展覽服務(wù)是為參展商和觀眾提供的一系列展會相關(guān)服務(wù),包括展位搭建、展品運輸、現(xiàn)場管理等。隨著會展經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,展覽服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的線下展覽向線上線下相結(jié)合的方向發(fā)展。目前,展覽服務(wù)提供商不僅提供基礎(chǔ)的展位服務(wù),還涵蓋營銷推廣、數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù)。然而,如何在保證服務(wù)質(zhì)量的同時,提升服務(wù)效率,降低運營成本,是展覽服務(wù)行業(yè)面臨的問題。 | |
未來,展覽服務(wù)的發(fā)展將更加注重智能化與體驗化。通過引入人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,未來的展覽服務(wù)將能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)匹配,為參展商和觀眾提供個性化服務(wù)。同時,利用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù),打造沉浸式的展覽體驗,增強觀眾的參與感。此外,隨著綠色會展理念的推廣,未來的展覽服務(wù)將更加注重可持續(xù)發(fā)展,通過綠色展臺設(shè)計和循環(huán)利用材料,減少對環(huán)境的影響。 | |
第一章 展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 展覽行業(yè)相關(guān)概念 |
業(yè) |
一、展覽會概念及分類 | 調(diào) |
二、展會專用名詞解釋 | 研 |
第二節(jié) 展覽服務(wù)的概念 |
網(wǎng) |
一、展覽服務(wù)的定義和分類 | w |
二、展會服務(wù)內(nèi)容體系分析 | w |
三、展覽服務(wù)行業(yè)地位分析 | w |
第三節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展成熟度 |
. |
一、行業(yè)發(fā)展周期分析 | C |
二、中外市場成熟度對比 | i |
第四節(jié) 展覽服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈情況 |
r |
一、展覽服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | . |
二、展覽服務(wù)上游客戶分析 | c |
三、展覽服務(wù)下游客戶分析 | n |
第二章 中國展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
智 |
一、中國gdp增長情況分析 | 林 |
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | 4 |
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | 0 |
四、全社會消費品零售總額 | 0 |
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | 6 |
六、居民消費價格變化分析 | 1 |
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | 2 |
第二節(jié) 國際經(jīng)濟環(huán)境分析 |
8 |
一、2025年世界經(jīng)濟形勢解析 | 6 |
二、2025年世界經(jīng)濟形勢展望 | 6 |
第三節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析 |
8 |
一、會展業(yè)監(jiān)管體制 | 產(chǎn) |
二、政策法規(guī)及影響 | 業(yè) |
三、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 調(diào) |
(一)專業(yè)性展覽會等級標(biāo)準(zhǔn) | 研 |
(二)展覽場館運營服務(wù)規(guī)范 | 網(wǎng) |
(三)布展工程單位運營服務(wù)規(guī)范 | w |
(四)浙江省會展行業(yè)服務(wù)規(guī)范 | w |
第四節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
w |
一、會展與信息技術(shù) | . |
二、會展與多媒體技術(shù) | C |
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 | i |
第三章 展覽服務(wù)行業(yè)上下游行業(yè)分析 |
r |
第一節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
一、中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | c |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/7/09/ZhanLanFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
(一)中國會展業(yè)發(fā)展歷程 | n |
(二)中國會展業(yè)發(fā)展情況 | 中 |
(三)中國會展業(yè)發(fā)展模式 | 智 |
(四)中國會展業(yè)發(fā)展特征 | 林 |
(五)會展業(yè)地區(qū)分布特征 | 4 |
二、中國會展經(jīng)濟發(fā)展分析 | 0 |
(一)會展組織者收入統(tǒng)計 | 0 |
(二)全國會展數(shù)量統(tǒng)計 | 6 |
(三)全國會展展出面積 | 1 |
(四)全國會展場館建設(shè) | 2 |
(五)全國會展業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 | 8 |
(六)會展業(yè)社會貢獻情況 | 6 |
三、中國會展業(yè)品牌發(fā)展分析 | 6 |
(一)中國會展品牌實施意義 | 8 |
(二)中國會展品牌發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
(三)中國會展品牌發(fā)展建議 | 業(yè) |
四、中國會展業(yè)存在的問題與對策 | 調(diào) |
(一)中國會展業(yè)存在的問題 | 研 |
(二)中國會展業(yè)發(fā)展對策建議 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上游行業(yè)對展覽服務(wù)行業(yè)的影響 |
w |
第三節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)下游客戶分析 |
w |
一、組展商客戶市場分析 | w |
(一)國內(nèi)會展主辦方分類 | . |
(二)組展商行業(yè)分布情況 | C |
(三)組展商規(guī)模情況分析 | i |
二、參展商客戶市場分析 | r |
(一)參展商在展覽業(yè)中的地位 | . |
(二)參展商參加展覽緣由分析 | c |
(三)參展商參展決策因素分析 | n |
(四)參展商參展支出情況分析 | 中 |
第四節(jié) 下游客戶對展覽服務(wù)行業(yè)的影響 |
智 |
第四章 中國展覽服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展情況分析 |
林 |
第一節(jié) 展覽服務(wù)市場發(fā)展概況 |
4 |
一、展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
二、國內(nèi)與國際市場分析 | 0 |
三、展覽服務(wù)市場規(guī)模分析 | 6 |
第二節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
1 |
一、展覽服務(wù)企業(yè)規(guī)模較小 | 2 |
二、缺乏資本運作空間和方法 | 8 |
三、國內(nèi)企業(yè)的設(shè)計水平較低 | 6 |
四、缺乏品牌意識和品牌定位 | 6 |
第三節(jié) 展覽服務(wù)外包市場分析 |
8 |
一、展覽服務(wù)外包發(fā)展概述 | 產(chǎn) |
二、展覽服務(wù)外包的邊界分析 | 業(yè) |
三、展覽服務(wù)外包組織的形式 | 調(diào) |
四、展覽服務(wù)外包的政策建議 | 研 |
第五章 中國展覽服務(wù)細分市場發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 展覽設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
一、展覽設(shè)計行業(yè)發(fā)展概述 | w |
二、展覽設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
三、展覽設(shè)計行業(yè)存在問題 | . |
四、展覽設(shè)計行業(yè)發(fā)展對策 | C |
五、展覽設(shè)計行業(yè)政策建議 | i |
第二節(jié) 展臺搭建服務(wù)市場分析 |
r |
一、展臺搭建市場發(fā)展概況 | . |
二、展臺搭建市場競爭情況 | c |
三、展臺搭建工作總體評價 | n |
四、國內(nèi)外展位搭建的對比 | 中 |
五、展臺搭建市場前景預(yù)測分析 | 智 |
第三節(jié) 展品運輸服務(wù)市場分析 |
林 |
一、展品運輸行業(yè)相關(guān)概述 | 4 |
二、展品運輸行業(yè)特點分析 | 0 |
三、展品運輸市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
四、展品運輸服務(wù)總體評價 | 6 |
五、展品運輸市場前景預(yù)測分析 | 1 |
第六章 中國重點城市展覽服務(wù)市場發(fā)展分析 |
2 |
第一節(jié) 北京市展覽服務(wù)市場分析 |
8 |
一、北京會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
二、北京會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 6 |
三、北京展覽服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
四、北京展覽服務(wù)市場機會分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 上海市展覽服務(wù)市場分析 |
業(yè) |
一、上海會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 調(diào) |
二、上海會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 研 |
三、上海展覽服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
四、上海展覽服務(wù)市場機會分析 | w |
第三節(jié) 廣州市展覽服務(wù)市場分析 |
w |
一、廣州會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
二、廣州會展行業(yè)發(fā)展建議分析 | . |
三、廣州展覽服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
四、廣州展覽服務(wù)市場機會分析 | i |
第四節(jié) 深圳市展覽服務(wù)市場分析 |
r |
一、深圳會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | . |
二、深圳會展行業(yè)支持政策分析 | c |
三、深圳展覽服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
四、深圳展覽服務(wù)市場機會分析 | 中 |
第五節(jié) 重慶市展覽服務(wù)市場分析 |
智 |
一、重慶會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
2025 edition China Exhibition Services market special research analysis and development prospects forecast report | |
二、重慶會展行業(yè)支持政策分析 | 4 |
三、重慶展覽服務(wù)市場機會分析 | 0 |
第六節(jié) 杭州市展覽服務(wù)市場分析 |
0 |
一、杭州會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
二、杭州會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 1 |
三、杭州展覽服務(wù)市場機會分析 | 2 |
第七章 中國展會市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 |
8 |
第一節(jié) 中國境內(nèi)展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計 |
6 |
一、中國展覽數(shù)量與面積分析 | 6 |
二、各省市展會數(shù)量與面積分析 | 8 |
三、各省市平均辦展面積分析 | 產(chǎn) |
四、四大直轄市展覽數(shù)據(jù)分析 | 業(yè) |
五、中國各城市展覽數(shù)據(jù)分析 | 調(diào) |
六、5個單列市展覽數(shù)據(jù)分析 | 研 |
七、8大經(jīng)濟區(qū)展覽數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國境外展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計 |
w |
一、中國境外辦展數(shù)量統(tǒng)計 | w |
二、中國境外辦展面積統(tǒng)計 | w |
三、中國境外辦展總攤位數(shù) | . |
四、中國境外辦展國家分布 | C |
五、中國境外辦展行業(yè)分布 | i |
六、中國境外辦展時間統(tǒng)計 | r |
第三節(jié) 中國展覽機構(gòu)狀況統(tǒng)計 |
. |
一、中國展覽機構(gòu)總體情況 | c |
二、各省市會展管理機構(gòu) | n |
三、各省市會展協(xié)會組織 | 中 |
四、各城市會展管理機構(gòu) | 智 |
五、各城市會展協(xié)會組織 | 林 |
第八章 中國主要展會項目分析 |
4 |
第一節(jié) 廣交會 |
0 |
一、廣交會相關(guān)概述 | 0 |
二、廣交會采購商到會統(tǒng)計 | 6 |
三、廣交會成交額統(tǒng)計分析 | 1 |
四、廣交會經(jīng)濟效應(yīng)分析 | 2 |
第二節(jié) 高交會 |
8 |
一、高交會相關(guān)概述 | 6 |
二、高交會參展商到會統(tǒng)計 | 6 |
三、高交會投資商到會統(tǒng)計 | 8 |
四、高交會參展項目到會統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
五、高交會相關(guān)影響效應(yīng)分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 華交會 |
調(diào) |
一、華交會相關(guān)概述 | 研 |
二、華交會參展商數(shù)量統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
三、華交會成交額數(shù)量統(tǒng)計 | w |
四、華交會海外客商數(shù)量統(tǒng)計 | w |
五、華交會的成功啟示 | w |
第四節(jié) 西博會 |
. |
一、西博會相關(guān)概述 | C |
二、西博會參與人數(shù)統(tǒng)計 | i |
三、西博會成交項目數(shù)量 | r |
四、西博會成交項目金額 | . |
五、西博會經(jīng)濟效應(yīng)分析 | c |
第五節(jié) 上海世博會 |
n |
一、上海世博會相關(guān)概述 | 中 |
二、上海世博會舉辦規(guī)模 | 智 |
三、上海世博會效應(yīng)分析 | 林 |
第九章 展覽服務(wù)行業(yè)競爭格局分析 |
4 |
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
0 |
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | 0 |
二、潛在進入者分析 | 6 |
三、替代品威脅分析 | 1 |
四、客戶議價能力分析 | 2 |
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 |
8 |
一、市場集中度分析 | 6 |
二、企業(yè)集中度分析 | 6 |
三、區(qū)域集中度分析 | 8 |
第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較 |
產(chǎn) |
一、生產(chǎn)要素 | 業(yè) |
二、需求條件 | 調(diào) |
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) | 研 |
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) | 網(wǎng) |
五、政府的作用 | w |
第十章 展覽服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)分析 |
w |
第一節(jié) 華毅東方展覽有限公司 |
w |
一、企業(yè)基本情況 | . |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | C |
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | i |
四、企業(yè)服務(wù)案例分析 | r |
第二節(jié) 點意空間國際展覽集團 |
. |
一、企業(yè)基本情況 | c |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | n |
三、企業(yè)榮譽情況分析 | 中 |
四、企業(yè)服務(wù)案例分析 | 智 |
第三節(jié) 中國香港雅式展覽服務(wù)有限公司 |
林 |
一、企業(yè)基本情況 | 4 |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | 0 |
三、企業(yè)服務(wù)案例分析 | 0 |
四、企業(yè)未來展會情況 | 6 |
2025版中國展覽服務(wù)市場專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
第四節(jié) 德馬吉(中國)展覽服務(wù)有限公司 |
1 |
一、企業(yè)基本情況 | 2 |
二、企業(yè)榮譽情況分析 | 8 |
三、企業(yè)服務(wù)案例情況 | 6 |
四、企業(yè)客戶情況分析 | 6 |
第五節(jié) 北京中展國際展覽工程有限公司 |
8 |
一、企業(yè)基本情況分析 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)榮譽情況分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | 調(diào) |
四、企業(yè)服務(wù)案例分析 | 研 |
第六節(jié) 北京東方世源展覽展示有限公司 |
網(wǎng) |
一、企業(yè)基本情況分析 | w |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | w |
三、企業(yè)服務(wù)案例分析 | w |
第七節(jié) 上海現(xiàn)代國際展覽有限公司 |
. |
一、企業(yè)基本情況分析 | C |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | i |
三、企業(yè)資質(zhì)榮譽分析 | r |
四、企業(yè)服務(wù)案例分析 | . |
第八節(jié) 上海艾肯展覽有限公司 |
c |
一、企業(yè)基本情況分析 | n |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | 中 |
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
四、企業(yè)服務(wù)案例分析 | 林 |
第九節(jié) 廣州新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司 |
4 |
一、企業(yè)基本情況分析 | 0 |
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 0 |
三、企業(yè)主要業(yè)績分析 | 6 |
第十節(jié) 深圳市華奧展覽服務(wù)有限公司 |
1 |
一、企業(yè)基本情況分析 | 2 |
二、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)分析 | 8 |
三、企業(yè)服務(wù)案例分析 | 6 |
第十一章 會展服務(wù)行業(yè)服務(wù)策略分析 |
6 |
第一節(jié) 基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)分析 |
8 |
一、體驗經(jīng)濟與會展服務(wù)的相關(guān)性 | 產(chǎn) |
二、體驗式會展服務(wù)的特征分析 | 業(yè) |
三、基于體驗經(jīng)濟的會展服務(wù)策略 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國會展服務(wù)體系發(fā)展對策 |
研 |
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念提供人性化服務(wù) | 網(wǎng) |
二、以數(shù)據(jù)信息服務(wù)能力為主軸 | w |
三、提供完善和協(xié)調(diào)的配套服務(wù) | w |
四、加強合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量控制 | w |
五、做好主辦方和展館的溝通工作 | . |
第三節(jié) 會展企業(yè)服務(wù)提升策略分析 |
C |
一、服務(wù)延伸化策略 | i |
二、服務(wù)實體化策略 | r |
三、服務(wù)差異化策略 | . |
四、營銷整合化策略 | c |
第十二章 2025-2031年展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
n |
第一節(jié) 2025-2031年中國展會行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
中 |
一、中國會展發(fā)展趨勢整體分析 | 智 |
二、中國會展項目發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
三、中國會展行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 | 4 |
第二節(jié) 2025-2031年中國展覽服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析 |
0 |
一、展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 0 |
二、2025-2031年行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
第十三章 展覽服務(wù)企業(yè)兼并重組與融資策略分析 |
1 |
第一節(jié) 展覽服務(wù)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
2 |
一、企業(yè)并購態(tài)勢動機分析 | 8 |
二、企業(yè)兼并重組意義分析 | 6 |
三、企業(yè)并購戰(zhàn)略考慮因素 | 6 |
第二節(jié) 展覽服務(wù)企業(yè)并購重組策略分析 |
8 |
一、企業(yè)兼并與收購成本分析 | 產(chǎn) |
二、企業(yè)并購整合的風(fēng)險分析 | 業(yè) |
三、企業(yè)并購與重組對策建議 | 調(diào) |
第三節(jié) 展覽服務(wù)企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
研 |
一、企業(yè)融資方法與渠道簡析 | 網(wǎng) |
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機遇 | w |
三、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu) | w |
第四節(jié) 展覽服務(wù)企業(yè)資本市場運作建議 |
w |
一、企業(yè)投資并購對象選擇 | . |
二、企業(yè)海外市場運作建議 | C |
三、企業(yè)并購整合策略建議 | i |
第十四章 2025-2031年展覽服務(wù)行業(yè)投資機會與風(fēng)險 |
r |
第一節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)投資情況及建議 |
. |
一、展覽服務(wù)行業(yè)投資格局 | c |
二、展覽服務(wù)行業(yè)進入壁壘 | n |
三、展覽服務(wù)行業(yè)投資機會 | 中 |
第二節(jié) 影響展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
智 |
一、影響展覽服務(wù)行業(yè)運行的有利因素分析 | 林 |
二、影響展覽服務(wù)行業(yè)運行的不利因素分析 | 4 |
三、中國展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 0 |
四、中國展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | 0 |
第三節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
6 |
一、展覽服務(wù)行業(yè)宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 | 1 |
二、展覽服務(wù)行業(yè)政策風(fēng)險分析 | 2 |
三、展覽服務(wù)行業(yè)合作風(fēng)險分析 | 8 |
四、展覽服務(wù)市場競爭風(fēng)險分析 | 6 |
2025 bǎn zhōngguó zhǎn lǎn fú wù shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
五、展覽服務(wù)行業(yè)其他風(fēng)險分析 | 6 |
第十五章 展覽服務(wù)行業(yè)盈利模式與投資策略分析 |
8 |
第一節(jié) 境外展覽服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀及經(jīng)營模式分析 |
產(chǎn) |
一、境外展覽服務(wù)行業(yè)成長情況 | 業(yè) |
二、出展服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式分析 | 調(diào) |
三、國外會展服務(wù)商在華投資動向 | 研 |
第二節(jié) 中國展覽服務(wù)行業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
網(wǎng) |
一、樹立服務(wù)觀念 | w |
二、規(guī)范服務(wù)流程 | w |
三、培養(yǎng)服務(wù)人才 | w |
四、體現(xiàn)以人為本 | . |
第十六章 中國展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略及投資建議 |
C |
第一節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)發(fā)展策略分析 |
i |
一、堅持服務(wù)創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略 | r |
二、堅持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略 | . |
三、實行多元化市場擴張戰(zhàn)略 | c |
四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略 | n |
五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略 | 中 |
第二節(jié) 展覽服務(wù)行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 |
智 |
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 林 |
二、合理確立重點客戶 | 4 |
三、強化重點客戶的管理 | 0 |
四、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題 | 0 |
第三節(jié) 中^智林^:濟研:投資建議 |
6 |
一、重點投資區(qū)域建議 | 1 |
二、重點投資領(lǐng)域建議 | 2 |
圖表目錄 | 8 |
圖表 1 展覽會服務(wù)體系內(nèi)容表 | 6 |
圖表 2 行業(yè)生命周期各階段特點 | 6 |
圖表 3 展覽服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | 8 |
圖表 4 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 | 產(chǎn) |
圖表 5 2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表 6 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 | 調(diào) |
圖表 7 2020-2025年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 | 研 |
圖表 9 2025年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
圖表 10 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 | w |
圖表 11 2020-2025年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 | w |
圖表 12 2025年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 | w |
圖表 14 2025年全球四種股票指數(shù)走勢圖 | . |
圖表 15 2025年美國及世界其他國家企業(yè)發(fā)債總量對比 | C |
圖表 19 2020-2025年銀行支付的與美國抵押貸款活動相關(guān)的罰金數(shù)額增長情況 | i |
圖表 20 2020-2025年美英國和歐元區(qū)小企業(yè)的貸款數(shù)量與gdp的占比 | r |
圖表 21 2020-2025年日英美三國的央行資產(chǎn)與gdp的占比 | . |
圖表 22 2025年各月世界新興市場貨幣與美元的匯率 | c |
圖表 23 2025年中國一線會展城市舉辦展覽會的情況 | n |
圖表 24 2025年展覽數(shù)量前十位省市 | 中 |
圖表 27 2020-2025年中國舉辦展覽會展出面積統(tǒng)計 | 智 |
圖表 29 2020-2025年中國會展業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計 | 林 |
圖表 30 2020-2025年中國會展業(yè)拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入統(tǒng)計 | 4 |
圖表 31 2025年中國組展單位行業(yè)分布 | 0 |
圖表 32 2025年全國組展單位辦展數(shù)量分布 | 0 |
圖表 33 2025年全國組展單位辦展面積分布 | 6 |
圖表 34 2025年全國組展單位辦展省份分布 | 1 |
圖表 35 2025年全國組展單位跨行業(yè)辦展分布 | 2 |
圖表 36 參展商參加展覽會的全部支出 | 8 |
圖表 37 國內(nèi)參展商參加展覽會的全部支出 | 6 |
圖表 38 海外參展商參加展覽會的全部支出 | 6 |
圖表 39 國內(nèi)參展商參展費用支出構(gòu)成 | 8 |
圖表 40 海外參展商參展費用支出構(gòu)成 | 產(chǎn) |
圖表 41 2020-2025年中國展覽服務(wù)市場規(guī)模變化趨勢圖 | 業(yè) |
圖表 42 展覽服務(wù)外包組織形式 | 調(diào) |
圖表 43 參展商對展臺搭建工作的總體評價 | 研 |
圖表 44 國內(nèi)參展商對展臺搭建工作的總體評價 | 網(wǎng) |
圖表 45 海外參展商對展臺搭建工作的總體評價 | w |
圖表 46 參展商對展品運輸工作的總體評價 | w |
圖表 47 國內(nèi)參展商對展品運輸工作的總體評價 | w |
圖表 48 海外參展商對展品運輸工作的總體評價 | . |
圖表 49 北京市四大會展業(yè)核心功能區(qū) | C |
圖表 50 北京市六大會展產(chǎn)業(yè)集聚板塊 | i |
圖表 51 廣州市部分展覽服務(wù)企業(yè)名單 | r |
圖表 52 2025年中國會展調(diào)查城市覆蓋率情況 | . |
圖表 56 2025年中國各省市平均辦展面積統(tǒng)計 | c |
圖表 57 2025年中國大四直轄市展覽數(shù)量與面積統(tǒng)計 | n |
圖表 58 2025年中國各城市展覽數(shù)量分析 | 中 |
圖表 59 2025年中國各城市展覽數(shù)量分析(續(xù)表二) | 智 |
圖表 60 2025年中國各城市展覽數(shù)量分析(續(xù)表三) | 林 |
圖表 61 2025年中國各城市展覽數(shù)量分析(續(xù)表四) | 4 |
圖表 62 2025年中國展覽面積在100萬平方米以上的城市 | 0 |
圖表 63 中國展覽面積在20-100萬平方米以上的城市 | 0 |
圖表 64 中國展覽面積在20萬平方米以下的城市 | 6 |
圖表 65 中國5個計劃單列市展覽數(shù)量與面積統(tǒng)計 | 1 |
圖表 66 2025年中國八大經(jīng)濟區(qū)辦展數(shù)量對比 | 2 |
圖表 67 2025年中國八大經(jīng)濟區(qū)辦展面積對比 | 8 |
圖表 68 2025年中國境外辦展數(shù)量統(tǒng)計 | 6 |
圖表 69 2025年中國境外辦展面積統(tǒng)計 | 6 |
圖表 70 2025年中國出國辦展總攤位數(shù)統(tǒng)計 | 8 |
圖表 71 2025年中國境外辦展國家分布 | 產(chǎn) |
圖表 72 2025年中國境外辦展行業(yè)分布 | 業(yè) |
2025年版中國の展示サービス市場特集研究分析と発展見通し予測レポート | |
…… | 調(diào) |
圖表 74 2025年中國展覽相關(guān)機構(gòu)總體情況 | 研 |
圖表 75 己成立政府會展管理機構(gòu)的省、直轄市 | 網(wǎng) |
圖表 76 己成立省會展協(xié)會組織的省、直轄市 | w |
圖表 77 已成立市(地、縣)級政府會展管理機構(gòu)的城市 | w |
圖表 78 已成立市(地、縣)級政府會展協(xié)會組織的城市 | w |
圖表 79 廣交會具體概況分析 | . |
圖表 80 歷屆廣交會采購商到會統(tǒng)計 | C |
圖表 81 歷屆廣交會成交額統(tǒng)計 | i |
圖表 82 歷屆高交會參展商到會統(tǒng)計 | r |
圖表 83 歷屆高交會投資商到會統(tǒng)計 | . |
圖表 84 歷屆高交會參展項目到會統(tǒng)計 | c |
圖表 85 華交會具體概況分析 | n |
圖表 86 歷屆華交會參展商數(shù)量統(tǒng)計 | 中 |
圖表 87 歷屆華交會成交額統(tǒng)計 | 智 |
圖表 88 歷屆華交會海外客商數(shù)量統(tǒng)計 | 林 |
圖表 89 歷屆西博會參與人數(shù)統(tǒng)計 | 4 |
圖表 90 歷屆西博會成交項目數(shù)量 | 0 |
圖表 91 歷屆西博會成交項目金額 | 0 |
圖表 92 上海世博會具體概況分析 | 6 |
圖表 93 展覽服務(wù)行業(yè)國際競爭力指標(biāo)結(jié)構(gòu) | 1 |
圖表 94 華毅東方展覽有限公司業(yè)務(wù)范圍情況 | 2 |
圖表 95 華毅東方展覽有限公司組織架構(gòu)圖 | 8 |
圖表 96 華毅東方展覽有限公司部分服務(wù)案例一覽 | 6 |
圖表 97 點意空間國際展覽集團項目情況 | 6 |
圖表 98 點意空間國際展覽集團主場操作系統(tǒng) | 8 |
圖表 99 2020-2025年點意空間國際展覽集團所獲榮譽 | 產(chǎn) |
圖表 100 點意空間國際展覽集團部分案例情況 | 業(yè) |
圖表 101 2025年aes統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 調(diào) |
圖表 102 2025年aes展會一覽表 | 研 |
圖表 103 德馬吉國際展覽服務(wù)有限公司部分服務(wù)案例 | 網(wǎng) |
圖表 104 德馬吉國際展覽服務(wù)有限公司部分客戶 | w |
圖表 105 北京中展國際展覽工程有限公司部分服務(wù)案例 | w |
圖表 106 北京東方世源展覽展示有限公司主場項目一覽 | w |
圖表 107 上海艾肯展覽有限公司業(yè)務(wù)范圍 | . |
圖表 108 上海艾肯展覽有限公司部分服務(wù)案例 | C |
圖表 109 廣州新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司組織架構(gòu) | i |
圖表 110 深圳市華奧展覽服務(wù)有限公司服務(wù)案例一覽 | r |
圖表 111 2025-2031年中國會展業(yè)組織者收入預(yù)測趨勢圖 | . |
圖表 112 2025-2031年中國展覽服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測趨勢圖 | c |
圖表 113 企業(yè)融資方式與渠道分類 | n |
圖表 114 風(fēng)險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 | 中 |
圖表 115 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 | 智 |
圖表 116 中國主要出國展覽服務(wù)企業(yè)一覽表 | 林 |
圖表 117 重點客戶管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 4 |
http://www.miaohuangjin.cn/7/09/ZhanLanFuWuShiChangDiaoChaBaoGao.html
略……
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