14.1.4 市場(chǎng)前景展望 | C |
14.2 上海市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
i |
14.2.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn) | r |
14.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模 | . |
14.2.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
14.2.4 人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 | n |
14.3 廣州市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
中 |
14.3.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn) | 智 |
14.3.2 市場(chǎng)發(fā)展背景 | 林 |
14.3.3 市場(chǎng)需求分析 | 4 |
14.3.4 主要問(wèn)題分析 | 0 |
14.3.5 相關(guān)政策建議 | 0 |
14.4 江蘇省養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
6 |
14.4.1 區(qū)域老齡化特點(diǎn) | 1 |
14.4.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
14.4.3 南京市場(chǎng)發(fā)展 | 8 |
14.4.4 政策支持措施 | 6 |
14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
6 |
14.5.1 武漢市 | 8 |
14.5.2 甘肅省 | 產(chǎn) |
14.5.3 山東省 | 業(yè) |
14.5.4 貴州省 | 調(diào) |
14.5.5 云南省 | 研 |
第十五章 2020-2025年國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析 |
網(wǎng) |
15.1 法國(guó)歐葆庭集團(tuán)(ORPEA) |
w |
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
15.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
15.1.3 商業(yè)模式分析 | . |
15.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
15.2 阿美迪斯公司(Amedisys, Inc.) |
i |
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | r |
15.2.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
…… | c |
15.2.5 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | n |
15.3 Chemed Corp. |
中 |
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
15.3.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
…… | 4 |
15.3.5 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | 0 |
15.4 金德里德保健(Kindred Healthcare) |
0 |
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
15.4.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
…… | 2 |
15.4.5 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | 8 |
15.5 National HealthCare Corporation |
6 |
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
15.5.2 2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 8 |
…… | 產(chǎn) |
15.5.5 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 | 業(yè) |
第十六章 2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析 |
調(diào) |
16.1 泰康之家投資有限公司 |
研 |
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
16.1.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | w |
16.1.3 企業(yè)投資動(dòng)態(tài) | w |
16.2 美好家園養(yǎng)老集團(tuán)有限公司 |
w |
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | . |
16.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 | C |
16.2.3 企業(yè)發(fā)展布局 | i |
16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司 |
r |
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | . |
16.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | c |
16.3.3 企業(yè)發(fā)展特色 | n |
16.4 江西偉涵養(yǎng)老集團(tuán)有限公司 |
中 |
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
16.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
16.4.3 未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 | 4 |
第十七章 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力分析 |
0 |
17.1 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析 |
0 |
17.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇 |
6 |
17.2.1 稅費(fèi)減免 | 1 |
17.2.2 財(cái)政補(bǔ)貼 | 2 |
17.2.3 自主定價(jià) | 8 |
17.2.4 政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù) | 6 |
17.2.5 鼓勵(lì)外商投資 | 6 |
17.3 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn) |
8 |
17.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
17.3.2 融資風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
17.3.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
17.3.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
2025-2031年中國(guó)の高齢者ケアサービス業(yè)界現(xiàn)狀深層調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート | |
17.4 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資策略 |
網(wǎng) |
17.4.1 收費(fèi)適中 | w |
17.4.2 手續(xù)齊全 | w |
17.4.3 專(zhuān)業(yè)知識(shí) | w |
17.4.4 謹(jǐn)慎選址 | . |
17.4.5 用足政策 | C |
第十八章 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
i |
18.1 家政服務(wù)市場(chǎng) |
r |
18.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | . |
18.1.2 市場(chǎng)需求分析 | c |
18.1.3 制約因素分析 | n |
18.1.4 區(qū)域發(fā)展措施 | 中 |
18.1.5 發(fā)展前景展望 | 智 |
18.2 社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng) |
林 |
18.2.1 市場(chǎng)發(fā)展定位 | 4 |
18.2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
18.2.3 國(guó)家政策導(dǎo)向 | 0 |
18.2.4 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) | 6 |
18.2.5 市場(chǎng)發(fā)展策略 | 1 |
18.2.6 投資案例分析 | 2 |
18.2.7 發(fā)展前景展望 | 8 |
18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) |
6 |
18.3.1 市場(chǎng)發(fā)展背景 | 6 |
18.3.2 主要開(kāi)發(fā)模式 | 8 |
18.3.3 主要盈利模式 | 產(chǎn) |
18.3.4 市場(chǎng)SWOT分析 | 業(yè) |
18.3.5 發(fā)展路徑選擇 | 調(diào) |
18.3.6 未來(lái)發(fā)展?jié)摿?/td> | 研 |
18.4 可穿戴設(shè)備市場(chǎng) |
網(wǎng) |
18.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | w |
18.4.2 細(xì)分市場(chǎng)分析 | w |
18.4.3 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | w |
18.4.4 投資熱點(diǎn)分析 | . |
18.4.5 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 | C |
18.4.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | i |
第十九章 (中-智-林)2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 |
r |
19.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望 |
. |
19.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | c |
19.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂(lè)觀 | n |
19.1.3 公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì) | 中 |
19.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 |
智 |
19.2.1 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向 | 林 |
19.2.2 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策導(dǎo)向 | 4 |
19.2.3 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景向好 | 0 |
19.3 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
0 |
19.3.1 影響因素分析 | 6 |
19.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 1 |
附錄: |
2 |
附錄一:《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》 | 8 |
附錄二:《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見(jiàn)》 | 6 |
附錄三:《關(guān)于開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | 6 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/02/YangLaoFuWuFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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