上海作為中國(guó)的國(guó)際大都市,其餐飲業(yè)高度發(fā)達(dá),擁有豐富多樣的餐飲文化和業(yè)態(tài)。近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)餐飲體驗(yàn)的追求不斷提升,上海的餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。除了傳統(tǒng)的本地菜系之外,國(guó)際美食、創(chuàng)意料理和健康飲食等新興餐飲概念在上海迅速流行起來(lái)。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展,線上訂餐和外賣服務(wù)也成為了上海餐飲市場(chǎng)的重要組成部分。 | |
未來(lái),上海餐飲業(yè)的發(fā)展將更加注重創(chuàng)新和品質(zhì)。隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注度提高,健康食材和營(yíng)養(yǎng)搭配將成為餐廳菜單設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。同時(shí),餐飲業(yè)將繼續(xù)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化顧客體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。此外,可持續(xù)發(fā)展也將成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),包括減少食物浪費(fèi)、使用環(huán)保餐具以及支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈等。隨著旅游市場(chǎng)的恢復(fù)和國(guó)際交流的增加,上海的餐飲業(yè)還將迎來(lái)更多的外國(guó)游客,這將促使餐飲企業(yè)提供更多元化的菜品和服務(wù),以滿足不同文化背景消費(fèi)者的需求。 | |
《2025-2031年中國(guó)上海餐飲行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了上海餐飲行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài),全面梳理了上海餐飲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對(duì)上海餐飲細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了上海餐飲市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過(guò)SWOT分析,報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議,為上海餐飲企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具,對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 | |
第一部分 上海餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 餐飲行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類 |
調(diào) |
一、餐飲業(yè)的定義 | 研 |
二、餐飲業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
三、餐飲業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用 | w |
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn)分析 |
w |
一、餐飲業(yè)的成本核算特點(diǎn) | w |
二、餐飲業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn) | . |
三、餐飲業(yè)的消費(fèi)方式和現(xiàn)代化新特點(diǎn) | C |
第三節(jié) 行業(yè)特性分析 |
i |
一、餐飲業(yè)基本特征 | r |
二、餐飲業(yè)生命周期 | . |
三、餐飲業(yè)要素密集性 | c |
四、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | n |
第二章 上海餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 上海餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
智 |
一、上海餐飲業(yè)改革30年回顧 | 林 |
二、上海餐飲業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
三、上海餐飲業(yè)的啟示 | 0 |
四、上海城市對(duì)于餐飲業(yè)發(fā)展的要求 | 0 |
五、上海餐飲也經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的變化 | 6 |
第二節(jié) 上海餐飲業(yè)消費(fèi)分析 |
1 |
一、上海消費(fèi)者對(duì)于餐飲業(yè)發(fā)展的要求 | 2 |
二、上海人均休閑餐飲消費(fèi)分析 | 8 |
三、上海消費(fèi)者決策分析 | 6 |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/6/73/ShangHaiCanYinHangYeFaZhanQuShi.html | |
四、上海餐飲消費(fèi)行為分析 | 6 |
五、2025年餐飲消費(fèi)需求情況分析 | 8 |
第三節(jié) 我國(guó)餐飲行業(yè)信息化發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
一、我國(guó)餐飲行業(yè)信息化市場(chǎng)空間 | 業(yè) |
二、餐飲信息化管理發(fā)展優(yōu)勢(shì)及走勢(shì) | 調(diào) |
三、餐飲連鎖企業(yè)的信息化管理 | 研 |
第三章 上海餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 | w |
二、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | w |
三、適應(yīng)新形勢(shì)并爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī) | . |
第二節(jié) 上海餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
C |
一、上海餐飲市場(chǎng)份額分析 | i |
二、上海餐飲業(yè)市場(chǎng)地位分析 | r |
三、上海餐飲業(yè)長(zhǎng)三角發(fā)展機(jī)制 | . |
四、上海餐飲業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的原因 | c |
五、上海的餐飲業(yè)高檔餐飲發(fā)展困境 | n |
六、2025年上海餐飲業(yè)應(yīng)對(duì)措施 | 中 |
第四章 上海餐飲業(yè)運(yùn)行情況分析 |
智 |
第一節(jié) 2025年上海餐營(yíng)業(yè)運(yùn)行分析 |
林 |
一、2025年上海餐飲業(yè)運(yùn)行狀況分析 | 4 |
二、2025年上海餐飲業(yè)盈利水平分析 | 0 |
三、2025年上海食品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
四、2025年上海飲料制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
第二節(jié) 2025年上海餐飲業(yè)運(yùn)行分析 |
1 |
一、2025年上海餐飲業(yè)運(yùn)行狀況分析 | 2 |
二、2025年上海餐飲消費(fèi)情況 | 8 |
三、2025年上海食品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
四、2025年上海飲料制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 6 |
第五章 上海餐飲細(xì)分市場(chǎng)分析 |
8 |
第一節(jié) 上海西餐業(yè)市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
一、上海西餐行業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
二、上海西餐市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
三、上海西餐烘焙現(xiàn)狀 | 研 |
四、金河鮮奶酪走進(jìn)上海西餐廳 | 網(wǎng) |
五、上海西餐業(yè)發(fā)展策略 | w |
六、上海餐飲市場(chǎng)東南亞料理特色及發(fā)展 | w |
七、上海西餐發(fā)展趨勢(shì) | w |
第二節(jié) 上海快餐業(yè)市場(chǎng)分析 |
. |
一、上海快餐業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
二、上海快餐業(yè)市場(chǎng)分析 | i |
三、上海快餐企業(yè)進(jìn)入上海市場(chǎng)的策略 | r |
四、上海快餐市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | . |
五、2025-2031年連鎖快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | c |
第三節(jié) 上海中式快餐市場(chǎng)分析 |
n |
一、中式快餐的概述 | 中 |
二、中式快餐的環(huán)境分析 | 智 |
三、上海快餐市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | 林 |
四、上海中式快餐市場(chǎng)進(jìn)入者分析 | 4 |
五、2025-2031年中式快餐行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
第六章 其他區(qū)域餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析 |
0 |
第一節(jié) 北京市 |
6 |
一、2025年北京餐飲市場(chǎng)銷售額分析 | 1 |
二、2025年北京上半年餐飲銷售額分析 | 2 |
三、2025年國(guó)慶餐飲人均消費(fèi)情況 | 8 |
第二節(jié) 廣州市 |
6 |
一、2025年廣州餐飲業(yè)市場(chǎng)分析 | 6 |
二、2025年廣州人均餐飲消費(fèi)分析 | 8 |
三、2025年國(guó)慶廣州零售餐飲業(yè)分析 | 產(chǎn) |
2025-2031 China Shanghai Catering industry in-depth research and development trend analysis report | |
四、廣州餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) | 業(yè) |
第三節(jié) 深圳市 |
調(diào) |
一、2025年深圳市餐飲業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策分析 | 研 |
二、深圳餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 成都市 |
w |
一、成都餐飲業(yè)的特色及發(fā)展分析 | w |
二、成都火鍋業(yè)的發(fā)展分析 | w |
三、2025年成都餐飲業(yè)零售消費(fèi)情況 | . |
第七章 上海食品業(yè)和飲料業(yè)發(fā)展分析 |
C |
第一節(jié) 上海食品業(yè)發(fā)展分析 |
i |
一、2025年上海小麥粉所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | r |
二、2025年上海大米所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | . |
三、2025年上海精制食用植物油所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | c |
四、2025年上海糕點(diǎn)所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | n |
五、2025年上海乳制品所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | 中 |
六、2025年有機(jī)食品工業(yè)發(fā)展方向 | 智 |
第二節(jié) 上海飲料業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
一、2025年上海飲料酒所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | 4 |
二、2025年上海軟飲料所屬行業(yè)產(chǎn)量分析 | 0 |
三、2025年飲料市場(chǎng)發(fā)展方向 | 0 |
第二部分 第八章 上海餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
6 |
第一節(jié) 餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
1 |
一、行業(yè)面臨的主要機(jī)會(huì) | 2 |
二、行業(yè)面臨的主要威脅 | 8 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
6 |
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) | 6 |
二、新進(jìn)入者的威脅 | 8 |
三、替代品的威脅 | 產(chǎn) |
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 | 業(yè) |
五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 | 調(diào) |
第三節(jié) 餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
研 |
一、2025年餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
二、2025年餐飲企業(yè)產(chǎn)品暢銷指數(shù)分析 | w |
三、2025年餐飲企業(yè)市場(chǎng)占有份額分析 | w |
第四節(jié) 上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
第九章 上海餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
. |
第一節(jié) 餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
C |
一、都市餐飲經(jīng)營(yíng)策略 | i |
二、飯店餐飲競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵因素 | r |
三、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略 | . |
第二節(jié) 上海餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
c |
一、上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顧客價(jià)值戰(zhàn)略 | n |
二、上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特色戰(zhàn)略 | 中 |
三、上海酒店餐飲經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 智 |
四、上海提升餐飲服務(wù)水平 | 林 |
第十章 上海餐飲重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
4 |
第一節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
0 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析 | 6 |
三、2025年公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 1 |
四、2025年企業(yè)動(dòng)態(tài) | 2 |
第二節(jié) 上海杏花樓(集團(tuán))有限公司 |
8 |
一、公司概況 | 6 |
二、公司品牌發(fā)展分析 | 6 |
三、2025年企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 8 |
第三節(jié) 小南國(guó)(集團(tuán))有限公司 |
產(chǎn) |
一、公司概況 | 業(yè) |
二、企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)理念 | 調(diào) |
三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與多品牌策略 | 研 |
2025-2031年中國(guó)上海餐飲行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
第四節(jié) 上海弘奇永和食品發(fā)展股份有限公司 |
網(wǎng) |
一、公司概況 | w |
二、企業(yè)品牌分析 | w |
第五節(jié) 上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司 |
w |
一、公司概況 | . |
二、企業(yè)榮譽(yù) | C |
第六節(jié) 其它餐飲企業(yè)介紹 |
i |
一、美林閣控股有限公司 | r |
二、上海上島餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司 | . |
三、上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司 | c |
四、上海鴨王餐飲管理有限公司 | n |
第三部分 上海餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)劃 |
中 |
第十一章 上海餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)分析 |
智 |
第一節(jié) 我國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
一、2025年餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) | 4 |
二、2025年整體餐飲流行趨勢(shì) | 0 |
第二節(jié) 2025-2031年上海餐飲市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
0 |
一、2025-2031年上海餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
二、2025-2031年上海餐飲業(yè)面臨挑戰(zhàn) | 1 |
三、2025-2031年上海餐飲業(yè)發(fā)展方向 | 2 |
四、2025-2031年中國(guó)旅游餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 8 |
五、2025-2031年我國(guó)餐飲市場(chǎng)零售預(yù)測(cè)分析 | 6 |
六、2025-2031年中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
第三節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
8 |
一、貿(mào)易戰(zhàn)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)“本色化”經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) | 產(chǎn) |
二、貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)高端餐飲企業(yè)大眾化發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下餐飲自建原料基地發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第十二章 餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要 |
研 |
第一節(jié) 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展取得的成就 |
網(wǎng) |
一、行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 | w |
二、品牌經(jīng)營(yíng)效應(yīng)凸現(xiàn) | w |
三、促進(jìn)消費(fèi)作用明顯 | w |
四、吸納就業(yè)的主渠道 | . |
五、推進(jìn)城市化進(jìn)程 | C |
第二節(jié) 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
i |
一、歷史機(jī)遇 | r |
二、主要挑戰(zhàn) | . |
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù) |
c |
一、指導(dǎo)思想 | n |
二、發(fā)展原則 | 中 |
三、發(fā)展目標(biāo) | 智 |
四、主要任務(wù) | 林 |
第四節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展格局 |
4 |
一、餐飲類別格局 | 0 |
二、餐飲空間格局 | 0 |
第五節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展重點(diǎn) |
6 |
一、著力發(fā)展大眾化餐飲 | 1 |
二、建設(shè)餐飲產(chǎn)業(yè)化基地 | 2 |
三、加快推進(jìn)餐飲工業(yè)化 | 8 |
四、培育一批餐飲品牌 | 6 |
五、大力發(fā)展節(jié)約型餐飲 | 6 |
六、鼓勵(lì)企業(yè)管理創(chuàng)新 | 8 |
七、加強(qiáng)人才基地建設(shè) | 產(chǎn) |
八、做好中餐申遺工作 | 業(yè) |
第六節(jié) 保障餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要政策和措施 |
調(diào) |
一、加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè) | 研 |
二、政府部門形成合力 | 網(wǎng) |
三、加大投入支持力度 | w |
四、加大宣傳貫徹力度 | w |
2025-2031 nián zhōngguó shàng hǎi cān yǐn hángyè shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
五、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 | w |
六、抓好《全國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施工作 | . |
第十三章 餐飲企業(yè)管理策略建議 |
C |
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析 |
i |
一、餐飲價(jià)格策略分析 | r |
二、餐飲渠道策略分析 | . |
第二節(jié) 銷售策略分析 |
c |
一、媒介選擇策略分析 | n |
二、產(chǎn)品定位策略分析 | 中 |
三、企業(yè)宣傳策略分析 | 智 |
第三節(jié) 提高餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 |
林 |
一、提高中國(guó)餐飲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | 4 |
二、影響餐飲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素 | 0 |
三、提高餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 | 0 |
第四部分 上海餐飲行業(yè)投資分析 |
6 |
第十四章 上海餐飲行業(yè)投資環(huán)境分析 |
1 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
2 |
一、2025年中國(guó)GDP分析 | 8 |
二、2025年城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | 6 |
三、2025年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 6 |
四、2025年存貸款利率變化 | 8 |
五、2025年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政策展望 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
業(yè) |
一、人口規(guī)模分析 | 調(diào) |
二、年齡結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
四、2025年我國(guó)居民收入水平 | w |
五、2025年我國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)分析 | w |
六、2025年我國(guó)居民生活水平分析 | w |
第三節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
. |
一、中國(guó)餐飲業(yè)主要政策 | C |
二、禁煙不會(huì)影響餐飲業(yè)發(fā)展 | i |
三、2025年國(guó)家將對(duì)餐飲服務(wù)食品安全給予支持 | r |
第十五章 上海餐飲行業(yè)投資機(jī)遇分析 |
. |
第一節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇分析 |
c |
一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇 | n |
二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇 | 中 |
三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇 | 智 |
四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇 | 林 |
五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇 | 4 |
六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇 | 0 |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
0 |
一、2025年餐飲業(yè)投資機(jī)遇 | 6 |
二、2025年餐飲行業(yè)投資的主要機(jī)會(huì) | 1 |
三、綠色餐飲成投資新趨勢(shì) | 2 |
第三節(jié) 上海餐飲業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
8 |
一、上海世博會(huì)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì) | 6 |
二、連鎖餐飲業(yè)快速擴(kuò)張 | 6 |
第十六章 上海餐飲業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
8 |
第一節(jié) 上海餐飲業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
產(chǎn) |
一、上海餐飲業(yè)發(fā)展軟肋 | 業(yè) |
二、上海餐飲業(yè)成本分析 | 調(diào) |
三、中國(guó)餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
網(wǎng) |
一、貿(mào)易戰(zhàn)下我國(guó)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析 | w |
2025-2031年中國(guó)の上海飲食業(yè)界深層調(diào)査と発展傾向分析レポート | |
二、貿(mào)易戰(zhàn)給我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) | w |
第三節(jié) 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析 |
w |
一、客觀事件的不確定性風(fēng)險(xiǎn) | . |
二、市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn) | C |
三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn) | i |
四、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險(xiǎn) | r |
五、執(zhí)行過(guò)程的不確定性風(fēng)險(xiǎn) | . |
六、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn) | c |
七、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn) | n |
第十七章 上海餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
中 |
第一節(jié) 上海餐飲業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
智 |
一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | 林 |
二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 4 |
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 0 |
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 | 0 |
五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 6 |
六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 | 1 |
第二節(jié) 中-智林 對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考 |
2 |
一、品牌的基本含義 | 8 |
二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性 | 6 |
三、餐飲業(yè)品牌的特性和作用 | 6 |
四、餐飲業(yè)品牌的價(jià)值戰(zhàn)略 | 8 |
五、餐飲業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 產(chǎn) |
六、餐飲業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
七、餐飲業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | 調(diào) |
圖表目錄 | 研 |
圖表 餐飲業(yè)的細(xì)分行業(yè)分類 | 網(wǎng) |
圖表 餐飲業(yè)細(xì)分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展 | w |
圖表 餐飲業(yè)態(tài)類型 | w |
圖表 全國(guó)餐飲業(yè)零售額中居民餐飲消費(fèi)比例 | w |
圖表 餐飲業(yè)成本結(jié)構(gòu)表 | . |
圖表 2025年上海食品制造業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
圖表 2025-2031年北京市餐飲業(yè)消費(fèi)品零售額及增速 | i |
http://www.miaohuangjin.cn/6/73/ShangHaiCanYinHangYeFaZhanQuShi.html
略……
熱點(diǎn):中國(guó)餐飲連鎖100強(qiáng)品牌、上海餐飲消費(fèi)券、上海餐飲品牌、上海餐飲展會(huì)2025、上海必吃的飯店、上海餐飲品牌、上海本幫菜餐廳排名、上海餐飲公司有哪些公司、上海餐飲公司排行榜前十名
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)上海餐飲行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》,編號(hào):2589736
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