| 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的lbs（Location-Based Services）技術(shù)，即位置服務(wù)，已經(jīng)成為日常生活和商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的部分。從地圖導(dǎo)航、外賣送餐到社交分享，LBS應(yīng)用覆蓋了廣泛的場(chǎng)景。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，LBS的精度和響應(yīng)速度得到提升，為用戶提供更加實(shí)時(shí)和個(gè)性化的服務(wù)。 |
| 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的lbs未來將更加深入地整合人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)。通過深度學(xué)習(xí)算法，LBS將能夠預(yù)測(cè)用戶行為，提供前瞻性的服務(wù)建議。同時(shí)，LBS將與其他智能設(shè)備和傳感器網(wǎng)絡(luò)融合，如智能家居、智能交通系統(tǒng)，形成更加智能的生態(tài)系統(tǒng)。隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全將成為L(zhǎng)BS服務(wù)提供商必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)制定更嚴(yán)格的數(shù)據(jù)使用規(guī)范和加密技術(shù)。 |
第1章 概述 |
1.1 lbs概念 |
| 1.1.1 lbs定義 |
| 1.1.2 lbs業(yè)務(wù)種類 |
| 1.1.3 lbs業(yè)務(wù)特征 |
1.2 lbs技能 |
| 1.2.1 移動(dòng)定位技能的種類 |
| 1.2.2 基于移動(dòng)電信的定位方法 |
| 1.2.3 移動(dòng)定位技能比較 |
1.3 lbs系統(tǒng)介紹 |
| 1.3.1 lbs系統(tǒng)的組成部分 |
| 1.3.2 lbs應(yīng)用的軟環(huán)境條件 |
| 1.3.3 lbs營銷中心的搭建 |
| 1.3.4 lbs應(yīng)用服務(wù) |
| 1.3.5 lbs平臺(tái)介紹 |
第2章 營銷商lbs初級(jí)應(yīng)用及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/6/6A/JiYuYiDongHuLianWangDelbsShiChangDiaoYanBaoGao.html |
2.1 海外代表營銷商應(yīng)用淵源 |
2.2 我國營銷商lbs策略進(jìn)展預(yù)測(cè)分析 |
| 2.2.1 國內(nèi)移動(dòng) |
| 2.2.1 .1 國內(nèi)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略全景詮釋 |
| 2.2.1 .2 國內(nèi)移動(dòng)基于飛信的地理位置服務(wù) |
| 2.2.1 .3 mm的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源聚合 |
| 2.2.2 國內(nèi)電信 |
| 2.2.2 .1 國內(nèi)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略框架 |
| 2.2.2 .2 國內(nèi)電信“天翼空間”營銷狀態(tài) |
| 2.2.2 .3 國內(nèi)電信“天翼+號(hào)百”的lbs |
| 2.2.3 國內(nèi)聯(lián)通 |
| 2.2.3 .1 國內(nèi)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略走勢(shì) |
| 2.2.3 .2 國內(nèi)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略 |
2.3 營銷商在lbsns中的角色定位 |
2.4 營銷商與服務(wù)商間的利害關(guān)系 |
第3章 終端廠商的價(jià)值鏈滲透 |
3.1 終端廠商價(jià)值鏈地位的轉(zhuǎn)變 |
3.2 智能終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
3.3 lbs應(yīng)用客戶端適配情況 |
第4章 圖資信息提供商的參與價(jià)值 |
4.1 圖資信息市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
4.2 圖資信息供需缺口 |
第5章 海外lbs應(yīng)用的業(yè)務(wù)形態(tài) |
5.1 美國lbsns市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜述 |
5.2 . foursquare的營銷詳解 |
| 5.2.1 營銷模式詳解 |
| 5.2.1 .1 營銷架構(gòu) |
| 5.2.1 .2 盈利途徑 |
| 5.2.2 營銷業(yè)績(jī)綜評(píng) |
| 5.2.3 規(guī)劃狀況走向 |
5.3 其他基于lbs平臺(tái)的特色服務(wù)商 |
| 5.3.1 gowalla |
| 5.3.2 facebook places |
| 5.3.3 layar |
| 5.3.4 loopt |
| 5.3.5 getyowza |
| 5.3.6 twitter |
| China Location-Based Services (LBS) Based on Mobile Internet Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025) |
| 5.3.7 google buzz |
| 5.3.8 |
| 5.3.9 my town |
| 5.3.10 grouptabs |
第6章 lbs市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境條件影響預(yù)測(cè)分析 |
6.1 中美市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境條件對(duì)比預(yù)測(cè)分析 |
| 6.1.1 智能終端的普及對(duì)比 |
| 6.1.2 用戶接受程度對(duì)比 |
| 6.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件對(duì)比 |
| 6.1.3 .1 競(jìng)爭(zhēng)秩序?qū)Ρ?/td> |
| 6.1.3 .2 監(jiān)管環(huán)境條件對(duì)比 |
6.2 我國lbs外圍環(huán)境條件影響預(yù)測(cè)分析 |
| 6.2.1 我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件預(yù)測(cè)分析 |
| 6.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)展規(guī)律及情況分析 |
| 6.2.3 .1 平臺(tái)化與垂直化不斷裂變整合 |
| 6.2.3 .2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的狀況——平臺(tái)為王 |
| 6.2.3 .3 虛擬與實(shí)體的整合，新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng) |
| 6.2.3 .4 共生型平臺(tái)讓用戶與開發(fā)者同時(shí)自我實(shí)現(xiàn) |
第7章 基于“chick in”的商業(yè)模式探索 |
7.1 lbs的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及格局 |
7.2 lbs功能整合與案例預(yù)測(cè)分析 |
| 7.2.1 類foursquare模式 |
| 7.2.1 .1 貝多——開開 |
| 7.2.1 .2 玩轉(zhuǎn)四方 |
| 7.2.1 .3 街旁 |
| 7.2.1 .4 嘀咕網(wǎng) |
| 7.2.2 lbs+sns模式 |
| 7.2.2 .1 人人網(wǎng)——“人人報(bào)道” |
| 7.2.2 .2 大眾點(diǎn)評(píng) |
| 7.2.3 lbs+團(tuán)購 |
| 7.2.3 .1 拉手四方 |
| 7.2.4 lbs+微博 |
| 7.2.5 lbs+游戲 |
| 7.2.5 .1 16fun |
| 7.2.5 .2 盛大切客網(wǎng) |
| 中國基於移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年） |
| 7.2.6 lbs+搜索 |
| 7.2.6 .1 百度身邊 |
| 7.2.6 .2 有道“八方” |
第8章 lbs盈利模式探討 |
8.1 “差異服務(wù)”與“將免費(fèi)進(jìn)行到底” |
8.2 基于lbs的信息推送 |
第9章 lbs進(jìn)展對(duì)策預(yù)測(cè)分析 |
9.1 對(duì)lbs用戶的深刻理解 |
| 9.1.1 lbs用戶特征 |
| 9.1.2 國內(nèi)網(wǎng)民的實(shí)體關(guān)系網(wǎng) |
9.2 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的lbs應(yīng)用進(jìn)展趨向 |
9.3 中國lbs服務(wù)商生存及成長(zhǎng)對(duì)策 |
| 9.3.1 中國類foursquare公司命運(yùn)走向 |
| 9.3.2 后chick in 時(shí)代的創(chuàng)新推進(jìn) |
| 9.3.2 .1 基于實(shí)體關(guān)系網(wǎng)的信息推送 |
| 9.3.2 .2 賦予“chick in”更大的動(dòng)力 |
| 9.3.2 .3 提升lbs應(yīng)用的“產(chǎn)品氣質(zhì)” |
| 9.3.2 .4 關(guān)于地理圍欄（geofence） |
| 9.3.3 抵御大型互聯(lián)網(wǎng)公司的復(fù)制 |
| 9.3.4 關(guān)于“用戶黏性” |
9.4 創(chuàng)新運(yùn)營案例分享 |
| 9.4.1 yobongo的“l(fā)bs +im”模式 |
| 9.4.2 mini countryman lbs運(yùn)營推廣 |
| 9.4.3 nokia的ovi地圖應(yīng)用服務(wù)推廣 |
| 9.4.5 jimmy choo trainer也“簽到” |
| 圖表目錄 |
| 圖表 無線e911第二版定位方式 |
| 圖表 nttdocomo的定位業(yè)務(wù)進(jìn)展歷程 |
| 圖表 kddi的lbs業(yè)務(wù)應(yīng)用及推廣 |
| 圖表 韓國電信營銷商基于lbs業(yè)務(wù)的進(jìn)展趨勢(shì) |
| 圖表 我國電信營銷商lbs業(yè)務(wù)進(jìn)展歷程 |
| 圖表 國內(nèi)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略 |
| 圖表 國內(nèi)聯(lián)通引入互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴戰(zhàn)略 |
| 圖表 國內(nèi)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)意向合作伙伴 |
| 圖表 國內(nèi)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展戰(zhàn)略 |
| 圖表 國內(nèi)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 |
| zhōngguó jī yú yí dòng hù lián wǎng de LBS hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025 nián） |
| 圖表 大數(shù)據(jù)流成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)進(jìn)展情況分析 |
| 圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)價(jià)值鏈分配的轉(zhuǎn)變 |
| 圖表 蘋果智能終端變革電信產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 app store業(yè)務(wù)總流程示意圖 |
| 圖表 2025-2031年世界各智能操作系統(tǒng)手機(jī)銷量占比變化 |
| 圖表 2025-2031年世界各操作系統(tǒng)智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù) |
| 圖表 按操作系統(tǒng)劃分的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分 |
| 圖表 代表性lbs應(yīng)用支持終端系統(tǒng) |
| 圖表 各終端操作系統(tǒng)產(chǎn)生的頁面流量占比 |
| 圖表 中國 lbs 領(lǐng)域?qū)Ш诫娮拥貓D競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 代表性導(dǎo)航軟件使用率對(duì)比 |
| 圖表 美國基于地理位置社交服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 foursquare服務(wù)應(yīng)用類型 |
| 圖表 foursquare商業(yè)模式概覽 |
| 圖表 foursquare模式六要素 |
| 圖表 foursquare的lbs應(yīng)用營銷體系架構(gòu)示意圖 |
| 圖表 foursquare應(yīng)用服務(wù)類型分布 |
| 圖表 foursquare移動(dòng)應(yīng)用費(fèi)用分布 |
| 圖表 foursquare創(chuàng)新的商業(yè)廣告模式 |
| 圖表 foursquare廣告投放方式及代表性客戶 |
| 圖表 foursquare頁面廣告形式 |
| 圖表 foursquare網(wǎng)頁web徽章 廣告形式 |
| 圖表 foursquare手機(jī)客戶端徽章 [~中~智~林~]廣告形式 |
| 圖表 foursquare的百事捐贈(zèng)活動(dòng)界面 |
| 圖表 foursquare融資情況 |
| 圖表 2025年foursquare用戶訪問量變化動(dòng)態(tài) |
| 圖表 foursquare訪問量地域分布比例 |
| 圖表 foursquare服務(wù)覆蓋城市數(shù)量地域分布 |
| 圖表 gowalla應(yīng)用界面 |
| 圖表 layar應(yīng)用界面 |
| 圖表 loo pt應(yīng)用界面 |
| 圖表 getyowza應(yīng)用界面 |
| 圖表 基于twitter的位置應(yīng)用firefly界面 |
| 圖表 國內(nèi)與其他新興市場(chǎng)的智能手機(jī)滲透率對(duì)比 |
| 圖表 北美與國內(nèi)智能手機(jī)滲透率狀況動(dòng)態(tài)對(duì)比（部/百部手機(jī)） |
| 圖表 2025-2031年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量與市場(chǎng)滲透率 |
| 中國のモバイルインターネットベースの位置情報(bào)サービス（LBS）業(yè)界現(xiàn)狀研究分析と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート（2025年） |
| 圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的進(jìn)展規(guī)律 |
| 圖表 我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成員結(jié)構(gòu)表 |
| 圖表 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的循環(huán)系統(tǒng) |
| 圖表 平臺(tái)的深度和寬度共同決定其收益水平（用戶支出的份額占比） |
| 圖表 拉手網(wǎng)的運(yùn)營定位 |
| 圖表 “微博這里”內(nèi)測(cè)截圖 |
| 圖表 用戶對(duì)免費(fèi)與付費(fèi)模式接受意愿比例對(duì)比 |
| 圖表 我國3g手機(jī)用戶年齡結(jié)構(gòu)分布 |
| 圖表 我國3g手機(jī)用戶收入結(jié)構(gòu)分布 |
| 圖表 潛在手機(jī)用戶前景對(duì)lbs這種新型的社交方式的興趣程度 |
| 圖表 手機(jī)lbs用戶每天手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間 |
| 圖表 手機(jī)lbs用戶簽到頻次 |
| 圖表 手機(jī)lbs用戶是否會(huì)在喜歡的店鋪簽到check in |
| 圖表 手機(jī)lbs用戶愿意為哪些服務(wù)買單 |
| 圖表 以lbs為基點(diǎn)的商務(wù)活動(dòng) |
| 圖表 基于lbs的多維互動(dòng)認(rèn)知 |
| 圖表 lbs承載因素 |
| 圖表 進(jìn)展lbs的關(guān)鍵理念 |
| 圖表 nokia地圖應(yīng)用ovi 推廣屏幕牌 |
| 圖表 nokia地圖應(yīng)用推廣作流程展示 |
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…
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