| 移動支付是一種便捷的支付方式，近年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而得到了廣泛應(yīng)用。目前，移動支付不僅在支付效率、安全性等方面有了顯著提升，還在應(yīng)用場景上不斷拓展。隨著信息技術(shù)的進步，移動支付的技術(shù)不斷創(chuàng)新，能夠滿足不同用戶的支付需求。此外，隨著對支付安全的關(guān)注，移動支付在提高支付安全性方面也取得了長足進展。 | |
| 未來，移動支付的發(fā)展將更加注重提高智能化水平和安全性。一方面，通過引入更先進的智能控制技術(shù)和材料，可以進一步提高移動支付的自動化水平和支付便捷性，如實現(xiàn)更加精準的支付識別、提供更加個性化的支付服務(wù)等。另一方面，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)能夠與區(qū)塊鏈技術(shù)集成的移動支付系統(tǒng)，以實現(xiàn)更加安全的交易記錄和更高的支付安全性，將成為行業(yè)趨勢之一。此外，隨著對隱私保護的重視，開發(fā)更加安全可靠的移動支付解決方案，如采用加密技術(shù)、強化數(shù)據(jù)保護等措施，也將成為重要發(fā)展方向。 | |
第1章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動支付的主要分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 按業(yè)務(wù)場景的移動支付分類 | 調(diào) |
| 1.1.2 按運營模式的移動支付分類 | 研 |
| 1.1.3 按接入方式的移動支付分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動支付分類 | ｗ |
1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素 |
ｗ |
| 1.2.1 移動支付市場驅(qū)動因素 | ｗ |
| （1）網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展分析 | ． |
| （2）網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析 | Ｃ |
| 1.2.2 移動支付政策驅(qū)動因素 | ｉ |
| （1）移動支付技術(shù)標準 | ｒ |
| （2）移動支付牌照發(fā)放 | ． |
| 1.2.3 移動支付技術(shù)驅(qū)動因素 | ｃ |
| （1）移動支付技術(shù)更新情況 | ｎ |
| （2）移動支付技術(shù)優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 1.2.4 移動支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動 | 智 |
| （1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 林 |
| （2）pos終端建設(shè)情況 | ４ |
1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 |
０ |
| 1.3.1 移動支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機構(gòu)分析 | ０ |
| （1）工信部相關(guān)政策 | ６ |
| （2）銀監(jiān)會相關(guān)政策 | １ |
| 1.3.2 “十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 | ２ |
| 1.3.3 其他移動支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 1.3.4 移動支付標準對行業(yè)的影響 | ６ |
| 1.3.5 支付牌照發(fā)放對行業(yè)的影響 | ６ |
| （1）第三方支付牌照的發(fā)放情況 | ８ |
| （2）第三方支付牌照的發(fā)放影響 | 產(chǎn) |
第2章 全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
2.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 2.1.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）全球市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）產(chǎn)業(yè)鏈競合情況分析 | ｗ |
| （4）全球投資兼并分析 | ｗ |
| 2.1.2 全球移動支付巨頭布局動向 | ． |
| （1）蘋果公司布局進展 | Ｃ |
| （2）谷歌公司布局進展 | ｉ |
| （3）isis公司布局進展 | ｒ |
| 2.1.3 全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 | ． |
2.2 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 2.2.1 日本移動支付分成模式分析 | ｎ |
| 2.2.2 日本移動支付產(chǎn)業(yè)競爭博弈 | 中 |
| 2.2.3 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 2.2.4 日本移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | 林 |
| 2.2.5 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 2.2.6 日本發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示 | ０ |
2.3 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.3.1 韓國移動支付背景因素分析 | ６ |
| 2.3.2 韓國移動支付的實現(xiàn)方式分析 | １ |
| 2.3.3 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ２ |
| 2.3.4 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.3.5 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ６ |
| 2.3.6 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
| 2.3.7 韓國發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示 | ８ |
2.4 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 歐洲移動支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 歐洲消費者移動支付意愿調(diào)研 | 調(diào) |
| 2.4.3 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | 研 |
| 2.4.4 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.4.5 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ｗ |
2.5 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.5.1 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 2.5.2 美國移動支付的實現(xiàn)方式分析 | ． |
| 2.5.3 美國消費者移動支付意愿調(diào)研 | Ｃ |
| 2.5.4 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 2.5.5 美國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ｒ |
| 2.5.6 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 | ． |
2.6 全球移動支付產(chǎn)業(yè)對中國的借鑒 |
ｃ |
| 2.6.1 政府支持方式分析 | ｎ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/6/96/YiDongZhiFuShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| 2.6.2 戰(zhàn)略定位分析 | 中 |
| 2.6.3 市場定位分析 | 智 |
| 2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈控制分析 | 林 |
第3章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 |
４ |
3.1 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 |
０ |
| 3.1.1 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介 | ０ |
| 3.1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ６ |
| 3.1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢 | １ |
3.2 移動支付發(fā)展規(guī)模分析 |
２ |
| 3.2.1 移動支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ８ |
| 3.2.2 移動支付行業(yè)市場規(guī)模 | ６ |
3.3 移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
６ |
| 3.3.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ８ |
| （1）日本移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| （2）韓國移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 業(yè) |
| （3）歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 調(diào) |
| 3.3.2 國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 研 |
| （1）移動運營商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| （2）金融機構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| （3）第三方支付服務(wù)提供商模式 | ｗ |
| （4）銀行和運營商合作運營模式 | ｗ |
| 3.3.3 移動支付運營模式特點比較 | ． |
3.4 移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
Ｃ |
| 3.4.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 | ｉ |
| （1）獨享交易傭金模式及應(yīng)用 | ｒ |
| （2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 | ． |
| （3）金融機構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ｃ |
| （4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ｎ |
| 3.4.2 中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 | 中 |
| 3.4.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 | 智 |
| （1）基礎(chǔ)價值盈利維度 | 林 |
| （2）服務(wù)增加值盈利維度 | ４ |
3.5 移動支付設(shè)備制造市場分析 |
０ |
| 3.5.1 移動支付芯片制造市場分析 | ０ |
| （1）移動支付芯片主要產(chǎn)品分析 | ６ |
| （2）移動支付芯片市場容量預(yù)測分析 | １ |
| （3）移動支付芯片制造商競爭格局 | ２ |
| （4）移動支付芯片制造市場前景 | ８ |
| 3.5.2 支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場分析 | ６ |
| （1）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 | ６ |
| （2）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)商競爭格局 | ８ |
| （3）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場前景 | 產(chǎn) |
| 3.5.3 pos機制造市場分析 | 業(yè) |
| （1）pos機制造市場主要產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| （2）pos機制造市場容量預(yù)測分析 | 研 |
| （3）pos機制造商競爭格局 | 網(wǎng) |
| （4）pos機制造市場前景預(yù)測 | ｗ |
第4章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
ｗ |
4.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 |
ｗ |
| 4.1.1 運營商競爭分析 | ． |
| 4.1.2 金融機構(gòu)競爭分析 | Ｃ |
| 4.1.3 第三方支付平臺競爭分析 | ｉ |
| 4.1.4 第三方競爭與合作關(guān)系分析 | ｒ |
4.2 運營商移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
． |
| 4.2.1 中國移動的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｃ |
| （1）中國移動移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｎ |
| （2）中國移動移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | 中 |
| 4.2.2 中國聯(lián)通的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （1）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 林 |
| （2）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ４ |
| 4.2.3 中國電信的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| （1）中國電信移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ０ |
| （2）中國電信移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ６ |
| 4.2.4 運營商投資兼并及重組分析 | １ |
4.3 金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
２ |
| 4.3.1 移動銀行業(yè)務(wù)的界定 | ８ |
| 4.3.2 移動銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 | ６ |
| 4.3.3 國內(nèi)移動銀行業(yè)務(wù)與國際差距對比 | ６ |
| 4.3.4 移動銀行的新型商業(yè)模式分析 | ８ |
| 4.3.5 各金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)收費標準 | 產(chǎn) |
| 4.3.6 各金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)推廣進程 | 業(yè) |
| 4.3.7 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
4.4 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
研 |
| 4.4.1 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 4.4.2 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ｗ |
4.5 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 4.5.1 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｗ |
| 4.5.2 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)合作動向 | ． |
| 4.5.3 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | Ｃ |
| （1）支付寶移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ｉ |
| （2）其他第三方平臺業(yè)務(wù)推廣進程 | ｒ |
| 4.5.4 第三方支付平臺投資兼并及重組分析 | ． |
第5章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 |
ｃ |
5.1 移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡述 |
ｎ |
| 5.1.1 國內(nèi)移動支付主要技術(shù)路線 | 中 |
| 5.1.2 國內(nèi)rfid技術(shù)現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 5.1.3 遠距離支付技術(shù)分析 | 林 |
| （1）sms的移動支付系統(tǒng) | ４ |
| （2）ussd的移動支付系統(tǒng) | ０ |
| （3）wap的移動支付系統(tǒng) | ０ |
| （4）j2me的移動支付系統(tǒng) | ６ |
| （5）ivr的移動支付系統(tǒng) | １ |
| 5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 | ２ |
| （1）nfc技術(shù)標準 | ８ |
| （2）simpass技術(shù)標準 | ６ |
| （3）rf-sim卡技術(shù)標準 | ６ |
| 5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測 | ８ |
5.2 移動支付產(chǎn)業(yè)nfc技術(shù)分析 |
產(chǎn) |
| 5.2.1 nfc技術(shù)特點 | 業(yè) |
| 5.2.2 nfc三種工作模式 | 調(diào) |
| 5.2.3 nfc手機的功能模式 | 研 |
| 5.2.4 nfc技術(shù)的進入壁壘 | 網(wǎng) |
| 5.2.5 nfc技術(shù)的應(yīng)用類型 | ｗ |
| （1）nfc+sim卡安全模式 | ｗ |
| （2）nfc+智能ic卡安全模式 | ｗ |
| （3）nfc+sim卡+智能ic卡安全模式 | ． |
| 5.2.6 nfc技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 | Ｃ |
| 5.2.7 nfc技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測 | ｉ |
5.3 移動支付產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技術(shù)分析 |
ｒ |
| 5.3.1 雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型 | ． |
| （1）雙界面sim卡介紹 | ｃ |
| （2）雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型 | ｎ |
| （3）雙界面sim卡方案介紹 | 中 |
| 5.3.2 雙界面sim卡相關(guān)標準規(guī)范 | 智 |
| 5.3.3 雙界面sim卡技術(shù)進入壁壘分析 | 林 |
| 5.3.4 雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 | ４ |
| 5.3.5 雙界面sim卡解決方案案例分析 | ０ |
5.4 移動支付產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技術(shù)分析 |
０ |
| 5.4.1 rf-sim卡技術(shù)分析 | ６ |
| 5.4.2 rf-sim卡技術(shù)進入壁壘 | １ |
| 5.4.3 rf-sim卡技術(shù)應(yīng)用分析 | ２ |
| 5.4.4 rf-sim卡技術(shù)前景預(yù)測分析 | ８ |
5.5 其他移動支付技術(shù)分析 |
６ |
| 5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 | ６ |
| 5.5.2 智能sd卡技術(shù) | ８ |
5.6 移動支付的安全問題分析 |
產(chǎn) |
| 5.6.1 移動支付存在的安全問題 | 業(yè) |
| 5.6.2 移動電子支付的風(fēng)險防范 | 調(diào) |
| （1）移動支付的終端安全 | 研 |
| （2）用戶與sp平臺之間的安全通信 | 網(wǎng) |
| （3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 | ｗ |
| 5.6.3 移動支付密鑰體系研究 | ｗ |
| （1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 | ｗ |
| （2）移動支付多層密鑰體系 | ． |
| （3）密鑰管理流程分析 | Ｃ |
| （4）密鑰安全技術(shù)分析 | ｉ |
5.7 國內(nèi)移動支付技術(shù)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
ｒ |
| 5.7.1 移動支付技術(shù)競爭格局分析 | ． |
| （1）移動支付技術(shù)競爭焦點分析 | ｃ |
| （2）各陣營移動支付技術(shù)推行分析 | ｎ |
| 5.7.2 移動支付技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 中 |
| （1）各國采用的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | 智 |
| （2）適合中國國情的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | 林 |
第6章 中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費行為分析 |
４ |
6.1 中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 |
０ |
| 6.1.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 | ０ |
| 6.1.2 線下移動支付領(lǐng)域發(fā)展分析 | ６ |
| 2023 Mobile Payment Industry Development Status Survey and Market Prospect Analysis Report | |
| （1）線下與線上支付方式對比 | １ |
| （2）線下支付市場規(guī)模分析 | ２ |
| （3）線下移動支付市場結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
6.2 網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域 |
６ |
| 6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模分析 | ６ |
| 6.2.2 網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 6.2.3 網(wǎng)購用戶支付方式偏好 | 產(chǎn) |
| 6.2.4 網(wǎng)購商戶接入方式偏好 | 業(yè) |
| 6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物區(qū)域滲透情況 | 調(diào) |
| 6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)競爭分析 | 研 |
| 6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購物支付前景預(yù)測 | 網(wǎng) |
6.3 公共交通繳費領(lǐng)域 |
ｗ |
| 6.3.1 移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｗ |
| 6.3.2 各地公共交通繳費應(yīng)用進展分析 | ｗ |
| 6.3.3 移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ． |
6.4 公共事業(yè)繳費領(lǐng)域 |
Ｃ |
| 6.4.1 移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｉ |
| 6.4.2 各地公共事業(yè)繳費應(yīng)用進展分析 | ｒ |
| 6.4.3 移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ． |
6.5 電子票據(jù)購買領(lǐng)域 |
ｃ |
6.6 中國移動支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 |
ｎ |
| 6.6.1 門禁識別應(yīng)用分析 | 中 |
| 6.6.2 積分應(yīng)用分析 | 智 |
| 6.6.3 防偽應(yīng)用分析 | 林 |
| 6.6.4 游戲應(yīng)用分析 | ４ |
| 6.6.5 下載應(yīng)用分析 | ０ |
第7章 中國移動支付用戶調(diào)研及消費行為分析 |
０ |
7.1 中國傳統(tǒng)交易支付手段演進分析 |
６ |
7.2 國內(nèi)手機購物用戶屬性分析 |
１ |
| 7.2.1 用戶性別比例分析 | ２ |
| 7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
7.3 中國手機購物用戶手機上網(wǎng)行為分析 |
６ |
| 7.3.1 手機購物用戶使用pc上網(wǎng)與手機上網(wǎng)時長情況分析 | ６ |
| 7.3.2 手機購物用戶手機上網(wǎng)頻次分析 | ８ |
| 7.3.3 手機購物用戶手機購物累計金額 | 產(chǎn) |
7.4 中國手機購物用戶購物偏好分析 |
業(yè) |
| 7.4.1 手機購物用戶通過手機購買過的商品類型 | 調(diào) |
| 7.4.2 決定手機購物用戶選擇手機購物網(wǎng)站的因素 | 研 |
7.5 中國移動支付用戶消費調(diào)研分析 |
網(wǎng) |
| 7.5.1 消費者習(xí)慣付費方式調(diào)研 | ｗ |
| 7.5.2 消費者移動支付方式調(diào)研 | ｗ |
| 7.5.3 消費者移動支付面臨問題調(diào)研 | ｗ |
| 7.5.4 消費者移動支付場合調(diào)研 | ． |
| 7.5.5 消費者手機賬戶預(yù)存金額調(diào)研 | Ｃ |
| 7.5.6 消費者信任的移動支付機構(gòu)調(diào)研 | ｉ |
| 7.5.7 消費者移動支付額外成本接受度調(diào)研 | ｒ |
7.6 中國移動支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 |
． |
| 7.6.1 影響用戶使用移動支付的關(guān)鍵因素 | ｃ |
| 7.6.2 移動支付用戶消費結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 7.6.3 移動支付市場接受度分析 | 中 |
| 7.6.4 移動支付用戶消費心理分析 | 智 |
| 7.6.5 移動支付用戶消費趨勢預(yù)測 | 林 |
第8章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
４ |
8.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營分析 |
０ |
| 8.1.1 國民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | １ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 產(chǎn) |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 業(yè) |
| （10）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 調(diào) |
| （11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 8.1.2 江蘇長電科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ． |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｃ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 中 |
| 8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團股份有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ４ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | １ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ２ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ８ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 8.1.4 東信和平科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 研 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ｗ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | Ｃ |
| 8.1.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ． |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｎ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 智 |
| （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ４ |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 8.1.6 恒寶股份有限公司經(jīng)營分析 | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| （7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 調(diào) |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 研 |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 8.1.7 上海柯斯軟件有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | Ｃ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 8.1.8 北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 中 |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8.1.9 捷德（中國）信息科技有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ６ |
| （3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | １ |
| （4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 8.1.10 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ８ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 2023版移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告 | |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| （7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ｗ |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 8.1.11 福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | 林 |
| （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| （10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 8.1.12 深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | １ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向 | ８ |
| （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 產(chǎn) |
| （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 調(diào) |
8.2 中國移動支付產(chǎn)業(yè)電信運營服務(wù)商經(jīng)營分析 |
研 |
| 8.2.1 中國移動通信集團公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)移動用戶規(guī)模分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | ｗ |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｉ |
| 8.2.2 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)移動用戶規(guī)模分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | ｎ |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 中 |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 8.2.3 中國電信集團公司經(jīng)營分析 | ４ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)移動用戶規(guī)模分析 | ０ |
| （3）企業(yè)營業(yè)渠道及分布 | ６ |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
8.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機構(gòu)經(jīng)營分析 |
６ |
| 8.3.1 中國銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 8.3.2 中國工商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｒ |
| 8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 中 |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8.3.4 中國民生銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | １ |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ２ |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｉ |
| 8.3.7 中國銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ｎ |
| （4）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 中 |
| （5）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
8.4 中國移動支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動支付平臺經(jīng)營分析 |
４ |
| 8.4.1 聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 8.4.2 易智付科技（北京）有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營模式分析 | ８ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 調(diào) |
| 8.4.3 易寶支付有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 8.4.4 上海盛付通電子支付有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （7）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （8）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣分析 | 林 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8.4.5 東方電子支付有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ６ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | １ |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ２ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| （7）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （8）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產(chǎn) |
| 8.4.6 高陽科技（中國）有限公司經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | 研 |
| （3）企業(yè)資產(chǎn)負債分析 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)盈利指標分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| 2023 Ban Yi Dong Zhi Fu HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
| （7）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 8.4.7 拉卡拉支付有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| （4）企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)償債能力分析 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 | 中 |
| （7）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| （8）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8.4.8 上海捷銀信息技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 8.4.9 北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （3）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 8.4.10 北京聯(lián)龍博通電子商務(wù)技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 研 |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 8.4.11 中移動電子商務(wù)有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｉ |
| 8.4.12 聯(lián)通支付有限公司經(jīng)營分析 | ｒ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｃ |
| （3）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 8.4.13 深圳市財付通科技有限公司經(jīng)營分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ４ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ０ |
| 8.4.14 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ８ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8.4.15 迅付信息科技有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 調(diào) |
| 8.4.16 中國電信天翼電子商務(wù)有限公司經(jīng)營分析 | 研 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ． |
| 8.4.17 支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｎ |
| 8.4.18 快錢支付清算信息有限公司經(jīng)營分析 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （3）企業(yè)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ４ |
| （4）企業(yè)移動支付經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ０ |
第9章 中智~林 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
６ |
9.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 |
１ |
| 9.1.1 移動支付產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險 | ２ |
| 9.1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 | ８ |
| 9.1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險 | ６ |
| 9.1.4 移動支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險 | ６ |
9.2 移動支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競爭趨勢 |
８ |
| 9.2.1 移動支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 | 產(chǎn) |
| 9.2.2 移動支付業(yè)務(wù)對銀行的影響 | 業(yè) |
| 9.2.3 移動運營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭原因 | 調(diào) |
| 9.2.4 移動運營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭現(xiàn)狀 | 研 |
| 9.2.5 對移動運營商混業(yè)經(jīng)營的意義 | 網(wǎng) |
| 9.2.6 移動支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競爭策略 | ｗ |
9.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
ｗ |
| 9.3.1 poss終端鋪設(shè)的投資機會 | ｗ |
| 9.3.2 nfc手機普及帶來的投資機會 | ． |
| 9.3.3 nfc-swp模式下sim卡的更換 | Ｃ |
| 9.3.4 移動支付三大主體發(fā)展機會 | ｉ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機會 | ｒ |
| （2）銀行發(fā)展機會 | ． |
| （3）運營商發(fā)展機會 | ｃ |
9.4 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
ｎ |
| 9.4.1 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 | 中 |
| 9.4.2 移動支付產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| （1）移動支付市場用戶規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| （2）移動終端市場成交規(guī)模預(yù)測分析 | ４ |
| 9.4.3 金融ic卡市場發(fā)展前景預(yù)測 | ０ |
| 9.4.4 遠程與近場支付前景對比分析 | ０ |
| 9.4.5 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 1：移動支付場景 | ２ |
| 圖表 2：移動支付的主要運營模式特點 | ８ |
| 圖表 3：移動支付的運營模式分類 | ６ |
| 圖表 4：移動支付接入方式分類類型 | ６ |
| 圖表 5：移動支付業(yè)務(wù)模式分類類型 | ８ |
| 圖表 6：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模增長情況（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 7：2025年中國互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 8：移動支付技術(shù)發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 圖表 9：2020-2025年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） | 研 |
| 圖表 10：2020-2025年g用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 11：我國聯(lián)網(wǎng)pos終端保有量變化情況（單位：萬臺，%） | ｗ |
| 圖表 12：2020-2025年每臺pos機對應(yīng)的銀行卡數(shù)（單位：張/臺，%） | ｗ |
| 圖表 13：我國每萬人pos終端擁有量（單位：臺/萬人） | ｗ |
| 圖表 14：2020-2025年中國移動支付主要政策法規(guī) | ． |
| 圖表 15：第三方支付牌照發(fā)放情況 | Ｃ |
| 圖表 16：2020-2025年全球移動支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） | ｉ |
| 圖表 17：2020-2025年全球移動支付市場規(guī)模及增長率（單位：億美元，%） | ｒ |
| 圖表 18：全球主要國家手機支付發(fā)展情況比較 | ． |
| 圖表 19：2020-2025年全球移動支付企業(yè)投資兼并分析 | ｃ |
| 圖表 20：2025-2031年全球移動用戶數(shù)量增長預(yù)測（單位：億戶） | ｎ |
| 圖表 21：2025-2031年全球移動支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測（單位：億戶，%） | 中 |
| 圖表 22：2025-2031年全球移動支付市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元，%） | 智 |
| 圖表 23：日本運營商的封閉體系 | 林 |
| 圖表 24：日本移動支付的分成模式 | ４ |
| 圖表 25：2020-2025年日本移動用戶數(shù)及增長情況（單位：萬戶，%） | ０ |
| 圖表 26：2020-2025年日本移動支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬戶，%） | ０ |
| 圖表 27：日本nttdocomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 28：2020-2025年日本ntt移動用戶數(shù)及增長率（單位：萬戶，%） | １ |
| 圖表 29：2020-2025年日本ntt移動支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬戶，%） | ２ |
| 圖表 30：日本移動支付價值鏈各部分特點 | ８ |
| 圖表 31：日本移動用戶使用場景分布（單位：萬戶，%） | ６ |
| 圖表 32：韓國移動支付主要業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 33：韓國移動產(chǎn)業(yè)3g業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
| 圖表 34：2025年韓國移動支付市場份額（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 35：韓國移動支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗啟示 | 業(yè) |
| 圖表 36：歐盟消費者愿意手機支付的商品類別（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 37：2020-2025年美國移動支付的發(fā)展歷程 | 研 |
| 圖表 38：美國消費者愿意手機支付的商品類別（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 39：2020-2025年美國賬單各支付渠道增長預(yù)測（單位：%） | ｗ |
| 圖表 40：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ｗ |
| 圖表 41：金融機構(gòu)移動支付業(yè)務(wù)積極作用 | ｗ |
| 圖表 42：移動支付市場金融機構(gòu)客戶與手機用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 43：移動支付市場用戶細分 | Ｃ |
| 圖表 44：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點 | ｉ |
| 2023版モバイル決済業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場見通し分析報告書 | |
| 圖表 45：移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點 | ｒ |
| 圖表 46：2020-2025年移動支付用戶規(guī)模變化情況（單位：億戶，%） | ． |
| 圖表 47：2020-2025年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%） | ｃ |
| 圖表 48：2020-2025年中國移動支付市場交易規(guī)模及增長率預(yù)測（單位：億元，%） | ｎ |
| 圖表 49：日本移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 中 |
| 圖表 50：nttdocomo移動支付模式 | 智 |
| 圖表 51：韓國移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 林 |
| 圖表 52：韓國移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ４ |
| 圖表 53：移動運營商單獨主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| 圖表 54：移動運營商相對主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| 圖表 55：金融機構(gòu)主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 圖表 56：第三方支付平臺主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈 | １ |
| 圖表 57：移動運營商為主導(dǎo)的移動支付商業(yè)模式優(yōu)缺點分析 | ２ |
| 圖表 58：金融機構(gòu)為主導(dǎo)的移動支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 圖表 59：第三方支付平臺為主導(dǎo)的移動支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表 60：運營商獨立運營模式 | ６ |
| 圖表 61：運營商與金融機構(gòu)合作模式 | ８ |
| 圖表 62：金融機構(gòu)主導(dǎo)模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 63：第三方主導(dǎo)模式 | 業(yè) |
| 圖表 64：四種移動支付盈利模式對比 | 調(diào) |
| 圖表 65：移動支付主要芯片產(chǎn)品 | 研 |
| 圖表 66：2025-2031年移動支付芯片市場容量預(yù)測（單位：億部，億人，億元，元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 67：移動支付芯片制造企業(yè)基本情況 | ｗ |
| 圖表 68：13.56m移動支付解決方案比較情況 | ｗ |
| 圖表 69：移動支付平臺主要產(chǎn)品體系 | ｗ |
| 圖表 70：移動支付平臺主要解決方案及特點分析 | ． |
| 圖表 71：移動支付平臺解決方案企業(yè)基本情況 | Ｃ |
| 圖表 72：pos機主要產(chǎn)品分類及特點分析 | ｉ |
| 圖表 73：2025-2031年我國pos終端銷售量預(yù)測（單位：萬臺，%） | ｒ |
| 圖表 74：2025-2031年我國pos終端銷售額預(yù)測（單位：億元，%） | ． |
| 圖表 75：pos機制造企業(yè)基本情況 | ｃ |
| 圖表 76：移動支付生態(tài)系統(tǒng) | ｎ |
| 圖表 77：中國銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 | 中 |
| 圖表 78：移動運營商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行 | 智 |
| 圖表 79：2025-2031年中國第三方支付市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元，%） | 林 |
| 圖表 80：2025年中國第三方支付市場平臺交易規(guī)模分布（單位：萬億元） | ４ |
| 圖表 81：中國移動的手機錢包功能 | ０ |
| 圖表 82：中國移動的移動支付業(yè)務(wù)介紹 | ０ |
| 圖表 83：中國移動手機支付示意圖 | ６ |
| 圖表 84：2020-2025年中國移動移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | １ |
| 圖表 85：2020-2025年中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ２ |
| 圖表 86：2020-2025年中國電信移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ８ |
| 圖表 87：2020-2025年電信運營商兼并重組情況 | ６ |
| 圖表 88：三大運營商的獨立支付公司情況 | ６ |
| 圖表 89：各銀行移動銀行業(yè)務(wù)收費標準 | ８ |
| 圖表 90：2024-2025年中國銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | 產(chǎn) |
| 圖表 91：2024-2025年支付寶移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | 業(yè) |
| 圖表 92：2024-2025年國內(nèi)第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | 調(diào) |
| 圖表 93：第三方支付平臺并購重組事件 | 研 |
| 圖表 94：移動支付技術(shù)分類及其優(yōu)缺點 | 網(wǎng) |
| 圖表 95：國內(nèi)移動支付主要技術(shù)標準及特點分析 | ｗ |
| 圖表 96：rfid產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 97：sms的移動支付系統(tǒng)構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 98：ussd通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 99：ussd系統(tǒng)連接圖 | Ｃ |
| 圖表 100：wap系統(tǒng)連接圖 | ｉ |
| 圖表 101：j2me結(jié)構(gòu)圖 | ｒ |
| 圖表 102：j2me結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 103：j2me移動支付系統(tǒng)各部分功能特點 | ｃ |
| 圖表 104：ivr系統(tǒng)連接圖 | ｎ |
| 圖表 105：不同支付方式的應(yīng)用場景和易用性 | 中 |
| 圖表 106：nfc三種工作模式特點分析 | 智 |
| 圖表 107：雙界面sim卡一般結(jié)構(gòu) | 林 |
| 圖表 108：雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域應(yīng)用特點 | ４ |
| 圖表 109：2020-2025年rf-sim卡增長空間預(yù)測（單位：萬戶，元，萬元） | ０ |
| 圖表 110：多層密鑰種類特點分析 | ０ |
| 圖表 111：移動支付的多層密鑰結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 112：移動支付的多層密鑰管理系統(tǒng) | １ |
| 圖表 113：移動支付的用戶卡密鑰生成流程 | ２ |
| 圖表 114：pasm卡密鑰生成流程 | ８ |
| 圖表 115：“委托運營商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 | ６ |
| 圖表 116：移動支付主流技術(shù)對比 | ６ |
| 圖表 117：移動支付應(yīng)用類型 | ８ |
| 圖表 118：新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 119：2020-2025年中國新興線下支付市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元） | 業(yè) |
| 圖表 120：中國新興線下支付市場交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | 調(diào) |
| …… | 研 |
http://www.miaohuangjin.cn/6/96/YiDongZhiFuShiChangDiaoChaBaoGao.html
…
熱點：第三方支付公司排行榜前十名、移動支付的優(yōu)點是、跨境支付、移動支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動支付中心、線上支付、移動支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
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