相 關 |
|
餐飲連鎖業(yè)在近年來經(jīng)歷了顯著的轉型與增長。隨著消費者對便捷性、品質和健康飲食的需求提升,餐飲連鎖品牌通過標準化管理、供應鏈優(yōu)化以及數(shù)字化技術的應用,實現(xiàn)了快速擴張和市場滲透。特別是在一二線城市,連鎖餐廳以其一致的服務質量和高效的運營模式,吸引了大量顧客。此外,外賣平臺的興起進一步推動了餐飲連鎖業(yè)的繁榮,使得連鎖品牌能夠觸及更廣泛的消費群體,尤其是在年輕一代中。品牌多樣化和菜單創(chuàng)新也成為了吸引顧客的關鍵因素。
未來,餐飲連鎖業(yè)將持續(xù)受到數(shù)字化趨勢的影響,包括在線訂餐、智能支付和個性化營銷策略的普及。同時,可持續(xù)性和環(huán)保意識的提高將促使連鎖品牌更加注重綠色食材采購和減少浪費。另外,隨著市場競爭加劇,餐飲連鎖企業(yè)需要不斷優(yōu)化成本結構,提高效率,并且通過數(shù)據(jù)分析來精細化運營,以保持競爭優(yōu)勢。健康餐飲和特色化將是未來餐飲連鎖業(yè)發(fā)展的重要方向,滿足消費者對于營養(yǎng)均衡和口味多樣性的需求。
《2025-2031年中國餐飲連鎖市場深度調查分析及發(fā)展趨勢研究報告》通過對餐飲連鎖行業(yè)的全面調研,系統(tǒng)分析了餐飲連鎖市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了餐飲連鎖行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點聚焦餐飲連鎖重點企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術動向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。
第一章 餐飲連鎖相關概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的概述
一、連鎖經(jīng)營的概念
二、連鎖經(jīng)營的分類
三、連鎖經(jīng)營的本質
四、連鎖經(jīng)營的特征
第二節(jié) 餐飲業(yè)相關概述
一、餐飲業(yè)定義與分類
二、餐飲業(yè)的基本特征
三、餐飲業(yè)的生命周期
四、餐飲業(yè)要素密集性
第三節(jié) 連鎖餐飲的概述
一、連鎖餐飲產生背景
二、連鎖餐飲歷史起源
三、連鎖餐飲發(fā)展歷程
第二章 2025年中國餐飲連鎖產業(yè)鏈分析
第一節(jié) 餐飲連鎖產業(yè)鏈分析
一、連鎖餐飲產業(yè)鏈的概述
二、餐飲產業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 職責
三、餐飲產業(yè)關聯(lián)驅動方式
第二節(jié) 餐飲連鎖原料市場分析
一、中國農產品生產情況
(一)中國谷物生產情況
(二)中國小麥生產情況
(三)中國玉米生產情況
(四)中國豆類生產情況
(五)中國蔬菜生產情況
(六)中國油料生產情況
二、中國畜產品生產情況
(一)中國豬肉產量分析
(二)中國牛肉產量分析
(三)中國羊肉產量分析
(四)鮮冷藏肉產量分析
(五)中國禽蛋產量分析
(六)中國奶類生產分析
三、中國水產品生產情況
(一)水產品總產量情況
(二)中國魚類產量分析
(三)中國蝦蟹產量分析
四、餐飲業(yè)輔料生產情況
(一)醬油產量情況分析
(二)精制食用油的產量
第三節(jié) 中央廚房發(fā)展分析
一、中央廚房的概述
(一)中央廚房的定義
(二)中央廚房的特征
(三)中央廚房的分類
二、中央廚房發(fā)展及趨勢
(一)中央廚房產業(yè)鏈及OEM
(二)團餐業(yè)中央廚房最新理念
(三)團餐業(yè)中央廚房發(fā)展趨勢
第四節(jié) 連鎖餐飲消費者調查分析
一、餐飲消費者類型分析
(一)便利型消費者
(二)求廉型消費者
(三)享受型消費者
(四)求新型消費者
(五)健康型消費者
(六)信譽型消費者
二、消費者餐飲消費基本情況
(一)餐飲消費者受訪基本情況
(二)消費者最近一次就餐場所
(三)消費者餐飲消費頻率調查
(四)消費者餐廳選擇關注因素
三、消費者餐飲消費滿意度情況
(一)餐飲消費整體滿意程度調查
(二)消費者對餐飲食品安全評價
(三)餐飲消費者投訴與維權調查
(四)餐飲消費中消費者投訴熱點
第三章 2025年中國餐飲連鎖市場環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2025年中國GDP增長情況分析
二、2025年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、2025年社會固定資產投資分析
四、2025年全社會消費品零售總額
五、2025年城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、2025年居民消費價格變化分析
第二節(jié) 餐飲連鎖產業(yè)政策環(huán)境
一、中國餐飲行業(yè)管理體制分析
二、連鎖經(jīng)營行業(yè)相關政策分析
三、餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營管理規(guī)范
四、餐飲食品安全相關政策綜述
五、國家開展餐飲食品安全整頓
第三節(jié) 餐飲連鎖社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模與結構分析
二、居民收入與消費分析
三、中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
四、居民主要食品消費情況
五、居民人均餐飲消費支出
第四節(jié) 連鎖餐飲文化環(huán)境分析
一、中國飲食文化與歷史分析
二、歷代餐具看中國飲食文化
三、中國各地區(qū)飲食文化分析
(一)東北飲食文化
(二)京津飲食文化
(三)中北飲食文化
(四)西北飲食文化
(五)東南飲食文化
(六)西南飲食文化
(七)中原飲食文化
(八)山東飲食文化
(九)嶺南飲食文化
(十)黃河流域飲食文化
(十一)長江流域飲食文化
第四章 2025年中國餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、國內餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國餐飲市場總體特點
四、2025年餐飲零售總額分析
五、中國餐飲市場增長的原因
第二節(jié) 餐飲行業(yè)總體發(fā)展情況分析
一、中國餐飲業(yè)總體規(guī)模分析
二、中國餐飲業(yè)資產負債統(tǒng)計
三、中國餐飲業(yè)經(jīng)營效益分析
四、中國餐飲業(yè)市場結構分析
五、中國各地餐飲業(yè)市場規(guī)模
第三節(jié) 中國餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、快餐業(yè)市場發(fā)展分析
(一)國內快餐業(yè)發(fā)展階段
(二)國內快餐業(yè)運營情況分析
(三)快餐業(yè)企業(yè)運營特點
(四)快餐業(yè)發(fā)展制約因素
(五)國內快餐業(yè)發(fā)展問題
(六)中國快餐業(yè)發(fā)展對策
(七)未來快餐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(八)未來快餐業(yè)發(fā)展趨勢
(九)未來快餐業(yè)發(fā)展展望
二、中式快餐市場發(fā)展分析
(一)國內中式快餐發(fā)展概述
(二)中式快餐發(fā)展態(tài)勢分析
(三)中式快餐的優(yōu)劣勢分析
(四)中式快餐的可行性分析
(五)中式快餐的標準化模式
(六)中式快餐營銷策略分析
(七)中式快餐發(fā)展問題分析
(八)中式快餐業(yè)的發(fā)展對策
(九)中式快餐發(fā)展前景展望
三、西餐業(yè)市場發(fā)展分析
(一)國外各類特色西餐分析
(二)國內西餐市場基本情況
(三)西餐市場形成分布情況分析
(四)西餐業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點
(五)西餐市場發(fā)展趨勢預測
(六)西餐市場經(jīng)營趨勢預測
四、酒(飯)店餐飲業(yè)分析
(一)酒店餐飲的優(yōu)劣勢
(二)酒店餐飲經(jīng)營要素
(三)飯店業(yè)餐飲發(fā)展情況分析
(四)酒店餐飲業(yè)人才情況
(五)酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(六)酒店餐飲業(yè)大眾化經(jīng)營
(七)酒店餐飲市場營銷分析
(八)酒店餐飲發(fā)展趨勢預測
五、面食餐飲市場發(fā)展分析
(一)世界面食發(fā)軔于中國
(二)中國面食的發(fā)展現(xiàn)狀
(三)面食發(fā)展存在的問題
(四)面食行業(yè)發(fā)展的措施
六、其他新型餐飲業(yè)態(tài)分析
(一)主題餐飲發(fā)展分析
(二)外賣餐飲發(fā)展分析
(三)流動餐廳發(fā)展分析
(四)休閑餐飲發(fā)展分析
(五)商場餐飲發(fā)展分析
(六)航空餐飲發(fā)展分析
(七)團購餐飲發(fā)展分析
第四節(jié) 餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析
一、中國餐飲百強企業(yè)情況分析
二、餐飲百強企業(yè)營業(yè)總額分析
三、國內餐飲百強企業(yè)規(guī)模擴大
四、餐飲百強企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析
五、餐飲百強企業(yè)業(yè)績綜合表現(xiàn)
第五節(jié) 餐飲市場發(fā)展策略及建議
一、中國餐飲市場存在的問題
二、中國餐飲行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)
三、餐飲行業(yè)發(fā)展對策及建議
第五章 2025年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、餐飲業(yè)與連鎖經(jīng)營適配性
二、連鎖餐飲發(fā)展的優(yōu)勢分析
三、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀及特點
第二節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
In-depth Market Research Analysis and Development Trend Study Report of China Food and Beverage Chain from 2025 to 2031
一、國內連鎖餐飲總體規(guī)模
二、連鎖餐飲門店總數(shù)分析
三、連鎖餐飲營業(yè)面積情況
四、連鎖餐飲餐位數(shù)量分析
五、連鎖餐飲營業(yè)總額分析
第三節(jié) 各業(yè)態(tài)連鎖餐飲發(fā)展分析
一、正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
(一)國內正餐連鎖總體規(guī)模
(二)正餐連鎖門店總數(shù)分析
(三)正餐連鎖營業(yè)面積情況
(四)正餐連鎖餐位數(shù)量分析
(五)正餐連鎖營業(yè)總額分析
二、快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
(一)國內快餐連鎖總體規(guī)模
(二)快餐連鎖門店總數(shù)分析
(三)快餐連鎖營業(yè)面積情況
(四)快餐連鎖餐位數(shù)量分析
(五)快餐連鎖營業(yè)總額分析
(六)中式快餐連鎖發(fā)展對策
三、咖啡連鎖發(fā)展狀況分析
(一)國內咖啡連鎖總體規(guī)模
(二)咖啡連鎖經(jīng)營狀況分析
(三)咖啡連鎖營業(yè)總額分析
(四)咖啡連鎖零售規(guī)模分析
(五)咖啡連鎖市場競爭格局
(六)咖啡連鎖巨頭爭戰(zhàn)升級
(七)咖啡連鎖企業(yè)發(fā)展策略
四、茶館連鎖經(jīng)營狀況分析
(一)國內茶館連鎖總體規(guī)模
(二)茶館連鎖門店總數(shù)分析
(三)茶館連鎖營業(yè)面積情況
(四)茶館連鎖餐位數(shù)量分析
(五)茶館連鎖營業(yè)總額分析
五、火鍋連鎖發(fā)展狀況分析
(一)火鍋經(jīng)營呈多元化模式
(二)國內火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(三)火鍋連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
(四)火鍋連鎖選址要訣分析
(五)火鍋連鎖發(fā)展趨勢預測
(六)火鍋連鎖發(fā)展對策建議
第四節(jié) 各類型連鎖餐飲企業(yè)分析
一、內資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析
二、民營連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析
三、外資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析
四、港澳臺連鎖餐飲的經(jīng)營分析
第五節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展策略分析
一、連鎖餐飲存在的問題分析
二、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點
三、連鎖餐飲發(fā)展的對策建議
第六章 2025年中國連鎖餐飲市場競爭分析
第一節(jié) 國外連鎖餐飲企業(yè)在華競爭情況分析
一、麥當勞
(一)企業(yè)基本情況介紹
(三)麥當勞的中國策略
(四)麥當勞的經(jīng)營策略
(五)麥當勞的營銷方式
二、肯德基
(一)企業(yè)基本情況介紹
(三)肯德基在中國發(fā)展
(四)肯德基的成功經(jīng)驗
(五)肯德基的中國策略
(六)肯德基的選址策略
三、星巴克
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(三)星巴克換標識計劃
(四)星巴克在中國布局
四、棒?約翰
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(三)棒?約翰外賣業(yè)務
(四)棒?約翰在華發(fā)展
(五)棒?約翰成功秘訣
五、吉野家
(一)吉野家發(fā)展簡介
(二)吉野家中國策略
(三)吉野家經(jīng)營策略
六、快樂蜂
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)快樂蜂中國建基地
(三)快樂蜂的中國策略
七、漢堡王
第二節(jié) 連鎖餐飲市場競爭態(tài)勢分析
一、國內連鎖餐飲市場競爭情況分析
二、連鎖餐飲市場競爭要素分析
三、外資加速滲透連鎖餐飲市場
四、國內連鎖餐飲市場并購分析
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)競爭策略分析
一、連鎖餐飲企業(yè)的核心競爭力
二、提升連鎖餐飲戰(zhàn)略決策能力
三、提高連鎖餐飲技術開發(fā)能力
四、提升連鎖餐飲市場營銷能力
第七章 中國重點地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 北京餐飲連鎖發(fā)展分析
一、北京市餐飲業(yè)總體發(fā)展情況
二、北京市餐飲行業(yè)集中度分析
三、北京連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
四、北京連鎖餐飲主要企業(yè)情況
五、北京連鎖餐飲農餐對接情況
第二節(jié) 河北連鎖餐飲發(fā)展分析
一、河北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、河北餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、河北正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、河北快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、河北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第三節(jié) 上海餐飲連鎖發(fā)展分析
一、上海餐飲業(yè)經(jīng)營情況分析
二、上海餐飲整體運行情況分析
三、上海連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
四、上海餐飲市場發(fā)展影響因素
五、上海市餐飲業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第四節(jié) 廣東餐飲連鎖發(fā)展分析
一、廣東省餐飲業(yè)總體發(fā)展概述
二、廣東省餐飲產業(yè)的服務密度
三、廣東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、廣東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、廣東連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況
第五節(jié) 江蘇連鎖餐飲發(fā)展分析
一、江蘇省餐飲業(yè)零售總額分析
二、江蘇餐飲行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
三、江蘇省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、江蘇連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、江蘇連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況
第六節(jié) 浙江連鎖餐飲發(fā)展分析
2025-2031年中國餐飲連鎖市場深度調查分析及發(fā)展趨勢研究報告
一、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、浙江餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、浙江正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、浙江快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第七節(jié) 山東連鎖餐飲發(fā)展分析
一、山東省餐飲業(yè)總體發(fā)展水平
二、山東典型城市餐飲發(fā)展研究
三、山東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、山東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、山東連鎖餐飲主要企業(yè)情況
第八節(jié) 安徽連鎖餐飲發(fā)展分析
一、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、安徽餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、安徽正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、安徽快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第九節(jié) 江西連鎖餐飲發(fā)展分析
一、江西省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、江西餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、江西正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、江西快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、江西省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十節(jié) 福建連鎖餐飲發(fā)展分析
一、福建省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、福建餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、福建正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、福建快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、福建省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十一節(jié) 河南連鎖餐飲發(fā)展分析
一、河南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、河南餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、河南正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、河南快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、河南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十二節(jié) 湖北連鎖餐飲發(fā)展分析
一、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、湖北餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、湖北正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、湖北快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十三節(jié) 湖南連鎖餐飲發(fā)展分析
一、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、湖南餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、湖南正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、湖南快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十四節(jié) 四川連鎖餐飲發(fā)展分析
一、四川省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、四川餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析
三、四川正餐連鎖經(jīng)營狀況分析
四、四川快餐連鎖經(jīng)營狀況分析
五、四川省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第十五節(jié) 重慶連鎖餐飲發(fā)展分析
一、重慶市餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、重慶餐飲發(fā)展現(xiàn)狀與特色
三、重慶市餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、重慶連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、重慶連鎖餐飲主要企業(yè)情況
第八章 中國連鎖餐飲重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 快餐連鎖企業(yè)分析
一、天津頂新國際集團(德克士)
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、鄉(xiāng)村基國際快餐連鎖有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、真功夫餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、北京合興餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、狗不理集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、大娘水餃餐飲集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、河北千喜鶴飲食股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、中快餐飲集團
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、上海世好餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 正餐連鎖企業(yè)分析
一、唐宮(中國)控股有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、小南國(集團)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、俏江南股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、中國全聚德(集團)股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、味千(中國)控股有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、凈雅食品股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2025-2031 nián zhōngguó Cānyǐn Liánsuǒ shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yánjiū bàogào
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、浙江向陽漁港集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 酒樓連鎖企業(yè)分析
一、北京湘鄂情股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、華天酒店集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、上海錦江國際酒店股份發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、廣州酒家集團股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、紹興市咸亨酒店有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、上海杏花樓(集團)股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)分析
一、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、內蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、內蒙古草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、重慶德莊實業(yè)(集團)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、成都譚魚頭投資股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、四川海底撈餐飲股份有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、呷哺呷哺餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)分析
一、蘇州迪歐餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海上島咖啡食品有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、浙江兩岸咖啡食品有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、中國臺灣名典實業(yè)有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、珠海麥田咖啡餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(三)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第九章 中國連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 餐飲企業(yè)連鎖路徑戰(zhàn)略分析
一、小型餐飲企業(yè)連鎖路徑選擇
二、中等餐飲企業(yè)連鎖路徑分析
三、大型餐飲企業(yè)特許加盟連鎖
第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義
二、餐飲連鎖企業(yè)品牌管理措施
三、餐飲連鎖企業(yè)品牌維護策略
四、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略對策
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)信息化策略
一、餐飲信息化管理內容與作用
二、餐飲連鎖企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
三、餐飲連鎖信息化問題與挑戰(zhàn)
四、餐飲連鎖業(yè)信息化策略分析
第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)國際化策略
第十章 2025-2031年中國連鎖餐飲市場前景預測
第一節(jié) 2025-2031年餐飲業(yè)市場前景預測分析
一、未來餐飲企業(yè)營銷趨勢預測
二、餐飲市場需求變化趨勢預測
三、未來餐飲業(yè)的發(fā)展格局分析
四、未來中國餐飲市場發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲發(fā)展前景預測分析
一、未來餐飲連鎖發(fā)展方向分析
二、連鎖餐飲的發(fā)展目標和重點
三、未來連鎖餐飲發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲市場前景預測分析
一、國內餐飲市場前景預測分析
二、連鎖餐飲市場前景預測分析
三、連鎖餐飲細分市場前景預測
(一)咖啡連鎖市場前景預測
(二)茶館連鎖市場前景預測
(三)快餐連鎖市場前景預測
(四)休閑連鎖餐飲市場前景
2025‐2031年の中國のフードチェーン市場に関する詳細な調査分析と発展動向研究レポート
第十一章 2025-2031年中國連鎖餐飲投資前景預測
第一節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資環(huán)境分析
一、“十五五”時期宏觀經(jīng)濟形勢預測分析
二、擴大內需將為餐飲業(yè)帶來新空間
三、服務業(yè)發(fā)展為餐飲業(yè)帶來新機遇
四、經(jīng)濟全球化為餐飲業(yè)帶來新生機
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資機會分析
一、連鎖餐飲市場進入壁壘分析
二、中國餐飲市場投資機會分析
三、連鎖餐飲市場投資潛力分析
四、連鎖餐飲業(yè)獲投資基金青睞
第三節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資風險分析
一、宏觀經(jīng)濟風險
二、市場競爭風險
三、連鎖經(jīng)營風險
四、原料市場風險
五、食品安全風險
第四節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資策略及建議
一、國內連鎖餐飲投資選址建議
二、餐飲企業(yè)的風投與上市策略
三、連鎖餐飲投資經(jīng)營策略分析
第十二章 連鎖餐飲企業(yè)IPO上市策略指導及建議
第一節(jié) 餐飲企業(yè)境內IPO上市目的及條件
一、餐飲企業(yè)境內上市主要目的
二、餐飲企業(yè)上市需滿足的條件
(一)企業(yè)境內主板IPO主要條件
(二)企業(yè)境內中小板IPO主要條件
(三)企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題
第二節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的相關準備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
(一)企業(yè)上市前綜合評估
(二)企業(yè)的內部規(guī)范重組
(三)選擇并配合中介機構
(四)應如何選擇中介機構
第三節(jié) 餐飲類公司IPO信息披露指引
一、發(fā)行人業(yè)務發(fā)展狀況和經(jīng)營業(yè)績
二、發(fā)行人經(jīng)營模式及持續(xù)發(fā)展能力
三、發(fā)行人食品安全衛(wèi)生信息的披露
四、發(fā)行人主要管理制度及執(zhí)行情況
五、發(fā)行人公司治理、商標商號情況
第四節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行
第五節(jié) 中智林 餐飲企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關的事項
圖表目錄
圖表 1 連鎖經(jīng)營模式
圖表 2 中國餐飲行業(yè)分類示意圖
圖表 3 餐飲行業(yè)生命周期模型
圖表 4 中國餐飲行業(yè)產業(yè)鏈
圖表 5 餐飲業(yè)產業(yè)關聯(lián)驅動圖
圖表 6 中國谷物產量統(tǒng)計表
圖表 7 中國小麥產量統(tǒng)計表
圖表 8 中國玉米產量統(tǒng)計表
圖表 9 中國豆類產量統(tǒng)計表
圖表 10 中國甜菜產量統(tǒng)計表
http://www.miaohuangjin.cn/7/90/CanYinLianSuoHangYeXianZhuangYuF.html
省略………
相 關 |
|
熱點:餐飲投資、餐飲連鎖品牌、現(xiàn)在最火的加盟餐飲、餐飲連鎖店的管理方法與流程、招商加盟、餐飲連鎖運營12大系統(tǒng)、餐廳加盟、餐飲連鎖門店數(shù)量排名、零食很忙官網(wǎng)加盟費及加盟條件
訂購《2025-2031年中國餐飲連鎖市場深度調查分析及發(fā)展趨勢研究報告》,編號:2235907
請撥打:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”
請撥打:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”