2025-2031年中國廣州零售行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告

　　廣州作為中國南方的商業(yè)重鎮(zhèn)，零售業(yè)一直是其經(jīng)濟的重要組成部分。近年來，隨著電子商務(wù)的興起和消費者購物習(xí)慣的變化，廣州零售業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)實體店向線上線下融合的轉(zhuǎn)型。目前，許多零售商正積極拓展線上渠道，同時優(yōu)化線下體驗，如引入虛擬試衣、AR體驗等技術(shù)，提升顧客參與度和滿意度。

　　未來，廣州零售業(yè)將更加注重體驗式消費和個性化服務(wù)。一方面，通過打造沉浸式購物環(huán)境，如主題商場和體驗店，滿足消費者的情感和社交需求；另一方面，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，提供個性化的產(chǎn)品推薦和定制服務(wù)，增強顧客粘性和品牌忠誠度。

　　《2025-2031年中國廣州零售行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告》依托權(quán)威機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，結(jié)合廣州零售行業(yè)的宏觀環(huán)境與微觀實踐，從廣州零售市場規(guī)模、市場需求、技術(shù)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等多維度進行了系統(tǒng)調(diào)研與分析。報告通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒ㄅc翔實的數(shù)據(jù)支持，輔以直觀圖表，全面剖析了廣州零售行業(yè)發(fā)展趨勢、重點企業(yè)表現(xiàn)及市場競爭格局，并通過SWOT分析揭示了行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險，為廣州零售企業(yè)、投資機構(gòu)及政府部門提供了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略與投資策略建議，是洞悉行業(yè)趨勢、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、優(yōu)化決策的重要參考工具。

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 廣州零售行業(yè)發(fā)展概述

　　第一節(jié) 行業(yè)概述

　　　　一、行業(yè)定義

　　　　二、行業(yè)分類

　　　　三、行業(yè)特點

　　第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

　　　　一、贏利性

　　　　二、成長速度

　　　　三、附加值的提升空間

　　　　四、進入壁壘／退出機制

　　　　五、風(fēng)險性

　　　　六、行業(yè)周期

　　第三節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述

　　　　一、注冊登記條件

　　　　二、資金條件

　　　　三、技術(shù)、設(shè)備條件

　　第四節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

　　　　一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義

　　　　二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

　　　　三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析

　　　　四、無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章 2025-2031年中國廣州零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、國際宏觀經(jīng)濟運行分析

　　　　二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析

　　　　三、宏觀經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)影響分析

　　　　四、2020-2025年宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析

　　第二節(jié) 廣州零售行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、廣州零售行業(yè)的管理體制

　　　　二、廣州零售行業(yè)主要政策內(nèi)容

　　　　三、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

　　　　四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析

　　第三節(jié) 廣州零售行業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

　　　　一、人口環(huán)境分析

　　　　二、教育環(huán)境分析

　　　　三、文化環(huán)境分析

　　　　四、生態(tài)環(huán)境分析

　　　　五、中國城鎮(zhèn)化率

　　　　六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣

　　　　七、社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析

　　第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境

　　第五節(jié) 中國零售業(yè)的問題

　　　　一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因

　　　　二、中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒

　　　　三、當(dāng)前零售市場存在的基本問題

　　　　四、中外零售業(yè)發(fā)展的差距

轉(zhuǎn)載-自：http://www.miaohuangjin.cn/7/61/GuangZhouLingShouFaZhanQuShiFenX.html

　　　　五、我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機

　　　　六、中國零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　第六節(jié) 零售業(yè)應(yīng)對問題的策略

　　　　一、中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略

　　　　二、中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破

　　　　三、國內(nèi)零售市場的發(fā)展對策分析

　　　　四、新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　五、中國零售業(yè)的競爭策略

　　　　六、我國零售業(yè)的信息化建設(shè)策略

　　　　七、解決零售企業(yè)人才危機的對策

第三章 2025-2031年廣州零售行業(yè)總體發(fā)展環(huán)境

　　第一節(jié) 零售業(yè)的政策環(huán)境分析

　　　　二、政府促進零售業(yè)發(fā)展的政策措施

　　　　三、影響國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展的宏觀政策

　　　　四、中國零售業(yè)的政策解析

　　第二節(jié) 零售業(yè)的社會環(huán)境分析

　　　　一、零售商與銀行之間費率的爭議

　　　　二、零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

　　　　三、零售業(yè)和物流信息化

　　　　四、零售業(yè)和逆向物流

　　第三節(jié) 廣州零售業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析

　　　　一、中國國民經(jīng)濟發(fā)展綜況

　　　　二、深圳市經(jīng)濟運行概述

　　第四節(jié) 深圳居民消費市場分析

　　　　一、深圳居民消費價格與收入增長概述

　　　　二、深圳市消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化格局

　　　　三、深圳市居民網(wǎng)購消費情況分析

　　第五節(jié) 中國廣州零售行業(yè)財務(wù)能力分析

　　　　一、行業(yè)盈利能力分析

　　　　二、行業(yè)償債能力分析

　　　　三、行業(yè)營運能力分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四章 廣州零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r情況分析

　　第一節(jié) 廣州零售業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、2025年廣州社會消費品零售回顧

　　　　二、廣州社會消費品零售概述

　　　　三、廣州零售主題定位區(qū)域發(fā)展

　　第二節(jié) 廣州零售業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策

　　　　一、廣州零售業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)城市的差距

　　　　二、廣州零售業(yè)態(tài)服務(wù)短板分析

　　　　三、深圳現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 廣州零售業(yè)態(tài)總體分析

　　　　一、廣州零售業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展特點

　　　　二、廣州零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析

　　　　三、2020-2025年廣州零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點和方向

　　第四節(jié) 廣州便利店的發(fā)展

　　　　一、廣州便利店業(yè)態(tài)發(fā)展情況分析

　　　　二、廣州市便利店的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　三、2020-2025年廣州便利店業(yè)態(tài)發(fā)展建議

　　　　四、2020-2025年廣州便利店的發(fā)展空間

　　　　五、2020-2025年廣州便利店業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測分析

　　第六節(jié) 廣州購物中心的發(fā)展

　　　　一、廣州購物中心投資情況

　　　　二、廣州購物中心發(fā)展競爭加劇

　　　　三、廣州購物中心的發(fā)展特點

　　　　四、廣州中高端購物中心市場供需情況分析

　　　　五、廣州郊區(qū)型購物中心發(fā)展實例分析

　　第七節(jié) 廣州百貨店的發(fā)展

　　　　一、廣州百貨店的發(fā)展歷程

　　　　二、廣州百貨店發(fā)展路線

　　　　三、廣州百貨業(yè)的發(fā)展動態(tài)

　　　　四、廣州百貨業(yè)態(tài)發(fā)展面臨的困境

　　　　五、2020-2025年廣州百貨店業(yè)態(tài)發(fā)展主張改良和創(chuàng)新

　　　　六、2020-2025年廣州百貨業(yè)發(fā)展展望

第五章 2025-2031年廣州零售行業(yè)供需分析

　　第一節(jié) 廣州零售市場現(xiàn)狀分析及預(yù)測

　　　　一、2025-2031年我國廣州零售行業(yè)產(chǎn)值分析

　　　　二、2020-2025年我國廣州零售行業(yè)規(guī)模預(yù)測分析

　　第二節(jié) 廣州零售產(chǎn)品銷售收入分析及預(yù)測

　　　　一、2025-2031年我國廣州零售銷售收入分析

　　　　二、2020-2025年我國廣州零售銷售收入預(yù)測分析

　　第三節(jié) 廣州零售市場需求分析及預(yù)測

　　　　一、2025-2031年我國廣州零售市場需求分析

　　　　二、2020-2025年我國廣州零售市場需求預(yù)測分析

　　第四節(jié) 天河商圈

　　　　一、天河商圈概述

　　　　二、天河商圈運營現(xiàn)狀

　　　　三、天河商圈二次擴容舉措剖析

　　　　四、天河商圈發(fā)展面臨的風(fēng)險

　　　　五、天河商圈發(fā)展前景

　　第五節(jié) 江南西商圈

　　　　一、江南西商圈綜述

　　　　二、廣州江南西“四維”購物空間成型

　　　　三、江南西商圈租金變動情況

　　　　四、江南西商圈人氣提升戰(zhàn)略

　　第六節(jié) 北京路商圈

　　　　一、北京路商圈發(fā)展歷程

　　　　二、北京路商圈的主體商家及其競爭格局

　　　　三、北京路商圈開創(chuàng)“旅游+休閑”經(jīng)營模式

　　　　四、北京路商圈發(fā)展定位探究

　　　　五、北京路商圈發(fā)展存在的主要問題及原因

　　　　六、地產(chǎn)規(guī)劃助力北京路商圈發(fā)展

　　第七節(jié) 番禺商圈

　　　　一、番禺商圈的崛起

　　　　二、番禺新城“超級商圈”新勢力

　　　　三、廣州南站建設(shè)助力番禺商圈發(fā)展

　　　　四、番禺商圈高端化發(fā)展受限

　　　　五、大型城市綜合體成番禺新商圈的生力軍

　　第八節(jié) 上下九商圈

　　　　一、上下九商圈概述

　　　　二、廣州上下九商圈租金上漲

2025-2031 China Guangzhou Retail industry development in-depth research and future trend analysis report

　　　　三、上下九商圈著力打造文明購物街

　　第九節(jié) 農(nóng)林下路商圈

　　第十節(jié) 火車站商圈

第六章 2025年廣州零售行業(yè)市場競爭格局分析

　　第一節(jié) 廣州零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、廣州零售行業(yè)發(fā)展階段

　　　　二、廣州零售行業(yè)發(fā)展總體概況

　　　　三、廣州零售行業(yè)發(fā)展特點分析

　　第二節(jié) 廣州零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、廣州零售行業(yè)市場規(guī)模

　　　　二、廣州零售行業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、廣州零售企業(yè)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 廣州零售服務(wù)市場分析

　　　　一、廣州零售服務(wù)特色

　　　　二、廣州零售服務(wù)市場規(guī)模及增速

　　　　三、廣州零售服務(wù)市場前景預(yù)測分析

第七章 廣州百貨店分析

　　第一節(jié) 廣州百貨發(fā)展概況

　　　　一、廣州百貨業(yè)競爭形勢回顧

　　　　二、廣州百貨業(yè)涉足電子商務(wù)

　　　　三、廣州百貨業(yè)穿著類商品細(xì)分化發(fā)展

　　　　四、廣州百貨業(yè)加速省外擴張勢頭

　　　　五、廣州百貨業(yè)銷售增速回落

　　　　六、廣州百貨業(yè)市場發(fā)展形勢解析

　　第二節(jié) 廣州百貨業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策

　　　　一、廣州傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展遇到瓶頸

　　　　二、廣州百貨業(yè)陷入同質(zhì)化僵局

　　　　三、廣州百貨企業(yè)發(fā)展存在的問題

　　第三節(jié) “十四五”廣州百貨發(fā)展展望

　　　　一、廣州百貨業(yè)發(fā)展應(yīng)尋找新增長點

　　　　二、廣州百貨業(yè)要走差異化發(fā)展道路

　　　　三、”十三五”廣州百貨業(yè)發(fā)展趨勢

第二部分 行業(yè)深度分析

第八章 我國廣州零售行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2025-2031年廣州零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、2025-2031年我國廣州零售行業(yè)市場規(guī)模

　　　　二、2025-2031年我國廣州零售行業(yè)發(fā)展分析

　　　　三、2025-2031年中國廣州零售企業(yè)發(fā)展分析

　　第二節(jié) 2025-2031年廣州零售市場情況分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展階段

　　　　二、發(fā)展熱點回顧

　　　　三、市場存在的問題及策略分析

　　第三節(jié) 2025-2031年廣州零售行業(yè)消費市場分析

　　　　一、消費特征分析

　　　　二、消費需求趨勢

　　　　三、品牌市場消費結(jié)構(gòu)

　　第四節(jié) 2020-2025年廣州零售行業(yè)市場發(fā)展趨勢

第九章 我國廣州零售行業(yè)重點區(qū)域分析

　　第一節(jié) 華東地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第二節(jié) 華北地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第三節(jié) 東北地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第四節(jié) 華中地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第五節(jié) 華南地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第六節(jié) 西北地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

　　　　三、市場需求情況分析

　　　　四、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第七節(jié) 西南地區(qū)行業(yè)分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、市場規(guī)模情況分析

第三部分 市場全景調(diào)研

第十章 我國廣州零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

　　　　一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成

　　　　二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測分析

　　　　一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素

　　　　三、中國廣州零售行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

　　　　四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

　　第三節(jié) 廣州零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

　　　　二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

　　　　三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

　　第四節(jié) 廣州零售上游行業(yè)分析

　　　　一、廣州零售產(chǎn)品成本構(gòu)成

　　　　二、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、2020-2025年上游行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　四、上游供給對廣州零售行業(yè)的影響

　　第五節(jié) 廣州零售下游分析

2025-2031年中國廣州零售行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢分析報告

　　　　一、廣州零售下游分布

　　　　二、下游重點區(qū)域分析

　　　　三、2020-2025年下游發(fā)展趨勢

　　　　四、下游需求對廣州零售行業(yè)的影響

第四部分 競爭格局分析

第十一章 2020-2025年廣州零售行業(yè)競爭形勢及策略

　　第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

　　　　一、廣州零售行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　　　　　1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

　　　　　　2、潛在進入者分析

　　　　　　3、替代品威脅分析

　　　　　　4、供應(yīng)商議價能力

　　　　　　5、客戶議價能力

　　　　　　6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

　　　　二、廣州零售行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

　　　　三、廣州零售行業(yè)集中度分析

　　　　四、廣州零售行業(yè)SWOT分析

　　第二節(jié) 中國廣州零售行業(yè)競爭格局綜述

　　　　一、廣州零售行業(yè)競爭概況

　　　　二、中國廣州零售行業(yè)競爭力分析

　　　　三、中國廣州零售競爭力優(yōu)勢分析

　　　　四、廣州零售行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

　　第三節(jié) 廣州零售市場競爭格局總結(jié)

　　　　一、提高廣州零售企業(yè)競爭力的有力措施

　　　　二、提高廣州零售企業(yè)競爭力的幾點建議

　　　　三、廣州零售提高核心競爭力的建議

第十二章 廣州零售行業(yè)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

　　第一節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第二節(jié) 廣州市廣百股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第三節(jié) 廣州正佳廣場

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、正佳經(jīng)營策略

　　　　三、正佳對商業(yè)的影響分析

　　　　四、正佳廣場微博營銷態(tài)勢向好

　　第四節(jié) 廣州天河城集團

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第五節(jié) 廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第六節(jié) 廣州摩登百貨股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第七節(jié) 廣州酒家集團股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第八節(jié) 廣州王府井百貨大樓有限責(zé)任公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第九節(jié) 廣州市東山百貨大樓股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第十節(jié) 廣州市新光百貨有限公司

　　　　一、企業(yè)概況

　　　　二、競爭優(yōu)勢分析

　　　　三、經(jīng)營狀況分析

　　　　四、未來公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五部分 發(fā)展前景展望

第十三章 2020-2025年中國百貨經(jīng)營策略分析

　　第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析

　　　　一、百貨店市場定位要素

　　　　二、百貨店市場定位步驟

　　　　三、百貨店定位應(yīng)注意的問題

　　第二節(jié) 中國百貨行業(yè)發(fā)展主要對策

　　　　一、變更業(yè)態(tài)

　　　　二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變

　　　　三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變

　　　　四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變

　　　　五、信息化管理

　　　　六、百貨業(yè)向更加智慧商業(yè)轉(zhuǎn)型

　　第四節(jié) 中國百貨行業(yè)自營模式探索

　　　　一、中國百貨行業(yè)的經(jīng)營模式

　　　　商超利潤在不斷下降，如何阻止這種下降的趨勢，那只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，更確切地說是擁抱我們的O2O。

　　　　國內(nèi)十大百貨O2O排行榜

　　　　品牌

　　　　模式

　　　　簡介

　　　　天虹O2O

　　　　以微信為支付工具與會員系統(tǒng)

　　　　天虹商場股份有限公司是中外合資的連鎖零售企業(yè)，其控股股東是中國航空工業(yè)集團下屬的中國航空技術(shù)深圳有限公司。公司旗下?lián)碛小疤旌纭迸c“君尚”兩大零售品牌。天虹品牌在北京、廣東、福建、江西、湖南、江蘇、浙江、四川等省市開設(shè)了直營分店及以特許經(jīng)營分店。公司已連續(xù)12年入圍中國連鎖百強企業(yè)。截止，擁有“天虹”品牌直營門店60家，特許經(jīng)營門店1家，營業(yè)面積約170余萬平方米；擁有“君尚”品牌直營門店3家，營業(yè)面積約13萬平方米。，天虹接入微信支付，并與騰訊微生活打造天虹應(yīng)用平臺，微信不僅可以作為支付工具，也充當(dāng)會員卡讓用戶享受線下的優(yōu)惠活動。

　　　　萬達(dá)O2O

2025-2031 nián zhōngguó guǎng zhōu líng shòu hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì fēnxī bàogào

　　　　大數(shù)據(jù)+大會員

　　　　所謂“大會員”，就是這個會員資格在全國所有的萬達(dá)廣場、萬達(dá)酒店、萬達(dá)文化園區(qū)內(nèi)都是通用的，而且要在萬達(dá)廣場的所有門店中都是通用的。消費者在“萬達(dá)系”的任何一個商家消費都能夠獲得積分，積分也是通用的，能夠直接拿到萬達(dá)廣場的3萬多商家中消費。目前，萬達(dá)已經(jīng)在全國20多家萬達(dá)廣場中做“大會員”試點，鼓勵消費者辦理會員卡，并計劃將其推廣到全國所有的萬達(dá)廣場。萬達(dá)計劃在兩年之內(nèi)，將萬達(dá)廣場的消費者轉(zhuǎn)化成一億名萬達(dá)會員。有了這一億名會員，萬達(dá)才算是真正掌握住了自己的客戶。

　　　　銀泰O2O

　　　　高科技+全渠道

　　　　全渠道戰(zhàn)略：打造“24小時銀泰”，將線下門店、銀泰網(wǎng)、天貓銀泰旗艦店和移動端充分融合，打通線上線下的商品、營銷、服務(wù)、體驗、會員，讓銀泰無處不在、無時不在，圍繞著所有的消費環(huán)節(jié)，做一個無縫平滑的體系，去滿足顧客需求。銀泰還在實體店設(shè)置觸摸屏，方便顧客線**驗、線上購買，還能進行網(wǎng)上訂單查詢和提貨、送貨服務(wù)等。

　　　　蘇寧O2O

　　　　店面+電商+零售服務(wù)商

　　　　2009年，蘇寧開始探索企業(yè)轉(zhuǎn)型，到，蘇寧明確提出了“店面+電商+零售服務(wù)商”的云商模式，規(guī)劃了“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路線圖，全面推進線上線下同和的O2O商業(yè)模式。“可以說，蘇寧已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型邁進了關(guān)鍵性的一步。”日前，蘇寧云商集團股份有限公司總經(jīng)理孫輝介紹說，為了配合企業(yè)轉(zhuǎn)型，蘇寧在全國設(shè)立了8個一級倉庫，12個二級倉庫，便于O2O模式在當(dāng)?shù)芈涞亍?/p>

　　　　大潤發(fā)O2O

　　　　千鄉(xiāng)萬館+大數(shù)據(jù)

　　　　大潤發(fā)、飛牛網(wǎng)都在圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代進行變革。黃明端表示，飛牛網(wǎng)預(yù)計會在年底推出生鮮O2O配送，門店作為倉庫的O2O，店內(nèi)的電子屏幕可擴充門店內(nèi)商品的SKU數(shù)量。在黃明端看來，所謂O2O就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把線上線下的商品流、資訊流、現(xiàn)金流、物流串聯(lián)起來的交易活動。今年以來，無論是傳統(tǒng)零售商還是電商都在圍繞O2O進行市場布局。黃明端認(rèn)為，移動端打通線上線下后，O2O會為零售商打開更廣闊的消費市場。

　　　　大商O2O

　　　　線上天狗平臺+快捷支付+物流配送

　　　　上市公司大商集團是中國最大的零售集團之一，主要業(yè)務(wù)集中于東北。百貨店、大型綜合購物中心（新瑪特，千盛超市）、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店是大商集團的四大主力業(yè)態(tài)。，大商集團銷售突破1500億元 ，200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，員工總數(shù)23萬人，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。，其線上平臺天狗網(wǎng)上線，一期同步上線了天狗網(wǎng)手機網(wǎng)站、安卓客戶端和微信公眾號，前期功能包括線下活動的線上化展示，并提供手機限時搶購、門店現(xiàn)場交付的購物體驗。未來將陸續(xù)開放快捷支付、送貨到門等更多功能。天狗網(wǎng)的CEO為劉思軍是敦煌網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在京東以及萬達(dá)就職。

　　　　新世界百貨O2O

　　　　以移動交易為主導(dǎo)

　　　　重慶新世紀(jì)百貨成立于，是重慶著名大型國有零售企業(yè)，目前已擁有19家綜合商場，55家連鎖超市，遍及22個區(qū)縣。，，新世紀(jì)百貨店已推出支付寶付款模式，用戶只要在手機中下載并安裝支付寶軟件，購物時打開手機支付寶掃描每個專柜擺設(shè)的支付寶二維碼，再輸入付款金額點擊確認(rèn)便可輕松完成支付 。據(jù)億歐網(wǎng)了解到，未來新世紀(jì)百貨還考慮接入微信支付，并對線上支付推出各種優(yōu)惠鼓勵政策。

　　　　王府井O2O

　　　　兩大移動支付與PAD導(dǎo)購相結(jié)合

　　　　北京王府井百貨（集團）股份有限公司，簡稱“王府井百貨”，前身是享譽中外的新中國第一店——北京市百貨大樓，創(chuàng)立于1955年。公司經(jīng)過五十年的發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團之一，也是在上海證券交易所掛牌的上市公司。起開始在全國范圍內(nèi)推進百貨業(yè)連鎖規(guī)模發(fā)展，目前在全國12個城市開業(yè)運營17家大型百貨商場。，王府井牽手騰訊，推動微信購物與微信公眾平臺，在支付端，王府井與微信支付和支付寶都已形成合作關(guān)系。王府井百貨從推動PAD導(dǎo)購業(yè)務(wù)，PAD既能成為前端展示商品的平臺，又能完成貨品管理、會員管理、在線支付，以及打印小票等后臺相關(guān)操作。

　　　　.銀泰O2O：

　　　　與阿里深入合作

　　　　銀泰百貨，即銀泰百貨集團，更名為銀泰商業(yè)，是以百貨零售業(yè)為主營業(yè)務(wù)的百貨零售集團。以銷售額計算，銀泰百貨已成為浙江省內(nèi)最大的百貨連鎖企業(yè)。截至底，銀泰商業(yè)總銷售約105.98億元，經(jīng)營業(yè)績進入全國百貨連鎖企業(yè)前列。目前集團正在運營及籌建中的大型百貨商場和購物中心近三十家，門店遍布北京、武漢、西安、杭州、寧波等城市的商業(yè)中心。銀泰百貨已在湖北擁有六家大型百貨商場。，阿里巴巴與銀泰商業(yè)集團共同宣布，阿里集團將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。銀泰創(chuàng)始人沈國軍還是阿里主導(dǎo)的菜鳥網(wǎng)絡(luò)的CEO，而菜鳥承擔(dān)了阿里渠道下沉的重任。

　　　　上品折扣O2O：

　　　　二維碼支付與全新導(dǎo)購體驗

　　　　北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱“上品商業(yè)”），是中國第一家名牌折扣商品的零售百貨經(jīng)營管理公司。，中國第一家上品折扣王府井店盛大開業(yè)。其已有近十家實體店和1家電子商務(wù)網(wǎng)站上品折扣網(wǎng)。，上品折扣與騰訊微信進行深度合作，在杭州下沙區(qū)建成了第一家微信實體店。實際早在，上品折扣與支付寶就聯(lián)合推出“商場移動購物”服務(wù)，導(dǎo)購員通過PAD給消費者提供一個與商品匹配的二維碼，消費者以手機支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場購物。

　　　　二、百貨行業(yè)聯(lián)營模式存在的問題

　　　　三、百貨行業(yè)的自營能力不足

　　　　四、百貨行業(yè)自營模式的探索

　　第五節(jié) 提升中國百貨行業(yè)核心競爭力的策略選擇

　　　　一、豐富齊全的產(chǎn)品線

　　　　二、快捷方便的運營效率

　　　　三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整

　　　　四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢

　　　　五、把握時尚流行的元素

第十四章 2020-2025年廣州零售行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析

　　第一節(jié) 2020-2025年百貨零售市場發(fā)展前景

　　　　一、2020-2025年百貨零售市場發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　二、2020-2025年百貨零售市場發(fā)展前景展望

　　　　三、2020-2025年百貨零售細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　第二節(jié) 2020-2025年百貨零售市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　　　一、2020-2025年百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　二、2020-2025年百貨零售售市場規(guī)模預(yù)測分析

　　　　三、2020-2025年百貨零售行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析

　　　　四、2020-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析

　　第三節(jié) 2020-2025年中國百貨零售行業(yè)供需預(yù)測分析

　　　　一、2020-2025年供給預(yù)測分析

　　　　二、2020-2025年下游需求預(yù)測分析

　　　　三、2020-2025年整體供需格局預(yù)測分析

　　　　四、2020-2025年中國百貨零售投資規(guī)模預(yù)測分析

　　　　五、2020-2025年中國百貨零售行業(yè)供需平衡預(yù)測分析

　　第四節(jié) 商業(yè)模式下的百貨行業(yè)趨勢

　　　　一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式

　　　　二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式

　　　　三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式

第十五章 2020-2025年廣州零售行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范

　　第一節(jié) 廣州零售行業(yè)投融資情況

　　　　一、行業(yè)資金渠道分析

　　　　二、固定資產(chǎn)投資分析

　　　　三、兼并重組情況分析

　　　　四、廣州零售行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

　　第二節(jié) 廣州零售行業(yè)投資機會分析

　　　　一、廣州零售投資項目分析

　　　　二、可以投資的廣州零售模式

　　　　三、2025年廣州零售投資機會

　　第三節(jié) 2020-2025年中國廣州零售行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

　　　　一、未來廣州零售發(fā)展分析

　　　　二、未來廣州零售行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

　　第四節(jié) 2020-2025年廣州零售行業(yè)投資風(fēng)險及防范

　　　　一、政策風(fēng)險及防范

　　　　二、技術(shù)風(fēng)險及防范

　　　　三、供求風(fēng)險及防范

　　　　四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范

　　　　五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

　　　　六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范

　　　　七、其他風(fēng)險及防范

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章 廣州零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 廣州零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　　　一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

　　　　二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

　　　　三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

　　　　四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　　　六、營銷品牌戰(zhàn)略

　　　　七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

　　第二節(jié) 對我國廣州零售品牌的戰(zhàn)略思考

　　　　一、廣州零售品牌的重要性

　　　　二、廣州零售實施品牌戰(zhàn)略的意義

　　　　三、廣州零售企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

　　　　四、我國廣州零售企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

　　　　五、廣州零售品牌戰(zhàn)略管理的策略

　　　　六、國內(nèi)外廣州零售品牌對比及策略建議

　　第三節(jié) 廣州零售經(jīng)營策略分析

　　　　一、廣州零售市場細(xì)分策略

　　　　二、廣州零售市場創(chuàng)新策略

　　　　三、品牌定位與品類規(guī)劃

2025-2031年中國の広州小売業(yè)界発展深層調(diào)査と將來傾向分析レポート

　　　　四、廣州零售新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

　　第四節(jié) 廣州零售行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

　　　　一、2020-2025年廣州零售行業(yè)投資戰(zhàn)略

　　　　二、2020-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

　　第一節(jié) 廣州零售行業(yè)研究結(jié)論及建議

　　第二節(jié) 廣州零售子行業(yè)研究結(jié)論及建議

　　第三節(jié) (中.智.林)廣州零售行業(yè)發(fā)展建議

　　　　一、行業(yè)發(fā)展策略建議

　　　　二、行業(yè)投資方向建議

　　　　三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

　　圖表 2025-2031年中國廣州零售行業(yè)市場規(guī)模

　　圖表 2025-2031年廣州零售行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

　　圖表 中國零售業(yè)態(tài)的演進歷程

　　圖表 中國零售業(yè)業(yè)態(tài)分類

　　圖表 超市和百貨行業(yè)態(tài)特征對比

　　圖表 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度趨勢圖

　　圖表 中國社會消費品零售總額增長速度趨勢圖

　　圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖

　　圖表 中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖

　　圖表 中國限額以上批發(fā)和零售業(yè)分業(yè)態(tài)零售額增長情況

　　圖表 中國連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計

　　圖表 中國連鎖零售企業(yè)門店總數(shù)增長趨勢圖

　　圖表 中國連鎖零售企業(yè)從業(yè)人員增長趨勢圖

　　圖表 中國連鎖零售企業(yè)營業(yè)面積增長趨勢圖

　　圖表 連鎖零售業(yè)閉店情況統(tǒng)計

　　圖表 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計

　　圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度

　　圖表 分經(jīng)濟類型主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速

　　圖表 主營累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速

　　圖表 主營累計利潤率與每百元主營業(yè)務(wù)收入中成本

　　圖表 中國制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季度調(diào)整）

　　圖表 我國制造業(yè)PMI構(gòu)成指數(shù)

　　圖表 中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)

　　圖表 我國非制造業(yè)PMI主要指數(shù)

　　圖表 中國社會消費品零售總額當(dāng)期值

　　圖表 中國社會消費品零售總額累計實際增速

　　圖表 中國民間固定資產(chǎn)投資增速

　　圖表 中國民間固定資產(chǎn)投資分地區(qū)投資

　　圖表 中國全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

　　圖表 中國全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）到位資金情況

　　圖表 中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

　　圖表 中國房地產(chǎn)企業(yè)土地購置面積增速

　　圖表 中國商品房銷售面積及銷售額增速

　　圖表 中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速

　　圖表 中國對外貿(mào)易統(tǒng)計

　　圖表 中國零售業(yè)態(tài)的演進歷程

　　圖表 中國零售業(yè)業(yè)態(tài)分類

　　圖表 超市和百貨行業(yè)態(tài)特征對比

　　圖表 中國限額以上批發(fā)和零售業(yè)分業(yè)態(tài)零售額增長情況

　　圖表 2020-2025年中國百貨業(yè)規(guī)模預(yù)測分析

　　圖表 2020-2025年中國廣州零售供給預(yù)測分析

　　圖表 2020-2025年中國廣州零售下游需求預(yù)測分析

　　http://www.miaohuangjin.cn/7/61/GuangZhouLingShouFaZhanQuShiFenX.html

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