服裝產(chǎn)業(yè)集群是在某一特定區(qū)域內(nèi),集中了大量的服裝生產(chǎn)和相關(guān)服務(wù)企業(yè),形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。服裝產(chǎn)業(yè)集群具有資源集中、信息共享、協(xié)同創(chuàng)新等優(yōu)勢,能夠顯著提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。隨著全球服裝市場的快速發(fā)展和消費者需求的多樣化,服裝產(chǎn)業(yè)集群在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。目前,許多國家和地區(qū)都建立了成熟的服裝產(chǎn)業(yè)集群,如中國的珠三角、長三角等地。 | |
未來,服裝產(chǎn)業(yè)集群將朝著更高效、更智能、更可持續(xù)的方向發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新將推動服裝產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。例如,采用智能制造和柔性供應(yīng)鏈,提高生產(chǎn)效率和響應(yīng)速度。此外,服裝產(chǎn)業(yè)集群將與文化創(chuàng)意和時尚設(shè)計深度融合,開發(fā)出更多具有個性化和文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。政策支持方面,各國政府將加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度,推動服裝產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。 | |
2024-2030年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群市場現(xiàn)狀全面調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告全面剖析了服裝產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)的市場規(guī)模、需求及價格動態(tài)。報告通過對服裝產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的深入挖掘,詳細分析了行業(yè)現(xiàn)狀,并對服裝產(chǎn)業(yè)集群市場前景及發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測。服裝產(chǎn)業(yè)集群報告還深入探索了各細分市場的特點,突出關(guān)注服裝產(chǎn)業(yè)集群重點企業(yè)的經(jīng)營狀況,全面揭示了服裝產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)競爭格局、品牌影響力和市場集中度。服裝產(chǎn)業(yè)集群報告以客觀權(quán)威的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為投資者、企業(yè)決策者及信貸部門提供了寶貴的市場情報和決策支持,是行業(yè)內(nèi)不可或缺的參考資料。 | |
第一章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景 |
產(chǎn) |
1.1 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及構(gòu)成 |
業(yè) |
1.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的定義 | 調(diào) |
1.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的要素構(gòu)成 | 研 |
1.1.3 產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵維度 | 網(wǎng) |
1.1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要載體 | w |
1.1.5 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念辨析 | w |
1.2 產(chǎn)業(yè)集群的形成因素 |
w |
1.2.1 歷史因素 | . |
1.2.2 基本因素 | C |
1.2.3 市場因素 | i |
1.3 產(chǎn)業(yè)集群的基本分類 |
r |
1.3.1 以產(chǎn)業(yè)特征及企業(yè)間關(guān)系分類 | . |
1.3.2 從產(chǎn)業(yè)層次和實體間關(guān)系分類 | c |
1.3.3 按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在關(guān)系分類 | n |
1.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集群機制分類 | 中 |
1.3.5 按產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生方式分類 | 智 |
1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要特征 |
林 |
1.4.1 專業(yè)化特征 | 4 |
1.4.2 技術(shù)聚集性特征 | 0 |
1.4.3 網(wǎng)絡(luò)化特征 | 0 |
1.4.4 根植性特征 | 6 |
1.4.5 學(xué)習(xí)性特征 | 1 |
1.4.6 以高端型集群發(fā)展為方向 | 2 |
1.4.7 空間聚集性特征 | 8 |
1.4.8 開放性特征 | 6 |
第二章 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟社會的效益分析 |
6 |
2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng) |
8 |
2.1.1 經(jīng)濟效應(yīng) | 產(chǎn) |
2.1.2 社會效應(yīng) | 業(yè) |
2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng) | 調(diào) |
2.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟的耦合 |
研 |
2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟增長的耦合 | 網(wǎng) |
2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟的耦合 | w |
2.2.3 特色產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢的耦合 | w |
2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的耦合 | w |
2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合 | . |
2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的耦合 | C |
2.3 產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式 |
i |
2.3.1 推動區(qū)域經(jīng)濟增長的重要方式 | r |
2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實現(xiàn)方式 | . |
2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式 | c |
2.4 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的意義 |
n |
2.4.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟外部性 | 中 |
2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu) | 智 |
2.4.3 弱化了自然稟賦對競爭力的影響 | 林 |
2.4.4 推動政府在經(jīng)濟增長中的角色轉(zhuǎn)變 | 4 |
2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴大市場 | 0 |
2.5 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動關(guān)系 |
0 |
2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進程提速 | 6 |
2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件 | 1 |
2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動的層次性 | 2 |
2.6 產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響 |
8 |
2.6.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力 | 6 |
2.6.2 加強集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作 | 6 |
2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進企業(yè)增長 | 8 |
2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌 | 產(chǎn) |
2.7 產(chǎn)業(yè)集群的價值鏈深度分析 |
業(yè) |
2.7.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 | 調(diào) |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/6/89/FuZhuangChanYeJiQunFaZhanQuShiFenXi.html | |
2.7.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu) | 研 |
2.7.3 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈模型 | 網(wǎng) |
2.7.4 產(chǎn)業(yè)集群價值實現(xiàn)途徑 | w |
第三章 服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀及投資潛力分析 |
w |
3.1 中國服裝產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀 |
w |
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況分析 | . |
3.1.2 行業(yè)市場容量分析 | C |
3.1.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 | i |
3.1.4 行業(yè)經(jīng)營模式分析 | r |
3.1.5 行業(yè)周期性、季節(jié)性與地域性 | . |
3.1.6 行業(yè)影響因素分析 | c |
3.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | n |
3.2 2024-2030年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析 |
中 |
3.2.1 經(jīng)濟運行綜述 | 智 |
3.2.2 行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模 | 林 |
3.2.3 內(nèi)銷市場規(guī)模 | 4 |
3.2.4 外銷市場規(guī)模 | 0 |
3.2.5 行業(yè)經(jīng)營效益 | 0 |
3.2.6 行業(yè)投資規(guī)模 | 6 |
3.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
1 |
3.3.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 | 2 |
3.3.2 潛在進入者的威脅 | 8 |
3.3.3 替代品的威脅 | 6 |
3.3.4 供應(yīng)商的議價能力 | 6 |
3.3.5 購買者討價還價能力 | 8 |
3.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資潛力分析 |
產(chǎn) |
3.4.1 行業(yè)景氣情況分析 | 業(yè) |
3.4.2 行業(yè)投資價值 | 調(diào) |
3.4.3 長期投資前景 | 研 |
3.4.4 市場投資機會 | 網(wǎng) |
3.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 |
w |
3.5.1 資金壁壘 | w |
3.5.2 技術(shù)壁壘 | w |
3.5.3 政策壁壘 | . |
3.5.4 品牌壁壘 | C |
3.5.5 營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 | i |
3.5.6 人才壁壘 | r |
3.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)投資建議 |
. |
3.6.1 行業(yè)投資導(dǎo)向 | c |
3.6.2 市場布局策略 | n |
3.6.3 品牌運營思路 | 中 |
3.7 中國紡織服裝行業(yè)預(yù)測分析 |
智 |
3.7.1 行業(yè)發(fā)展因素 | 林 |
3.7.2 行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測分析 | 4 |
3.7.3 行業(yè)收入預(yù)測分析 | 0 |
3.7.4 行業(yè)利潤預(yù)測分析 | 0 |
第四章 2024-2030年服裝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的背景分析 |
6 |
4.1 經(jīng)濟環(huán)境 |
1 |
4.1.1 國際經(jīng)濟運行情況 | 2 |
4.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況 | 8 |
4.1.3 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢 | 6 |
4.1.4 中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群的實踐 | 6 |
4.1.5 中國經(jīng)濟“十四五”發(fā)展趨勢 | 8 |
4.2 政策環(huán)境 |
產(chǎn) |
4.2.1 服裝行業(yè)基本政策法規(guī) | 業(yè) |
4.2.2 國家產(chǎn)業(yè)集群政策概述 | 調(diào) |
4.2.3 產(chǎn)業(yè)集群試點管理辦法 | 研 |
4.2.4 國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局政策 | 網(wǎng) |
4.3 社會環(huán)境 |
w |
4.3.1 服裝行業(yè)的社會環(huán)境分析 | w |
4.3.2 中國城鎮(zhèn)化擴張步伐加速 | w |
4.3.3 制造業(yè)勞動成本上漲 | . |
4.3.4 產(chǎn)業(yè)供需矛盾凸顯 | C |
4.4 技術(shù)環(huán)境 |
i |
4.4.1 服裝行業(yè)技術(shù)水平分析 | r |
4.4.2 服裝行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展 | . |
4.4.3 服裝行業(yè)技術(shù)特點總結(jié) | c |
4.5 服裝產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)分析 |
n |
4.5.1 外部經(jīng)濟效應(yīng) | 中 |
4.5.2 空間交易成本的節(jié)約 | 智 |
4.5.3 促進集群地內(nèi)部的合作 | 林 |
4.5.4 促進中小企業(yè)發(fā)展 | 4 |
第五章 2024-2030年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
0 |
5.1 服裝產(chǎn)業(yè)集群生命周期 |
0 |
5.1.1 服裝產(chǎn)業(yè)生命周期理論 | 6 |
5.1.2 產(chǎn)業(yè)集群生命周期劃分 | 1 |
5.1.3 生命周期各階段的特征 | 2 |
5.2 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群布局及特征 |
8 |
5.2.1 發(fā)展階段分析 | 6 |
5.2.2 區(qū)域布局情況分析 | 6 |
5.2.3 典型特征分析 | 8 |
5.2.4 協(xié)作聯(lián)盟情況分析 | 產(chǎn) |
5.2.5 成功經(jīng)驗總結(jié) | 業(yè) |
5.2.6 發(fā)展趨向分析 | 調(diào) |
5.3 2024-2030年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟運行現(xiàn)狀 |
研 |
5.3.1 2024年重點服裝產(chǎn)業(yè)集群運營效益 | 網(wǎng) |
…… | w |
5.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的三大類型 |
w |
5.4.1 專業(yè)市場推動型集群 | w |
5.4.2 出口導(dǎo)向型集群 | . |
5.4.3 大企業(yè)主導(dǎo)型集群 | C |
5.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要影響因素 |
i |
5.5.1 政府作用 | r |
5.5.2 專業(yè)市場作用 | . |
5.5.3 集群創(chuàng)新能力 | c |
5.5.4 企業(yè)引進的植根性問題 | n |
5.5.5 集群內(nèi)部有機性問題 | 中 |
5.5.6 公共服務(wù)平臺建設(shè) | 智 |
5.5.7 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè) | 林 |
5.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的總部經(jīng)濟戰(zhàn)略 |
4 |
5.6.1 溫州:培育品牌價值成長地 | 0 |
5.6.2 深圳:發(fā)展時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè) | 0 |
5.6.3 合肥:打造中部集聚基地 | 6 |
5.7 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展前景預(yù)測 |
1 |
5.7.1 機遇分析 | 2 |
5.7.2 挑戰(zhàn)分析 | 8 |
5.7.3 未來趨勢 | 6 |
第六章 2024-2030年重點服裝品類產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 |
6 |
6.1 女裝產(chǎn)業(yè)集群 |
8 |
6.1.1 女裝行業(yè)市場規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
6.1.2 女裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | 業(yè) |
6.1.3 女裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | 調(diào) |
6.1.4 女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 研 |
6.2 男裝產(chǎn)業(yè)集群 |
網(wǎng) |
6.2.1 男裝行業(yè)市場規(guī)模分析 | w |
6.2.2 男裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | w |
6.2.3 男裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點 | w |
6.2.4 男裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | . |
6.2.5 男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | C |
6.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群 |
i |
6.3.1 內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模分析 | r |
6.3.2 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | . |
6.3.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | c |
6.3.4 內(nèi)衣行業(yè)投資特性分析 | n |
Comprehensive Research and Development Trend Forecast Report on the Market Status of China's Clothing Industry Cluster from 2024 to 2030 | |
6.3.5 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 中 |
6.4 童裝產(chǎn)業(yè)集群 |
智 |
6.4.1 童裝行業(yè)市場規(guī)模分析 | 林 |
6.4.2 童裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | 4 |
6.4.3 童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點 | 0 |
6.4.4 童裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | 0 |
6.4.5 童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議 | 6 |
6.4.6 童裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 1 |
6.5 休閑服產(chǎn)業(yè)集群 |
2 |
6.5.1 休閑服行業(yè)市場規(guī)模分析 | 8 |
6.5.2 休閑服產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | 6 |
6.5.3 休閑服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點 | 6 |
6.5.4 休閑服產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | 8 |
6.5.5 休閑服產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
6.6 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群 |
業(yè) |
6.6.1 職業(yè)裝行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
6.6.2 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | 研 |
6.6.3 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | 網(wǎng) |
6.6.4 職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望 | w |
6.7 皮草產(chǎn)業(yè)集群 |
w |
6.7.1 皮草行業(yè)市場規(guī)模分析 | w |
6.7.2 皮草產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | . |
6.7.3 皮草產(chǎn)業(yè)集群典型代表 | C |
6.7.4 皮草產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 | i |
第七章 2024-2030年廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
r |
7.1 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀 |
. |
7.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況 | c |
7.1.2 對外貿(mào)易情況 | n |
7.1.3 行業(yè)投資情況 | 中 |
7.1.4 經(jīng)濟效益分析 | 智 |
7.2 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢 |
林 |
7.2.1 產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布情況分析 | 4 |
7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級情況 | 0 |
7.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的問題 | 0 |
7.2.4 產(chǎn)業(yè)集群未來發(fā)展的方向 | 6 |
7.3 虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
1 |
7.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模及平臺 | 2 |
7.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 8 |
7.3.3 童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
7.3.4 服裝電商發(fā)展分析 | 6 |
7.3.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 | 8 |
7.3.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
7.4 鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
業(yè) |
7.4.1 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 調(diào) |
7.4.2 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
7.4.3 內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 | 網(wǎng) |
7.4.4 內(nèi)衣電商發(fā)展分析 | w |
第八章 2024-2030年江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
w |
8.1 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀 |
w |
8.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況 | . |
8.1.2 行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀 | C |
8.1.3 對外貿(mào)易情況 | i |
8.1.4 行業(yè)發(fā)展特征 | r |
8.1.5 行業(yè)發(fā)展方向 | . |
8.2 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢 |
c |
8.2.1 產(chǎn)業(yè)集群特點分析 | n |
8.2.2 產(chǎn)業(yè)集群認證動態(tài) | 中 |
8.2.3 產(chǎn)業(yè)集群問題分析 | 智 |
8.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議 | 林 |
8.3 江陰服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
4 |
8.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 0 |
8.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 | 0 |
8.3.3 服裝生產(chǎn)企業(yè)實力 | 6 |
8.4 常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
1 |
8.4.1 服裝集群成長路徑 | 2 |
8.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 8 |
8.4.3 服裝品牌建設(shè)情況分析 | 6 |
8.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 6 |
第九章 2024-2030年浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
8 |
9.1 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
9.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況 | 業(yè) |
9.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
9.1.4 品牌運作戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
9.2 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢 |
w |
9.2.1 產(chǎn)業(yè)集群分布情況分析 | w |
9.2.2 產(chǎn)業(yè)集群基本特征 | w |
9.2.3 產(chǎn)業(yè)集群問題分析 | . |
9.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議 | C |
9.3 寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
i |
9.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 | r |
9.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 | . |
9.3.3 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | c |
9.3.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析 | n |
9.3.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 | 中 |
9.4 平湖服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
智 |
9.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)地位及歷程 | 林 |
9.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 4 |
9.4.3 服裝出口貿(mào)易情況分析 | 0 |
9.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析 | 0 |
9.4.5 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃 | 6 |
9.5 嵊州服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
1 |
9.5.1 服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢 | 2 |
9.5.2 服裝產(chǎn)業(yè)環(huán)境劣勢 | 8 |
9.5.3 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 6 |
9.5.4 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 6 |
9.5.5 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 | 8 |
第十章 2024-2030年山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
產(chǎn) |
10.1 山東省服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀 |
業(yè) |
10.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
10.1.2 行業(yè)問題分析 | 研 |
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢 | 網(wǎng) |
10.1.4 行業(yè)發(fā)展目標 | w |
10.1.5 行業(yè)發(fā)展方向 | w |
10.2 山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢 |
w |
10.2.1 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)現(xiàn)狀 | . |
10.2.2 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展 | C |
10.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標 | i |
10.3 煙臺服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
r |
10.3.1 服裝行業(yè)規(guī)模分析 | . |
10.3.2 服裝行業(yè)生存形勢 | c |
10.3.3 服裝行業(yè)外貿(mào)情況分析 | n |
10.3.4 服裝電商發(fā)展情況分析 | 中 |
10.4 諸城服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
智 |
10.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 | 林 |
10.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢 | 4 |
10.4.3 服裝產(chǎn)業(yè)財政扶持 | 0 |
10.5 即墨服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
0 |
10.5.1 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 6 |
10.5.2 服裝產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè) | 1 |
10.5.3 服裝基地建設(shè)動態(tài) | 2 |
10.5.4 服裝電商發(fā)展情況分析 | 8 |
第十一章 2024-2030年福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
6 |
11.1 福建省服裝產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀 |
6 |
2024-2030年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群市場現(xiàn)狀全面調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
11.1.1 行業(yè)生產(chǎn)情況 | 8 |
11.1.2 行業(yè)出口規(guī)模 | 產(chǎn) |
11.1.3 行業(yè)發(fā)展危機 | 業(yè) |
11.1.4 渠道變革分析 | 調(diào) |
11.2 福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群整體態(tài)勢 |
研 |
11.2.1 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
11.2.2 產(chǎn)業(yè)集群形成特點 | w |
11.2.3 產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)劣分析 | w |
11.2.4 產(chǎn)業(yè)集群問題分析 | w |
11.3 晉江服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
. |
11.3.1 服裝行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) | C |
11.3.2 服裝集群發(fā)展特征 | i |
11.3.3 服裝行業(yè)生存困境 | r |
11.3.4 服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展 | . |
11.4 石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群運行分析 |
c |
11.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)成長進程 | n |
11.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 中 |
11.4.3 服裝集群扶持政策 | 智 |
11.4.4 服裝產(chǎn)業(yè)問題分析 | 林 |
11.4.5 服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 4 |
第十二章 2024-2030年其他地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)集群分析 |
0 |
12.1 遼寧省服裝產(chǎn)業(yè)集群 |
0 |
12.1.1 產(chǎn)業(yè)集群格局分析 | 6 |
12.1.2 產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模現(xiàn)狀 | 1 |
12.1.3 典型產(chǎn)業(yè)集群分析 | 2 |
12.2 河南省服裝產(chǎn)業(yè)集群 |
8 |
12.2.1 產(chǎn)業(yè)集群分布格局 | 6 |
12.2.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢 | 6 |
12.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方向 | 8 |
12.2.4 典型產(chǎn)業(yè)集群分析 | 產(chǎn) |
12.3 湖南株洲市服裝產(chǎn)業(yè)集群 |
業(yè) |
12.3.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ) | 調(diào) |
12.3.2 產(chǎn)業(yè)集群問題分析 | 研 |
12.3.3 產(chǎn)業(yè)集群機遇分析 | 網(wǎng) |
12.3.4 產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略設(shè)想 | w |
12.3.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議 | w |
第十三章 2024-2030年服裝產(chǎn)業(yè)集群重要載體——專業(yè)市場分析 |
w |
13.1 專業(yè)市場的基本介紹 |
. |
13.1.1 專業(yè)市場的概念 | C |
13.1.2 專業(yè)市場的特點 | i |
13.1.3 專業(yè)市場的功能 | r |
13.1.4 專業(yè)市場的分類 | . |
13.2 中國紡織服裝專業(yè)市場業(yè)態(tài)演進 |
c |
13.2.1 雛形階段 | n |
13.2.2 萌芽階段 | 中 |
13.2.3 起步發(fā)展階段 | 智 |
13.2.4 發(fā)展壯大階段 | 林 |
13.2.5 轉(zhuǎn)型升級階段 | 4 |
13.2.6 全球化發(fā)展階段 | 0 |
13.3 中國紡織服裝專業(yè)市場總體運行分析 |
0 |
13.3.1 整體格局分析 | 6 |
13.3.2 市場成交規(guī)模 | 1 |
13.3.3 市場特征分析 | 2 |
13.3.4 市場發(fā)展掣肘 | 8 |
13.4 紡織服裝專業(yè)市場典型模式分析 |
6 |
13.4.1 柯橋模式 | 6 |
13.4.2 義烏模式 | 8 |
13.4.3 常熟模式 | 產(chǎn) |
13.4.4 天雅模式 | 業(yè) |
13.4.5 白馬模式 | 調(diào) |
13.5 紡織服裝專業(yè)市場功能效用分析 |
研 |
13.5.1 交易平臺和商貿(mào)渠道 | 網(wǎng) |
13.5.2 信息集聚和形成價格 | w |
13.5.3 倉儲運輸與物流配送 | w |
13.5.4 市場監(jiān)督功能 | w |
13.5.5 品牌孵化器功能 | . |
13.5.6 集聚產(chǎn)業(yè)和繁榮經(jīng)濟 | C |
13.5.7 區(qū)域輻射功能 | i |
13.6 紡織服裝專業(yè)市場投資分析 |
r |
13.6.1 投資價值分析 | . |
13.6.2 投資回報分析 | c |
13.6.3 市場投資機會 | n |
13.6.4 投資模式分析 | 中 |
13.6.5 投資風(fēng)險分析 | 智 |
第十四章 服裝產(chǎn)業(yè)集群形成及運行模式分析 |
林 |
14.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類 |
4 |
14.1.1 按初始動因(政府/市場) | 0 |
14.1.2 按初始動因(內(nèi)部/外部) | 0 |
14.1.3 空間形成方式 | 6 |
14.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標準 | 1 |
14.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式 |
2 |
14.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群 | 8 |
14.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群 | 6 |
14.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群 | 6 |
14.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群 | 8 |
14.2.5 無形大工廠模式 | 產(chǎn) |
14.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式 |
業(yè) |
14.3.1 以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | 調(diào) |
14.3.2 以行業(yè)協(xié)會為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | 研 |
14.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
14.4 中國服裝行業(yè)基本經(jīng)營模式 |
w |
14.4.1 生產(chǎn)模式 | w |
14.4.2 采購模式 | w |
14.4.3 銷售模式 | . |
14.5 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)與基本模式 |
C |
14.5.1 以大城市為載體的產(chǎn)業(yè)群 | i |
14.5.2 以品牌服裝企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)群 | r |
14.5.3 以出口服裝生產(chǎn)企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)群 | . |
14.5.4 以中小城鎮(zhèn)為載體的產(chǎn)業(yè)群 | c |
14.6 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群營銷模式分析 |
n |
14.6.1 離散型集群營銷模式 | 中 |
14.6.2 橫向型集群營銷模式 | 智 |
14.6.3 縱向型集群營銷模式 | 林 |
14.6.4 交叉型集群營銷模式 | 4 |
14.6.5 營銷模式與集群生命周期相關(guān)性 | 0 |
第十五章 服裝產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)移與升級態(tài)勢分析 |
0 |
15.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及主要模式 |
6 |
15.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律 | 1 |
15.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件 | 2 |
15.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因 | 8 |
15.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式 | 6 |
15.1.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢 | 6 |
15.2 中國服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀 |
8 |
15.2.1 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件分析 | 產(chǎn) |
15.2.2 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要模式 | 業(yè) |
15.2.3 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點方向 | 調(diào) |
15.2.4 服裝產(chǎn)業(yè)逐漸向中西部轉(zhuǎn)移 | 研 |
15.3 成本沖擊加快中國服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級 |
網(wǎng) |
15.3.1 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級 | w |
15.3.2 中國經(jīng)濟進入產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級階段 | w |
15.3.3 成本壓力加快產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級步伐 | w |
15.3.4 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移與升級下的紡織服裝業(yè)機會 | . |
15.4 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的實踐 |
C |
15.4.1 服裝產(chǎn)業(yè)集群步入轉(zhuǎn)型升級階段 | i |
2024-2030 Nian ZhongGuo Fu Zhuang ChanYe Ji Qun ShiChang XianZhuang QuanMian DiaoYan Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao | |
15.4.2 服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級模式創(chuàng)新 | r |
15.4.3 典型服裝產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級探索 | . |
15.5 產(chǎn)業(yè)集群升級中的地方政府行為分析 |
c |
15.5.1 地方政府推動產(chǎn)業(yè)集群升級的理論基礎(chǔ) | n |
15.5.2 地方政府在產(chǎn)業(yè)集群升級中的主要職能 | 中 |
15.5.3 地方政府推進產(chǎn)業(yè)集群升級應(yīng)遵循的原則 | 智 |
15.5.4 地方政府推進產(chǎn)業(yè)集群升級的主要策略 | 林 |
第十六章 服裝產(chǎn)業(yè)集群重點招商目標企業(yè) |
4 |
16.1 雅戈爾集團股份有限公司 |
0 |
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
16.1.2 經(jīng)營效益分析 | 6 |
16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 1 |
16.1.4 財務(wù)狀況分析 | 2 |
16.1.5 核心競爭力分析 | 8 |
16.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
16.2 凱撒(中國)股份有限公司 |
6 |
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
16.2.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
16.2.4 財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
16.2.5 核心競爭力分析 | 研 |
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
16.3 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 |
w |
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
16.3.2 經(jīng)營效益分析 | w |
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | . |
16.3.4 財務(wù)狀況分析 | C |
16.3.5 核心競爭力分析 | i |
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
16.4 浙江報喜鳥服飾股份有限公司 |
. |
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | c |
16.4.2 經(jīng)營效益分析 | n |
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 中 |
16.4.4 財務(wù)狀況分析 | 智 |
16.4.5 核心競爭力分析 | 林 |
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
16.5 浙江森馬服飾股份有限公司 |
0 |
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
16.5.2 經(jīng)營效益分析 | 6 |
16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 1 |
16.5.4 財務(wù)狀況分析 | 2 |
16.5.5 核心競爭力分析 | 8 |
16.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
16.6 寧波杉杉股份有限公司 |
6 |
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
16.6.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
16.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
16.6.4 財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
16.6.5 核心競爭力分析 | 研 |
16.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
16.7 湖北美爾雅股份有限公司 |
w |
16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
16.7.2 經(jīng)營效益分析 | w |
16.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | . |
16.7.4 財務(wù)狀況分析 | C |
16.7.5 核心競爭力分析 | i |
16.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
16.8 江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司 |
. |
16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況 | c |
16.8.2 經(jīng)營效益分析 | n |
16.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 中 |
16.8.4 財務(wù)狀況分析 | 智 |
16.8.5 核心競爭力分析 | 林 |
16.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
16.9 福建七匹狼實業(yè)股份有限公司 |
0 |
16.9.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
16.9.2 經(jīng)營效益分析 | 6 |
16.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 1 |
16.9.4 財務(wù)狀況分析 | 2 |
16.9.5 核心競爭力分析 | 8 |
16.9.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
16.10 九牧王股份有限公司 |
6 |
16.10.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
16.10.2 經(jīng)營效益分析 | 產(chǎn) |
16.10.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
16.10.4 財務(wù)狀況分析 | 調(diào) |
16.10.5 核心競爭力分析 | 研 |
16.10.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
16.11 海瀾之家股份有限公司 |
w |
16.11.1 企業(yè)發(fā)展概況 | w |
16.11.2 經(jīng)營效益分析 | w |
16.11.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 | . |
16.11.4 財務(wù)狀況分析 | C |
16.11.5 核心競爭力分析 | i |
16.11.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
第十七章 服裝產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育路徑 |
. |
17.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源 |
c |
17.1.1 地理集聚 | n |
17.1.2 規(guī)模經(jīng)濟 | 中 |
17.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動 | 智 |
17.1.4 集群文化 | 林 |
17.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式 |
4 |
17.2.1 市場創(chuàng)造模式 | 0 |
17.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式 | 0 |
17.2.3 政府主導(dǎo)模式 | 6 |
17.2.4 國內(nèi)外模式比較 | 1 |
17.3 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素 |
2 |
17.3.1 成本優(yōu)勢 | 8 |
17.3.2 創(chuàng)新優(yōu)勢 | 6 |
17.3.3 擴張優(yōu)勢 | 6 |
17.3.4 市場優(yōu)勢 | 8 |
17.3.5 專業(yè)化優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
17.3.6 集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 | 業(yè) |
17.4 三大服裝產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢再造 |
調(diào) |
17.4.1 優(yōu)勢分析 | 研 |
17.4.2 劣勢分析 | 網(wǎng) |
17.4.3 競爭力培育 | w |
17.5 產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略 |
w |
17.5.1 競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ) | w |
17.5.2 獨特競爭體系的培育 | . |
17.5.3 集群的競爭優(yōu)勢體系 | C |
17.5.4 構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū) | i |
17.5.5 建立生態(tài)型集群區(qū) | r |
17.5.6 完善產(chǎn)業(yè)配套政策 | . |
第十八章 中~智~林~-中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
c |
18.1 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的突出問題剖析 |
n |
18.1.1 群內(nèi)企業(yè)失衡 | 中 |
18.1.2 缺乏區(qū)域品牌 | 智 |
18.1.3 外部環(huán)境制約 | 林 |
18.1.4 集群升級緩慢 | 4 |
18.1.5 服務(wù)支撐體系不健全 | 0 |
18.1.6 規(guī)模企業(yè)發(fā)展受到考驗 | 0 |
18.2 產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論 |
6 |
18.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段劃分 | 1 |
2024-2030年の中國アパレル産業(yè)クラスター市場の現(xiàn)狀に関する全面的な調(diào)査研究及び発展傾向予測報告 | |
18.2.2 產(chǎn)業(yè)集群各階段政府角色定位 | 2 |
18.2.3 產(chǎn)業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素 | 8 |
18.2.4 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則 | 6 |
18.2.5 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素 | 6 |
18.2.6 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式 | 8 |
18.3 產(chǎn)業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析 |
產(chǎn) |
18.3.1 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化布局戰(zhàn)略 | 業(yè) |
18.3.2 技術(shù)領(lǐng)先帶動的布局戰(zhàn)略 | 調(diào) |
18.3.3 以產(chǎn)業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略 | 研 |
18.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
18.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略 | w |
18.4 加快服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路徑選擇 |
w |
18.4.1 深化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)分工合作 | w |
18.4.2 加強服裝產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè) | . |
18.4.3 完善服裝產(chǎn)業(yè)集群金融服務(wù)體系 | C |
18.4.4 立足區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)向開發(fā)異地資源 | i |
18.4.5 塑造服裝產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)生命力 | r |
18.4.6 提高效率培育扶植領(lǐng)軍企業(yè) | . |
18.4.7 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移形勢下的發(fā)展思路 | c |
18.5 服裝產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
n |
18.5.1 產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展概念闡述 | 中 |
18.5.2 后成熟期服裝產(chǎn)業(yè)集群的特征 | 智 |
18.5.3 服裝產(chǎn)業(yè)集群后續(xù)發(fā)展的走向 | 林 |
18.5.4 服裝產(chǎn)業(yè)集群后成熟期升級發(fā)展的條件 | 4 |
18.5.5 服裝產(chǎn)業(yè)集群后成熟期可持續(xù)發(fā)展措施 | 0 |
18.5.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃與引導(dǎo) | 0 |
18.6 服裝產(chǎn)業(yè)集群的總部經(jīng)濟發(fā)展思路 |
6 |
18.6.1 政府行為 | 1 |
18.6.2 企業(yè)行為 | 2 |
18.6.3 中介機構(gòu) | 8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群的類型及其績效 | 6 |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群分類比較 | 8 |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群五大行動主體相互作用 | 產(chǎn) |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值系統(tǒng)圖 | 業(yè) |
圖表 鉆石模型中的產(chǎn)業(yè)集群 | 調(diào) |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu) | 研 |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈要素分析 | 網(wǎng) |
圖表 產(chǎn)業(yè)集群價值鏈模型 | w |
圖表 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價值的途徑 | w |
圖表 政府、行業(yè)組織和企業(yè)組建的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 | w |
圖表 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況 | . |
圖表 服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈利潤分配結(jié)構(gòu) | C |
圖表 服裝行業(yè)對國民經(jīng)濟的作用和貢獻 | i |
圖表 主要服裝行業(yè)上市公司經(jīng)營模式對比 | r |
圖表 2024年全國服裝產(chǎn)量情況 | . |
圖表 2024年規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量情況 | c |
圖表 2024年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量累計增幅情況 | n |
圖表 2024-2030年五大省服裝產(chǎn)量與全國服裝產(chǎn)量的情況 | 中 |
圖表 2024-2030年社會消費品及服裝類零售總額增速情況 | 智 |
圖表 2024年各渠道服裝銷售額增長情況 | 林 |
圖表 2024-2030年限額以上單位服裝類商品零售額情況 | 4 |
圖表 2024年各渠道服裝銷售額增長情況 | 0 |
圖表 2024-2030年社會消費品及服裝類零售總額累計增速情況 | 0 |
圖表 2024年實物和穿類商品網(wǎng)上零售額增速變化情況 | 6 |
圖表 2024-2030年服裝類消費價格指數(shù)變化情況 | 1 |
圖表 2024-2030年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售價格增速 | 2 |
圖表 2024-2030年服裝出口累計增幅情況 | 8 |
圖表 2024年我國服裝出口情況 | 6 |
圖表 2024年我國對主要市場服裝出口的情況 | 6 |
圖表 2024年歐盟、美國、日本從中國進口服裝情況 | 8 |
圖表 2024年我國對部分新興市場出口情況 | 產(chǎn) |
圖表 2024-2030年服裝出口累計增幅情況 | 業(yè) |
http://www.miaohuangjin.cn/6/89/FuZhuangChanYeJiQunFaZhanQuShiFenXi.html
…
如需購買《2024-2030年中國服裝產(chǎn)業(yè)集群市場現(xiàn)狀全面調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》,編號:2730896
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