| 相 關(guān) |
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| 酒店業(yè)作為全球旅游業(yè)的重要組成部分，近年來經(jīng)歷了快速變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)者偏好的多樣化促使酒店業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，從傳統(tǒng)的住宿服務(wù)向體驗(yàn)式、個(gè)性化和可持續(xù)性方向發(fā)展。在線預(yù)訂平臺(tái)的興起改變了客房分銷渠道，而共享住宿和短租市場(chǎng)的興起則為行業(yè)帶來了新的競(jìng)爭(zhēng)和合作機(jī)會(huì)。同時(shí)，酒店業(yè)正積極采用環(huán)保措施，如節(jié)能設(shè)備、綠色建筑和可持續(xù)供應(yīng)鏈，以減少環(huán)境足跡。 |
| 未來，酒店業(yè)將更加注重智能服務(wù)和賓客體驗(yàn)。一方面，通過集成人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，酒店將提供更加智能化的服務(wù)，如自助入住、個(gè)性化房間設(shè)置和預(yù)測(cè)性維護(hù)。另一方面，酒店將深化與當(dāng)?shù)匚幕蜕鐓^(qū)的融合，提供富有地域特色的體驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)賓客的文化浸潤(rùn)和情感聯(lián)結(jié)。此外，隨著遠(yuǎn)程工作和數(shù)字游牧生活方式的興起，酒店也將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ芸臻g，滿足商務(wù)和休閑的雙重需求。 |
| 《2025-2031年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了酒店行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài)，全面梳理了酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對(duì)酒店細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了酒店市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過SWOT分析，報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議，為酒店企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具，對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 |
第一章 酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
1.2 酒店行業(yè)相關(guān)政策 |
第二章 酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況 |
| 2.1.2 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 2.2.1 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
| 2.2.2 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 |
| 2.2.3 居民消費(fèi)價(jià)格總水平 |
2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
第三章 酒店行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
3.1 中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 |
3.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變 |
3.3 節(jié)假日制度對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
3.4 婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
| 3.4.1 中國(guó)酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 |
第四章 旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
4.1 旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 4.1.1 國(guó)內(nèi)游發(fā)展情況 |
| 4.1.2 入境游發(fā)展情況 |
4.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
4.3 旅游市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
第五章 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
5.1 會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況分析 |
5.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
5.3 會(huì)展業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
第六章 餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
6.1 餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 中國(guó)餐飲服務(wù)市場(chǎng) 穩(wěn)步快速增長(zhǎng)，行業(yè)總規(guī)模由 萬元增長(zhǎng)至 萬億， CAGR達(dá) 10.7%，預(yù)計(jì) 將保持 CAGR9.6%增速，達(dá)到 6.28 萬元，其中，中餐是最大組成部分，市場(chǎng)占比達(dá)到 80.5%，CAGR 達(dá) 9.9%；但市場(chǎng)高度分散，獨(dú)立管理的餐廳收入規(guī)模占比達(dá)到 81%，火鍋是中餐中最大的細(xì)分市場(chǎng)。 |
| 餐飲市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)（十億元， %） |
6.2 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第七章 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
7.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
7.2 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
7.3 房地產(chǎn)業(yè)對(duì)酒店行業(yè)的影響 |
| 7.3.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第八章 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
8.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.miaohuangjin.cn/7/89/JiuDianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html |
8.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
8.3 國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) |
8.4 國(guó)際酒店集團(tuán)在營(yíng)策略 |
8.5 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
第九章 中國(guó)酒店所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
9.1 酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 9.1.1 星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況 |
| 9.1.2 不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 |
| 9.1.3 不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 9.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
9.2 中國(guó)酒店行業(yè)品牌分析 |
9.3 中國(guó)酒店行業(yè)客源分析 |
第十章 中國(guó)酒店所屬行業(yè)發(fā)展策略分析 |
10.1 酒店行業(yè)面臨的主要問題 |
10.2 酒店行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
10.3 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略 |
10.4 酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 10.4.1 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 |
| 10.4.2 酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 10.4.3 酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)分析 |
第十一章 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
11.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
11.2 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 11.2.1 中國(guó)酒店行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析 |
第十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 |
12.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 |
| 12.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店分類 |
| 12.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店特征 |
| 12.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段 |
12.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 12.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 |
| 12.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 |
| 12.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量情況 |
| 12.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 |
| 12.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 12.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 |
| 12.2.7 內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
12.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析 |
| 12.3.1 輕資產(chǎn)發(fā)展模式 |
| 12.3.2 圈地式擴(kuò)張模式 |
12.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)和盈利模式 |
12.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及投資分析 |
| 12.5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 |
| 12.5.2 未來經(jīng)濟(jì)型酒店的投資熱點(diǎn) |
| 12.5.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 |
| 12.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析 |
12.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 12.6.1 差異化策略 |
| 12.6.2 成本領(lǐng)先策略 |
第十三章 商務(wù)酒店發(fā)展分析 |
13.1 商務(wù)酒店發(fā)展特征 |
13.2 商務(wù)酒店發(fā)展概況 |
13.3 商務(wù)酒店?duì)I銷模式分析 |
13.4 商務(wù)酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
13.5 商務(wù)旅游市場(chǎng)分析 |
13.6 商務(wù)酒店市場(chǎng)發(fā)展前景 |
13.7 中國(guó)商務(wù)會(huì)展型酒店發(fā)展分析 |
| 13.7.1 中國(guó)會(huì)展型酒店的優(yōu)勢(shì) |
| 13.7.2 中國(guó)會(huì)展型酒店的劣勢(shì) |
第十四章 旅游度假酒店發(fā)展分析 |
14.1 旅游酒店發(fā)展情況分析 |
14.2 旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 14.2.1 旅游酒店市場(chǎng)集中度分析 |
| 14.2.2 旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 |
| 14.2.3 旅游酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 14.2.4 旅游酒店的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 |
14.3 分時(shí)度假酒店的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 14.3.1 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 14.3.2 國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問題分析 |
14.4 度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) |
14.5 度假酒店未來發(fā)展建議 |
第十五章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 |
15.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 |
15.2 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 |
| 15.2.1 發(fā)展歷程 |
| 15.2.2 發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
| 15.2.3 市場(chǎng)規(guī)模 |
| 15.2.4 客戶類型 |
| 15.2.5 經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
15.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 |
| 15.3.1 發(fā)展歷程 |
| 15.3.2 運(yùn)營(yíng)成功率 |
| 15.3.3 各星級(jí)檔次占比 |
| 15.3.4 不同投資回報(bào)方式占比 |
| 15.3.5 管理品牌情況 |
15.4 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶調(diào)研情況 |
| 2025-2031 China Hotel Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report |
| 15.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 |
| 15.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 |
| 15.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 |
| 15.4.4 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度 |
| 15.4.5 客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素 |
| 15.4.6 客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素 |
15.5 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 |
15.6 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)環(huán)境分析 |
15.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營(yíng)模式分析 |
15.8 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 |
15.9 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 |
15.10 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策 |
15.11 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)分析 |
第十六章 主題式酒店發(fā)展分析 |
16.1 主題式酒店的分類 |
16.2 主題式酒店的設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng) |
16.3 國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 16.3.1 國(guó)內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 16.3.2 國(guó)內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 |
| 16.3.3 國(guó)內(nèi)主題式酒店存在的問題 |
16.4 國(guó)內(nèi)主題式酒店發(fā)展趨勢(shì) |
| 16.4.1 中國(guó)一線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
第十七章 北京酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
17.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 17.1.1 北京旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.2 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.3 北京餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.4 北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
17.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
17.3 北京酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
17.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第十八章 上海酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
18.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 18.1.1 上海旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.2 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.3 上海餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.4 上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
18.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
18.3 上海酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
18.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第十九章 廣州酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
19.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 19.1.1 廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.2 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.3 廣州餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.4 廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
19.2 廣州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況 |
19.3 廣州酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
19.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十章 深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
20.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 20.1.1 深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.2 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.3 深圳餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.4 深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
20.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
20.3 深圳酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
20.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 20.4.1 中國(guó)二、三線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
第二十一章 三亞酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
21.1 三亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 21.1.1 三亞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.2 三亞會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.3 三亞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.4 三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
21.2 三亞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
21.3 三亞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
21.4 三亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十二章 東莞酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
22.1 東莞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 22.1.1 東莞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.2 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.3 東莞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.4 東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
22.2 東莞酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
22.3 東莞酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
22.4 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十三章 重慶酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
23.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 23.1.1 重慶旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.2 重慶會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.3 重慶餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.4 重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
23.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
23.3 重慶酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
23.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 2025-2031年中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
第二十四章 西安酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
24.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 24.1.1 西安旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.2 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.3 西安餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.4 西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
24.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
24.3 西安酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
24.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十五章 廈門酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
25.1 廈門酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 25.1.1 廈門旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.2 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.3 廈門餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.4 廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
25.2 廈門酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
25.3 廈門酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
25.4 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 25.4.1 領(lǐng)先國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 |
第二十六章 洲際酒店集團(tuán) |
26.1 集團(tuán)概況 |
26.2 酒店的拓展方式 |
26.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 |
26.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 26.4.1 利潤(rùn)分析 |
| 26.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 26.4.3 現(xiàn)金流量分析 |
26.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析 |
第二十七章 溫德姆酒店集團(tuán) |
27.1 集團(tuán)概況 |
27.2 酒店的拓展方式 |
27.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 |
27.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 27.4.1 利潤(rùn)分析 |
| 27.4.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 27.4.3 現(xiàn)金流量分析 |
27.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析 |
第二十八章 雅高酒店集團(tuán) |
28.1 集團(tuán)概況 |
28.2 酒店的拓展方式 |
28.3 酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 |
28.4 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
28.5 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析 |
第二十九章 希爾頓酒店集團(tuán) |
29.1 集團(tuán)概況 |
29.2 酒店的拓展方式 |
29.3 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
29.4 集團(tuán)在華發(fā)展情況分析 |
第三十章 如家酒店集團(tuán) |
30.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
30.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 30.2.1 利潤(rùn)分析 |
| 30.2.2 資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 30.2.3 現(xiàn)金流量分析 |
30.3 企業(yè)特色服務(wù)分析 |
30.4 企業(yè)客戶群體分析 |
30.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 |
30.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
30.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第三十一章 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
31.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
31.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
31.3 企業(yè)盈利能力分析 |
31.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
31.5 企業(yè)償債能力分析 |
31.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
31.7 企業(yè)特色服務(wù)分析 |
31.8 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 |
31.9 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
31.10 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
第三十二章 上海莫泰酒店管理有限公司 |
32.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
32.2 企業(yè)特色服務(wù)分析 |
32.3 企業(yè)客戶群體分析 |
32.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 |
第三十三章 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 |
33.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
33.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
33.3 企業(yè)盈利能力分析 |
33.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
33.5 企業(yè)償債能力分析 |
33.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十四章 深圳新都酒店股份有限公司 |
34.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
34.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
34.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 2025-2031 zhōngguó Jiǔ diàn hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào |
34.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
34.5 企業(yè)償債能力分析 |
34.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十五章 北京首都旅游股份有限公司 |
35.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
35.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
35.3 企業(yè)盈利能力分析 |
35.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
35.5 企業(yè)償債能力分析 |
35.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十六章 中青旅控股股份有限公司 |
36.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
36.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
36.3 企業(yè)盈利能力分析 |
36.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
36.5 企業(yè)償債能力分析 |
36.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十七章 深圳華僑城股份有限公司 |
37.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
37.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
37.3 企業(yè)盈利能力分析 |
37.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
37.5 企業(yè)償債能力分析 |
37.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十八章 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
38.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 |
38.2 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
38.3 企業(yè)盈利能力分析 |
38.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
38.5 企業(yè)償債能力分析 |
38.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十九章 國(guó)際酒店主要管理模式 |
39.1 全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營(yíng) |
39.2 酒店管理公司管理并參與項(xiàng)目投資 |
39.3 特許經(jīng)營(yíng) |
39.4 加盟經(jīng)營(yíng) |
39.5 策略聯(lián)盟 |
39.6 租賃經(jīng)營(yíng) |
39.7 其它管理模式 |
第40章 國(guó)內(nèi)酒店主要管理模式 |
40.1 錦江模式 |
40.2 首旅模式 |
40.3 建國(guó)模式 |
| 40.3.1 中國(guó)酒店所屬行業(yè)銷售模式分析 |
第41章 酒店所屬行業(yè)銷售模式分析 |
41.1 酒店銷售模式的類型 |
41.2 國(guó)內(nèi)外酒店銷售模式比較 |
41.3 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的弊端 |
41.4 國(guó)內(nèi)酒店銷售模式的改進(jìn)策略 |
第42章 酒店行業(yè)銷售策略分析 |
42.1 酒店差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 |
42.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略分析 |
| 42.2.1 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷含義 |
| 42.2.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營(yíng)銷策略 |
42.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營(yíng)銷分析 |
| 42.3.1 客戶營(yíng)銷步驟分析 |
| 42.3.2 拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析 |
| 42.3.3 客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 |
42.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 |
| 42.4.1 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必要性分析 |
| 42.4.2 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀 |
| 42.4.3 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問題 |
| 42.4.4 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略 |
第43章 酒店信息化發(fā)展情況分析 |
43.1 酒店信息化發(fā)展概況 |
| 43.1.1 國(guó)內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 43.1.2 酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況 |
| 43.1.3 酒店應(yīng)用軟件功能發(fā)展情況 |
| 43.1.4 中國(guó)酒店管理軟件功能分析 |
| 43.1.5 酒店信息化的主要技術(shù)應(yīng)用 |
43.2 中國(guó)酒店行業(yè)信息化問題分析 |
| 43.2.1 酒店信息化的問題 |
| 43.2.2 國(guó)內(nèi)酒店信息化的差距 |
43.3 中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 43.3.1 酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向 |
| 43.3.2 酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì) |
第44章 酒店所屬行業(yè)投資分析 |
44.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)分析 |
44.2 酒店行業(yè)投資行為分析 |
| 44.2.1 基于理性預(yù)期分析 |
| 44.2.2 基于人的行為假定分析 |
| 2025-2031年中國(guó)ホテル行業(yè)發(fā)展深度調(diào)査と將來の傾向予測(cè)レポート |
| 44.2.3 基于中國(guó)特定環(huán)境分析 |
| 44.2.4 科學(xué)投資行為需考慮的原則 |
| 44.2.5 酒店業(yè)理性投資行為 |
44.3 酒店行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資分析 |
| 44.3.1 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場(chǎng)投資分析 |
| 44.3.2 旅游度假酒店市場(chǎng)投資分析 |
44.4 酒店行業(yè)投資策略分析 |
| 44.4.1 酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析 |
| 44.4.2 酒店行業(yè)投資動(dòng)機(jī)分析 |
| 44.4.3 酒店投資需要注意的問題 |
第45章 中^智^林^－酒店行業(yè)融資分析 |
45.1 酒店行業(yè)融資方式分析 |
45.2 影響酒店融資的主要因素 |
45.3 酒店行業(yè)融資策略分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)新變化 |
| 圖表 2：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見》要點(diǎn)列表 |
| 圖表 3：2020-2025年歐洲、德國(guó)、美國(guó)GDP指數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 4：2025年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%） |
| 圖表 5：2020-2025年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） |
| 圖表 6：2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） |
| 圖表 7：2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度（單位：%） |
| 圖表 8：2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（單位：%） |
| 圖表 9：2020-2025年中國(guó)GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對(duì)比圖（單位：%） |
| 圖表 10：居民選擇生活方式的態(tài)度 |
| 圖表 11：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：億人次，%） |
| 圖表 12：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 13：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%） |
| 圖表 14：2025年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%） |
| 圖表 15：2025年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） |
| 圖表 16：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億人次，%） |
| 圖表 17：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2025年中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積（單位：%） |
| 圖表 19：全國(guó)主要省市展覽活動(dòng)場(chǎng)次（TOP5）（單位：場(chǎng)） |
| 圖表 20：2020-2025年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速比較（單位：%） |
| 圖表 21：2020-2025年中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%） |
| 圖表 22：2020-2025年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%） |
| 圖表 23：2020-2025年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%） |
| 圖表 24：2020-2025年我國(guó)商品房銷售面積走勢(shì)（單位：萬平方米，%） |
| 圖表 25：2020-2025年全國(guó)商品房銷售價(jià)格走勢(shì)（單位：元/平方米，%） |
| 圖表 26：2020-2025年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)（單位：%） |
| 圖表 27：全球不同類型酒店市場(chǎng)份額（單位：%） |
| 圖表 28：2025年國(guó)際酒店品牌排名TOP20 |
| 圖表 29：全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額（單位：%） |
| 圖表 30：國(guó)際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) |
| 圖表 31：國(guó)際酒店集團(tuán)在營(yíng)策略分析 |
| 圖表 32：國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
http://www.miaohuangjin.cn/7/89/JiuDianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
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