相 關(guān) |
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煙草物流是一個(gè)受嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè),涉及到煙草制品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和分銷。近年來(lái),隨著全球煙草控制政策的加強(qiáng)和非法煙草貿(mào)易的打擊,煙草物流行業(yè)正面臨更高的合規(guī)性和安全性要求。同時(shí),物流技術(shù)的創(chuàng)新,如RFID追蹤和智能倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),提高了煙草供應(yīng)鏈的透明度和效率,減少了損耗和假冒產(chǎn)品的流通。 | |
未來(lái),煙草物流行業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化和安全性。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,將構(gòu)建更安全、不可篡改的供應(yīng)鏈信息平臺(tái),增強(qiáng)煙草產(chǎn)品的可追溯性。同時(shí),自動(dòng)化和無(wú)人化物流解決方案的推廣,將降低人工錯(cuò)誤和提高運(yùn)輸速度。此外,隨著電子煙和加熱不燃燒煙草產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng),煙草物流將需要適應(yīng)新的產(chǎn)品形態(tài)和分銷渠道。 | |
《2025年中國(guó)煙草物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,全面解析了煙草物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了煙草物流產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化,對(duì)煙草物流行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)煙草物流重點(diǎn)企業(yè)的深入研究,報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變,為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國(guó)煙草物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述 |
業(yè) |
1.1.1 煙草物流行業(yè)發(fā)展階段分析 | 調(diào) |
(1)傳統(tǒng)煙草貨運(yùn)階段(1984-) | 研 |
(2)現(xiàn)代煙草物流階段(2001年-至今) | 網(wǎng) |
1.1.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(1)國(guó)外煙草物流發(fā)展情況分析 | w |
(2)中國(guó)煙草現(xiàn)代物流發(fā)展情況分析 | w |
1.1.3 煙草物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | . |
(1)工商企業(yè)分設(shè)兩套物流系統(tǒng) | C |
(2)終端物流服務(wù)對(duì)象多訂單數(shù)量少 | i |
(3)自動(dòng)化及信息化程度高 | r |
1.1.4 煙草物流發(fā)展的新模式分析 | . |
(1)非法人實(shí)體運(yùn)作之體系構(gòu)建 | c |
(2)非法人實(shí)體運(yùn)作之精益實(shí)踐 | n |
(3)互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效 | 中 |
(4)分層物流 | 智 |
1.1.5 煙草物流業(yè)務(wù)分類及現(xiàn)狀 | 林 |
(1)煙草原料供應(yīng)物流分析 | 4 |
(2)煙草卷煙生產(chǎn)物流分析 | 0 |
(3)煙草成品配送物流分析 | 0 |
1.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策 |
6 |
1.2.1 煙草物流行業(yè)存在問(wèn)題分析 | 1 |
(1)物流設(shè)備陳舊、流轉(zhuǎn)效率低 | 2 |
(2)物流信息化程度低 | 8 |
(3)物流專業(yè)人才缺乏 | 6 |
1.2.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 | 6 |
(1)引新型技術(shù)設(shè)施 | 8 |
(2)培養(yǎng)物流人才 | 產(chǎn) |
(3)加強(qiáng)物流信息化建設(shè) | 業(yè) |
(4)啟用綠色物流 | 調(diào) |
(5)開(kāi)展工商物流一體化建設(shè) | 研 |
(6)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 | 網(wǎng) |
1.3 煙草物流行業(yè)的環(huán)境分析 |
w |
1.3.1 煙草物流行業(yè)政策環(huán)境分析 | w |
(1)煙草物流行業(yè)管理體制 | w |
(2)煙草物流主要政策法規(guī) | . |
1.3.2 煙草物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | C |
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | i |
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | r |
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | . |
1.3.3 煙草物流技術(shù)裝備供應(yīng)環(huán)境分析 | c |
(1)國(guó)際煙草物流技術(shù)裝備現(xiàn)狀 | n |
(2)中國(guó)煙草物流技術(shù)裝備水平 | 中 |
(3)國(guó)際煙草物流信息技術(shù)現(xiàn)狀 | 智 |
(4)中國(guó)煙草物流技術(shù)應(yīng)用情況 | 林 |
1.3.4 煙草物流上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 | 4 |
(1)上游產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
(2)下游產(chǎn)業(yè)分析 | 0 |
(3)行業(yè)上下游行業(yè)影響分析 | 6 |
第二章 中國(guó)煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
2.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
2.1.1 煙草物流工程市場(chǎng)規(guī)模分析 | 8 |
(1)煙草物流工程總體市場(chǎng)規(guī)模 | 6 |
(2)原材料物流工程的市場(chǎng)規(guī)模 | 6 |
(3)流通領(lǐng)域物流工程市場(chǎng)規(guī)模 | 8 |
(4)生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/6/65/YanCaoWuLiuShiChangJingZhengYuFa.html | |
(5)煙草物流信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模 | 業(yè) |
2.1.2 煙草物流系統(tǒng)的工程項(xiàng)目特點(diǎn) | 調(diào) |
(1)煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成 | 研 |
(2)新建商業(yè)物流配送中心的類別 | 網(wǎng) |
(3)商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點(diǎn) | w |
2.1.3 煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
(1)煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行現(xiàn)狀分析 | w |
(2)煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行存在問(wèn)題 | . |
(3)煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析 | C |
2.1.4 卷煙商業(yè)企業(yè)物流SWOT分析 | i |
2.1.5 卷煙商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展對(duì)策 | r |
2.1.6 煙草物流信息化的發(fā)展?fàn)顩r分析 | . |
(1)煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | c |
(2)煙草物流信息化存在的問(wèn)題分析 | n |
(3)煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
2.2 中國(guó)煙草物流典型區(qū)域市場(chǎng)分析 |
智 |
2.2.1 西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建分析 | 林 |
(1)西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
(2)煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的必要性 | 0 |
(3)西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建思路 | 0 |
(4)西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建情況 | 6 |
2.2.2 石家莊煙草物流的配送狀況分析 | 1 |
(1)石家莊煙草公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 2 |
(2)石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析 | 8 |
(3)石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀 | 6 |
(4)石家莊煙草物流配送信息化問(wèn)題 | 6 |
(5)石家莊煙草物流配送信息化設(shè)計(jì) | 8 |
第三章 煙草物流關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
產(chǎn) |
3.1 中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
3.1.1 煙草制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 | 調(diào) |
(1)卷煙產(chǎn)量及其增速分析 | 研 |
(2)卷煙銷量及其結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
(3)煙草制品業(yè)卷煙價(jià)格分析 | w |
3.1.2 煙草制品業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
(1)煙草制品業(yè)規(guī)模區(qū)域分布情況分析 | w |
(2)煙草制品業(yè)規(guī)模集中度分析 | . |
(3)煙草制品業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 | C |
3.1.3 煙草制品業(yè)進(jìn)出口情況分析 | i |
(1)煙草制品業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 | r |
(2)煙草制品業(yè)出口市場(chǎng)分析 | . |
3.1.4 煙草制品業(yè)的投資情況分析 | c |
3.1.5 煙草制品業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析 | n |
(1)產(chǎn)品銷售成本加快增長(zhǎng) | 中 |
(2)利潤(rùn)總額持續(xù)增長(zhǎng) | 智 |
3.2 中國(guó)物流行業(yè)總體發(fā)展情況 |
林 |
3.2.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況分析 | 4 |
(1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析 | 0 |
(2)物流行業(yè)的盈利能力分析 | 0 |
(3)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 6 |
3.2.2 物流行業(yè)的運(yùn)行狀況分析 | 1 |
(1)物流總額增幅及其構(gòu)成情況 | 2 |
(2)物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況 | 8 |
(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況 | 6 |
(4)物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況 | 6 |
(5)全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況 | 8 |
(6)物流行業(yè)區(qū)域分布情況 | 產(chǎn) |
3.2.3 物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
(1)中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
(2)中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第四章 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
4.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
w |
4.1.1 國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
(1)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析 | w |
(2)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
(3)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況分析 | C |
(4)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | i |
4.1.2 國(guó)外主要國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 | r |
(1)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | . |
(2)主要國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
4.1.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析 | n |
(1)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析 | 中 |
(2)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | 智 |
(3)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 林 |
(4)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | 4 |
(5)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析 | 0 |
4.1.4 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 | 0 |
(1)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
(2)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 1 |
(3)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 2 |
4.2 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
8 |
4.2.1 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析 | 6 |
(1)中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
(2)煙草物聯(lián)網(wǎng)對(duì)煙草行業(yè)的作用 | 8 |
(3)中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
(4)中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題分析 | 業(yè) |
4.2.2 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)狀況分析 | 調(diào) |
(1)中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體框架 | 研 |
(2)中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)思路分析 | 網(wǎng) |
4.2.3 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展分析 | w |
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究 | w |
(1)煙草制品物流系統(tǒng)存在問(wèn)題分析 | w |
(2)基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案 | . |
4.3 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
C |
4.3.1 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望 | i |
4.3.2 中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | r |
第五章 中國(guó)煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析 |
. |
5.1 煙草物流系統(tǒng)的整合目標(biāo) |
c |
5.1.1 煙草物流系統(tǒng)的相關(guān)概述 | n |
(1)煙草物流系統(tǒng)定義 | 中 |
(2)煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 智 |
(3)煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | 林 |
5.1.2 煙草物流系統(tǒng)的整合目標(biāo) | 4 |
(1)內(nèi)部物流整合的基礎(chǔ) | 0 |
(2)內(nèi)部物流整合的目標(biāo) | 0 |
5.1.3 煙草物流系統(tǒng)的整合原則 | 6 |
(1)統(tǒng)籌規(guī)劃 | 1 |
(2)適度原則 | 2 |
(3)商物分離原則 | 8 |
(4)資源合理化原則 | 6 |
(5)服務(wù)專業(yè)化原則 | 6 |
(6)信息化原則 | 8 |
(7)標(biāo)準(zhǔn)化原則 | 產(chǎn) |
5.2 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容 |
業(yè) |
5.2.1 煙草物流網(wǎng)絡(luò)的整合分析 | 調(diào) |
5.2.2 煙草物流組織的整合分析 | 研 |
5.2.3 煙草物流信息的整合分析 | 網(wǎng) |
5.2.4 整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系 | w |
5.3 煙草物流系統(tǒng)的整合類型 |
w |
2025 China Tobacco Logistics Market Current Status Research and Development Prospect Forecast Analysis Report | |
5.3.1 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | w |
(1)整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | . |
(2)整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | C |
5.3.2 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析 | i |
(1)整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | r |
(2)整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | . |
5.3.3 煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合 | c |
(1)整合前的煙草工商物流系統(tǒng) | n |
(2)整合后的煙草工商協(xié)同物流 | 中 |
5.3.4 煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較 | 智 |
5.4 煙草物流系統(tǒng)整合效應(yīng)分析 |
林 |
5.4.1 煙草物流系統(tǒng)整合度界定 | 4 |
5.4.2 煙草物流系統(tǒng)整合度分析 | 0 |
(1)煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度分析 | 0 |
(2)煙草物流組織整合度分析 | 6 |
(3)煙草物流信息整合度分析 | 1 |
5.4.3 煙草物流系統(tǒng)整合效應(yīng)分析 | 2 |
第六章 中國(guó)煙草物流系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
8 |
6.1 中國(guó)煙草物流系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
6 |
6.1.1 煙草物流系統(tǒng)集成項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模 | 6 |
6.1.2 煙草物流系統(tǒng)的主要集成商分析 | 8 |
(1)深圳市今天國(guó)際物流技術(shù)股份有限公司 | 產(chǎn) |
(2)昆明昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司 | 業(yè) |
6.1.3 煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | 調(diào) |
6.1.4 煙草物流系統(tǒng)集成商綜合實(shí)力評(píng)估 | 研 |
6.1.5 煙草物流系統(tǒng)集成商市場(chǎng)份額分析 | 網(wǎng) |
6.1.6 煙草物流系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | w |
6.2 中國(guó)煙草物流信息化的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
6.2.1 煙草物流信息化的技術(shù)水平分析 | w |
(1)中國(guó)煙草軟件開(kāi)發(fā)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平 | . |
(2)中國(guó)企業(yè)煙草物流管理信息系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | C |
6.2.2 煙草物流信息化的技術(shù)服務(wù)商分析 | i |
(1)今天國(guó)際 | r |
(2)東軟集團(tuán) | . |
(3)蘭劍公司 | c |
6.2.3 煙草物流信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | n |
6.2.4 煙草物流信息化技術(shù)服務(wù)商實(shí)力評(píng)估 | 中 |
6.2.5 煙草物流信息化市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 | 智 |
6.3 中國(guó)現(xiàn)代煙草大物流的整合分析 |
林 |
6.3.1 煙草物流體系面臨的主要問(wèn)題分析 | 4 |
(1)現(xiàn)代物流觀念問(wèn)題 | 0 |
(2)優(yōu)化布局問(wèn)題 | 0 |
(3)成本控制問(wèn)題 | 6 |
(4)煙草物流技術(shù)裝備問(wèn)題 | 1 |
(5)煙草物流標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題 | 2 |
(6)煙草供應(yīng)物流穩(wěn)定性問(wèn)題 | 8 |
6.3.2 推進(jìn)煙草物流發(fā)展的主要措施分析 | 6 |
(1)布局方案 | 6 |
(2)努力探索“甩掛運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)”建設(shè) | 8 |
(3)積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點(diǎn)” | 產(chǎn) |
(4)鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司 | 業(yè) |
6.3.3 推進(jìn)煙草物流發(fā)展的保障措施分析 | 調(diào) |
(1)強(qiáng)化煙草物流人才隊(duì)伍建設(shè) | 研 |
(2)制定煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
(3)卷煙物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)略 | w |
(4)持續(xù)推進(jìn)煙草物流成本費(fèi)用管理 | w |
(5)加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)水平的控制 | w |
第七章 中國(guó)煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析 |
. |
7.1 國(guó)外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析 |
C |
7.1.1 Dematic經(jīng)營(yíng)分析 | i |
(1)Dematic公司簡(jiǎn)介 | r |
(2)Dematic經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
(3)Dematic產(chǎn)品動(dòng)向 | c |
(4)Dematic解決方案 | n |
(5)Dematic營(yíng)銷策略 | 中 |
7.1.2 Swisslog經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
(1)Swisslog公司簡(jiǎn)介 | 林 |
(2)Swisslog解決方案 | 4 |
(3)Swisslog成功案例 | 0 |
(4)Swisslog營(yíng)銷策略 | 0 |
7.2 中國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)物流運(yùn)作分析 |
6 |
7.2.1 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(3)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 6 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
(5)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向 | 8 |
7.2.2 上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司 | 產(chǎn) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
(3)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 研 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | w |
7.2.3 紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | . |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | C |
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | i |
(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
7.2.4 紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | c |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | n |
(3)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 中 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
(5)企業(yè)物流供應(yīng)鏈分析 | 林 |
7.2.5 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
(3)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 6 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 1 |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 2 |
7.2.6 湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)物流發(fā)展 | 業(yè) |
7.2.7 川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 研 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | w |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | w |
7.2.8 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | C |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | i |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | r |
(4)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | . |
7.2.9 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | c |
2025年中國(guó)煙草物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告 | |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | n |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展策略 | 林 |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 4 |
7.2.10 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 2 |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 8 |
7.2.11 甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 業(yè) |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 調(diào) |
7.2.12 廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | w |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | w |
(4)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | . |
7.2.13 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | i |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | r |
(3)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略 | . |
(4)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | c |
7.2.14 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
(3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況 | 4 |
(5)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 0 |
7.2.15 福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
(3)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向 | 2 |
7.3 中國(guó)煙草物流運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
8 |
7.3.1 上海海煙物流發(fā)展有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | 8 |
(3)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | 產(chǎn) |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
(5)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析 | 調(diào) |
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
7.3.2 深圳市白沙物流有限公司 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
(2)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | w |
(3)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(5)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析 | C |
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | i |
7.3.3 云南中煙物資(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | c |
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | n |
(4)企業(yè)物流項(xiàng)目分析 | 中 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
(6)企業(yè)供應(yīng)鏈體系體系 | 林 |
7.3.4 湖南白沙物流有限公司 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | 0 |
(3)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | 6 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
(5)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 2 |
7.3.5 湖南中郵物流有限責(zé)任公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備 | 6 |
(3)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布 | 8 |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析 | 業(yè) |
7.4 中國(guó)煙草物流技術(shù)裝備企業(yè)分析 |
調(diào) |
7.4.1 深圳市今天國(guó)際物流技術(shù)股份有限公司 | 研 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
(2)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 | w |
(3)煙草物流供應(yīng)鏈解決方案 | w |
(4)煙草物流成功案例 | w |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(6)企業(yè)煙草物流中標(biāo)項(xiàng)目 | C |
7.4.2 昆明船舶設(shè)備集團(tuán)有限公司 | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | r |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | . |
(3)企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 | c |
(4)煙草物流解決方案 | n |
(5)煙草物流成功案例 | 中 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
7.4.3 云南紫金科貿(mào)有限公司 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 4 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 0 |
(3)煙草物流解決方案 | 0 |
(4)煙草物流成功案例 | 6 |
(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 2 |
7.4.4 沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
(7)煙草物流解決方案 | 研 |
(8)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析 | 網(wǎng) |
(9)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | w |
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | w |
7.4.5 天海歐康科技信息(廈門)有限公司 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | C |
(3)煙草物流解決方案 | i |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | r |
7.4.6 普天物流技術(shù)有限公司 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | c |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | n |
(3)煙草物流解決方案 | 中 |
(4)煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
7.4.7 中郵科技有限責(zé)任公司 | 0 |
2025 nián zhōng guó yān cǎo wù liú shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè fēn xī bào gào | |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 1 |
(3)煙草物流解決方案 | 2 |
(4)煙草物流成功案例 | 8 |
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
7.4.8 山東蘭劍物流科技股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 | 業(yè) |
(4)煙草物流解決方案 | 調(diào) |
(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 研 |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | w |
第八章 中國(guó)煙草物流園區(qū)建設(shè)情況分析 |
w |
8.1 煙草物流園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力研究 |
w |
8.1.1 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展情況分析 | . |
8.1.2 物流園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | C |
8.1.3 煙草物流園區(qū)最新建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向 | i |
(1)天津?qū)⒔ㄈ罂爝f物流園區(qū) | r |
(2)安徽淮北市政府物流園區(qū)建設(shè) | . |
(3)北京煙草物流中心技術(shù)發(fā)展 | c |
8.2 煙草物流園區(qū)成功案例分析 |
n |
8.2.1 北京市煙草物流中心運(yùn)營(yíng)案例分析 | 中 |
(1)北京煙草物流中心創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念 | 智 |
(2)物流中心的系統(tǒng)構(gòu)成與技術(shù)亮點(diǎn) | 林 |
(3)北京煙草物流中心的核心業(yè)務(wù)流程 | 4 |
(4)系統(tǒng)效果與未來(lái)發(fā)展展望 | 0 |
8.2.2 長(zhǎng)株潭國(guó)家煙草物流園競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 0 |
(1)技術(shù)創(chuàng)新 | 6 |
(2)國(guó)家煙草專賣制度和規(guī)模效益 | 1 |
(3)區(qū)位交通、經(jīng)濟(jì)條件和區(qū)域優(yōu)勢(shì) | 2 |
(4)政府政策優(yōu)勢(shì) | 8 |
(5)物流專業(yè)人才問(wèn)題 | 6 |
第九章 中-智-林-:中國(guó)煙草物流市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議 |
6 |
9.1 煙草物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
8 |
9.1.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
9.1.2 中國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
9.1.3 中國(guó)煙草物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
9.2 煙草物流系統(tǒng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
研 |
9.2.1 原材料供應(yīng)物流工程市場(chǎng)規(guī)模需求預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
9.2.2 流通領(lǐng)域煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | w |
9.2.3 生產(chǎn)企業(yè)煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | w |
9.2.4 煙草物流工程市場(chǎng)需求發(fā)展預(yù)測(cè)與分析 | w |
9.3 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資特性分析 |
. |
9.3.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 | C |
9.3.2 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | i |
9.3.3 中國(guó)煙草物流市場(chǎng)的影響因素分析 | r |
(1)煙草物流發(fā)展的有利因素 | . |
(2)煙草物流發(fā)展的不利因素 | c |
9.3.4 中國(guó)煙草物流行業(yè)盈利模式分析 | n |
9.3.5 中國(guó)煙草物流行業(yè)盈利能力分析 | 中 |
9.4 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
智 |
9.4.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu) | 林 |
9.4.2 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資方式分析 | 4 |
9.4.3 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資規(guī)模分析 | 0 |
9.5 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議 |
0 |
9.5.1 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資熱點(diǎn)分析 | 6 |
9.5.2 中國(guó)煙草物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | 1 |
9.5.3 關(guān)于煙草物流行業(yè)的投資建議 | 2 |
圖表目錄 | 8 |
圖表 1:中國(guó)煙草物流行業(yè)發(fā)展階段 | 6 |
圖表 2:“統(tǒng)一管理與屬地管理相結(jié)合”的中心管理模式圖 | 6 |
圖表 3:紅塔集團(tuán)物流中心組織結(jié)構(gòu)圖 | 8 |
圖表 4:紅塔物流業(yè)務(wù)體系圖 | 產(chǎn) |
圖表 5:紅塔物流中心標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
圖表 6:紅塔物流“1445”精益物流工作模式圖 | 調(diào) |
圖表 7:紅塔精益物流四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)圖 | 研 |
圖表 8:紅塔集團(tuán)“3+15”精益物流課題與項(xiàng)目表 | 網(wǎng) |
圖表 9:基于供應(yīng)鏈的煙草物流分析圖 | w |
圖表 10:基于供應(yīng)鏈的煙草物流業(yè)務(wù)流程流程圖 | w |
圖表 11:煙草物流系統(tǒng)工程三大環(huán)節(jié)分布比例圖(單位:%) | w |
圖表 12:煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總 | . |
圖表 13:物流行業(yè)政策匯總 | C |
圖表 14:2020-2025年全球GDP運(yùn)行趨勢(shì)(單位:%) | i |
圖表 15:2020-2025年中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:%) | r |
圖表 16:2020-2025年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元,%) | . |
圖表 17:2020-2025年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況(單位:元,%) | c |
圖表 18:城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費(fèi)性支出對(duì)比(單位:元) | n |
圖表 19:2020-2025年煙草物流工程市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億元,%) | 中 |
圖表 20:2020-2025年煙草物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億元) | 智 |
圖表 21:2020-2025年煙草物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度(單位:%) | 林 |
圖表 22:2020-2025年煙草行業(yè)原材料物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元) | 4 |
圖表 23:2020-2025年煙草行業(yè)原材料物流工程市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度(單位:%) | 0 |
圖表 24:2020-2025年煙草流通領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模變化(單位:億元) | 0 |
圖表 25:2020-2025年煙草流通領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度(單位:%) | 6 |
圖表 26:2020-2025年煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模變化情況(單位:億元) | 1 |
圖表 27:2020-2025年煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度(單位:%) | 2 |
圖表 28:中國(guó)物流工程項(xiàng)目金額的比例構(gòu)成分析(單位:%) | 8 |
圖表 29:煙草商業(yè)物流配送中心的類別結(jié)構(gòu)分析(單位:%) | 6 |
圖表 30:國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的緩存模式組合類型表 | 6 |
圖表 31:組合揀選系統(tǒng)的分類和特點(diǎn)(單位:條/小時(shí)) | 8 |
圖表 32:西安煙草物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系總體框架 | 產(chǎn) |
圖表 33:一級(jí)配、一級(jí)送模式(一) | 業(yè) |
圖表 34:一級(jí)配、二級(jí)送模式(二) | 調(diào) |
圖表 35:城區(qū)與農(nóng)村送貨區(qū)別(單位:戶/km2,件/戶) | 研 |
圖表 36:西安煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)總體布局 | 網(wǎng) |
圖表 37:西安煙草物流組織結(jié)構(gòu) | w |
圖表 38:入庫(kù)作業(yè)流程圖 | w |
圖表 39:出庫(kù)作業(yè)流程圖 | w |
圖表 40:盤點(diǎn)作業(yè)流程圖 | . |
圖表 41:GIS系統(tǒng)架構(gòu)圖 | C |
圖表 42:2020-2025年中國(guó)卷煙產(chǎn)量及增速(單位:億支,%) | i |
圖表 43:2020-2025年中國(guó)卷煙累計(jì)銷量(單位:萬(wàn)箱,%) | r |
圖表 44:2020-2025年卷煙零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì) | . |
圖表 45:2020-2025年中國(guó)卷煙進(jìn)口數(shù)量及增速分析圖(單位:萬(wàn)支,%) | c |
圖表 46:2020-2025年中國(guó)卷煙進(jìn)口金額及增速分析圖(單位:萬(wàn)美元,%) | n |
圖表 47:2020-2025年中國(guó)卷煙出口量及增速分析圖(單位:萬(wàn)支,%) | 中 |
圖表 48:2020-2025年中國(guó)卷煙出口額及增速分析圖(單位:萬(wàn)美元,%) | 智 |
圖表 49:2020-2025年中國(guó)煙草行業(yè)產(chǎn)品銷售成本及同比增速(單位:萬(wàn)元,%) | 林 |
圖表 50:2020-2025年煙草行業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速(單位:萬(wàn)元,%) | 4 |
圖表 51:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段發(fā)展預(yù)測(cè)圖 | 0 |
圖表 52:中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排行(單位:萬(wàn)元) | 0 |
圖表 53:中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排行續(xù)表(單位:萬(wàn)元) | 6 |
圖表 54:2020-2025年中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)表(單位:億元) | 1 |
圖表 55:2020-2025年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%) | 2 |
圖表 56:2020-2025年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)圖(單位:億元,%) | 8 |
圖表 57:2025年社會(huì)物流總額及增減變化情況(單位:萬(wàn)億元,%) | 6 |
圖表 58:2020-2025年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%) | 6 |
圖表 59:2020-2025年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)圖(單位:億元,%) | 8 |
2025年中國(guó)のタバコ物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し予測(cè)分析レポート | |
圖表 60:2020-2025年中國(guó)社會(huì)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 61:2020-2025年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)圖(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 62:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位:家,%) | 調(diào) |
圖表 63:2020-2025年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)銷售總額增長(zhǎng)情況圖(單位:%) | 研 |
圖表 64:2020-2025年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)貨運(yùn)量增長(zhǎng)情況圖(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 65:2025年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流成本增長(zhǎng)情況圖(單位:%) | w |
圖表 66:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流成本構(gòu)成情況圖(單位:%) | w |
圖表 67:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率情況圖(單位:%) | w |
圖表 68:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率情況圖(單位:%) | . |
圖表 69:中外物流費(fèi)用率情況對(duì)比圖(單位:%) | C |
圖表 70:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)物流外包情況圖(單位:%) | i |
圖表 71:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)委托代理貨運(yùn)量占比情況圖(單位:%) | r |
圖表 72:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)面積情況分析圖(單位:%) | . |
圖表 73:工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)運(yùn)輸設(shè)施擁有量分析圖(單位:%) | c |
圖表 74:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況圖(單位:%) | n |
圖表 75:物流、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)情況對(duì)比圖(單位:%) | 中 |
圖表 76:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況分析圖(單位:%) | 智 |
圖表 77:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況結(jié)構(gòu)圖(單位:%) | 林 |
圖表 78:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況分析圖(單位:%) | 4 |
圖表 79:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況分析圖(單位:%) | 0 |
圖表 80:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本構(gòu)成情況結(jié)構(gòu)圖(單位:%) | 0 |
圖表 81:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況分析圖(按企業(yè)類型)(單位:%) | 6 |
圖表 82:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)情況分析圖(按登記類型)(單位:%) | 1 |
圖表 83:物流企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)增長(zhǎng)情況分析圖(單位:%) | 2 |
圖表 84:物流企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析圖(單位:%) | 8 |
圖表 85:物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況分析圖(單位:%) | 6 |
圖表 86:“十五五”期間中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(cè)(單位:十億元,%) | 6 |
圖表 87:“十五五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)(單位:%) | 8 |
圖表 88:國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
圖表 89:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域 | 業(yè) |
圖表 90:國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析 | 調(diào) |
圖表 91:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 | 研 |
圖表 92:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)及研究中心成立情況 | 網(wǎng) |
圖表 93:2025-2031年中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元) | w |
圖表 94:2025-2031年中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)(單位:%) | w |
圖表 95:煙草生產(chǎn)工藝流程 | w |
圖表 96:煙草工業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | . |
圖表 97:煙草商業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu) | C |
圖表 98:煙草物流系統(tǒng)整合框架 | i |
圖表 99:煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合結(jié)構(gòu) | r |
圖表 100:煙草物流信息整合結(jié)構(gòu)框架 | . |
圖表 101:整合內(nèi)容的區(qū)別與聯(lián)系 | c |
圖表 102:整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | n |
圖表 103:整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng) | 中 |
圖表 104:整合后的煙草工業(yè)物流組織示意圖 | 智 |
圖表 105:整合后的煙草工業(yè)物流信息分布與流向 | 林 |
圖表 106:整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | 4 |
圖表 107:整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng) | 0 |
圖表 108:整合前的煙草工商物流系統(tǒng) | 0 |
圖表 109:整合后的煙草工商物流系統(tǒng) | 6 |
圖表 110:煙草工商物流組織整合 | 1 |
圖表 111:基于第三方的工商物流系統(tǒng)整合結(jié)構(gòu) | 2 |
圖表 112:三種整合類型特點(diǎn)比較 | 8 |
圖表 113:煙草物流系統(tǒng)整合度與整合效益的關(guān)系圖 | 6 |
圖表 114:煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度與網(wǎng)絡(luò)要素關(guān)系圖 | 6 |
圖表 115:煙草物流組織整合度與組織要素關(guān)系圖 | 8 |
圖表 116:煙草物流信息整合度與組織要素關(guān)系圖 | 產(chǎn) |
圖表 117:煙草物流集成商的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 業(yè) |
圖表 118:煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目集成商綜合實(shí)力各項(xiàng)參數(shù)對(duì)比 | 調(diào) |
圖表 119:國(guó)際綜合實(shí)力評(píng)估模型分析圖 | 研 |
圖表 120:昆船物流綜合實(shí)力評(píng)估模型 | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/6/65/YanCaoWuLiuShiChangJingZhengYuFa.html
略……
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