| 相 關 |
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| 工程監(jiān)理是工程質量、進度、投資控制的重要保障，已在我國建筑行業(yè)得到廣泛應用。隨著建筑信息化的發(fā)展，數(shù)字化監(jiān)理平臺和BIM（建筑信息模型）技術的應用，使得監(jiān)理工作更加高效、透明。監(jiān)理企業(yè)正從單一的質量監(jiān)督向全過程咨詢服務轉型，提供項目管理、技術咨詢等增值服務。 |
| 未來，工程監(jiān)理行業(yè)將更加注重智能化和綠色化發(fā)展。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的實時采集、分析與決策支持，提升監(jiān)理工作的智能化水平。同時，隨著綠色建筑理念的推廣，監(jiān)理服務將加強對環(huán)保材料使用、能源效率、建筑垃圾管理等方面的監(jiān)督，推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 |
| 《中國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版）》依托權威機構及相關協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了工程監(jiān)理產業(yè)鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對工程監(jiān)理市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了工程監(jiān)理行業(yè)面臨的機遇與風險，為工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)定義及分類 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、行業(yè)分類 |
| 三、行業(yè)特性及在國民經濟中的地位 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)的特征分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)周期性特征 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域性特征 |
第二章 工程監(jiān)理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)政治法律環(huán)境 |
| 一、行業(yè)管理體制分析 |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) |
| （一）《建筑法》 |
| （二）《建筑工程質量管理條例》 |
| （三）《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》 |
| （四）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)標準 |
| 四、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
第三章 國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 |
第一節(jié) 國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、國際主要工程監(jiān)理組織模式分析 |
| 二、國際工程監(jiān)理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 三、國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展特點分析 |
第二節(jié) 美國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、美國工程監(jiān)理覆蓋面及側重點 |
| 二、美國工程監(jiān)理手段和權威分析 |
| 三、美國工程監(jiān)理的監(jiān)理費用分析 |
第三節(jié) 英國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、英國工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、英國工程監(jiān)理性質和模式分析 |
| 三、英國工程監(jiān)理業(yè)法律法規(guī)分析 |
第四節(jié) 新加坡工程監(jiān)理市場發(fā)展分析 |
| 一、新加坡工程監(jiān)理模式體系分析 |
| 二、新加坡工程監(jiān)理相關人員職責 |
| 三、新加坡工程監(jiān)理政府采購政策 |
第五節(jié) 韓國工程監(jiān)理市場發(fā)展分析 |
| 一、韓國工程監(jiān)理的制度體系分析 |
| 二、韓國工程監(jiān)理公司與人員分析 |
| 三、韓國工程監(jiān)理行業(yè)國際化路徑 |
第六節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)的國際比較分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力指標 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)國際競爭力比較 |
第四章 中國工程監(jiān)理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展階段 |
| （一）工程監(jiān)理體制試運行階段 |
| （二）工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展階段 |
| （三）工程監(jiān)理行業(yè)全面發(fā)展階段 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/6/25/GongChengJianLiDeFaZhanQianJing.html |
| 三、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式分析 |
第二節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)優(yōu)劣勢分析 |
| 一、優(yōu)勢 |
| （一）本土優(yōu)勢 |
| （二）成本優(yōu)勢 |
| （三）現(xiàn)場經驗優(yōu)勢 |
| （四）后發(fā)優(yōu)勢 |
| 二、劣勢 |
| （一）綜合咨詢實力不足 |
| （二）國際市場經驗不足 |
| （三）創(chuàng)新能力不足 |
第三節(jié) 中國工程監(jiān)理市場收費模式分析 |
| 一、工程監(jiān)理收費概述 |
| 二、工程監(jiān)理計費方式 |
| 三、工程監(jiān)理投標報價模式分析 |
| （一）高價盈利模式 |
| （二）低價薄利模式 |
| （三）低價虧損模式 |
| 四、工程監(jiān)理投標報價技巧分析 |
| （一）開標前的投標技巧 |
| （二）開標后的投標報價技巧 |
第五章 中國工程監(jiān)理市場供需狀況分析 |
第一節(jié) 中國工程監(jiān)理市場供給分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況 |
| （一）工程監(jiān)理企業(yè)整體情況 |
| （二）工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況 |
| （三）工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員情況 |
| （一）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員整體情況 |
| （二）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按聘用類型分類 |
| （三）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按職稱分類 |
| （四）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按執(zhí)業(yè)資格分類 |
| 三、工程建設優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè) |
第二節(jié) 中國工程監(jiān)理市場需求分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務承攬情況 |
| （一）工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額 |
| （二）工程監(jiān)理合同額 |
| （三）工程監(jiān)理合同額占業(yè)務量比重 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)財務收入情況 |
| （一）工程監(jiān)理企業(yè)總營業(yè)收入 |
| （二）工程監(jiān)理收入 |
| （三）工程監(jiān)理收入占總收入比重 |
第六章 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉變分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉變的必要性分析 |
| 一、市場的發(fā)展需求 |
| 二、保證項目的一致性和連貫性 |
| 三、提高國際競爭力 |
| 四、工程監(jiān)理投資預測分析 |
| 五、完善工程項目“三控制”目標 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉變的可行性分析 |
| 一、進度方面的統(tǒng)一性 |
| 二、成本運作思路的契合性 |
| 三、質量依據(jù)準則上的一致性 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉變的問題分析 |
| 一、缺乏擔任工程項目管理服務的專業(yè)人才 |
| 二、組織機構不能滿足項目管理服務要求 |
| 三、資質條件無法滿足項目管理服務要求 |
| 四、缺乏滿足工程項目管理服務創(chuàng)新能力 |
| 五、工程監(jiān)理企業(yè)在業(yè)務范圍上的局限性 |
第七章 中國工程監(jiān)理細分市場調研及預測分析 |
第一節(jié) 房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）房屋建筑工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）房屋建筑行業(yè)市場狀況分析 |
| （二）建筑行業(yè)”十三五”規(guī)劃 |
第二節(jié) 市政公用工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）市政公用工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）市政公用工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、市政工程建設規(guī)劃分析 |
| （一）供水管道建設規(guī)劃 |
| （二）燃氣管道建設規(guī)劃 |
| （三）供熱管道建設規(guī)劃 |
| 三、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)趨勢預測分析 |
第三節(jié) 電力工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）電力工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）電力工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、電力行業(yè)裝機規(guī)模分析 |
| （一）電力總裝機容量分析 |
| （二）火電裝機規(guī)模分析 |
| （三）水電裝機規(guī)模分析 |
| （四）風電裝機規(guī)模分析 |
| （五）核電裝機規(guī)模分析 |
| 三、電力監(jiān)理行業(yè)趨勢預測分析 |
第四節(jié) 水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、水利工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）水利工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）水利工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）水利基本建設投資情況 |
| （二）南水北調工程投資情況 |
| （三）水利建設行業(yè)前景調研分析 |
第五節(jié) 鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）鐵路工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）鐵路工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）鐵路工程固定資產投資情況 |
| （二）鐵路建設行業(yè)前景調研分析 |
第六節(jié) 公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）公路工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）公路工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）公路工程建設投資完成情況 |
| （二）公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第七節(jié) 石油化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| China Engineering Supervision Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) |
| 一、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）石油和化工工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）石油和化工工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）石油和化工固定資產投資 |
| （二）石油與化工”十三五”規(guī)劃 |
第八節(jié) 冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）冶煉工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）冶煉工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）黑色金屬工業(yè)固定資產投資 |
| （二）有色金屬工業(yè)固定資產投資 |
第九節(jié) 礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、礦山工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）礦山工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）礦山工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）礦產資源勘察開發(fā)利用情況 |
| （二）全國礦產資源規(guī)劃 |
第十節(jié) 農林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、農林工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）農林工程監(jiān)理市場調研 |
| （二）農林工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、農林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）農林工程行業(yè)投資完成情況 |
| （二）農林工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第十一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （一）通信工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| （二）質量控制內容及意義 |
| （三）通信工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 |
| （四）通信工程監(jiān)理組織結構模式 |
| （五）通信工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
| 二、通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| （一）通信業(yè)運行情況分析 |
| （二）通信網(wǎng)絡基礎設備發(fā)展情況 |
| （三）通信業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 |
第十二節(jié) 港口與航道工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、港口與航道工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、港口與航道工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十三節(jié) 航天航空工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、航天航空工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、航天航空工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十四節(jié) 機電安裝工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、機電安裝工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、機電安裝工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第十五節(jié) 綜合資質工程監(jiān)理行業(yè)需求分析 |
| 一、綜合資質工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、綜合資質工程監(jiān)理企業(yè)分析 |
第八章 中國工程監(jiān)理行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷特點 |
| 一、“產品”的無形性 |
| 二、業(yè)主直接參與“生產”過程 |
| 三、供給和需求之間的“同步營銷” |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析 |
| 一、在營銷理念方面 |
| 二、在營銷策略方面 |
| 三、在營銷組織方面 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷模式分析 |
| 一、工程監(jiān)理營銷模式概述 |
| 二、能力營銷 |
| 三、報價營銷 |
| 四、關系營銷 |
| 五、形象營銷 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷策略分析 |
| 一、人本管理策略 |
| 二、差異化策略 |
| 三、品牌策略 |
| 四、溝通策略 |
| 五、多元化策略 |
第九章 工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域市場調研 |
第一節(jié) 華北地區(qū)分析 |
| 一、北京市工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、天津市工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、河北省工程監(jiān)理市場調研 |
| 四、山西省工程監(jiān)理市場調研 |
| 五、內蒙古區(qū)工程監(jiān)理市場調研 |
第二節(jié) 東北地區(qū)分析 |
| 一、遼寧省工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、吉林省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、黑龍江省工程監(jiān)理市場調研 |
第三節(jié) 華東地區(qū)分析 |
| 一、上海市工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、江蘇省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、浙江省工程監(jiān)理市場調研 |
| 四、安徽省工程監(jiān)理市場調研 |
| 五、福建省工程監(jiān)理市場調研 |
| 六、江西省工程監(jiān)理市場調研 |
| 七、山東省工程監(jiān)理市場調研 |
第四節(jié) 華中地區(qū)分析 |
| 一、河南省工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、湖北省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、湖南省工程監(jiān)理市場調研 |
第五節(jié) 華南地區(qū)分析 |
| 一、廣東省工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、廣西省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、海南省工程監(jiān)理市場調研 |
第六節(jié) 西南地區(qū)分析 |
| 一、重慶市工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、四川省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、貴州省工程監(jiān)理市場調研 |
| 四、云南省工程監(jiān)理市場調研 |
| 五、西藏區(qū)工程監(jiān)理市場調研 |
第七節(jié) 西北地區(qū)分析 |
| 一、陜西省工程監(jiān)理市場調研 |
| 二、甘肅省工程監(jiān)理市場調研 |
| 三、青海省工程監(jiān)理市場調研 |
| 四、寧夏區(qū)工程監(jiān)理市場調研 |
| 五、新疆區(qū)工程監(jiān)理市場調研 |
| 中國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2025年版） |
第十章 工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢及策略分析 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)競爭結構分析 |
| （一）現(xiàn)有企業(yè)間競爭 |
| （二）潛在進入者分析 |
| （三）替代品威脅分析 |
| （四）供應商議價能力 |
| （五）客戶議價能力 |
| （六）競爭結構特點總結 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 |
| （一）不同地域企業(yè)競爭格局 |
| （二）不同資質企業(yè)競爭格局 |
| （三）不同所有制企業(yè)競爭格局 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)集中度分析 |
| （一）市場集中度分析 |
| （二）區(qū)域集中度分析 |
| （三）各子行業(yè)集中度 |
| （四）集中度變化趨勢 |
| 四、工程監(jiān)理行業(yè)SWOT分析 |
| （一）工程監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢分析 |
| （二）工程監(jiān)理行業(yè)劣勢分析 |
| （三）工程監(jiān)理行業(yè)機會分析 |
| （四）工程監(jiān)理行業(yè)威脅分析 |
第二節(jié) 競爭格局綜述 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力分析 |
| （一）中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力剖析 |
| （二）民企與外企比較分析 |
| （三）國內工程監(jiān)理企業(yè)競爭能力提升途徑 |
| 二、中國工程監(jiān)理服務競爭力優(yōu)勢分析 |
| （一）整體競爭力評價 |
| （二）競爭力評價結果分析 |
| （三）競爭優(yōu)勢評價及構建建議 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢分析 |
| 一、中國工程監(jiān)理市場競爭現(xiàn)狀 |
| 二、中國工程監(jiān)理競爭趨勢預測 |
| 三、國內主要工程監(jiān)理企業(yè)動向 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理市場競爭策略分析 |
| 一、制定企業(yè)投資前景和經營戰(zhàn)略 |
| 二、以高質量管理提升企業(yè)核心競爭力 |
| 三、以品牌建設提升企業(yè)核心競爭力 |
| 四、以優(yōu)秀監(jiān)理人才和核心團隊提升企業(yè)核心競爭力 |
| 五、以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力 |
| 六、以企業(yè)文化建設提升企業(yè)核心競爭力 |
第十一章 中國工程監(jiān)理行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析 |
第一節(jié) 中咨工程建設監(jiān)理公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 二、企業(yè)組織結構 |
| 三、主營業(yè)務及資質 |
| 四、企業(yè)工程業(yè)績 |
| 五、企業(yè)項目監(jiān)理情況 |
| 六、企業(yè)經營優(yōu)勢分析 |
第二節(jié) 濟南中建建筑設計院有限公司 |
第三節(jié) 廣州市市政工程監(jiān)理有限公司 |
第四節(jié) 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 |
第五節(jié) 長江三峽技術經濟發(fā)展有限公司 |
第六節(jié) 鐵科院（北京）工程咨詢有限公司 |
第七節(jié) 湖北建設監(jiān)理公司 |
第八節(jié) 安徽華東工程建設監(jiān)理咨詢有限公司 |
第九節(jié) 江蘇郵通建設監(jiān)理有限公司 |
第十節(jié) 沈陽中盛瑞科工程咨詢有限公司 |
第十一節(jié) 上海建科工程咨詢有限公司 |
第十二節(jié) 上海同濟工程項目管理咨詢有限公司 |
第十三節(jié) 鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
第十四節(jié) 浙江江南工程管理股份有限公司 |
第十五節(jié) 深圳市中海建設監(jiān)理有限公司 |
第十二章 工程監(jiān)理行業(yè)“十四五”規(guī)劃分析 |
第一節(jié) “十四五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就 |
| 一、工程監(jiān)理隊伍逐步壯大 |
| 二、工程監(jiān)理企業(yè)經營規(guī)模不斷增大 |
| 三、工程監(jiān)理管理水平進一步提高 |
| 四、法規(guī)制度體系進一步完善 |
| 五、全面提升工程質量 |
第二節(jié) “十四五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問題 |
| 一、注冊監(jiān)理工程師總量不足 |
| 二、部分監(jiān)理人員素質不高 |
| 三、監(jiān)理手段單一、裝備簡陋 |
| 四、監(jiān)理職責履行不到位 |
| 五、法規(guī)制度不完善 |
| 六、市場監(jiān)管不到位 |
| 七、行業(yè)自律機制尚未健全 |
第三節(jié) “十四五” 工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢 |
第四節(jié) “十四五”時期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標建議 |
| 一、總體目標建議 |
| 二、具體目標建議 |
第五節(jié) “十四五”時期發(fā)展任務和政策措施建議 |
| 一、加強工程監(jiān)理制度建設 |
| 二、加強工程監(jiān)理行業(yè)組織結構調整 |
| 三、推進監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
| 四、加強監(jiān)理人才隊伍建設 |
| 五、嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度 |
| 六、加強理論研究工作深入 |
| 七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會作用 |
第十三章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
第一節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理市場趨勢預測分析 |
| 一、2025-2031年工程監(jiān)理市場發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、2025-2031年工程監(jiān)理市場趨勢預測展望 |
第二節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理市場發(fā)展趨勢預測分析 |
| 一、2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| （一）技術發(fā)展趨勢預測 |
| （二）工程監(jiān)理服務發(fā)展趨勢預測 |
| （三）工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 二、2025-2031年工程監(jiān)理市場規(guī)模預測分析 |
| （一）工程監(jiān)理承攬合同金額預測分析 |
| （二）工程監(jiān)理行業(yè)營業(yè)收入預測分析 |
第三節(jié) 2025-2031年中國工程監(jiān)理行業(yè)供需預測分析 |
| 一、2025-2031年中國工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)預測分析 |
| 二、2025-2031年中國工程監(jiān)理從業(yè)人員預測分析 |
第十四章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資特性分析 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)進入壁壘分析 |
| zhōngguó gōng chéng jiān lǐ hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào （2025 niánbǎn） |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)盈利因素分析 |
| 三、工程監(jiān)理行業(yè)盈利模式分析 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展影響因素分析 |
| 一、外部因素 |
| 二、內部因素 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資控制分析 |
| 一、目前投資監(jiān)理工作中存在的問題 |
| （一）推行總價閉口合同的弊端 |
| （二）未能對資金有效全過程控制 |
| 二、監(jiān)理工程師控制項目投資的方法 |
| （一）確定投資控制目標 |
| （二）設計階段的投資控制 |
| （三）嚴格控制設計變更 |
| （四）“議價材”和大型設備使用控制 |
| （五）嚴把現(xiàn)場簽證關 |
| （六）抓好施工承包合同的管理 |
| （七）樹立和強化風險管理意識 |
| （八）積極處理索賠事件 |
| （九）認真審核竣工結算 |
第十五章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資機會與風險分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況 |
| 一、行業(yè)資金需求分析 |
| 二、固定資產投資分析 |
| 三、兼并重組效益分析 |
| 四、工程監(jiān)理產業(yè)投資經歷的階段 |
第二節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資利好 |
| 一、城市排水設施建設啟動 |
| 二、加強城市基礎設施建設 |
| 三、推行工程監(jiān)理責任保險 |
| 四、新版《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 |
第三節(jié) 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)投資前景及防范 |
| 一、宏觀經濟風險分析 |
| 二、政策風險和技術標準風險與對策 |
| 三、市場風險分析與對策 |
| 四、人力資源風險分析與對策 |
| 五、技術風險分析與對策 |
| 六、合同風險分析與對策 |
| 七、關聯(lián)產業(yè)風險分析 |
第四節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇 |
| 一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡析 |
| 二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 |
| 四、適度債權融資配置自身資本結構 |
| 五、關注民間資本和外資的投資動向 |
第十六章 2025-2031年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的主要困境 |
| （一）監(jiān)理行業(yè)的獨立性太弱 |
| （二）管理制度無法適應市場需求 |
| （三）監(jiān)理行業(yè)服務對象比較單一 |
| （四）監(jiān)理市場的規(guī)范程度不高 |
| （五）監(jiān)理工作人員的全方面素質很低 |
| 二、中國工程監(jiān)理行業(yè)走出困境的對策 |
| （一）加大監(jiān)理行業(yè)培訓和知識教育 |
| （二）將工程監(jiān)理往國際化方向建設 |
| （三）加大對監(jiān)理行業(yè)的認識程度 |
| （四）確定監(jiān)理、建設和施工關系 |
| （五）發(fā)揮市場上的調節(jié)作用 |
第二節(jié) 存在的問題及對策 |
| 一、中國工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題 |
| （一）監(jiān)理實施階段僅限于施工階段 |
| （二）業(yè)主方工程管理部門龐大 |
| （三）監(jiān)理工作實施受限于設計工作 |
| （四）監(jiān)理企業(yè)自身問題 |
| （五）監(jiān)理從業(yè)人員素質亟待提高 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的對策 |
| （一）擴大建設監(jiān)理業(yè)務范圍 |
| （二）監(jiān)理企業(yè)多樣化發(fā)展 |
| （三）提升監(jiān)理從業(yè)人員層次 |
| （四）完善監(jiān)理行業(yè)監(jiān)督體制 |
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向專業(yè)化監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對策 |
| 一、差別化策略 |
| （一）監(jiān)理企業(yè)采用差別化策略的動因 |
| （二）實施差別化策略的要求 |
| （三）實施差別化的有效途徑 |
| 二、專一化策略 |
| （一）選擇專一化策略的動因 |
| （二）實施專一化策略的要求 |
| （三）實施專一化策略風險分析 |
| 三、聯(lián)盟策略 |
第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理型企業(yè)發(fā)展對策 |
| 一、項目管理型公司的組織特征 |
| （一）項目管理型公司的建立 |
| （二）項目管理型公司的特點 |
| （三）項目管理型公司的人才結構 |
| 二、中國工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理公司轉變的方式 |
| （一）申請新的業(yè)務資質 |
| （二）行業(yè)內企業(yè)進行重組 |
| （三）企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 三、營造良好的外部環(huán)境 |
| （一）完善建筑市場監(jiān)管體系 |
| （二）完善工程項目管理法規(guī) |
| （三）完善市場準入和清出制度 |
| 四、建立與項目管理相適應的企業(yè)內部條件 |
| （一）建立健全企業(yè)組織結構 |
| （二）加強人才建設和培養(yǎng) |
| （三）創(chuàng)立人才激勵機制 |
| （四）加強與競爭對手的合作 |
第十七章 工程監(jiān)理行業(yè)投資規(guī)劃建議分析 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理投資前景預測 |
| 一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 二、品牌戰(zhàn)略 |
| （一）重視質量、樹企業(yè)形象 |
| （二）拓寬道路、創(chuàng)新品牌 |
| （三）注重品牌管理 |
| 三、誠信戰(zhàn)略 |
| （一）建立和提升企業(yè)制度信用 |
| （二）建立和提升監(jiān)理企業(yè)人員信用 |
| （三）建立和提升監(jiān)理企業(yè)管理信用 |
| 四、創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
| 中國の工事監(jiān)理業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し調査レポート（2025年版） |
| （一）經營方式要創(chuàng)新 |
| （二）管理方式創(chuàng)新 |
| 五、人才戰(zhàn)略 |
| 六、信息化戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 對中國工程監(jiān)理品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、工程監(jiān)理品牌的重要性 |
| 二、工程監(jiān)理實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、工程監(jiān)理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、中國工程監(jiān)理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
第十八章 研究結論及投資建議 |
第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理費用支付 |
| 一、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付現(xiàn)狀 |
| 二、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付建議 |
第二節(jié) 工程監(jiān)理產品研究結論及建議 |
| 一、產品定位思想分析 |
| 二、劃分標準化服務種類 |
| 三、“模板化”服務 |
| 四、“定制化”技術服務 |
| 五、“模板化”和“定制化”組合服務 |
第三節(jié) 中智~林~工程監(jiān)理行業(yè)投資建議 |
| 一、進行標準認證 |
| 二、關注品牌 |
| 三、拓寬渠道 |
| 四、進行合作 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1 工程監(jiān)理行業(yè)標準 |
| 圖表 2 2020-2025年中國國內生產總值及增長變化趨勢圖 |
| 圖表 3 2025年國內生產總值構成及增長速度統(tǒng)計 |
| 圖表 4 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 |
| 圖表 5 2020-2025年中國全社會固定資產投資增長趨勢圖 |
| 圖表 6 2020-2025年中國人口總量增長趨勢圖 |
| 圖表 7 2025年中國人口數(shù)量及其構成情況統(tǒng)計 |
| 圖表 8 2020-2025年中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 9 2020-2025年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 |
| 圖表 10 新加坡工程監(jiān)理模式體系 |
| 圖表 11 新加坡評標委員會組成及定標范圍 |
| 圖表 12 韓國監(jiān)理人員資格（等級）標準 |
| 圖表 13 建設監(jiān)理企業(yè)競爭力要素表 |
| 圖表 14 2020-2025年中國建設工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 |
| 圖表 15 中國工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況 |
| 圖表 16 中國工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況 |
| 圖表 17 2020-2025年工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 18 2025年全國工程建設優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)名單 |
| 圖表 19 2020-2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額統(tǒng)計 |
| 圖表 20 2020-2025年中國工程監(jiān)理合同額統(tǒng)計 |
| 圖表 21 2020-2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)總營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 22 2020-2025年中國工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 23 2025年中國工程監(jiān)理企業(yè)收入分布情況 |
| 圖表 24 2020-2025年中國房屋建筑工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 25 中國房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)和人員數(shù)統(tǒng)計 |
| 圖表 26 2020-2025年中國房地產開發(fā)投資增速情況 |
| 圖表 27 2020-2025年全國房地產開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速情況 |
| 圖表 28 2025年全國房地產開發(fā)和銷售情況 |
| 圖表 29 2020-2025年中國市政公用工程監(jiān)理營業(yè)收入統(tǒng)計 |
| 圖表 30 中國市政公用工程監(jiān)理企業(yè)及員工數(shù) |
http://www.miaohuangjin.cn/6/25/GongChengJianLiDeFaZhanQianJing.html
…
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