| 城市特色類主題酒店是以特定城市文化、歷史背景、地域風(fēng)情為核心設(shè)計(jì)理念的住宿業(yè)態(tài)，通常融合當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格、人文元素、民俗活動(dòng)等內(nèi)容，服務(wù)于游客、商務(wù)人士及本地居民，兼具文化體驗(yàn)與現(xiàn)代住宿功能。隨著文旅融合加速與個(gè)性化消費(fèi)需求增長(zhǎng)，城市特色類主題酒店在空間設(shè)計(jì)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、客戶互動(dòng)、品牌塑造等方面持續(xù)優(yōu)化，部分企業(yè)通過(guò)挖掘本土文化資源、打造沉浸式體驗(yàn)空間、強(qiáng)化社群營(yíng)銷等方式提升品牌吸引力與用戶粘性。然而，行業(yè)內(nèi)仍面臨文化表達(dá)單一、投資回報(bào)周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理難度大、季節(jié)性波動(dòng)明顯等問(wèn)題，影響其在全國(guó)范圍內(nèi)的復(fù)制推廣與盈利能力提升。 | |
| 未來(lái)，城市特色類主題酒店將圍繞文化IP孵化、數(shù)字體驗(yàn)與社區(qū)嵌入持續(xù)推進(jìn)，成為城市文旅住宿向深度體驗(yàn)與科技融合方向發(fā)展的重要載體之一。支持打造基于AR/VR的城市歷史場(chǎng)景還原體驗(yàn)、開(kāi)發(fā)與本地非遺手藝人聯(lián)動(dòng)的主題工作坊、構(gòu)建融入社區(qū)生活的“酒店+生活館”模式將進(jìn)一步拓展其在城市更新、夜間經(jīng)濟(jì)、文化消費(fèi)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略價(jià)值。同時(shí)，在政策鼓勵(lì)文旅融合發(fā)展與城市更新行動(dòng)背景下，城市特色類主題酒店有望納入國(guó)家歷史文化街區(qū)活化利用試點(diǎn)與城市文化地標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，并與地方政府、文旅投資集團(tuán)、文化演藝機(jī)構(gòu)形成融合發(fā)展路徑。具備文化底蘊(yùn)深厚、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新與品牌辨識(shí)度高的企業(yè)將在行業(yè)中占據(jù)核心地位。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)城市特色類主題酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，系統(tǒng)分析了城市特色類主題酒店行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀與需求動(dòng)態(tài)，詳細(xì)解讀了城市特色類主題酒店市場(chǎng)規(guī)模、價(jià)格波動(dòng)及上下游影響因素。報(bào)告深入剖析了城市特色類主題酒店細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展特點(diǎn)，基于權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)前景及未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，同時(shí)揭示了城市特色類主題酒店重點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)集中度變化。報(bào)告客觀翔實(shí)地指出了城市特色類主題酒店行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，為投資者、經(jīng)營(yíng)者及行業(yè)參與者提供了有力的決策支持，助力把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化。 | |
第一章 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 主題酒店行業(yè)定義與分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 主題酒店定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 主題酒店與特色酒店的關(guān)系 | 研 |
| （1）同質(zhì)性 | 網(wǎng) |
| （2）差異性 | ｗ |
| 1.1.3 主題酒店本質(zhì) | ｗ |
| 1.1.4 主題酒店分類 | ｗ |
| 1.1.5 主題酒店特征 | ． |
| 1.1.6 發(fā)展主題酒店的意義 | Ｃ |
1.2 主題酒店行業(yè)模式分析 |
ｉ |
| 1.2.1 運(yùn)營(yíng)模式分析 | ｒ |
| 1.2.2 盈利模式分析 | ． |
| （1）現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式 | ｃ |
| （2）主題酒店的商業(yè)模式 | ｎ |
| （3）主題酒店的盈利模式 | 中 |
1.3 主題酒店行業(yè)壁壘分析 |
智 |
| 1.3.1 資金壁壘分析 | 林 |
| 1.3.2 品牌壁壘分析 | ４ |
| 1.3.3 資源壁壘分析 | ０ |
| 1.3.4 人才壁壘分析 | ０ |
第二章 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
2.1 主題酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 |
１ |
| 2.1.1 行業(yè)管理體制 | ２ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/6/03/ChengShiTeSeLeiZhuTiJiuDianFaZha.html | |
| 2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| （1）《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》——主題酒店可申報(bào)五星級(jí) | ６ |
| （2）《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》實(shí)施辦法 | ６ |
| （3）《外國(guó)政府旅游部門(mén)在中國(guó)設(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》 | ８ |
| （4）四川省主題旅游飯店的劃分與評(píng)定 | 產(chǎn) |
| （5）《中外合資經(jīng)營(yíng)旅行社試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出境旅游業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》 | 業(yè) |
| （6）《關(guān)于促進(jìn)旅游飯店業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》 | 調(diào) |
2.2 主題酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
研 |
| 2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| （1）行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析 | ｗ |
| （2）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｗ |
| 1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 2）國(guó)際經(jīng)濟(jì)展望 | ． |
| （3）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | Ｃ |
| 1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｉ |
| 2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)展望 | ｒ |
| 2.2.2 旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ． |
| （1）旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 2025-2031年中國(guó)旅游業(yè)實(shí)際完成投資快速增長(zhǎng)（億元， %） | ｎ |
| （2）旅游行業(yè)收入規(guī)模分析 | 中 |
| （3）旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| （4）旅游行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| （5）旅游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | ４ |
| 2.2.3 酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ０ |
| （1）酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ０ |
| （2）酒店行業(yè)收入規(guī)模分析 | ６ |
| （3）酒店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | １ |
| （4）酒店行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | ２ |
| 2.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | ８ |
| （1）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| （2）房地產(chǎn)行業(yè)收入規(guī)模分析 | ６ |
| （3）房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| （4）房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
2.3 主題酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 居民收入水平分析 | 調(diào) |
| 2.3.2 居民消費(fèi)水平分析 | 研 |
| 2.3.3 居民酒店消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)研 | 網(wǎng) |
| （1）中國(guó)居民酒店消費(fèi)狀況分析 | ｗ |
| （2）用戶對(duì)酒店消費(fèi)的點(diǎn)評(píng)分析 | ｗ |
| 2.3.4 居民主題酒店消費(fèi)現(xiàn)狀調(diào)研 | ｗ |
| 2.3.5 酒店行業(yè)客源分布狀況分析 | ． |
| 2.3.6 消費(fèi)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | Ｃ |
| （1）居民生活方式的轉(zhuǎn)變對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ｉ |
| （2）節(jié)假日制度對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ｒ |
| （3）婚宴市場(chǎng)對(duì)主題酒店行業(yè)的影響 | ． |
第三章 主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
3.1 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 3.1.1 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展階段 | 中 |
| 3.1.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 | 智 |
| 3.1.3 主題酒店行業(yè)影響因素分析 | 林 |
| （1）市場(chǎng)因素 | ４ |
| （2）文化因素 | ０ |
| （3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素 | ０ |
| （4）社會(huì)因素 | ６ |
| 2025-2031 China City-themed Boutique Hotel Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report | |
| （5）區(qū)域政府行為因素 | １ |
3.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
２ |
| 3.2.1 主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析 | ８ |
| 3.2.2 主題酒店行業(yè)價(jià)格分析 | ６ |
| （1）主題酒店價(jià)格形成機(jī)制 | ６ |
| （2）主題酒店價(jià)格現(xiàn)狀分析 | ８ |
| （3）主題酒店價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 3.2.3 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 3.2.4 主題酒店行業(yè)成本控制分析 | 調(diào) |
| （1）主題酒店成本管理中存在的主要問(wèn)題 | 研 |
| （2）主題酒店成本管理存在問(wèn)題的原因剖析 | 網(wǎng) |
| （3）改進(jìn)主題酒店成本管理的建議 | ｗ |
| 3.2.5 主題酒店行業(yè)效益分析 | ｗ |
| （1）星級(jí)酒店經(jīng)濟(jì)效益分析 | ｗ |
| 1）基本狀況分析 | ． |
| 2）財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 3）分地區(qū)統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 4）全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)旅游城市狀況分析 | ｒ |
| 5）2018年數(shù)據(jù) | ． |
| （2）主題酒店經(jīng)濟(jì)效益分析 | ｃ |
| （3）主題酒店社會(huì)效益分析 | ｎ |
3.3 中國(guó)主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
| 3.3.1 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)因素分析 | 智 |
| （1）主題因素分析 | 林 |
| （2）品牌因素分析 | ４ |
| （3）創(chuàng)新因素分析 | ０ |
| （4）高新技術(shù)應(yīng)用因素分析 | ０ |
| （5）選址因素分析 | ６ |
| 3.3.2 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | １ |
| （1）酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ２ |
| （2）主題酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ８ |
| （3）主題酒店集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| （4）集群案例——成都打造主題酒店之都 | ６ |
| 3.3.3 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝策略分析 | ８ |
| （1）創(chuàng)新取勝 | 產(chǎn) |
| （2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝 | 業(yè) |
| （3）快速取勝 | 調(diào) |
| （4）優(yōu)勢(shì)取勝 | 研 |
| （5）聯(lián)營(yíng)取勝 | 網(wǎng) |
3.4 中國(guó)主題酒店行業(yè)存在問(wèn)題及發(fā)展建議 |
ｗ |
| 3.4.1 中國(guó)主題酒店行業(yè)存在問(wèn)題分析 | ｗ |
| （1）重文化表象輕文化實(shí)質(zhì) | ｗ |
| （2）重硬件輕軟件 | ． |
| （3）重靜態(tài)展示輕顧客體驗(yàn) | Ｃ |
| （4）忽視細(xì)節(jié)對(duì)主題展示的作用 | ｉ |
| （5）對(duì)開(kāi)發(fā)條件缺乏全面分析 | ｒ |
| （6）資金實(shí)力不足影響后續(xù)發(fā)展 | ． |
| （7）品牌建設(shè)不牢固 | ｃ |
| 3.4.2 中國(guó)主題酒店行業(yè)發(fā)展建議 | ｎ |
| （1）深度挖掘主題文化 | 中 |
| （2）大力展示主題文化 | 智 |
| （3）注重主題分為營(yíng)造中的細(xì)節(jié) | 林 |
| （4）構(gòu)筑優(yōu)秀的員工隊(duì)伍 | ４ |
| （5）積極開(kāi)展主題營(yíng)銷 | ０ |
| 2025-2031年中國(guó)城市特色類主題酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| （6）確立和強(qiáng)化主導(dǎo)品牌 | ０ |
| （7）注重發(fā)展主題酒店的商業(yè)模式 | ６ |
3.5 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
| 3.5.1 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| （1）主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合 | ８ |
| （2）主題酒店向主題景區(qū)的演變 | ６ |
| （3）主題酒店功能多樣化 | ６ |
| （4）主題酒店收益管理趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 3.5.2 主題酒店行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| （1）主題酒店消費(fèi)需求展望 | 業(yè) |
| （2）主題酒店趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| （3）主題酒店行業(yè)前景調(diào)研分析 | 研 |
第四章 中-智-林-：中國(guó)城市特色類主題酒店行業(yè)領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
網(wǎng) |
4.1 主題酒店總體情況分析 |
ｗ |
4.2 城市特色主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 4.2.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店 | ｗ |
| （1）酒店概況 | ． |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | Ｃ |
| 1）酒店主題定位 | ｉ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ｒ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ． |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ｃ |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | 中 |
| 4.2.2 北京拉斐特城堡酒店 | 智 |
| （1）酒店概況 | 林 |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ４ |
| 1）酒店主題定位 | ０ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ０ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ６ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | １ |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ２ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ８ |
| 4.2.3 北京唐廊中堂四合院精品酒店 | ６ |
| （1）酒店概況 | ６ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ８ |
| 1）酒店主題定位 | 產(chǎn) |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | 業(yè) |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | 研 |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 4.2.4 華僑城洲際大酒店 | ｗ |
| （1）酒店概況 | ｗ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ． |
| 1）酒店主題定位 | Ｃ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ｉ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ｒ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ． |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｎ |
| 4.2.5 上海天禧嘉福璞緹客酒店 | 中 |
| （1）酒店概況 | 智 |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | 林 |
| 2025-2031 zhōngguó chéng shì tè sè lèi zhǔ tí jiǔ diàn hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào | |
| 1）酒店主題定位 | ４ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ０ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ０ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ６ |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ２ |
4.3 藝術(shù)特色主題酒店領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 |
８ |
| 4.3.1 深圳視界風(fēng)尚酒店 | ６ |
| （1）酒店概況 | ６ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ８ |
| 1）酒店主題定位 | 產(chǎn) |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | 業(yè) |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | 研 |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 4.3.2 HotelGBeijing（北京極棧精品酒店） | ｗ |
| （1）酒店概況 | ｗ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ． |
| 1）酒店主題定位 | Ｃ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ｉ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ｒ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ． |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｎ |
| 4.3.3 長(zhǎng)城腳下的公社 | 中 |
| （1）酒店概況 | 智 |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | 林 |
| 1）酒店主題定位 | ４ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | ０ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ０ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ６ |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ２ |
| 4.3.4 桂林現(xiàn)代酒店 | ８ |
| （1）酒店概況 | ６ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ６ |
| 1）酒店主題定位 | ８ |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | 業(yè) |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | 調(diào) |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 研 |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | 網(wǎng) |
| 4.3.5 珠海中邦藝術(shù)酒店 | ｗ |
| （1）酒店概況 | ｗ |
| （2）酒店主題建設(shè)狀況分析 | ｗ |
| 1）酒店主題定位 | ． |
| 2）酒店設(shè)施及環(huán)境 | Ｃ |
| 3）酒店服務(wù)狀況分析 | ｉ |
| （3）消費(fèi)者對(duì)酒店點(diǎn)評(píng) | ｒ |
| （4）酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| （5）酒店最新動(dòng)態(tài) | ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 1 主題酒店的本質(zhì) | 中 |
| 2025-2031年中國(guó)都市テーマ型ホテル行業(yè)發(fā)展深度調(diào)査と將來(lái)の傾向予測(cè)レポート | |
| 圖表 2 主題酒店的主題選擇 | 智 |
| 圖表 3 主題酒店按運(yùn)作深度劃分 | 林 |
| 圖表 4 主題酒店根據(jù)文化根源分類狀況分析 | ４ |
| 圖表 5 主題酒店?duì)I造主題文化的載體 | ０ |
| 圖表 6 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)要素 | ０ |
| 圖表 7 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營(yíng)模式分析 | ６ |
| 圖表 8 主題酒店的盈利性分析 | １ |
| 圖表 9 中國(guó)旅游飯店行業(yè)管理體制示意圖 | ２ |
| 圖表 10 2025年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度（單位：%） | ８ |
| 圖表 11 各項(xiàng)全球PMI指數(shù)變動(dòng)狀況分析 | ６ |
| 圖表 12 2025-2031年歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度（單位：%） | ６ |
| 圖表 13 2025-2031年主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體貨幣升、貶值情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 14 2025-2031年全球大宗商品價(jià)格和石油價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 15 2025-2031年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速分析（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 16 2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長(zhǎng)速度（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 17 2025-2031年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度（單位：%） | 研 |
| 圖表 18 2025-2031年全國(guó)固定資產(chǎn)月度投資額及同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 19 2025-2031年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 20 2025-2031年中國(guó)新增信貸月度情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 21 2025-2031年中國(guó)新增信貸月度增長(zhǎng)情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 22 2025-2031年來(lái)自境外的旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：億美元） | ． |
| 圖表 23 2025-2031年出境旅游滿意度 | Ｃ |
| 圖表 24 2025-2031年部分地區(qū)國(guó)內(nèi)旅游情況（單位：萬(wàn)人次，億元，%） | ｉ |
| 圖表 25 2025-2031年中國(guó)旅游行業(yè)總收入及增速（單位：萬(wàn)億元，%） | ｒ |
| 圖表 26 2025-2031年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速（單位：家，%） | ． |
| 圖表 27 2025-2031年中國(guó)五星級(jí)酒店分布（單位：家，%） | ｃ |
| 圖表 28 2025-2031年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入（單位：億元，%） | ｎ |
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略……
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