2025-2031年中國養(yǎng)老市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

相 關(guān)

（最新）中國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 優(yōu)惠價：7600元 （最新）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告 優(yōu)惠價：7360元

　　隨著人口老齡化加劇，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)模式正向居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的多元化體系轉(zhuǎn)變。智慧養(yǎng)老成為新趨勢，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提供遠程健康監(jiān)測、緊急救援、生活照料等服務(wù)，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，養(yǎng)老地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等銀發(fā)經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域也展現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　養(yǎng)老行業(yè)未來發(fā)展將更加注重服務(wù)的綜合化與個性化。結(jié)合老年人的實際需求，打造集醫(yī)療保健、休閑娛樂、精神慰藉為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)體系。社區(qū)養(yǎng)老將發(fā)揮更加重要的作用，通過政府引導(dǎo)、社會參與，形成多層次、廣覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。科技融合養(yǎng)老將繼續(xù)深化，如人工智能輔助護理、虛擬現(xiàn)實社交平臺等，為老年人提供更加舒適、便捷的生活環(huán)境。此外，跨學(xué)科人才培養(yǎng)、政策法規(guī)完善也是推動養(yǎng)老行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　《2025-2031年中國養(yǎng)老市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了養(yǎng)老行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對養(yǎng)老細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了養(yǎng)老行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為養(yǎng)老企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。

第一章 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　1.1 典型國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　1.1.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　（1）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）美國人口老齡化現(xiàn)狀

　　　　（3）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

　　　　1）美國退休養(yǎng)老金——“三支柱體系”

　　　　2）美國醫(yī)療保障體系

　　　　（4）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　1）美國老年人的收入情況

　　　　2）美國老年人的支出情況

　　　　（5）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域

　　　　（6）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

　　　　（7）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

　　　　1.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀

　　　　（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

　　　　（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域

　　　　（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

　　　　（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

　　　　1.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀

　　　　（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

　　　　（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域

　　　　（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

　　　　（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

　　　　1.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

　　　　（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀

　　　　（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度

　　　　（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式

　　　　（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒

　　1.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　1.2.1 “居家養(yǎng)老”開始增長

　　　　1.2.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大

　　　　1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點

　　　　1.2.4 老年服務(wù)市場發(fā)展迅速

　　　　1.2.5 老齡商品市場推陳出新

第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

　　　　2.1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段

　　　　2.1.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析

　　　　（1）我國老年人口呈快速增長趨勢，提供了龐大的潛在老年消費市場

　　　　（2）老年人口消費潛力相當可觀

　　　　（3）養(yǎng)老金融工具需求日益迫切

　　　　（4）老年人消費觀念轉(zhuǎn)強

轉(zhuǎn)-載自：http://www.miaohuangjin.cn/7/09/YangLaoHangYeQianJingFenXi.html

　　　　2.1.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析

　　　　（1）養(yǎng)老金融產(chǎn)品單一低效

　　　　（2）養(yǎng)老床位缺口較大

　　2.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

　　　　2.2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模

　　　　2.2.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

　　　　2.2.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模

　　　　2.2.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益

　　2.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

　　　　2.3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析

　　　　2.3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析

　　　　2.3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析

　　　　2.3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸

　　　　（1）結(jié)構(gòu)性矛盾突出

　　　　（2）專業(yè)人才缺乏，服務(wù)標準化水平不高。

　　2.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　2.4.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級趨勢

　　　　（1）宏觀機制升級

　　　　（2）養(yǎng)老模式多元化

　　　　（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化

　　　　2.4.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

第三章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析

　　3.1 我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

　　　　3.1.1 總體競爭格局

　　　　3.1.2 企業(yè)競爭格局

　　3.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　3.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征

　　　　（1）并購基金

　　　　（2）險資+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

　　　　3.2.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

　　　　3.2.3 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

　　3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

　　　　3.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

　　　　（1）高利澤集團

　　　　（2）AVEO企業(yè)

　　　　（3）歐葆庭集團

　　　　（4）DomusVi集團

　　　　3.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

　　　　（1）金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè)

　　　　（2）金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè)

　　　　（3）復(fù)星集團進軍養(yǎng)老企業(yè)

　　　　（4）同仁堂蓄勢養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

　　　　（5）宜華健康控股親和源進軍養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場調(diào)研

　　4.1 養(yǎng)老服務(wù)市場調(diào)研

　　　　4.1.1 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

　　　　4.1.2 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.1.3 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場容量

　　　　（1）市場需求情況

　　　　1）醫(yī)療服務(wù)需求

　　　　2）護理服務(wù)需求

　　　　3）家政服務(wù)需求

　　　　（2）市場供給情況

　　　　1）養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

　　　　2）養(yǎng)老床位數(shù)量

　　　　3）每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

　　　　4）養(yǎng)老機構(gòu)職工人數(shù)

　　　　4.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展

　　　　（1）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路

　　　　（2）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑

　　　　（3）市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式

　　　　4.1.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　（1）老年健康服務(wù)需求多樣化

　　　　（2）政府對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視

　　　　4.1.6 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況

　　4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)研

　　　　4.2.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

　　　　4.2.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐

　　　　（2）老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高

　　　　（3）購房者對老年房產(chǎn)的購買意向逐漸增強

　　　　（4）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移

　　　　（5）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展

　　　　（6）國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)

　　　　（7）北京和上海等地的老年住宅比較火熱

　　　　4.2.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場容量

　　　　（1）市場需求情況分析

　　　　（2）市場供給情況分析

　　　　4.2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題

　　　　（1）市場發(fā)育不成熟

　　　　（2）產(chǎn)品層次較低端

　　　　（3）政策保障不健全

　　　　4.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式

　　　　（1）開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開發(fā)。

　　　　（2）公私合作（PPP）

　　　　（3）是保險機構(gòu)主導(dǎo)型開發(fā)模式

　　　　4.2.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　4.2.7 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

　　　　（2）市場競爭激烈，設(shè)計更看重細節(jié)

　　　　（3）更加注重以人為本的開發(fā)理念

　　　　（4）將細分不同消費檔次老年消費群體

　　　　（5）功能齊全小戶型是重要選擇

　　　　（6）項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

　　　　（7）“山水型”項目更受消費者青睞

　　　　（8）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

　　4.3 養(yǎng)老日用品市場調(diào)研

　　　　4.3.1 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展概況

　　　　4.3.2 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.3.3 中國養(yǎng)老日用品市場容量分析

　　　　（1）市場需求情況分析

　　　　（2）市場供給情況分析

　　　　4.3.4 中國養(yǎng)老日用品市場存在問題

　　　　4.3.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢

　　4.4 養(yǎng)老文化娛樂市場調(diào)研

　　　　4.4.1 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展概況

　　　　4.4.2 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.4.3 中國養(yǎng)老旅游業(yè)市場容量

　　　　4.4.4 中國養(yǎng)老旅游業(yè)存在問題

　　　　（1）針對老年游客的旅游服務(wù)項目專業(yè)性不強

Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Elderly Care from 2025 to 2031

　　　　（2）老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對性

　　　　（3）老年旅游市場供需失調(diào)

　　　　（4）旅游保險險種缺乏

　　　　4.4.5 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　（1）老年旅游市場開發(fā)效益

　　　　1）經(jīng)濟效益

　　　　2）社會效益

　　　　（2）老年旅游產(chǎn)品購買力分析

　　　　（3）老年旅游需求強度分析

　　　　（4）老年旅游市場開發(fā)風(fēng)險

　　　　4.4.6 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　（1）增長持續(xù)化

　　　　（2）市場國際化

　　　　（3）消費小康化

　　　　（4）需求層次化

　　　　（5）出游遠程化

　　　　（6）服務(wù)特殊化

　　4.5 養(yǎng)老金融保險市場調(diào)研

　　　　4.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程

　　　　4.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）我國養(yǎng)老保險的構(gòu)成

　　　　（2）政策鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)

　　　　（3）保險公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)

　　　　（4）保險資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

　　　　4.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量

　　　　（1）基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

　　　　（2）商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

　　　　4.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題

　　　　4.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　（1）老年健康保險需求影響因素

　　　　（2）老年健康保險市場容量

　　　　（3）老年健康保險購買力分析

　　　　（4）老年健康保險需求強度分析

　　　　4.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　（1）老年健康險產(chǎn)品種類趨于多樣化

　　　　（2）老年健康保險年齡限制將會減少

　　4.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分市場調(diào)研

　　　　4.6.1 中國老年教育市場調(diào)研

　　　　4.6.2 中國老年就業(yè)市場調(diào)研

第五章 中國典型養(yǎng)老模式比較分析

　　5.1 我國主要養(yǎng)老模式

　　5.2 居家養(yǎng)老模式分析

　　　　5.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

　　　　5.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

　　　　5.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

　　　　（1）生活照料型居家養(yǎng)老

　　　　（2）醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

　　　　5.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境

　　　　5.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢

　　5.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析

　　　　5.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

　　　　5.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

　　　　5.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

　　　　5.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

　　　　5.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢

　　5.4 機構(gòu)養(yǎng)老模式分析

　　　　5.4.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容

　　　　5.4.2 機構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模

　　　　5.4.3 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模

　　　　5.4.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境

　　　　5.4.5 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢

　　5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式分析

　　　　5.5.1 挺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析

　　　　5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景預(yù)測

　　5.6 養(yǎng)老PPP模式分析

　　　　5.6.1 養(yǎng)老PPP模式政策分析

　　　　5.6.2 養(yǎng)老PPP模式適用性分析

　　　　5.6.3 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析

　　　　5.6.4 養(yǎng)老PPP模式項目匯總

　　　　（1）養(yǎng)老PPP項目數(shù)量規(guī)模

　　　　（2）養(yǎng)老PPP項目投資規(guī)模

　　　　（3）養(yǎng)老PPP項目地域分布

　　　　（4）養(yǎng)老PPP項目投資領(lǐng)域

　　　　（5）養(yǎng)老PPP項目所處階段

　　　　（6）養(yǎng)老PPP項目運作模式

　　　　（7）養(yǎng)老PPP項目回報機制

　　　　5.6.5 養(yǎng)老PPP模式存在的問題

　　　　5.6.6 養(yǎng)老PPP模式的前景預(yù)測

　　5.7 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式

　　　　5.7.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

　　　　（1）用戶思維

　　　　（2）簡約思維

　　　　（3）極致思維

　　　　（4）迭代思維

　　　　（5）流量思維

　　　　（6）社會化思維

　　　　（7）大數(shù)據(jù)思維

　　　　（8）平臺思維

　　　　（9）跨界思維

　　　　5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析

　　　　（1）用戶定位

　　　　（2）組織形式

　　　　（3）平臺使命

　　　　（4）平臺戰(zhàn)略

　　　　（5）平臺商業(yè)模式

　　5.8 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺建設(shè)典型案例

　　　　5.8.1 陪爸媽

　　　　（1）平臺概況簡介

　　　　（2）平臺規(guī)模

　　　　（3）平臺運營模式分析

　　　　（4）平臺融資成果

　　　　5.8.2 麥芽糖

　　　　（1）平臺概況簡介

　　　　（2）平臺產(chǎn)品和規(guī)模

　　　　（3）運營模式分析

　　　　5.8.3 南北巢集團

　　　　（1）集團發(fā)展概況

　　　　（2）集團用戶定位

　　　　（3）集團組織形式

　　　　（4）集團平臺建設(shè)

2025-2031年中國養(yǎng)老市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告

　　　　（5）集團商業(yè)模式

　　　　5.8.4 金太陽老年綜合服務(wù)中心

　　　　（1）中心發(fā)展概況

　　　　（2）中心用戶定位

　　　　（3）中心服務(wù)形式

　　　　（4）中心平臺建設(shè)

　　　　（5）中心商業(yè)模式

　　　　5.8.5 云家政

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展概況

　　　　（2）企業(yè)用戶定位

　　　　（3）中心服務(wù)形式

　　　　（4）企業(yè)平臺建設(shè)

　　　　（5）企業(yè)商業(yè)模式

第六章 中國重點區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2>

　　6.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

　　　　（3）老年健康服務(wù)政策

　　　　6.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

　　　　（1）北京太陽城

　　　　（2）雙井養(yǎng)老恭和苑

　　　　6.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策

　　　　（3）老年健康服務(wù)政策

　　　　6.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)

　　　　6.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

　　　　6.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例

　　　　（1）深圳任達生態(tài)養(yǎng)生園

　　　　（2）廣州市享福老年公寓

　　　　6.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.4.5 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）老年健康服務(wù)政策

　　　　6.4.6 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)

　　　　6.4.7 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.5.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）養(yǎng)老公寓政策

　　　　（3）老年健康服務(wù)政策

　　　　6.5.6 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園

　　　　6.5.7 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.6.1 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.6.2 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.6.3 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.6.4 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.6.5 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）老公寓優(yōu)惠政策

　　　　（3）老年健康服務(wù)政策

2025-2031 nián zhōngguó yǎng lǎo shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　6.6.6 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓

　　　　6.6.7 川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　6.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3>

　　　　6.7.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.7.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

　　　　（1）養(yǎng)老機構(gòu)

　　　　（2）養(yǎng)老保險

　　　　（3）壽險

　　　　6.7.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

　　　　6.7.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力

　　　　（1）老齡化人口驅(qū)動分析

　　　　（2）經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

　　　　6.7.5 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

　　　　（1）養(yǎng)老政策

　　　　（2）養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

　　　　（3）老年健康服務(wù)政策舉措

　　　　6.7.6 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢怡心緣老年公寓

　　　　6.7.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

第七章 中智.林.－中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景研究

　　7.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資壁壘分析

　　　　7.1.1 政府政策壁壘

　　　　7.1.2 資金規(guī)模壁壘

　　　　7.1.3 人才壁壘

　　7.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析

　　　　7.2.1 細分市場投資機會

　　　　（1）養(yǎng)老地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和

　　　　（2）養(yǎng)老金融

　　　　（3）投資基金

　　　　（4）老年用品市場

　　　　（5）老年旅游服務(wù)市場

　　　　7.2.2 區(qū)域市場投資機會

　　　　（1）北京、上海、廣州、浙江、江蘇

　　　　（2）青島、大連、武漢、成都

　　　　（3）一線城市、省會城市或單列市近郊

　　7.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資前景預(yù)測

　　　　7.3.1 政策風(fēng)險

　　　　7.3.2 市場風(fēng)險

　　　　7.3.3 資本風(fēng)險

　　　　7.3.4 運營風(fēng)險

　　7.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場投資前景研究建議

　　　　7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場定位

　　　　7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)

　　　　7.4.3 轉(zhuǎn)變角色，進行資源整合

圖表目錄

　　圖表 1：1950-2040年美國老齡人口情況（單位：百萬人）

　　圖表 2：1970-2050年美國各年齡段人口占比（單位：%）

　　圖表 3：美國聯(lián)邦社會保障稅稅率表（單位：%）

　　圖表 4：美國加入醫(yī)療保險A計劃的老人在住院期間如何分攤住院和醫(yī)療費（單位：美元）

　　圖表 5：美國醫(yī)療保障、醫(yī)療補助介紹

　　圖表 6：美國老年人收入主要來源分析（單位：美元）

　　圖表 7：美國老年人支出流向（單位：%）

　　圖表 8：美國養(yǎng)老模式分析

　　圖表 9：1950-2060年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測（單位：萬人，%）

　　圖表 10：1950-2060年日本老年人口撫養(yǎng)比及預(yù)測（單位：萬人，%）

　　圖表 11：日本老年人福利政策的演變（單位：%）

　　圖表 12：日本提供居家養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)數(shù)目（單位：家）

　　圖表 13：日本養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)主要細分領(lǐng)域

　　圖表 14：日本養(yǎng)老保險制度整體框架（單位：%）

　　圖表 15：日本保費征收流程（單位：%）

　　圖表 16：日本養(yǎng)老護理的等級與內(nèi)容

　　圖表 17：瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程

　　圖表 18：瑞典老年住宅主要形式

　　圖表 19：瑞典養(yǎng)老模式分析

　　圖表 20：新加坡政府公積金用途分析

　　圖表 21：新加坡養(yǎng)老模式分析

　　圖表 22：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

　　圖表 23：我國65歲及以上老年人口數(shù)量（單位：萬人）

　　圖表 24：我國老年人口消費潛力（單位：萬億，%）

　　圖表 25：2025年我國養(yǎng)老機構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張）

　　圖表 26：2020-2025年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元）

　　圖表 27：國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式

　　圖表 28：普通住宅與養(yǎng)老住宅的會所收益比較（單位：萬元）

　　圖表 29：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）

　　圖表 30：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 31：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

　　圖表 32：保險養(yǎng)老社區(qū)投資和運營主體架構(gòu)（單位：%）

　　圖表 33：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件

　　圖表 34：國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件

　　圖表 35：高利澤集團簡介

　　圖表 36：高利澤集團投資兼并與重組步伐

　　圖表 37：AVEO企業(yè)簡介

　　圖表 38：AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐

　　圖表 39：AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐

　　圖表 40：歐葆庭簡介

　　圖表 41：歐葆庭投資兼并與重組步伐

　　圖表 42：金陵飯店簡介

　　圖表 43：金鵬集團簡介

　　圖表 44：復(fù)星集團簡介

　　圖表 45：同仁堂簡介

　　圖表 46：宜華健康簡介

　　圖表 47：中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

　　圖表 48：2020-2025年中國老年健康服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）

　　圖表 49：年齡對醫(yī)療服務(wù)的影響分析

　　圖表 50：-2050年中國老年人需上門護理服務(wù)人數(shù)情況及預(yù)測（單位：萬人）

　　圖表 51：2020-2025年中國養(yǎng)老家政服務(wù)需求情況分析（單位：億，萬，%）

　　圖表 52：2020-2025年中國各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量（單位：萬個）

　　圖表 53：2020-2025年中國社會服務(wù)機構(gòu)及養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)量情況（單位：萬張）

　　圖表 54：2020-2025年每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)（單位：張）

　　圖表 55：2020-2025年中國養(yǎng)老機構(gòu)職工人數(shù)情況及測算（單位：萬人，%）

　　圖表 56：老年健康服務(wù)行業(yè)最新投資項目匯總

　　圖表 57：國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進歷程

　　圖表 58：2020-2031年我國退休金支出金額預(yù)測（單位：億元）

　　圖表 59：我國老年人期望入住方式所占的比重（單位：%）

　　圖表 60：上海市民養(yǎng)老方式傾向（單位：%）

　　圖表 61：老年人居住方式偏好（單位：%）

2025‐2031年の中國の高齢者ケア市場の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測レポート

　　圖表 62：進入或擬進入養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展商一覽表

　　圖表 63：養(yǎng)老度假地產(chǎn)項目分布

　　圖表 64：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素

　　圖表 65：我國地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式比較

　　圖表 66：老年人支出內(nèi)容的比例（單位：%）

　　圖表 67：中國養(yǎng)老日用品市場供給情況分析

　　圖表 68：中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢

　　圖表 69：我國城鄉(xiāng)老年人娛樂服務(wù)調(diào)查統(tǒng)計（單位：%）

　　圖表 70：老年人最想獲得的知識或技能（單位：%）

　　圖表 71：2020-2025年老年旅游市場規(guī)模（單位：億元，%）

　　圖表 72：部分國際老年旅游產(chǎn)品及報價（單位：元）

　　圖表 73：部分國內(nèi)老年旅游產(chǎn)品及報價（單位：元）

　　圖表 74：我國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程

　　圖表 75：我國養(yǎng)老保險體系構(gòu)成

　　圖表 76：我國社會保險基金各類別對比情況

　　圖表 77：截至2024年鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要政策匯總

　　圖表 78：保險公司投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

　　圖表 79：保險公司在養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的布局對比

　　圖表 80：2020-2025年我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化情況（單位：億人，%）

　　圖表 81：老年健康保險需求影響因素分析

　　圖表 82：我國主要養(yǎng)老模式

　　圖表 83：我國養(yǎng)老模式優(yōu)劣勢分析

　　圖表 84：美國養(yǎng)老方式費用一覽（單位：美元/年）

　　圖表 85：日常居家養(yǎng)老模式分析（單位：美元/年）

　　圖表 86：美國最賺錢的5種連鎖加盟店的初始投資與每年凈利潤情況（單位：美元）

　　圖表 87：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點

　　圖表 88：2020-2025年我國社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站數(shù)量規(guī)模（單位：萬個）

　　圖表 89：-2050年社區(qū)養(yǎng)老人數(shù)、床位數(shù)、工作人員、銷售總額（單位：萬人，萬張，億元）

　　圖表 90：老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能

　　圖表 91：2020-2025年養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量（單位：萬個，%）

　　圖表 92：機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢

　　圖表 93：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢

　　圖表 94：截至2024年我國涉及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的重點政策解讀

　　圖表 95：2020-2025年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP項目數(shù)量及占養(yǎng)老PPP項目的比例（單位：個，%）

　　圖表 96：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式及案例

　　圖表 97：截至2024年我國涉及養(yǎng)老PPP的重點政策解讀

　　圖表 98：PPP模式優(yōu)先支持的重點養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域

　　圖表 99：養(yǎng)老適用PPP模式

　　圖表 100：養(yǎng)老PPP模式帶來雙贏局面

　　圖表 101：養(yǎng)老PPP項目大多處于初級階段

　　圖表 102：2020-2025年我國養(yǎng)老PPP項目數(shù)量（單位：個）

　　圖表 103：2020-2025年我國養(yǎng)老PPP項目投資總額（單位：萬元）

　　圖表 104：截至2024年我國養(yǎng)老PPP分省市數(shù)量及金額（單位：個，萬元）

　　圖表 105：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目地域分布情況（單位：個）

　　圖表 106：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目數(shù)量分地區(qū)份額（單位：%）

　　圖表 107：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目地域分布情況（單位：億元）

　　圖表 108：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目投資總額分地區(qū)份額（單位：%）

　　圖表 109：截至2024年我國養(yǎng)老PPP投資領(lǐng)域數(shù)量及金額（單位：個，萬元）

　　圖表 110：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目數(shù)量分領(lǐng)域份額（單位：個，%）

　　圖表 111：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目投資總額分領(lǐng)域份額（單位：億元，%）

　　圖表 112：截至2024年我國不同養(yǎng)老PPP領(lǐng)域單個項目平均投資額對比（單位：億元）

　　圖表 113：截至2024年我國養(yǎng)老PPP所處階段數(shù)量及金額（單位：個，萬元）

　　圖表 114：截至2024年我國養(yǎng)老PPP動作模式數(shù)量及金額（單位：個，萬元）

　　圖表 115：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目數(shù)量不同運營模式所占份額（單位：%）

　　圖表 116：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目投資總額不同運營模式所占份額（單位：%）

　　圖表 117：截至2024年我國養(yǎng)老PPP項目回報機制（單位：%）

　　圖表 118：養(yǎng)老PPP項目數(shù)量和金額地區(qū)布局比重（單位：%）

　　圖表 119：養(yǎng)老PPP運作模式和回報機制情況（單位：%）

　　圖表 120：陪爸媽基本信息表

　　http://www.miaohuangjin.cn/7/09/YangLaoHangYeQianJingFenXi.html

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（最新）中國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 優(yōu)惠價：7600元 （最新）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預(yù)測報告 優(yōu)惠價：7360元