| 北京市在線旅游是一種新興的旅游服務(wù)模式，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和消費(fèi)者偏好的變化而迅速發(fā)展。目前，在線旅游平臺(tái)不僅在旅游信息整合和預(yù)訂便捷性上有了顯著提升，還在用戶體驗(yàn)和服務(wù)個(gè)性化方面實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)。通過采用先進(jìn)的信息技術(shù)和優(yōu)化的服務(wù)流程，在線旅游平臺(tái)能夠提供更加高效、便捷的服務(wù)。此外，為了適應(yīng)不同游客的需求，一些在線旅游平臺(tái)還具備了多種功能，如智能推薦、定制服務(wù)等特性，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
| 未來，北京市在線旅游的發(fā)展將更加注重智能化與個(gè)性化。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，在線旅游平臺(tái)將更加注重與消費(fèi)者的個(gè)性化互動(dòng)，通過分析用戶數(shù)據(jù)和消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦。同時(shí)，隨著消費(fèi)者對(duì)旅游體驗(yàn)需求的增長(zhǎng)，在線旅游平臺(tái)將更加注重服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容豐富性，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)用戶的信任感。此外，考慮到市場(chǎng)需求的多樣化，開發(fā)出具有更高性能和更廣泛應(yīng)用潛力的改型在線旅游服務(wù)，如支持特殊使用條件、增強(qiáng)功能性等特性，將是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。通過這些改進(jìn)，在線旅游將在提升旅游體驗(yàn)和促進(jìn)旅游業(yè)升級(jí)中發(fā)揮更大作用。 |
| 《中國(guó)北京市在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版）》系統(tǒng)分析了北京市在線旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了北京市在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了北京市在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)北京市在線旅游細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合北京市在線旅游技術(shù)現(xiàn)狀與未來方向，報(bào)告揭示了北京市在線旅游行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 |
第一部分 行業(yè)環(huán)境綜述 |
第一章 在線旅游相關(guān)概述 |
第一節(jié) 在線旅游的概念 |
| 一、在線旅游的定義 |
| 二、在線酒店預(yù)訂 |
| 三、在線機(jī)票預(yù)訂 |
| 四、在線度假預(yù)訂 |
第二節(jié) 在線旅游的特點(diǎn) |
| 一、整合性 |
| 二、交互性 |
| 三、快捷性 |
第三節(jié) 在線旅游相關(guān)術(shù)語 |
| 一、在線旅游市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 |
| 二、網(wǎng)上旅行預(yù)訂用戶規(guī)模 |
第二章 中國(guó)在線旅游行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境 |
| 一、全球在線旅游市場(chǎng)綜述 |
| 二、歐美在線旅游市場(chǎng)規(guī)模 |
| 三、國(guó)外在線旅游領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略 |
| 四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 |
| 五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場(chǎng)比較 |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
| 一、國(guó)家政策支持 |
| 二、2025年中國(guó)首部旅游法施行 |
| 三、2025年旅游企業(yè)信息化服務(wù)新規(guī)實(shí)施 |
| 四、2025年中國(guó)信息消費(fèi)扶持政策出臺(tái) |
| 五、旅游業(yè)信息化“十四五”政策導(dǎo)向 |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
| 1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 2、制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/6/10/BeiJingShiZaiXianLvYouHangYeXian.html |
| 3、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) |
| 5、民間固定資產(chǎn)投資 |
| 6、全國(guó)固定資產(chǎn)投資 |
| 7、房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 |
| 8、CPI |
| 9、進(jìn)出口 |
| 二、未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
| 2、2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策特點(diǎn) |
| 3、2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
| 一、社會(huì)環(huán)境分析 |
| 1、人口環(huán)境分析 |
| 2、教育環(huán)境分析 |
| 3、文化環(huán)境分析 |
| 4、城鎮(zhèn)化率分析 |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
| 三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 |
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境 |
| 一、在線旅游技術(shù)分析 |
| 二、在線旅游技術(shù)發(fā)展水平 |
| 三、在線旅游技術(shù)發(fā)展分析 |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) |
| 五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第三章 北京市在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體 |
| 一、上游供應(yīng)商 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒介 |
| 三、終端用戶 |
第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征 |
| 一、供應(yīng)商依托于網(wǎng)絡(luò)媒介服務(wù) |
| 二、用戶規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)突出 |
| 三、服務(wù)多樣性與竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)密切相關(guān) |
第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈改變，O2O模式興起 |
| 二、Web1.0模式向Web2.0模式轉(zhuǎn)變 |
| 三、從NBS到LBS演進(jìn) |
第四章 2020-2025年北京市在線旅游行業(yè)總體分析 |
第一節(jié) 北京市在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、北京市在線旅游的發(fā)展階段 |
| 二、北京市在線旅游的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| 1、機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng) |
| 2、酒店預(yù)訂市場(chǎng) |
| 3、度假預(yù)訂市場(chǎng) |
| 三、北京市在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 四、北京市在線旅游市場(chǎng)集中度分析 |
| 五、北京市在線旅游行業(yè)SWOT分析 |
| 1、優(yōu)勢(shì)（Strength） |
| 2、劣勢(shì)（Weakness） |
| 3、機(jī)遇（Opportunity） |
| 4、威脅（treat） |
第二節(jié) 2020-2025年北京市在線旅游業(yè)運(yùn)行特征 |
| 一、在線旅游預(yù)訂向新渠道轉(zhuǎn)移 |
| 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機(jī)遇 |
| 三、在線旅游市場(chǎng)逐步趨向細(xì)分化 |
| 四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進(jìn)新亮點(diǎn) |
| 五、出境游熱潮催熱在線旅游市場(chǎng) |
第三節(jié) 2020-2025年在線旅游第三方代理（OTA）市場(chǎng)分析 |
| 一、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 |
| 二、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)解讀 |
| 三、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)格局分析 |
第四節(jié) 2020-2025年北京市在線旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析 |
| 一、旅游類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)快速擴(kuò)張 |
| 二、旅游團(tuán)購(gòu)興起“在線定制”新模式 |
| 三、2025年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站再探在線旅游市場(chǎng) |
| 四、2025年暑期酒店旅游類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)升溫 |
第五節(jié) 北京市在線旅游行業(yè)存在的主要問題 |
| Survey Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Beijing Online Travel Industry (2025 Edition) |
| 一、客戶群體單一 |
| 二、技術(shù)水平相對(duì)較低 |
| 三、個(gè)性化不足 |
| 四、客戶服務(wù)意識(shí)技術(shù)薄弱 |
| 五、過度依賴資本運(yùn)營(yíng) |
第六節(jié) 推動(dòng)北京市在線旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施 |
| 一、政府加強(qiáng)規(guī)范、協(xié)作和指導(dǎo) |
| 二、引導(dǎo)傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化 |
| 三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 |
| 四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品 |
| 五、加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度 |
第五章 2020-2025年北京市在線旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 酒店在線預(yù)訂市場(chǎng) |
| 一、酒店行業(yè)銷售渠道分析 |
| 二、酒店在線預(yù)訂渠道面臨調(diào)整 |
| 三、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模 |
| 四、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)價(jià)格分析 |
| 五、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)動(dòng)態(tài) |
| 六、酒店在線預(yù)訂主要模式分析 |
| 1、攜程模式 |
| 2、團(tuán)購(gòu)模式 |
| 3、今夜模式 |
| 4、模糊預(yù)訂模式 |
| 七、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) |
第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng) |
| 一、航空機(jī)票在線銷售渠道 |
| 二、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展迅猛的四大因素 |
| 1、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 |
| 2、機(jī)票產(chǎn)品的特性 |
| 3、信息屏障被打破 |
| 4、在線預(yù)訂著眼客戶需求服務(wù)有保障 |
| 三、國(guó)內(nèi)機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 四、在線機(jī)票預(yù)訂供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng) |
| 一、市場(chǎng)近況分析 |
| 二、在線度假預(yù)訂產(chǎn)品供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 三、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 |
| 四、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) |
第六章 2020-2025年北京市在線旅游市場(chǎng)上游供應(yīng)商分析 |
第一節(jié) 酒店企業(yè) |
| 一、2025年北京市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 二、2025年北京市星級(jí)酒店開業(yè)情況分析 |
| 三、2025年北京市經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 |
| 四、2025年北京市酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 五、北京市旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)管理存在的問題 |
| 1、服務(wù)沒有以人為本 |
| 2、缺乏特色經(jīng)營(yíng) |
| 3、營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱 |
| 4、集團(tuán)化發(fā)展落后 |
| 5、人力資源匱乏 |
| 六、度假型酒店經(jīng)營(yíng)管理問題的對(duì)策 |
| 1、以人性化、創(chuàng)新服務(wù)吸引客源 |
| 2、打造特色度假型酒店 |
| 3、創(chuàng)新營(yíng)銷模式 |
| 4、加強(qiáng)酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) |
| 5、重視以人為本的人才管理模式 |
| 七、北京市酒店業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè) |
| 一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)行情況分析 |
| 二、北京市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況 |
| 三、北京市餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
| 四、北京市餐飲業(yè)存在的問題 |
| 五、北京市餐飲業(yè)存在問題的解決對(duì)策 |
| 六、北京市餐飲業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 航空企業(yè) |
| 中國(guó)北京市在線旅遊行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版） |
| 一、北京市民用航空業(yè)發(fā)展特征 |
| 二、2025年北京市民航業(yè)運(yùn)行情況分析 |
| 三、2025年北京市民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 四、北京市民航業(yè)存在的問題 |
| 五、北京市民航發(fā)展的政策建議 |
| 六、北京市民航業(yè)將迎來進(jìn)一步整合重組 |
| 七、北京市民用航空業(yè)前景 |
第四節(jié) 旅游景區(qū) |
| 一、北京市旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)近況 |
| 二、北京市旅游景區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)展情況 |
| 三、北京市旅游景區(qū)盈利模式分析 |
| 四、北京市旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析 |
第五節(jié) 保險(xiǎn)公司 |
| 一、2025年北京市保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn) |
| 二、2025年北京市保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) |
| 三、2025年北京市保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、北京市保險(xiǎn)市場(chǎng)的區(qū)域格局 |
| 五、旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析 |
第七章 2020-2025年北京市在線旅游終端用戶分析 |
第一節(jié) 北京市在線旅游市場(chǎng)消費(fèi)者屬性分析 |
| 一、性別構(gòu)成 |
| 二、年齡構(gòu)成 |
| 三、學(xué)歷構(gòu)成 |
| 四、地域分布 |
| 五、收入構(gòu)成 |
第二節(jié) 北京市在線旅游終端用戶預(yù)訂行為分析 |
| 一、在線機(jī)票預(yù)訂行為分析 |
| 1、機(jī)票在線預(yù)訂方式 |
| 2、預(yù)訂目的 |
| 3、放棄機(jī)票預(yù)訂原因 |
| 二、在線酒店預(yù)訂行為分析 |
| 1、酒店在線預(yù)訂方式 |
| 2、最常用酒店在線預(yù)訂方式 |
| 3、酒店預(yù)訂類型 |
| 4、酒店預(yù)訂原因 |
| 三、在線旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂行為分析 |
| 1、旅游度假在線預(yù)訂方式 |
| 2、預(yù)訂類型 |
| 四、在線預(yù)訂景點(diǎn)門票行為分析 |
| 1、預(yù)訂網(wǎng)站 |
| 2、預(yù)訂原因 |
| 五、在線旅游預(yù)訂用戶的特征 |
| 六、返還力度與用戶黏性的關(guān)聯(lián)度 |
第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團(tuán)購(gòu)行為分析 |
| 一、用戶旅行團(tuán)購(gòu)需求 |
| 二、用戶旅行團(tuán)購(gòu)滿意度 |
第四節(jié) 網(wǎng)民手機(jī)在線旅游預(yù)訂行為分析 |
| 一、手機(jī)查詢旅行信息 |
| 二、手機(jī)旅行客戶端 |
| 三、手機(jī)旅行預(yù)訂 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第八章 2020-2025年北京市在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第一節(jié) 北京市在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
| 一、在線旅游行業(yè)的進(jìn)入壁壘 |
| 二、在線旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)分析 |
| 三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競(jìng)爭(zhēng)加劇 |
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、上游供應(yīng)商加大直銷力度，議價(jià)能力增強(qiáng) |
| 二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商加速成長(zhǎng)，加大市場(chǎng)沖擊 |
| 三、信息渠道商推進(jìn)直銷業(yè)務(wù)，增強(qiáng)威脅性 |
| 四、在線旅游代理商同業(yè)竟?fàn)幖ち?/td> |
| 五、終端用戶需求多樣化，增強(qiáng)影響力 |
第三節(jié) 2020-2025年北京市在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
| 一、在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整 |
| 二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)整合 |
| 三、電商巨頭爭(zhēng)相發(fā)力在線旅游市場(chǎng) |
| 四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng) |
| Zhōngguó běi jīng shì zài xiàn lǚ yóu hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn) |
第四節(jié) 提升北京市在線旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議 |
| 一、我國(guó)在線旅游企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略 |
| 1、完善宏觀環(huán)境，整合旅游企業(yè) |
| 2、加快推動(dòng)實(shí)施金旅工程 |
| 3、引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費(fèi)的觀念 |
| 4、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì) |
| 二、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) |
| 1、跨時(shí)空營(yíng)銷 |
| 2、互動(dòng)營(yíng)銷 |
| 3、異質(zhì)化營(yíng)銷 |
| 三、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問題 |
| 四、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策 |
| 1、產(chǎn)品策略 |
| 2、價(jià)格策略 |
| 3、渠道策略 |
| 4、促銷策略 |
| 五、我國(guó)旅游業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建議 |
| 1、完善旅游業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè) |
| 2、提升網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的使用 |
| 3、完善網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)及安全體系 |
第九章 2020-2025年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述 |
| 一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結(jié)構(gòu) |
| 二、在線旅游商業(yè)模式的構(gòu)成要素 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式 |
| 一、旅游交易平臺(tái)模式 |
| 二、“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式 |
| 三、垂直引擎搜索模式 |
| 四、直銷預(yù)訂模式 |
第三節(jié) 在線旅游垂直搜索SWOT分析 |
| 一、對(duì)“去哪兒”的swot分析 |
| 1、優(yōu)勢(shì) |
| 2、劣勢(shì) |
| 3、機(jī)會(huì) |
| 4、威脅 |
| 二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生存之道 |
| 1、顧客（customer） |
| 2、成本（cost） |
| 3、便利（convenience） |
| 4、溝通（communication） |
| 三、總結(jié) |
第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析 |
| 一、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化 |
| 二、統(tǒng)一市場(chǎng) |
| 三、建立核心資源優(yōu)勢(shì) |
| 四、加強(qiáng)制度與管理 |
| 五、務(wù)實(shí)企業(yè)文化 |
第十章 2020-2025年北京市在線旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2020-2025年攜程網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、攜程網(wǎng)新動(dòng)態(tài) |
第二節(jié) 藝龍網(wǎng) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2020-2025年藝龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、藝龍網(wǎng)新動(dòng)態(tài) |
第三節(jié) 去哪兒網(wǎng) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2020-2025年去哪兒網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、去哪兒網(wǎng)新動(dòng)態(tài) |
第四節(jié) 芒果網(wǎng) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、芒果網(wǎng)新動(dòng)態(tài) |
第五節(jié) 其他企業(yè) |
| 一、同程網(wǎng) |
| 二、快樂e行 |
| 三、途牛旅游網(wǎng) |
| 中國(guó)の北京市オンライン旅行産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査分析と市場(chǎng)見通し予測(cè)報(bào)告書（2025年版） |
| 四、驢媽媽旅游網(wǎng) |
| 五、騰邦國(guó)際 |
第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗(yàn)比較 |
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第十一章 對(duì)2025-2031年北京市在線旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 北京市在線旅游行業(yè)前景展望 |
| 一、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展空間較大 |
| 二、無線終端應(yīng)用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機(jī) |
| 三、中國(guó)在線旅游服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊 |
| 四、對(duì)2025-2031年北京市在線旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
| 1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 2、預(yù)訂市場(chǎng)人群分布預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 中智~林~－北京市在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、全球在線旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、中國(guó)未來旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化 |
| 三、中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 四、中國(guó)在線旅游行業(yè)未來發(fā)展方向 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 在線旅游行業(yè)生命周期表 |
| 圖表 2020-2025年北京市GDP及增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年北京市人均GDP及增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年北京市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) |
| 圖表 2025年北京市居民消費(fèi)價(jià)格水平 |
| 圖表 2020-2025年北京市城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng) |
| 圖表 2020-2025年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng) |
| 圖表 2020-2025年北京市進(jìn)出口總額及增長(zhǎng) |
| 圖表 在線旅游體驗(yàn)活動(dòng)項(xiàng)目 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)方法和新方法的對(duì)比 |
| 圖表 旅游專項(xiàng)規(guī)劃的技術(shù)路線設(shè)計(jì)圖 |
| 圖表 觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制流程圖 |
| 圖表 在線旅游區(qū)域分布圈 |
| 圖表 在線旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 3個(gè)典型在線旅游案例經(jīng)營(yíng)基本情況 |
| 圖表 3個(gè)典型案例接待人數(shù)和經(jīng)營(yíng)收入基本情況 |
| 圖表 3類典型經(jīng)營(yíng)模式的比較分析 |
| 圖表 七里鄉(xiāng)五體聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/10/BeiJingShiZaiXianLvYouHangYeXian.html
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