| 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融是金融科技領(lǐng)域的一個重要分支，它通過線上平臺為消費(fèi)者提供貸款、分期付款、信用評估等金融服務(wù)。近年來，移動支付和大數(shù)據(jù)分析的普及極大地推動了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的發(fā)展，使其能夠快速響應(yīng)市場變化，提供個性化的信貸產(chǎn)品。同時，監(jiān)管政策的完善也促進(jìn)了行業(yè)的健康發(fā)展，避免了過度借貸和欺詐行為。 | |
| 未來，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融將更加注重風(fēng)控技術(shù)和用戶體驗(yàn)。風(fēng)控技術(shù)方面，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)將用于更準(zhǔn)確的信用評分和欺詐檢測，降低壞賬率。用戶體驗(yàn)方面，金融服務(wù)將更加無縫和便捷，通過APIs和開放銀行概念，允許消費(fèi)者在多個平臺上無縫管理財務(wù)。此外，隨著數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融將探索新的支付和融資方式。 | |
| 《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告》系統(tǒng)分析了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系，詳細(xì)解讀了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融細(xì)分市場特點(diǎn)。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場前景與發(fā)展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)，并指出了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 服務(wù)的內(nèi)涵與特征 |
業(yè) |
| 1.1.1 服務(wù)的內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 1.1.2 服務(wù)的特征 | 研 |
1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)相關(guān)概述 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的定義 | ｗ |
| 1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的分類 | ｗ |
| 1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ． |
1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)介紹 |
Ｃ |
| 1.3.1 行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 | ｉ |
| 1.3.2 行業(yè)研究機(jī)構(gòu)介紹 | ｒ |
| 1.3.3 行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹 | ． |
| 1.3.4 行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 | ｃ |
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
ｎ |
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)政策法律環(huán)境分析 |
中 |
| 2.1.1 行業(yè)管理體制分析 | 智 |
| 2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī) | 林 |
| 2.1.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ４ |
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
０ |
| 2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | ０ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/6/29/HuLianWangXiaoFeiJinRongDeFaZhan.html | |
| 2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ６ |
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)社會環(huán)境分析 |
１ |
| 2.3.1 行業(yè)社會環(huán)境分析 | ２ |
| 2.3.2 社會發(fā)展對行業(yè)的影響分析 | ８ |
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 |
６ |
| 2.4.1 行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動分析 | ６ |
| 2.4.2 行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn) | ８ |
| 2.4.3 行業(yè)消費(fèi)群體分析 | 產(chǎn) |
| 2.4.4 消費(fèi)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 業(yè) |
第三章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展概述 |
調(diào) |
3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
研 |
| 3.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| 3.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展總體概況 | ｗ |
| 3.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 3.1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)商業(yè)模式分析 | ｗ |
3.2 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
． |
| 3.2.1 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)市場規(guī)模 | Ｃ |
| 2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模322.8億元，相比的156.4億元增長106.4%；預(yù)計將達(dá)1080億元。近幾年我國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)市場規(guī)模情況如下圖所示： | ｉ |
| 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)市場規(guī)模情況 | ｒ |
| 3.2.2 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 3.2.3 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
3.3 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)市場供需分析 |
ｎ |
| 3.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)供給分析 | 中 |
| 中國的消費(fèi)金融公司概念，最早出現(xiàn)在2025年。當(dāng)時，銀監(jiān)會發(fā)布《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，此后第二年，北銀、錦程、中銀和捷信等四家消費(fèi)金融試點(diǎn)公司獲批成立，發(fā)起人分別為北京銀行、成都銀行、中國銀行和外資PPF集團(tuán)。 | 智 |
| 首批成立的4家消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，但貸款規(guī)模仍然不足100億元，只占一般性消費(fèi)信貸中非常少的一部分。而且由于4家消費(fèi)金融公司有3家是以銀行為主導(dǎo)，所以在成立之初，消費(fèi)金融遭遇了一個尷尬的現(xiàn)實(shí)：消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)基本被銀行信用卡覆蓋，那些無法申請信用卡的客戶也比較難獲得消費(fèi)信貸。在行業(yè)發(fā)展最初的幾年間，消費(fèi)金融業(yè)務(wù)模式與業(yè)績飽受爭議，參與主體數(shù)量也沒有進(jìn)一步放開。 | 林 |
| 2013年，消費(fèi)金融公司試點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，消費(fèi)金融公司準(zhǔn)入門檻放寬，銀監(jiān)會陸續(xù)批復(fù)招聯(lián)、興業(yè)和蘇寧云商等消費(fèi)公司籌建。2014年初京東白條的上線和2025年天貓分期的推出標(biāo)志著大型電商平臺介入消費(fèi)金融領(lǐng)域，另外，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺大舉發(fā)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，逐漸成為消費(fèi)金融服務(wù)的新興力量。 | ４ |
| 至2025年日，國務(wù)院常務(wù)會議決定將消費(fèi)金融公司試點(diǎn)擴(kuò)至全國之后，消費(fèi)金融政策限制破冰。2015年7月，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，由人民銀行等十部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，更加加速了消費(fèi)金融產(chǎn)品的誕生。 | ０ |
| 2015年6月之后的兩個月內(nèi)，超過12家消費(fèi)金融公司獲準(zhǔn)開業(yè)，這一數(shù)量已接近過去五年消費(fèi)金融公司的總和。在消費(fèi)貸款規(guī)模上，6月份當(dāng)月，消費(fèi)貸款在短期貸款中的占比就上升到43%，消費(fèi)貸款投放余額占比與年初相比，提高了1個百分點(diǎn)。 | ０ |
| 受政府放開消費(fèi)金融領(lǐng)域政策的鼓勵，日，國內(nèi)首家專注二手車與3c消費(fèi)分期服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司——美利金融正式上線，采用一端對接線上有投資需求的投資人、一端對接線下有消費(fèi)需求的借款人的商業(yè)模式。上線不久，迅速發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)界異軍突起的一匹黑馬。 | ６ |
| 2015年11月5日，美利金融獲得由貝塔斯曼亞洲基金領(lǐng)投，晨興創(chuàng)投、光信資本、挖財?shù)?家基金及戰(zhàn)略投資人跟投的6500萬美元A輪融資，創(chuàng)下近一年以來互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融圈最大的A輪融資規(guī)模紀(jì)錄。 | １ |
| 2015年的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場正處于一個異常涌動的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融專家張達(dá)志指出，消費(fèi)金融一定是下一個比較重要的爆發(fā)點(diǎn)或者增長點(diǎn)，而在這其中，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融會成為其中發(fā)展的重要力量，其利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的創(chuàng)新，將會給消費(fèi)金融行業(yè)帶來新的商業(yè)模式和觀念。 | ２ |
| 3.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)需求分析 | ８ |
| 所謂互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，向各階層消費(fèi)者提供消費(fèi)貸款的金融服務(wù)，是傳統(tǒng)消費(fèi)金融活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，其本質(zhì)還是消費(fèi)金融，但相較于傳統(tǒng)消費(fèi)金融，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融大大提升了效率。 | ６ |
| 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的分類 | ６ |
| 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的分類，目前，根據(jù)針對的人群不同和產(chǎn)品不同，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融可以分為以下幾類： | ８ |
| 一、綜合性電商消費(fèi)金融，以電商巨頭天貓分期、京東白條等公司或產(chǎn)品為代表。 | 產(chǎn) |
| 二、3C產(chǎn)品消費(fèi)金融，以深圳有用分期（美利金融旗下全資子公司）等公司或產(chǎn)品為代表； | 業(yè) |
| 三、租房消費(fèi)分期，以斑馬王國、樓立方、房司令等公司或產(chǎn)品為代表； | 調(diào) |
| 四、二手車消費(fèi)分期市場，以上海力蘊(yùn)二手車金融（美利金融旗下全資子公司）等公司或產(chǎn)品為代表； | 研 |
| 五、大學(xué)生消費(fèi)分期市場，以分期樂、趣分期、優(yōu)分期等公司或產(chǎn)品為代表； | 網(wǎng) |
| 六、藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)分期市場，以買單俠、51酷卡（美利金融旗下）等公司或產(chǎn)品為代表； | ｗ |
| 七、裝修消費(fèi)分期市場，以小窩金服、家分期、土巴兔、綠豆家裝等公司或產(chǎn)品為代表； | ｗ |
| 八、旅游消費(fèi)分期市場，以呼哧旅游、首付游、京東旅游等公司或產(chǎn)品為代表； | ｗ |
| 九、教育消費(fèi)分期市場，以蠟筆分期、學(xué)好貸等公司或產(chǎn)品為代表； | ． |
| 十、農(nóng)業(yè)消費(fèi)分期市場，以可牛金融、農(nóng)分期、領(lǐng)鮮理財?shù)裙净虍a(chǎn)品為代表； | Ｃ |
| 3.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)供需平衡 | ｉ |
| 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的產(chǎn)業(yè)鏈簡述 | ｒ |
| 完整的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的資金供給方、消費(fèi)金融核心圈及下游的催收方或壞賬收購方，其中消費(fèi)金融核心圈又包括消費(fèi)金融服務(wù)提供商、零售商、消費(fèi)者和征信/評級機(jī)構(gòu)四部分組成。 | ． |
| 上游的資金供給方包括消費(fèi)金融服務(wù)商的股東、消費(fèi)金融服務(wù)商的資產(chǎn)受讓方、P2P網(wǎng)貸平臺投資人等。消費(fèi)金融服務(wù)提供商包括銀行、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司、大學(xué)生消費(fèi)分期平臺、提供消費(fèi)分期服務(wù)的電商平臺、P2P網(wǎng)貸平臺等。零售商是廣義的零售商，包括各種消費(fèi)品和服務(wù)的經(jīng)銷商。下游的催收方是專業(yè)的催收公司，壞賬收購方是專門收購壞賬的金融機(jī)構(gòu)。 | ｃ |
| In-depth Market Research Analysis and Development Trend Study Report of China Internet Consumer Finance from 2025 to 2031 | |
| 消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè)鏈 | ｎ |
| 其中，消費(fèi)金融核心圈分為消費(fèi)者支付和消費(fèi)金融服務(wù)提供商支付兩大模式，第三方獨(dú)立征信與評級在現(xiàn)階段缺失，消費(fèi)金融服務(wù)提供商風(fēng)險控制成本較高。 | 中 |
| 消費(fèi)者支付模式是消費(fèi)金融服務(wù)提供商先給消費(fèi)者發(fā)放貸款，消費(fèi)者在消費(fèi)時自行支付給零售商，這種模式的產(chǎn)品主要有信用卡和綜合性消費(fèi)貸款，對于綜合性消費(fèi)貸款消費(fèi)金融服務(wù)提供商難以控制消費(fèi)者的資金流向。 | 智 |
| 消費(fèi)金融服務(wù)提供商支付模式是消費(fèi)者在進(jìn)行相應(yīng)消費(fèi)時消費(fèi)金融服務(wù)提供商直接向零售商支付，這一模式可以保證專款專用，但需要消費(fèi)金融服務(wù)提供商拓展更多合作商戶。目前，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺美利金融采用的就是消費(fèi)金融服務(wù)提供商支付模式，其旗下的力蘊(yùn)汽車金融和深圳有用分期，在消費(fèi)者提出購買二手汽車和3C電子產(chǎn)品的借款申請后，直接將錢款支付給零售商，貸款目的更為明確且真實(shí)。 | 林 |
| 在消費(fèi)金融核心圈中，第三方征信與評級是消費(fèi)金融服務(wù)提供商風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但目前國內(nèi)信用體系建設(shè)滯后，個人征信與信用評級體系在現(xiàn)階段處于缺位狀態(tài)。 | ４ |
| 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融未來發(fā)展的趨勢 | ０ |
| 總的來說，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融未來的發(fā)展有以下一些趨勢： | ０ |
| 第一，消費(fèi)場景化。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代，昔日企業(yè)通過滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品功能需求創(chuàng)造利潤的模式，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)與特定消費(fèi)者在特定時刻、特定地點(diǎn)、特定情境下共同創(chuàng)造體驗(yàn)的盈利模式。而對于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融來說，在消費(fèi)場景中為消費(fèi)者提供消費(fèi)貸款的金融服務(wù)已經(jīng)成為趨勢，其中，最關(guān)鍵的就是基于消費(fèi)場景的體驗(yàn)。此外，個人消費(fèi)貸款是和消費(fèi)場景相結(jié)合來獲取借款客戶的，借款目的更明確，反欺詐審核也更精準(zhǔn)。 | ６ |
| 京東消費(fèi)金融事業(yè)部總經(jīng)理許凌舉例，在花鄉(xiāng)二手車消費(fèi)的場景里，客戶想買二手車需要二手車貸款，如果你告訴客戶要填厚厚的一沓資料，然后回家等半個月審批，這事肯定要黃。但是美利金融的產(chǎn)品通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了消費(fèi)金融信貸的“快”需求，消費(fèi)場景產(chǎn)生需求，滲透到場景里面獲取需求并且通過移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品快速完成這樣需求服務(wù)，這就是很快的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品體驗(yàn)。 | １ |
| 第二，細(xì)分化和垂直化。消費(fèi)金融正在向更加細(xì)分化和垂直化的方向發(fā)展，根據(jù)不同人群、不同消費(fèi)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品分化得越來越細(xì)，而細(xì)分、垂直化帶來的也是行業(yè)的優(yōu)化，每個領(lǐng)域，每一條行業(yè)線，都有更為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司出現(xiàn)。 | ２ |
| 第三、普惠性、覆蓋性。互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在消費(fèi)金融領(lǐng)域的應(yīng)用，使得消費(fèi)金融服務(wù)更具普惠性和覆蓋性，不僅覆蓋到生活消費(fèi)的各個場景，還能夠覆蓋更多的中低端用戶群體，包括農(nóng)民工等流動人口，以及大學(xué)生等中低端用戶群體，比如專門針對農(nóng)民工、藍(lán)領(lǐng)工人的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品“51酷卡”的出現(xiàn)，就具有普惠金融的性質(zhì)。 | ８ |
| 行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，人民幣消費(fèi)信貸余額僅有172億元，而到了，人民幣消費(fèi)信貸余額已經(jīng)高達(dá)18.18萬億元。而來自的一組數(shù)據(jù)預(yù)計，中國消費(fèi)信貸規(guī)模依然將維持20%以上的復(fù)合增長率，預(yù)計將超過27萬億元。可以說，國內(nèi)消費(fèi)金融一直在在高速發(fā)展中。隨著消費(fèi)群體的年輕化、消費(fèi)觀念的改變和消費(fèi)習(xí)慣的升級，消費(fèi)信貸理念將逐漸被中國消費(fèi)者所接受，未來的消費(fèi)金融領(lǐng)域，將會是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)踏足的新“藍(lán)海”。 | ６ |
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
６ |
4.1 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場發(fā)展前景 |
８ |
| 4.1.1 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 產(chǎn) |
| 4.1.2 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場發(fā)展前景展望 | 業(yè) |
| 4.1.3 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 調(diào) |
4.2 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
研 |
| 4.2.1 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
| 4.2.2 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 4.2.3 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
| 4.2.4 2025-2031年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ｗ |
4.3 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
． |
| 4.3.1 行業(yè)政策風(fēng)險 | Ｃ |
| 4.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 | ｉ |
| 4.3.3 市場競爭風(fēng)險 | ｒ |
| 4.3.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 | ． |
| 4.3.5 其他投資風(fēng)險 | ｃ |
4.4 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｎ |
| 4.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)面臨的困境及對策 | 中 |
| 1、中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)面臨困境 | 智 |
| 2、中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)對策探討 | 林 |
| 4.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | ４ |
| 1、中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)面臨的困境 | ０ |
| 2、中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)的對策探討 | ０ |
| 4.4.3 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)的出路分析 | ６ |
第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 |
１ |
5.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域概況 |
２ |
| 5.1.1 行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域 | ８ |
| 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融是以“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)金融”的新型金融服務(wù)方式，滿足個人或家庭對最終商品和服務(wù)的消費(fèi)需求而提供的金融服務(wù)。隨著信息技術(shù)不斷革新和消費(fèi)需求不斷升級，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融漸漸滲人社會生活的各個領(lǐng)域。 | ６ |
| 從阿里推出支付寶解決了網(wǎng)購消費(fèi)的信用問題開始，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)開始對傳統(tǒng)實(shí)體消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)滲透。 | ６ |
| 2014年，互聯(lián)網(wǎng)電商悄然進(jìn)人消費(fèi)金融領(lǐng)域，京東率先推出了“京東自條”，阿里推出了“天貓分期”、“螞蟻花唄”，從而開啟了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融時代。2014年以后，網(wǎng)貸平臺、支付征信機(jī)構(gòu)相繼通過小貸、分期類產(chǎn)品進(jìn)人該消費(fèi)金融領(lǐng)域，如趣分期等。隨著消費(fèi)金融試點(diǎn)的逐步放開，從2025年開始一些實(shí)體產(chǎn)業(yè)類機(jī)構(gòu)也相競引人互聯(lián)網(wǎng)平臺和新一代信息技術(shù)，推進(jìn)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，使得傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融逐漸進(jìn)人了融合階段。 | ８ |
| 我國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的主要特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 一是以供應(yīng)鏈為依托，基于線上化的消費(fèi)生態(tài)體系創(chuàng)造了需求。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融主要基于互聯(lián)網(wǎng)突破地域限制的特征，以自有供應(yīng)鏈和他有供應(yīng)鏈為依托，在教育、校園、裝修、醫(yī)療、租房等多領(lǐng)域滲透，擁有更廣、更易得、更精準(zhǔn)的客戶覆蓋面，再通過分期的方式解決客戶需求與即時購買能力之間的矛盾，從而創(chuàng)造了更多的需求。 | 業(yè) |
| 二是以風(fēng)控為核心，應(yīng)用新一代信息技術(shù)識別風(fēng)險，提供小額、便捷的消費(fèi)金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融風(fēng)控體系在貸前、貸中的風(fēng)控手段與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)比，在模型運(yùn)用、信息獲取、風(fēng)險識別、審批效率等方面均加強(qiáng)了新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了小額授信即時秒批，還可進(jìn)行流程前期、中期實(shí)時欺詐風(fēng)險識別，并即時中斷授信。 | 調(diào) |
| 三是以競合為導(dǎo)向，存在政策監(jiān)管風(fēng)險和融資局限，但擁有廣泛緊密共贏的合作。較為大型的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)逐漸重視政策監(jiān)管風(fēng)險，努力達(dá)到監(jiān)管準(zhǔn)人、合規(guī)方面的標(biāo)準(zhǔn)，積極爭取業(yè)務(wù)牌照，控制法律風(fēng)險，提高融資資質(zhì)。同時廣泛的與銀、證、保、商戶緊密合作，促進(jìn)消費(fèi)者、商戶、金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多方共贏。 | 研 |
| 5.1.2 行業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 2020-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融細(xì)分領(lǐng)域分布格局（億元） | ｗ |
| 5.1.3 服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融市場深度調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告 | |
| 5.1.4 服務(wù)策略建議 | ｗ |
5.2 服務(wù)領(lǐng)域——電商 |
． |
| 5.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述 | Ｃ |
| 5.2.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模 | ｉ |
| 5.2.3 行業(yè)市場需求分析 | ｒ |
5.3 服務(wù)領(lǐng)域——P2P |
． |
| 5.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述 | ｃ |
| 5.3.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模 | ｎ |
| 5.3.3 行業(yè)市場需求分析 | 中 |
5.4 服務(wù)領(lǐng)域——網(wǎng)絡(luò)分期 |
智 |
| 5.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述 | 林 |
| 5.4.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模 | ４ |
| 5.4.3 行業(yè)市場需求分析 | ０ |
第六章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)市場競爭格局分析 |
０ |
6.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)競爭格局分析 |
６ |
| 6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)區(qū)域分布格局 | １ |
| 6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局 | ２ |
| 6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 | ８ |
6.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)競爭狀況分析 |
６ |
| 6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)上游議價能力 | ６ |
| 6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)下游議價能力 | ８ |
| 6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)新進(jìn)入者威脅 | 產(chǎn) |
| 6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 | 業(yè) |
| 6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)內(nèi)部競爭分析 | 調(diào) |
6.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)投資兼并重組整合分析 |
研 |
| 6.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 6.3.2 投資兼并重組案例 | ｗ |
| 6.3.3 投資兼并重組趨勢 | ｗ |
第七章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析 |
ｗ |
7.1 京東金融集團(tuán)經(jīng)營分析 |
． |
| 7.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 | Ｃ |
| 7.1.2 企業(yè)主要服務(wù)分析 | ｉ |
| 7.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 7.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 7.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ｃ |
| 7.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
7.2 平安普惠金融有限公司經(jīng)營分析 |
中 |
| 7.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 | 智 |
| 7.2.2 企業(yè)主要服務(wù)分析 | 林 |
| 7.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ４ |
| 7.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| 7.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ０ |
| 7.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
7.3 中銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營分析 |
１ |
| 7.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 | ２ |
| 7.3.2 企業(yè)主要服務(wù)分析 | ８ |
| 7.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 7.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 7.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó hù lián wǎng xiāo fèi jīn róng shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào | |
| 7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
7.4 上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司經(jīng)營分析 |
業(yè) |
| 7.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 | 調(diào) |
| 7.4.2 企業(yè)主要服務(wù)分析 | 研 |
| 7.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 7.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 7.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ｗ |
| 7.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
7.5 豐田汽車金融（中國）有限公司經(jīng)營分析 |
． |
| 7.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 | Ｃ |
| 7.5.2 企業(yè)主要服務(wù)分析 | ｉ |
| 7.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 7.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 7.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) | ｃ |
| 7.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第八章 互聯(lián)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的影響分析 |
中 |
8.1 互聯(lián)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的影響 |
智 |
| 8.1.1 智能服務(wù)設(shè)備發(fā)展情況分析 | 林 |
| 1、智能服務(wù)設(shè)備發(fā)展概況 | ４ |
| 2、主要服務(wù)APP應(yīng)用情況 | ０ |
| 8.1.2 服務(wù)智能設(shè)備經(jīng)營模式分析 | ０ |
| 1、智能硬件模式 | ６ |
| 2、服務(wù)APP模式 | １ |
| 3、虛實(shí)結(jié)合模式 | ２ |
| 4、個性化資訊模式 | ８ |
| 8.1.3 智能設(shè)備對互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的影響分析 | ６ |
| 1、智能設(shè)備對互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)的影響 | ６ |
| 2、服務(wù)智能設(shè)備的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
8.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)發(fā)展模式分析 |
產(chǎn) |
| 8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 1、商業(yè)銀行——傳統(tǒng)信貸轉(zhuǎn)型，注重產(chǎn)品創(chuàng)新和場景延伸 | 調(diào) |
| （1）服務(wù)模式 | 研 |
| （2）盈利模式 | 網(wǎng) |
| 2、消費(fèi)金融公司——牌照價值仍舊明顯 | ｗ |
| （1）服務(wù)模式 | ｗ |
| （2）盈利模式 | ｗ |
| 8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)案例分析 | ． |
| 1、互補(bǔ)京東零售業(yè)務(wù) 京東消費(fèi)金融戰(zhàn)略地位顯現(xiàn) | Ｃ |
| 2、分期樂升級變樂信集團(tuán) 布局消費(fèi)金融共生體系 | ｉ |
| 3、背靠聯(lián)通和招行 招聯(lián)提升場景適配能力 | ｒ |
8.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
． |
第九章 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)市場營銷策略探討 |
ｃ |
9.1 服務(wù)營銷的特點(diǎn) |
ｎ |
| 9.1.1 服務(wù)產(chǎn)品的無形性 | 中 |
| 9.1.2 服務(wù)的不可分離性 | 智 |
| 2025‐2031年の中國のインターネット消費(fèi)者金融市場に関する詳細(xì)な調(diào)査分析と発展動向研究レポート | |
| 9.1.3 服務(wù)產(chǎn)品的可變性 | 林 |
| 9.1.4 服務(wù)產(chǎn)品的易失性 | ４ |
9.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)的營銷策略 |
０ |
| 9.2.1 內(nèi)部營銷與交互作用營銷 | ０ |
| 9.2.2 差別化管理 | ６ |
| 9.2.3 服務(wù)質(zhì)量管理 | １ |
| 9.2.4 平衡供求的策略 | ２ |
9.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的營銷策略 |
８ |
| 9.3.1 服務(wù)質(zhì)量的主要影響因素模型 | ６ |
| 9.3.2 服務(wù)質(zhì)量影響因素關(guān)系分析 | ６ |
| 9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的營銷策略分析 | ８ |
9.4 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)的品牌營銷 |
產(chǎn) |
| 9.4.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)品牌營銷中存在的問題 | 業(yè) |
| 1、品牌營銷處于初級階段 | 調(diào) |
| 2、缺乏品牌塑造意愿 | 研 |
| 3、服務(wù)品牌理念脫離實(shí)質(zhì) | 網(wǎng) |
| 4、品牌營銷定位不具備持續(xù)價值 | ｗ |
| 9.4.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融企業(yè)品牌營銷策略分析 | ｗ |
| 1、實(shí)行差異化的服務(wù) | ｗ |
| 2、樹立服務(wù)品牌營銷意識 | ． |
| 3、提高顧客滿意度與忠誠度 | Ｃ |
| 4、打造高品質(zhì)的企業(yè)服務(wù)文化 | ｉ |
第十章 [~中~智~林~]研究結(jié)論及建議 |
ｒ |
10.1 研究結(jié)論 |
． |
10.2 建議 |
ｃ |
| 10.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 | ｎ |
| 10.2.2 行業(yè)投資方向建議 | 中 |
| 10.2.3 行業(yè)投資方式建議 | 智 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/29/HuLianWangXiaoFeiJinRongDeFaZhan.html
…
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