| 工業(yè)設計是一種將美學、工程和技術相結合的創(chuàng)造過程，在近年來隨著制造業(yè)的轉型升級和技術進步，市場需求持續(xù)增長。目前，工業(yè)設計不僅在創(chuàng)新性、實用性方面實現了優(yōu)化，還在用戶體驗和可持續(xù)性上進行了改進，以適應不同產品的需求。此外，隨著新材料技術和數字設計技術的應用，工業(yè)設計能夠提供更具競爭力的產品設計方案。 | |
| 未來，工業(yè)設計行業(yè)將更加注重技術創(chuàng)新和服務升級。一方面，隨著新材料和新技術的應用，能夠提供更高性能和更長使用壽命的產品將成為趨勢。例如，通過采用更先進的材料技術和更智能的設計工具來提高產品的功能性和美觀性。另一方面，隨著用戶對個性化體驗和服務的需求增加，能夠提供更個性化定制和更優(yōu)質服務的工業(yè)設計將更受歡迎。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標的推進，采用環(huán)保材料和可持續(xù)設計理念的工業(yè)設計也將占據市場優(yōu)勢。 | |
| 《2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)深度調研與發(fā)展趨勢分析報告》基于多年工業(yè)設計行業(yè)研究積累，結合工業(yè)設計行業(yè)市場現狀，通過資深研究團隊對工業(yè)設計市場資訊的系統(tǒng)整理與分析，依托權威數據資源及長期市場監(jiān)測數據庫，對工業(yè)設計行業(yè)進行了全面調研。報告詳細分析了工業(yè)設計市場規(guī)模、市場前景、技術現狀及未來發(fā)展方向，重點評估了工業(yè)設計行業(yè)內企業(yè)的競爭格局及經營表現，并通過SWOT分析揭示了工業(yè)設計行業(yè)機遇與風險。 | |
| 產業(yè)調研網發(fā)布的《2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)深度調研與發(fā)展趨勢分析報告》為投資者提供了準確的市場現狀分析及前景預判，幫助挖掘行業(yè)投資價值，并提出投資策略與營銷策略建議，是把握工業(yè)設計行業(yè)動態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。 | |
第一章 工業(yè)設計相關概念 |
產 |
1.1 工業(yè)設計行業(yè)相關界定 |
業(yè) |
| 1.1.1 工業(yè)設計的定義 | 調 |
| 1.1.2 工業(yè)設計的分類 | 研 |
| 1.1.3 工業(yè)設計的重要性 | 網 |
1.2 工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展特點 |
ｗ |
| 1.2.1 高創(chuàng)新性 | ｗ |
| 1.2.2 高知識性 | ｗ |
| 1.2.3 高附加值 | ． |
1.3 工業(yè)設計與關聯產業(yè)的關系 |
Ｃ |
| 1.3.1 新材料與工業(yè)設計 | ｉ |
| 1.3.2 新技術與工業(yè)設計 | ｒ |
第二章 工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
2.1 國際環(huán)境 |
ｃ |
| 2.1.1 全球工業(yè)設計發(fā)展 | ｎ |
| 2.1.2 世界格局中的中國設計 | 中 |
| 2.1.3 世界格局中的設計差異 | 智 |
2.2 經濟環(huán)境 |
林 |
| 2.2.1 中國經濟情況分析 | ４ |
| 2.2.2 工業(yè)經濟運行 | ０ |
| 2.2.3 產業(yè)結構轉型 | ０ |
| 2.2.4 宏觀經濟走勢 | ６ |
2.3 政策環(huán)境 |
１ |
| 2.3.1 中國制造2025年智能制造政策 | ２ |
| 2.3.3 工業(yè)設計產業(yè)政策 | ８ |
| 2.3.4 知識產權保護政策 | ６ |
2.4 社會環(huán)境 |
６ |
| 2.4.1 兩化融合發(fā)展 | ８ |
| 2.4.2 居民消費水平 | 產 |
| 2.4.3 消費結構升級 | 業(yè) |
2.5 技術環(huán)境 |
調 |
| 2.5.1 CAID基本概述 | 研 |
| 2.5.2 在設計中的應用 | 網 |
| 2.5.3 CAID研發(fā)現狀 | ｗ |
| 2.5.4 CAID發(fā)展趨勢 | ｗ |
第三章 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
3.1 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)綜述 |
． |
| 3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 3.1.2 生命發(fā)展周期 | ｉ |
| 3.1.3 行業(yè)形勢分析 | ｒ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/6/70/GongYeSheJiFaZhanQuShi.html | |
| 3.1.4 行業(yè)發(fā)展現狀 | ． |
| 3.1.5 行業(yè)升級發(fā)展 | ｃ |
| 3.1.6 對企業(yè)戰(zhàn)略的作用 | ｎ |
3.2 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
中 |
| 3.2.1 企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 智 |
| 3.2.2 產業(yè)園區(qū)數量 | 林 |
| 3.2.3 專利持有規(guī)模 | ４ |
3.3 2025-2031年中國工業(yè)設計創(chuàng)新能力分析 |
０ |
| 3.3.1 創(chuàng)新體系正在構建 | ０ |
| 3.3.2 創(chuàng)新能力顯著提高 | ６ |
| 3.3.3 設計創(chuàng)新意識增強 | １ |
| 3.3.4 民族底蘊表現不夠 | ２ |
| 3.3.5 積極嵌入全球價值鏈 | ８ |
3.4 交互設計在工業(yè)設計中的應用情況 |
６ |
| 3.4.1 交互設計概述 | ６ |
| 3.4.2 交互設計目標 | ８ |
| 3.4.3 工業(yè)設計的應用 | 產 |
| 3.4.4 交互設計的展望 | 業(yè) |
3.5 提升工業(yè)設計行業(yè)競爭力的措施建議 |
調 |
| 3.5.1 構建工業(yè)設計戰(zhàn)略 | 研 |
| 3.5.2 加快工業(yè)設計產業(yè)化 | 網 |
| 3.5.3 完善知識產權保護機制 | ｗ |
| 3.5.4 加強公共服務平臺建設 | ｗ |
| 3.5.5 加強設計產業(yè)園區(qū)建設 | ｗ |
| 3.5.6 積極培育國際設計企業(yè) | ． |
第四章 2025-2031年中國現代工業(yè)設計行業(yè)范疇分析 |
Ｃ |
4.1 中國現代工業(yè)產品設計分析 |
ｉ |
| 4.1.1 產品設計概念 | ｒ |
| 4.1.2 產品概念設計 | ． |
| 4.1.3 產品造型設計 | ｃ |
| 4.1.4 產品色彩設計 | ｎ |
| 4.1.5 產品交互設計 | 中 |
4.2 中國現代工業(yè)企業(yè)形象設計分析 |
智 |
| 4.2.1 形象設計概念 | 林 |
| 4.2.2 CIS發(fā)展概述 | ４ |
| 4.2.3 CIS發(fā)展現狀 | ０ |
| 4.2.4 設計基本原則 | ０ |
| 4.2.5 CIS面臨的困境 | ６ |
| 4.2.6 行業(yè)發(fā)展建議 | １ |
4.3 中國現代工業(yè)設計管理分析 |
２ |
| 4.3.1 設計管理概念 | ８ |
| 4.3.2 設計管理內容 | ６ |
| 4.3.3 設計管理優(yōu)點 | ６ |
| 4.3.4 面臨主要問題 | ８ |
| 4.3.5 未來發(fā)展方向 | 產 |
4.4 中國現代工業(yè)生態(tài)設計分析 |
業(yè) |
| 4.4.1 生態(tài)設計概念 | 調 |
| 4.4.2 行業(yè)綠色設計 | 研 |
| 4.4.3 智慧城市系統(tǒng)設計 | 網 |
| 4.4.4 建筑設計的借鑒性 | ｗ |
第五章 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展模式分析 |
ｗ |
5.1 世界工業(yè)設計產業(yè)的典型發(fā)展模式 |
ｗ |
| 5.1.1 英國模式 | ． |
| 5.1.2 日本模式 | Ｃ |
| 5.1.3 韓國模式 | ｉ |
5.2 中國工業(yè)設計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式 |
ｒ |
| 5.2.1 自由顧問模式 | ． |
| 5.2.2 院校教育模式 | ｃ |
| 5.2.3 設計部門模式 | ｎ |
| 5.2.4 政府支持模式 | 中 |
5.3 中國工業(yè)設計行業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式 |
智 |
| 5.3.1 政府主導模式 | 林 |
| 5.3.2 自發(fā)集聚模式 | ４ |
| 5.3.3 地產開發(fā)模式 | ０ |
5.4 工業(yè)設計發(fā)展模式集約化轉型分析 |
０ |
| 5.4.1 集約化經營歷程 | ６ |
| 5.4.2 集約發(fā)展必要性 | １ |
| 5.4.3 集約化模式探索 | ２ |
| 5.4.4 集約化發(fā)展建議 | ８ |
5.5 中國工業(yè)設計創(chuàng)新服務平臺建設模式分析 |
６ |
| 5.5.1 湖南省工業(yè)設計創(chuàng)新平臺 | ６ |
| 5.5.2 北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地 | ８ |
| 5.5.3 廣東工業(yè)設計公共創(chuàng)新服務平臺 | 產 |
| 5.5.4 浙江工業(yè)設計公共創(chuàng)新服務平臺 | 業(yè) |
| 5.5.5 公共服務創(chuàng)新平臺通用框架模式 | 調 |
第六章 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)產業(yè)集群分析 |
研 |
6.1 工業(yè)設計行業(yè)產業(yè)集群發(fā)展模式分析 |
網 |
| 6.1.1 產業(yè)集群概述 | ｗ |
| 6.1.2 產業(yè)集群特征 | ｗ |
| 6.1.3 集群發(fā)展特點 | ｗ |
| 6.1.4 產業(yè)集群效應 | ． |
| 6.1.5 產業(yè)區(qū)域格局 | Ｃ |
| 6.1.6 產業(yè)集群模型 | ｉ |
6.2 基于產業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式 |
ｒ |
| 6.2.1 中小企業(yè)工業(yè)設計發(fā)展情況 | ． |
| 6.2.2 產業(yè)集群對設計創(chuàng)新的影響 | ｃ |
| 6.2.3 產業(yè)集群下的工業(yè)設計創(chuàng)新 | ｎ |
6.3 環(huán)渤海地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析 |
中 |
| 6.3.1 北京 | 智 |
| 2025-2031 China Industrial design industry in-depth research and development trend analysis report | |
| 6.3.2 天津 | 林 |
| 6.3.3 青島 | ４ |
| 6.3.4 秦皇島 | ０ |
6.4 長三角地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析 |
０ |
| 6.4.1 上海 | ６ |
| 6.4.2 杭州 | １ |
| 6.4.3 寧波 | ２ |
| 6.4.4 無錫 | ８ |
| 6.4.5 蘇州 | ６ |
6.5 珠三角地區(qū)工業(yè)設計產業(yè)集群分析 |
６ |
| 6.5.1 深圳 | ８ |
| 6.5.2 廣州 | 產 |
| 6.5.3 順德 | 業(yè) |
| 6.5.4 東莞 | 調 |
| 6.5.5 中山 | 研 |
| 6.5.6 江門 | 網 |
第七章 2025-2031年工業(yè)設計行業(yè)典型園區(qū)分析 |
ｗ |
7.1 江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園 |
ｗ |
| 7.1.1 園區(qū)發(fā)展概況 | ｗ |
| 7.1.2 園區(qū)優(yōu)勢分析 | ． |
| 7.1.3 園區(qū)招商模式 | Ｃ |
| 7.1.4 產業(yè)轉型模式 | ｉ |
7.2 晉江國際工業(yè)設計園 |
ｒ |
| 7.2.1 園區(qū)發(fā)展概況 | ． |
| 7.2.2 園區(qū)企業(yè)現狀 | ｃ |
| 7.2.3 園區(qū)政策法規(guī) | ｎ |
| 7.2.4 產業(yè)轉型模式 | 中 |
| 7.2.5 園區(qū)發(fā)展動態(tài) | 智 |
7.3 廣東工業(yè)設計城 |
林 |
| 7.3.1 城區(qū)發(fā)展概況 | ４ |
| 7.3.2 城區(qū)發(fā)展現狀 | ０ |
| 7.3.3 融資模式創(chuàng)新 | ０ |
| 7.3.4 園區(qū)投資策略 | ６ |
| 7.3.5 “十四五”規(guī)劃 | １ |
7.4 佛山珠三角設計谷 |
２ |
| 7.4.1 園區(qū)發(fā)展概況 | ８ |
| 7.4.2 園區(qū)優(yōu)勢分析 | ６ |
| 7.4.3 企業(yè)管理模式 | ６ |
| 7.4.4 園區(qū)投資前景 | ８ |
7.5 深圳設計之都 |
產 |
| 7.5.1 園區(qū)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 7.5.2 園區(qū)服務類型 | 調 |
| 7.5.3 投資前景模式 | 研 |
7.6 其他工業(yè)設計園區(qū)分析 |
網 |
| 7.6.1 青島工業(yè)設計產業(yè)園 | ｗ |
| 7.6.2 福建工業(yè)設計創(chuàng)意產業(yè)基地 | ｗ |
| 7.6.3 中山工業(yè)設計工業(yè)園 | ｗ |
第八章 2025-2031年中國工業(yè)設計產業(yè)鏈分析 |
． |
8.1 工業(yè)設計產業(yè)鏈結構分析 |
Ｃ |
8.2 工業(yè)設計產業(yè)鏈上游——文化產業(yè)分析 |
ｉ |
| 8.2.1 產業(yè)運行特征 | ｒ |
| 8.2.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 8.2.3 供需特征分析 | ｃ |
| 8.2.4 產業(yè)戰(zhàn)略模式 | ｎ |
| 8.2.5 園區(qū)營運模式 | 中 |
| 8.2.6 推動工業(yè)設計發(fā)展 | 智 |
8.3 工業(yè)設計產業(yè)鏈下游——制造業(yè)分析 |
林 |
| 8.3.1 行業(yè)發(fā)展形勢 | ４ |
| 8.3.2 市場發(fā)展特征 | ０ |
| 8.3.3 市場發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 8.3.4 產業(yè)轉型路徑 | ６ |
| 8.3.5 行業(yè)發(fā)展困境 | １ |
| 8.3.6 產業(yè)政策建議 | ２ |
8.4 工業(yè)設計產業(yè)鏈下游——零售業(yè)分析 |
８ |
| 8.4.1 行業(yè)發(fā)展形勢 | ６ |
| 8.4.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 8.4.3 市場格局分析 | ８ |
| 8.4.4 問題及其對策 | 產 |
| 8.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
第九章 2025-2031年中國工業(yè)設計重點企業(yè)分析 |
調 |
9.1 北京洛可可科技有限公司 |
研 |
| 9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 9.1.2 產品開發(fā)動態(tài) | ｗ |
| 9.1.3 企業(yè)合作動態(tài) | ｗ |
| 9.1.4 企業(yè)投資前景 | ｗ |
| 9.1.5 投資預測分析 | ． |
9.2 深圳市浪尖設計有限公司 |
Ｃ |
| 9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 9.2.2 企業(yè)服務項目 | ｒ |
| 9.2.3 企業(yè)服務流程 | ． |
| 9.2.4 企業(yè)核心競爭力 | ｃ |
| 9.2.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài) | ｎ |
9.3 深圳市嘉蘭圖設計股份有限公司 |
中 |
| 9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 9.3.2 企業(yè)掛牌新三板 | 林 |
| 9.3.3 轉型發(fā)展新模式 | ４ |
| 9.3.4 企業(yè)國際化戰(zhàn)略 | ０ |
| 2025-2031年中國工業(yè)設計行業(yè)深度調研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
9.4 杭州瑞德設計有限公司 |
０ |
| 9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 9.4.2 業(yè)務經營分析 | １ |
| 9.4.3 財務狀況分析 | ２ |
| 9.4.4 未來前景展望 | ８ |
9.5 其他工業(yè)設計重點企業(yè)分析 |
６ |
| 9.5.1 品物集團 | ６ |
| 9.5.2 大業(yè)設計集團 | ８ |
| 9.5.3 藝有道工業(yè)設計有限公司 | 產 |
| 9.5.4 哈士奇產品設計有限公司 | 業(yè) |
第十章 中國工業(yè)設計行業(yè)投資機遇分析 |
調 |
10.1 轉型發(fā)展機遇 |
研 |
| 10.1.1 傳統(tǒng)產業(yè)轉型 | 網 |
| 10.1.2 新興產業(yè)擴張 | ｗ |
| 10.1.3 制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 | ｗ |
| 10.1.4 生產性服務業(yè)崛起 | ｗ |
10.2 需求增長機遇 |
． |
| 10.2.1 工業(yè)4.0機遇 | Ｃ |
| 10.2.2 智能制造拉動 | ｉ |
| 10.2.3 個性化定制市場 | ｒ |
| 10.2.4 設計服務交互融合 | ． |
| 10.2.5 電子商務助推發(fā)展 | ｃ |
10.3 新技術應用機遇 |
ｎ |
| 10.3.1 云設計 | 中 |
| 10.3.2 大數據 | 智 |
| 10.3.3 物聯網 | 林 |
| 10.3.4 3D打印 | ４ |
| 10.3.5 虛擬現實技術 | ０ |
第十一章 中國工業(yè)設計行業(yè)投資機會點分析 |
０ |
11.1 交通工具產品工業(yè)設計投資熱點分析 |
６ |
| 11.1.1 概念火車 | １ |
| 11.1.2 概念汽車 | ２ |
| 11.1.3 微型汽車 | ８ |
| 11.1.4 山地自行車 | ６ |
11.2 電子產品工業(yè)設計投資熱點分析 |
６ |
| 11.2.1 平板電腦 | ８ |
| 11.2.2 智能手機 | 產 |
| 11.2.3 可穿戴設備 | 業(yè) |
11.3 機械儀表產品工業(yè)設計投資熱點分析 |
調 |
| 11.3.1 充電樁 | 研 |
| 11.3.2 農業(yè)機械 | 網 |
| 11.3.3 航空電子儀表 | ｗ |
| 11.3.4 汽車電子儀表 | ｗ |
| 11.3.5 桌面3D打印機 | ｗ |
11.4 生活居家產品工業(yè)設計投資熱點分析 |
． |
| 11.4.1 智能拐杖 | Ｃ |
| 11.4.2 指紋識別門禁 | ｉ |
| 11.4.3 臉部識別門禁 | ｒ |
| 11.4.4 智能家居終端 | ． |
第十二章 中國工業(yè)設計行業(yè)投資前景預警 |
ｃ |
12.1 經濟風險分析 |
ｎ |
| 12.1.1 稅賦風險 | 中 |
| 12.1.2 融資風險 | 智 |
| 12.1.3 資金風險 | 林 |
12.2 技術風險分析 |
４ |
| 12.2.1 專業(yè)技術不足 | ０ |
| 12.2.2 人才短缺風險 | ０ |
| 12.2.3 知識產權風險 | ６ |
12.3 產業(yè)發(fā)展風險 |
１ |
| 12.3.1 產業(yè)轉型風險 | ２ |
| 12.3.2 市場機制風險 | ８ |
| 12.3.3 政策扶持不足 | ６ |
| 12.3.4 政策落地風險 | ６ |
12.4 企業(yè)運營風險 |
８ |
| 12.4.1 應用意識薄弱 | 產 |
| 12.4.2 企業(yè)認知局限 | 業(yè) |
| 12.4.3 重視程度不夠 | 調 |
| 12.4.4 創(chuàng)新體系未成 | 研 |
| 12.4.5 自主品牌意識不足 | 網 |
第十三章 中國工業(yè)設計行業(yè)投資前景研究建議 |
ｗ |
13.1 兩化融合下的工業(yè)設計轉型 |
ｗ |
| 13.1.1 宏觀層面 | ｗ |
| 13.1.2 中觀層面 | ． |
| 13.1.3 微觀層面 | Ｃ |
13.2 工業(yè)設計行業(yè)主要融資模式 |
ｉ |
| 13.2.1 眾籌模式 | ｒ |
| 13.2.2 債券融資 | ． |
| 13.2.3 銀行貸款 | ｃ |
| 13.2.4 集群擔保融資 | ｎ |
13.3 工業(yè)設計企業(yè)投資前景方向 |
中 |
| 13.3.1 產品體系策略 | 智 |
| 13.3.2 搭建機制策略 | 林 |
| 13.3.3 降低成本策略 | ４ |
| 13.3.4 緊跟實體制造業(yè) | ０ |
| 13.3.5 加強高級人才培養(yǎng) | ０ |
| 13.3.6 提高設計創(chuàng)新能力 | ６ |
13.4 促進工業(yè)設計價值提升的策略 |
１ |
| 13.4.1 工業(yè)設計價值發(fā)展的現狀 | ２ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Gōng yè shè jì hángyè shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 13.4.2 工業(yè)設計價值鏈構成要素 | ８ |
| 13.4.3 工業(yè)設計價值未能發(fā)揮原因 | ６ |
| 13.4.4 促進工業(yè)設計價值提升途徑 | ６ |
13.5 支撐企業(yè)戰(zhàn)略的工業(yè)設計策略分析 |
８ |
| 13.5.1 企業(yè)戰(zhàn)略與工業(yè)設計的關系 | 產 |
| 13.5.2 工業(yè)設計支撐企業(yè)戰(zhàn)略的依據 | 業(yè) |
| 13.5.3 工業(yè)設計支撐企業(yè)戰(zhàn)略的策略 | 調 |
第十四章 中-智-林-：中國工業(yè)設計行業(yè)前景趨勢預測分析 |
研 |
14.1 中國工業(yè)設計行業(yè)未來發(fā)展特征 |
網 |
| 14.1.1 綠色理念 | ｗ |
| 14.1.2 虛擬技術 | ｗ |
| 14.1.3 以人為本 | ｗ |
14.2 中國工業(yè)設計行業(yè)投資預測分析 |
． |
| 14.2.1 國際化和民族化 | Ｃ |
| 14.2.2 技術化和藝術化 | ｉ |
| 14.2.3 形式內容一體化 | ｒ |
14.3 中國工業(yè)設計行業(yè)趨勢預測分析 |
． |
| 14.3.1 推動工業(yè)產業(yè)發(fā)展 | ｃ |
| 14.3.2 工業(yè)設計發(fā)展方向 | ｎ |
| 14.3.3 設計材料發(fā)展趨勢 | 中 |
| 14.3.4 新媒體下的趨勢預測分析 | 智 |
附錄 |
林 |
| 附錄一：關于促進工業(yè)設計發(fā)展的若干指導意見 | ４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 2025年人口數及其構成 | ０ |
| 圖表 2025-2031年國內生產總值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數 | １ |
| 圖表 2025-2031年國家全員勞動生產率 | ２ |
| 圖表 2025年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數變化情況 | ８ |
| 圖表 2025-2031年全國一般公共財政收入 | ６ |
| 圖表 2025-2031年國家外匯儲備 | ６ |
| 圖表 2025-2031年糧食產量 | ８ |
| 圖表 2025-2031年全社會固定資產投資 | 產 |
| 圖表 2025年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 2025年固定資產投資新增主要生產與營運能力 | 調 |
| 圖表 2025年房地產開發(fā)和銷售主要指標完成情況及增長速度 | 研 |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額 | 網 |
| 圖表 2025-2031年貨物進出口總額 | ｗ |
| 圖表 2025年貨物進出口總額及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2025年主要商品出口數量、金額及其增長速度 | ｗ |
| …… | ． |
| 圖表 2025年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2025年非金融領域外商直接投資及增長速度 | ｉ |
| 圖表 2025年非金融領域對外直接投資額及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2025年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | ． |
| 圖表 2025年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年固定互聯網寬帶接入用戶和移動寬帶用戶數 | ｎ |
| 圖表 2025年全部金融機構本外幣貸款余額及其增長速度 | 中 |
| 圖表 2025年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 | 智 |
| 圖表 2025-2031年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數 | 林 |
| 圖表 2025-2031年研究與試驗發(fā)展（R&D）經費支出 | ４ |
| 圖表 專利申請受理、授權和有效專利情況 | ０ |
| 圖表 2025-2031年衛(wèi)生技術人員人數 | ０ |
| 圖表 2025-2031年全部工業(yè)增加值及增長速度 | ６ |
| 圖表 2025年主要工業(yè)產品產量及其增長速度 | １ |
| 圖表 2025-2031年各月累計主營業(yè)務收入與利潤總額同比增速 | ２ |
| 圖表 2025-2031年各月累計利潤率及每百元主營業(yè)務收入中的成本 | ８ |
| 圖表 2025年分經濟類型主營業(yè)務收入與利潤總額同比增速 | ６ |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標 | ６ |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經濟效益指標 | ８ |
| 圖表 傳統(tǒng)制造產業(yè)與“兩化融合”型制造產業(yè)的特征比較 | 產 |
| 圖表 2025年居民消費價格月度漲跌幅度 | 業(yè) |
| 圖表 2025年居民消費價格比上年漲跌幅度 | 調 |
| 圖表 影響我國工業(yè)設計發(fā)展的因素 | 研 |
| 圖表 CIS三要素及其關系 | 網 |
| 圖表 英國工業(yè)設計發(fā)展模式 | ｗ |
| 圖表 日本工業(yè)設計發(fā)展模式 | ｗ |
| 圖表 韓國工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展模式 | ｗ |
| 圖表 湖南省工業(yè)設計創(chuàng)新平臺管理與運行體系 | ． |
| 圖表 華南設計院組織構架 | Ｃ |
| 圖表 工業(yè)設計產業(yè)化要素構成表 | ｉ |
| 圖表 Michael Porter產業(yè)集群模型框圖 | ｒ |
| 圖表 產業(yè)集群下政府主導的產學研設計創(chuàng)新模式 | ． |
| 圖表 工業(yè)設計產業(yè)集群系統(tǒng)模式 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年廣東工業(yè)設計城企業(yè)數量和設計師人數變化情況 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年廣東工業(yè)設計城專利數量和服務外包情況 | 中 |
| 圖表 工業(yè)設計產業(yè)鏈和價值鏈 | 智 |
| 圖表 2025-2031年全國文化機構統(tǒng)計 | 林 |
| 圖表 2025-2031年我國文化產業(yè)增加值情況 | ４ |
| 圖表 2025-2031年文化及相關產業(yè)法人單位增加值及構成 | ０ |
| 圖表 2025-2031年文化及相關產業(yè)固定資產投資資金來源情況 | ０ |
| 圖表 2025-2031年全國城鄉(xiāng)居民人均文化消費支出 | ６ |
| 圖表 2025-2031年全國文化體育與傳媒經費總量及增長速度 | １ |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)生產情況 | ２ |
| 圖表 2025-2031年社會消費品零售總額 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國零售百強企業(yè)實現銷售額、增速及社會消費品零售總額增速 | ６ |
| 圖表 中國零售百強中7家網上零售企業(yè)概況 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國零售百強中實體店企業(yè)銷售額及增速 | ８ |
| 2025-2031年中國のインダストリアルデザイン業(yè)界深層調査と発展傾向分析レポート | |
| 圖表 零售百強銷售占社會消費品零售總額比重 | 產 |
| 圖表 2025-2031年中國零售百強各區(qū)間銷售規(guī)模比重 | 業(yè) |
| 圖表 中國零售百強各區(qū)間銷售規(guī)模增速 | 調 |
| 圖表 2025年中國零售企業(yè)TOP10銷售規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2025-2031年中國超過百億的零售企業(yè)數量 | 網 |
| 圖表 2025-2031年百億級企業(yè)中跨區(qū)域企業(yè)與區(qū)域性企業(yè)數量 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國零售百強企業(yè)中第100位企業(yè)的銷售額及增速 | ｗ |
| 圖表 2025年家實體店單店銷售和門店增長及貢獻度情況 | ｗ |
| 圖表 2025年零售百強企業(yè)業(yè)態(tài)分布情況 | ． |
| 圖表 2025年中國零售百強企業(yè)中上市公司的凈利潤增速 | Ｃ |
| 圖表 2025-2031年中國零售百強企業(yè)并購動態(tài) | ｉ |
| 圖表 2025-2031年外資零售企業(yè)銷售額占比及其增速 | ｒ |
| 圖表 2025年零售百強企業(yè)中主要外資企業(yè)銷售及門店變化情況 | ． |
| 圖表 2025-2031年外資零售新開門店數量 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年外資零售渠道對比 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年中國GDP、社會消費水平和投資增速情況 | 中 |
| 圖表 消費新常態(tài)情況 | 智 |
| 圖表 2025-2031年中國社會消費品總額增速、大型零售企業(yè)增速及餐飲收入增速情況 | 林 |
| 圖表 中國網絡購物規(guī)模、增速、占社會消費品零售總額比重 | ４ |
| 圖表 2025年中國零售百強榜 | ０ |
| 圖表 深圳市浪尖設計有限公司服務流程 | ０ |
| 圖表 深圳市嘉蘭圖設計股份有限公司企業(yè)架構 | ６ |
| 圖表 2025年杭州瑞德設計有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè) | １ |
| 圖表 2025年杭州瑞德設計有限公司成長能力 | ２ |
| …… | ８ |
| 圖表 2025年杭州瑞德設計有限公司短期償債能力 | ６ |
| …… | ６ |
| 圖表 2025年杭州瑞德設計有限公司運營能力 | ８ |
| …… | 產 |
| 圖表 2025年杭州瑞德設計有限公司盈利能力 | 業(yè) |
| …… | 調 |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)部分行業(yè)增加值增長速度 | 研 |
| 圖表 2025-2031年末固定互聯網寬帶接入用戶和移動寬帶用戶數 | 網 |
| 圖表 云設計系統(tǒng) | ｗ |
| 圖表 云設計系統(tǒng)體系架構 | ｗ |
| 圖表 云設計原型系統(tǒng)架構 | ｗ |
| 圖表 充電樁監(jiān)控系統(tǒng)結構 | ． |
| 圖表 軟件系統(tǒng)程序流程 | Ｃ |
| 圖表 智能拐杖設計定位 | ｉ |
| 圖表 老年人智能拐杖設計示意圖 | ｒ |
| 圖表 智能拐杖產品造型創(chuàng)造來源 | ． |
| 圖表 產品方案演變 | ｃ |
| 圖表 指紋識別門禁系統(tǒng)結構 | ｎ |
| 圖表 STM 32與TFT觸摸屏接口電路 | 中 |
| 圖表 系統(tǒng)的總體原理圖 | 智 |
| 圖表 圖像采集程序流程 | 林 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/70/GongYeSheJiFaZhanQuShi.html
略……
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