社區(qū)金融是金融服務(wù)的一種創(chuàng)新模式,旨在通過社區(qū)內(nèi)或特定群體間的金融服務(wù)滿足小微企業(yè)和個人的融資、理財需求。隨著金融科技的融入,社區(qū)金融借助互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實現(xiàn)了貸款審批的快速化和風(fēng)險管理的精細(xì)化,提升了金融服務(wù)的可獲得性和便捷性。 | |
未來社區(qū)金融將更加注重服務(wù)的個性化與智能化。利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù),可以進一步提升服務(wù)效率和安全性,實現(xiàn)信用評估的即時化和交易的透明化。同時,社區(qū)金融將與社區(qū)服務(wù)深度融合,形成包含支付、信貸、保險、理財在內(nèi)的綜合性金融服務(wù)生態(tài),更好地服務(wù)于社區(qū)居民的多元化金融需求。此外,政策監(jiān)管的完善與引導(dǎo)將為社區(qū)金融的健康發(fā)展提供堅實保障。 | |
《2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告》系統(tǒng)分析了我國社區(qū)金融行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及價格動態(tài),深入探討了社區(qū)金融產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與發(fā)展特點。報告對社區(qū)金融細(xì)分市場進行了詳細(xì)剖析,基于科學(xué)數(shù)據(jù)預(yù)測了市場前景及未來發(fā)展趨勢,同時聚焦社區(qū)金融重點企業(yè),評估了品牌影響力、市場競爭力及行業(yè)集中度變化。通過專業(yè)分析與客觀洞察,報告為投資者、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及政府決策部門提供了重要參考,是把握社區(qū)金融行業(yè)發(fā)展動向、優(yōu)化戰(zhàn)略布局的權(quán)威工具。 | |
第一章 中國社區(qū)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 社區(qū)金融概述 |
業(yè) |
一、社區(qū)金融主要內(nèi)涵 | 調(diào) |
二、社區(qū)金融主要特征 | 研 |
三、社區(qū)金融主要模式 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)概述 |
w |
一、社區(qū)金融服務(wù)概述 | w |
二、社區(qū)金融服務(wù)特殊性 | w |
第二章 中國發(fā)展社區(qū)金融必要性分析 |
. |
第一節(jié) 利率市場化下銀行轉(zhuǎn)型必要性分析 |
C |
一、利率市場化概述 | i |
二、利率市場化改革進程 | r |
三、利率市場化對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)分析 | . |
(一)銀行業(yè)凈息差收窄 | c |
(二)增加銀行融資成本 | n |
(三)風(fēng)險管理要求更高 | 中 |
(四)理財業(yè)務(wù)受到擠壓 | 智 |
(五)定價機制面臨考驗 | 林 |
四、利率市場化下銀行業(yè)經(jīng)營對策 | 4 |
(一)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 0 |
(二)發(fā)展中間業(yè)務(wù) | 0 |
(三)加強金融創(chuàng)新 | 6 |
(四)差異經(jīng)營策略 | 1 |
(五)改進服務(wù)水平 | 2 |
第二節(jié) 商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型必要性分析 |
8 |
一、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的背景 | 6 |
二、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的緊迫性 | 6 |
三、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的必要性 | 8 |
(一)順應(yīng)客戶需求變化的需要 | 產(chǎn) |
(二)適應(yīng)競爭對手變化的需要 | 業(yè) |
四、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 | 調(diào) |
五、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容 | 研 |
(一)重塑網(wǎng)點策略和定義網(wǎng)點功能 | 網(wǎng) |
(二)更全面定義網(wǎng)點轉(zhuǎn)型內(nèi)容 | w |
(三)改變網(wǎng)點營銷模式 | w |
(四)引入業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新 | w |
(五)關(guān)注員工的轉(zhuǎn)型 | . |
六、商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的實施框架 | C |
第三節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展的重要意義 |
i |
一、金融服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 | r |
(一)新興渠道改變行業(yè)規(guī)則 | . |
(二)客戶對服務(wù)越來越挑剔 | c |
二、社區(qū)金融發(fā)展的重要意義 | n |
(一)有利于細(xì)分市場發(fā)展 | 中 |
(二)有利于零售業(yè)務(wù)發(fā)展 | 智 |
(三)有利于優(yōu)化網(wǎng)點分布 | 林 |
(四)有利于信用制度建設(shè) | 4 |
第三章 中國社區(qū)金融發(fā)展環(huán)境分析 |
0 |
第一節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展政策環(huán)境 |
0 |
一、金融業(yè)發(fā)展和改革規(guī)劃 | 6 |
二、關(guān)于實施金融服務(wù)進村入社區(qū)工程的指導(dǎo)意見 | 1 |
三、《關(guān)于鼓勵上海銀行業(yè)金融機構(gòu)加強社區(qū)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》 | 2 |
(一)社區(qū)金融服務(wù)目標(biāo)定位 | 8 |
(二)社區(qū)銀行設(shè)立鼓勵政策 | 6 |
(三)社區(qū)金融消費者權(quán)益維護 | 6 |
四、《關(guān)于促進深圳市社區(qū)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》 | 8 |
(一)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點定義 | 產(chǎn) |
(二)社區(qū)金融網(wǎng)點鼓勵政策 | 業(yè) |
(三)社區(qū)金融服務(wù)鼓勵政策 | 調(diào) |
(四)社區(qū)金融網(wǎng)點規(guī)劃管理 | 研 |
五、《重慶銀行業(yè)加強社區(qū)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》 | 網(wǎng) |
(一)社區(qū)金融服務(wù)定義 | w |
(二)社區(qū)金融服務(wù)宗旨 | w |
(三)鼓勵創(chuàng)新金融產(chǎn)品 | w |
(四)鼓勵創(chuàng)新服務(wù)模式 | . |
(五)鼓勵經(jīng)營管理創(chuàng)新 | C |
第二節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展行業(yè)環(huán)境 |
i |
一、銀行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 | r |
(一)銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 | . |
全^文:http://www.miaohuangjin.cn/8/02/SheQuJinRongDeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
(二)銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)債規(guī)模 | c |
(三)銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 | n |
(四)銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況 | 中 |
(五)銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析 | 智 |
二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 | 林 |
(一)資產(chǎn)增長情況 | 4 |
(二)負(fù)債增長情況 | 0 |
三、商業(yè)銀行收支情況 | 0 |
(一)凈利息收入 | 6 |
(二)非利息收入 | 1 |
(三)營業(yè)支出 | 2 |
四、商業(yè)銀行盈利能力分析 | 8 |
(一)平均資產(chǎn)利潤率 | 6 |
(二)平均資本利潤率 | 6 |
(三)成本收入比 | 8 |
五、商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)情況 | 產(chǎn) |
(一)信用風(fēng)險指標(biāo) | 業(yè) |
(二)流動性指標(biāo) | 調(diào) |
(三)資本充足指標(biāo) | 研 |
六、金融市場環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
(一)債券市場發(fā)行情況分析 | w |
(二)貨幣市場發(fā)展情況分析 | w |
(三)股票市場發(fā)展情況分析 | w |
(四)保險市場發(fā)展情況分析 | . |
(五)基金市場發(fā)展情況分析 | C |
第四章 國際社區(qū)銀行模式分析 |
i |
第一節(jié) 美國社區(qū)銀行模式分析 |
r |
一、金融控股模式 | . |
二、保富銀行模式 | c |
三、聯(lián)邦儲蓄模式 | n |
四、MBNA銀行模式 | 中 |
第二節(jié) 日本社區(qū)銀行模式分析 |
智 |
一、網(wǎng)點選址 | 林 |
二、業(yè)務(wù)提供 | 4 |
三、風(fēng)險管理 | 0 |
第三節(jié) 澳洲社區(qū)銀行模式分析 |
0 |
一、社區(qū)銀行模式概述 | 6 |
二、特許經(jīng)營模式分析 | 1 |
第四節(jié) 歐洲社區(qū)銀行模式分析 |
2 |
一、社區(qū)銀行服務(wù)運動 | 8 |
二、服務(wù)提供渠道分類 | 6 |
第五章 美國社區(qū)銀行發(fā)展研究 |
6 |
第一節(jié) 美國社區(qū)銀行發(fā)展概述 |
8 |
一、美國社區(qū)銀行概述 | 產(chǎn) |
二、美國社區(qū)銀行劃分方法 | 業(yè) |
三、美國社區(qū)銀行地位分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程 |
研 |
一、利率市場化前發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
二、利率市場化中破產(chǎn)并購 | w |
第三節(jié) 美國社區(qū)銀行規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
w |
一、數(shù)量規(guī)模分析 | w |
二、資產(chǎn)規(guī)模分析 | . |
三、存款份額分析 | C |
四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 | i |
第四節(jié) 美國社區(qū)銀行經(jīng)營特點 |
r |
一、政策環(huán)境 | . |
二、市場定位 | c |
三、服務(wù)特色 | n |
四、客戶關(guān)系 | 中 |
五、服務(wù)費用 | 智 |
第五節(jié) 美國社區(qū)銀行經(jīng)營優(yōu)勢 |
林 |
一、零售存款吸引力 | 4 |
(一)小額存款比重 | 0 |
(二)人均資產(chǎn)規(guī)模 | 0 |
二、資產(chǎn)質(zhì)量控制能力 | 6 |
(一)凈息差 | 1 |
(二)壞賬率 | 2 |
三、零售業(yè)務(wù)渠道優(yōu)勢 | 8 |
第六節(jié) 美國社區(qū)銀行監(jiān)管情況 |
6 |
一、美國社區(qū)銀行資本限制下發(fā)展情況分析 | 6 |
(一)網(wǎng)點擴張緩慢 | 8 |
(二)業(yè)務(wù)模式單一 | 產(chǎn) |
(三)外部融資困難 | 業(yè) |
二、美國社區(qū)銀行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán) | 調(diào) |
第七節(jié) 富國社區(qū)銀行案例研究 |
研 |
一、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)歷程 | 網(wǎng) |
二、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍 | w |
三、社區(qū)銀行網(wǎng)點布局 | w |
四、社區(qū)銀行成功經(jīng)驗 | w |
(一)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)模 | . |
(二)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu) | C |
五、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)模型 | i |
(一)密度模型 | r |
1 、銀行網(wǎng)點客戶 | . |
2 、銀行家庭客戶 | c |
(二)交叉銷售模型 | n |
1 、網(wǎng)點完成交易量 | 中 |
2 、客戶購買產(chǎn)品量 | 智 |
(1)家庭客戶購買產(chǎn)品類型 | 林 |
(2)新增客戶首次購買產(chǎn)品類型 | 4 |
(三)效率模型 | 0 |
(四)投資模型 | 0 |
第六章 中國社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模分析 |
1 |
一、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)劃目標(biāo) | 2 |
二、社區(qū)銀行審批設(shè)立規(guī)定 | 8 |
三、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模分析 | 6 |
第二節(jié) 社區(qū)銀行運營模式分析 |
6 |
一、銀行入駐大型社區(qū) | 8 |
二、實行錯時延時服務(wù) | 產(chǎn) |
三、簽發(fā)多功能銀行卡 | 業(yè) |
四、推行金融便民活動 | 調(diào) |
第三節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)存在的問題 |
研 |
一、社區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)不均等 | 網(wǎng) |
二、社區(qū)金融服務(wù)缺失效率低 | w |
三、金融服務(wù)網(wǎng)點分布不便民 | w |
第四節(jié) 社區(qū)金融發(fā)展措施分析 |
w |
一、加強信息收集 | . |
二、改進營銷方式 | C |
三、豐富服務(wù)渠道 | i |
四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品 | r |
五、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 | . |
第七章 中國個人金融發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 |
c |
第一節(jié) 調(diào)查基本情況 |
n |
一、調(diào)研方式 | 中 |
二、目標(biāo)人群 | 智 |
三、樣本分布 | 林 |
第二節(jié) 金融消費人群劃分 |
4 |
第三節(jié) 零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 |
0 |
一、不同金融消費人群零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 | 0 |
(一)精英族 | 6 |
(二)中產(chǎn)族 | 1 |
(三)工薪族 | 2 |
(四)新鮮人 | 8 |
(五)夕陽族 | 6 |
二、不同級別客戶零售銀行產(chǎn)品擁有情況調(diào)查 | 6 |
(一)擁有的零售銀行產(chǎn)品總價值調(diào)查 | 8 |
(二)擁有的投資產(chǎn)品金額調(diào)查 | 產(chǎn) |
(三)銀行客戶忠誠度調(diào)查 | 業(yè) |
第四節(jié) 信用卡使用情況調(diào)查 |
調(diào) |
一、每天至少刷一次卡比例 | 研 |
二、使用分期購物的比例 | 網(wǎng) |
三、平均每月刷卡消費金額 | w |
第五節(jié) 汽車商業(yè)保險消費調(diào)查 |
w |
一、擁有汽車保險數(shù)量 | w |
二、過去一年保費均值 | . |
第六節(jié) 個人金融消費調(diào)研結(jié)論 |
C |
第八章 中國社區(qū)金融經(jīng)營模式創(chuàng)新分析 |
i |
第一節(jié) 社區(qū)銀行運營模式創(chuàng)新思考 |
r |
一、社區(qū)銀行創(chuàng)新模式 | . |
(一)經(jīng)營機制創(chuàng)新 | c |
(二)金融產(chǎn)品創(chuàng)新 | n |
(三)技能服務(wù)創(chuàng)新 | 中 |
二、會員制銀行營運模式 | 智 |
2025-2031 China Community Finance market current situation and development prospects forecast report | |
三、品牌銀行運行模式 | 林 |
第二節(jié) 社區(qū)銀行經(jīng)營服務(wù)模式 |
4 |
一、就近社區(qū)居民提供金融服務(wù) | 0 |
二、提供全面綜合性的金融服務(wù) | 0 |
三、提供差別的個性化金融服務(wù) | 6 |
四、提供高效便捷的金融服務(wù) | 1 |
五、提供低收費的金融服務(wù) | 2 |
第三節(jié) 社區(qū)銀行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)模式 |
8 |
一、存款、貸款、結(jié)算服務(wù) | 6 |
二、個人財富賬戶服務(wù) | 6 |
三、個人投資業(yè)務(wù) | 8 |
四、信托委托服務(wù) | 產(chǎn) |
五、咨詢顧問服務(wù) | 業(yè) |
六、代理收費服務(wù) | 調(diào) |
七、票據(jù)承兌與貼現(xiàn)服務(wù) | 研 |
第四節(jié) 社區(qū)銀行網(wǎng)點設(shè)置模式 |
網(wǎng) |
一、必須是效益型網(wǎng)點 | w |
二、必須是科技型網(wǎng)點 | w |
三、必須是開放型網(wǎng)點 | w |
四、必須是貼近社區(qū)的網(wǎng)點 | . |
第九章 中國社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新分析 |
C |
第一節(jié) 社區(qū)銀行服務(wù)對象 |
i |
一、社區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)民 | r |
二、社區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民 | . |
三、社區(qū)內(nèi)個體工商戶 | c |
四、社區(qū)內(nèi)民營經(jīng)濟實體 | n |
五、社區(qū)內(nèi)經(jīng)營商業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | 中 |
六、社區(qū)內(nèi)中小微企業(yè) | 智 |
七、社區(qū)內(nèi)國家大型重點建設(shè)項目 | 林 |
第二節(jié) 社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新嘗試 |
4 |
一、銀行服務(wù)進社區(qū) | 0 |
二、延長服務(wù)時間 | 0 |
三、探索智能化服務(wù) | 6 |
四、小區(qū)金融服務(wù)模式 | 1 |
第三節(jié) 社區(qū)銀行生活服務(wù)創(chuàng)新 |
2 |
一、家政服務(wù) | 8 |
(一)代繳代付 | 6 |
(二)代掛號 | 6 |
(三)代收郵包 | 8 |
(四)代付物業(yè)費 | 產(chǎn) |
二、生活便利服務(wù) | 業(yè) |
(一)商戶優(yōu)惠 | 調(diào) |
(二)機票預(yù)訂 | 研 |
第四節(jié) 社區(qū)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新 |
網(wǎng) |
一、授信類 | w |
(一)消費貸 | w |
(二)商貸通 | w |
(三)社區(qū)貸 | . |
二、結(jié)算類 | C |
(一)現(xiàn)金存取 | i |
(二)手機銀行 | r |
(三)網(wǎng)上銀行 | . |
(四)跨行資金歸集 | c |
(五)樂收銀 | n |
三、銀行卡類 | 中 |
(一)借記卡 | 智 |
(二)信用卡 | 林 |
(三)智家卡 | 4 |
(四)貴賓卡 | 0 |
第五節(jié) 社區(qū)銀行其他服務(wù)創(chuàng)新 |
0 |
一、錯時營業(yè) | 6 |
二、專屬顧問 | 1 |
三、金融講座 | 2 |
四、汽車綜合服務(wù) | 8 |
第六節(jié) 對社區(qū)金融服務(wù)的思考 |
6 |
一、不只是為社區(qū)居民服務(wù) | 6 |
二、不只是中小銀行的專利 | 8 |
三、不只是商業(yè)銀行這一主體 | 產(chǎn) |
第十章 中國發(fā)展社區(qū)金融可行性分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)可行性分析 |
調(diào) |
一、社區(qū)銀行網(wǎng)點建設(shè)可行性分析 | 研 |
(一)銀行網(wǎng)點設(shè)置需層層審批 | 網(wǎng) |
(二)銀行網(wǎng)點變小成為大勢所趨 | w |
(三)社區(qū)銀行網(wǎng)點設(shè)置方便快捷 | w |
(四)社區(qū)金融相關(guān)鼓勵發(fā)展政策 | w |
二、社區(qū)銀行建設(shè)方案選擇 | . |
(一)利用柜面與VTM服務(wù)優(yōu)勢 | C |
(二)推廣特色社區(qū)便民服務(wù)活動 | i |
(三)社區(qū)銀行業(yè)務(wù)整體外包模式 | r |
第二節(jié) 社區(qū)居民金融服務(wù)需求分析 |
. |
一、社區(qū)居民金融服務(wù)需求背景 | c |
(一)居民可支配收入增長 | n |
(二)居民消費支出不斷增長 | 中 |
(三)住戶存款增長勢頭回升 | 智 |
二、社區(qū)居民金融資產(chǎn)配置需求 | 林 |
(一)理財產(chǎn)品需求 | 4 |
(二)保險產(chǎn)品需求 | 0 |
(三)信托產(chǎn)品需求 | 0 |
(四)基金產(chǎn)品需求 | 6 |
三、社區(qū)金融推動幸福社區(qū)建設(shè)分析 | 1 |
(一)發(fā)展社區(qū)金融是建設(shè)幸福社區(qū)的重要保障 | 2 |
(二)發(fā)展社區(qū)金融是建設(shè)幸福社區(qū)的重要內(nèi)容 | 8 |
(三)社區(qū)居民的金融服務(wù)需求日益增長 | 6 |
(四)社區(qū)金融符合金融服務(wù)現(xiàn)代化趨勢 | 6 |
第三節(jié) 小微企業(yè)融資需求分析 |
8 |
一、小微企業(yè)借款情況調(diào)查分析 | 產(chǎn) |
(一)小微企業(yè)現(xiàn)有借款情況分析 | 業(yè) |
(二)小微企業(yè)現(xiàn)有借款規(guī)模 | 調(diào) |
(三)小微企業(yè)借款來源分析 | 研 |
二、小微企業(yè)融資成本分析 | 網(wǎng) |
(一)小微企業(yè)借款綜合成本年息分布 | w |
(二)降息對小微企業(yè)對融資成本影響 | w |
(三)小微企業(yè)不同借款方式融資成本 | w |
三、小微企業(yè)融資渠道分析 | . |
(一)小微企業(yè)融資渠道選擇 | C |
(二)小微企業(yè)向銀行融資時常見問題 | i |
四、小微企業(yè)融資需求滿足狀況評價 | r |
(一)不同經(jīng)營期限小微企業(yè) | . |
(二)不同資產(chǎn)規(guī)模小微企業(yè) | c |
五、小微企業(yè)借款需求分布情況 | n |
(一)小微企業(yè)現(xiàn)有借款期限分布 | 中 |
(二)小微企業(yè)現(xiàn)有借款規(guī)模分布 | 智 |
第四節(jié) 社區(qū)金融配套技術(shù)及設(shè)備發(fā)展情況分析 |
林 |
一、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | 0 |
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 | 0 |
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu) | 6 |
(四)移動支付的發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
二、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 2 |
(一)網(wǎng)上銀行交易規(guī)模 | 8 |
(二)網(wǎng)上銀行交易結(jié)構(gòu) | 6 |
(三)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模 | 6 |
(四)網(wǎng)銀月度覆蓋人數(shù) | 8 |
(五)電子銀行替代率 | 產(chǎn) |
三、移動銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
(一)移動銀行資金處理規(guī)模 | 調(diào) |
(二)移動銀行用戶規(guī)模分析 | 研 |
(三)移動銀行用戶結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
(四)移動銀行用戶行為調(diào)查 | w |
四、自助服務(wù)終端發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
(一)自助服務(wù)終端概述 | w |
(二)POS機規(guī)模分析 | . |
(三)ATM機規(guī)模分析 | C |
五、智能銀行機(VTM)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
(一)VTM基本概述 | r |
(二)VTM優(yōu)勢分析 | . |
(三)VTM價值分析 | c |
(四)VTM市場規(guī)模 | n |
六、金融業(yè)IT投資現(xiàn)狀分析 | 中 |
(一)IT投資規(guī)模分析 | 智 |
(二)IT投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 林 |
(三)IT投資區(qū)域結(jié)構(gòu) | 4 |
(四)IT投資類型結(jié)構(gòu) | 0 |
第十一章 中國社區(qū)銀行建設(shè)方案分析 |
0 |
2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
第一節(jié) 社區(qū)銀行建設(shè)概述 |
6 |
一、社區(qū)銀行建設(shè)背景 | 1 |
(一)科技推動金融業(yè)轉(zhuǎn)型 | 2 |
(二)銀行智能化趨勢突顯 | 8 |
(三)為提供最佳客戶體驗 | 6 |
(四)為拓展客戶服務(wù)渠道 | 6 |
二、社區(qū)銀行建設(shè)目標(biāo) | 8 |
(一)電子渠道分流與替代 | 產(chǎn) |
(二)提高客戶體驗 | 業(yè) |
(三)主動營銷 | 調(diào) |
(四)客戶識別管理 | 研 |
(五)社區(qū)便民 | 網(wǎng) |
三、社區(qū)銀行建設(shè)原則 | w |
(一)前瞻性原則 | w |
(二)體驗性原則 | w |
(三)協(xié)同性原則 | . |
(四)標(biāo)準(zhǔn)性原則 | C |
(五)差異性原則 | i |
四、社區(qū)銀行差異化定位 | r |
第二節(jié) 社區(qū)銀行功能分區(qū) |
. |
一、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點功能分區(qū) | c |
二、社區(qū)銀行網(wǎng)點功能分區(qū)模式 | n |
三、民生銀行社區(qū)銀行設(shè)備布局圖 | 中 |
第三節(jié) 社區(qū)銀行功能與流程 |
智 |
一、自助服務(wù)區(qū) | 林 |
(一)ATM循環(huán)機 | 4 |
(二)VTM遠(yuǎn)程銀行 | 0 |
(三)多媒體查詢終端 | 0 |
二、客戶體驗區(qū) | 6 |
(一)智能營銷桌 | 1 |
(二)多媒體廣告電視墻 | 2 |
(三)信息發(fā)布系統(tǒng) | 8 |
(四)落地式觸摸互動終端 | 6 |
(五)全息互動墻 | 6 |
(六)網(wǎng)銀觸摸一體機 | 8 |
(七)手機銀行體驗機 | 產(chǎn) |
(八)3D展示柜 | 業(yè) |
三、便民服務(wù)區(qū) | 調(diào) |
(一)“小微+小區(qū)”金融創(chuàng)新服務(wù) | 研 |
(二)優(yōu)惠券打印機 | 網(wǎng) |
(三)免費電話機 | w |
(四)擦鞋機 | w |
(五)便民雨傘、體重秤 | w |
(六)自助售水機 | . |
四、休閑娛樂區(qū) | C |
(一)親子娛樂區(qū) | i |
(二)休閑區(qū)書吧 | r |
第四節(jié) 社區(qū)銀行運營服務(wù)外包 |
. |
一、社區(qū)銀行大堂外包工作人員職責(zé) | c |
二、社區(qū)銀行運營服務(wù)外包的客戶價值 | n |
三、運營服務(wù)外包的管理 | 中 |
第五節(jié) 社區(qū)銀行設(shè)備規(guī)劃與投入 |
智 |
一、自助服務(wù)區(qū) | 林 |
二、客戶體驗區(qū) | 4 |
三、便民服務(wù)區(qū) | 0 |
四、休閑娛樂區(qū) | 0 |
五、運營服務(wù)區(qū) | 6 |
第六節(jié) 開展社區(qū)銀行的具體措施 |
1 |
一、開展社區(qū)調(diào)研工作 | 2 |
(一)調(diào)研社區(qū)環(huán)境 | 8 |
(二)調(diào)研社區(qū)客戶信息 | 6 |
二、開展社區(qū)銀行專項營銷 | 6 |
(一)與居委會共同舉辦宣傳活動 | 8 |
(二)客戶經(jīng)理定期駐點社區(qū) | 產(chǎn) |
(三)建立社區(qū)銀行志愿者隊伍 | 業(yè) |
(四)進行有針對性的營銷活動 | 調(diào) |
(五)制作統(tǒng)一標(biāo)識的宣傳禮品 | 研 |
三、加強社區(qū)自助機具和POS機的布放 | 網(wǎng) |
(一)與物業(yè)服務(wù)站點合作安裝POS機 | w |
(二)加大社區(qū)自助機具布放 | w |
(三)引導(dǎo)社區(qū)老年客戶使用自助機具 | w |
四、差異化服務(wù)內(nèi)容 | . |
(一)拓寬特惠商戶 | C |
(二)開展優(yōu)惠活動 | i |
五、產(chǎn)品創(chuàng)新及費用優(yōu)惠 | r |
(一)定制專屬理財產(chǎn)品 | . |
(二)社區(qū)銀行卡創(chuàng)新 | c |
(三)銀行卡費用優(yōu)惠 | n |
六、嘗試社區(qū)網(wǎng)點錯時經(jīng)營 | 中 |
第十二章 金融進社區(qū)操作流程步驟分析 |
智 |
第一節(jié) 金融進社區(qū)流程分析 |
林 |
一、社區(qū)入駐的目的 | 4 |
二、社區(qū)入駐流程圖 | 0 |
第二節(jié) 金融進社區(qū)方法分析 |
0 |
一、活動吸引法 | 6 |
二、中心建立法 | 1 |
三、親情打動法 | 2 |
四、樓道包干法 | 8 |
五、節(jié)日慰問法 | 6 |
六、族群分類法 | 6 |
第三節(jié) 社區(qū)活動舉辦流程 |
8 |
一、地點尋找 | 產(chǎn) |
二、溝通渠道 | 業(yè) |
三、場租協(xié)議 | 調(diào) |
四、日期確定 | 研 |
五、現(xiàn)場觀察 | 網(wǎng) |
六、人員分工 | w |
七、訪問表制作 | w |
八、輔助資料 | w |
九、紀(jì)念品訂購 | . |
十、行前演練 | C |
十一、工作備忘錄 | i |
第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)的技巧 |
r |
一、社區(qū)服務(wù)注意事項 | . |
二、社區(qū)服務(wù)禮儀要求 | c |
第十三章 北京市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
n |
第一節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
中 |
一、居民家庭收入情況分析 | 智 |
二、居民家庭收入分層 | 林 |
三、常住人口分布密度 | 4 |
第二節(jié) 北京市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
0 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 0 |
二、高檔社區(qū)分布情況 | 6 |
第三節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
1 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | 8 |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 6 |
四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 6 |
第四節(jié) 北京市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
8 |
第十四章 上海市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
業(yè) |
一、居民家庭收入情況分析 | 調(diào) |
二、居民家庭收入分層 | 研 |
三、常住人口分布密度 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
w |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | w |
二、各區(qū)居住房屋分類 | w |
第三節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | i |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | r |
第四節(jié) 上海市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
. |
第十五章 廣州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
c |
第一節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
n |
一、居民家庭收入情況分析 | 中 |
二、常住人口分布密度 | 智 |
第二節(jié) 廣州市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
林 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 4 |
二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | 0 |
第三節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | 1 |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 2 |
四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 8 |
2025-2031 nián zhōngguó shè qū jīn róng shìchǎng xiànzhuàng jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
第四節(jié) 廣州市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
6 |
第十六章 深圳市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
8 |
一、居民家庭收入情況分析 | 產(chǎn) |
二、居民家庭收入分層 | 業(yè) |
三、常住人口分布密度 | 調(diào) |
第二節(jié) 深圳市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
研 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 網(wǎng) |
二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | w |
第三節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
w |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | . |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | C |
第四節(jié) 深圳市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
i |
第十七章 天津市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
r |
第一節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
. |
一、居民家庭收入情況分析 | c |
二、居民家庭收入分層 | n |
三、常住人口分布密度 | 中 |
第二節(jié) 天津市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
智 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 林 |
二、高檔社區(qū)戶數(shù)排名 | 4 |
第三節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 6 |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 1 |
第四節(jié) 天津市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
2 |
第十八章 重慶市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
8 |
第一節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
6 |
一、居民家庭收入情況分析 | 6 |
二、居民家庭收入分層 | 8 |
三、常住人口分布密度 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 重慶市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
業(yè) |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 調(diào) |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 研 |
第三節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | w |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | w |
第四節(jié) 重慶市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
. |
第十九章 成都市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
C |
第一節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
i |
一、居民家庭收入情況分析 | r |
二、常住人口分布密度 | . |
第二節(jié) 成都市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
c |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | n |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 中 |
第三節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
智 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
二、金融相關(guān)政策分析 | 4 |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 0 |
第四節(jié) 成都市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
0 |
第二十章 武漢市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
1 |
一、居民家庭收入情況分析 | 2 |
二、居民家庭收入分層 | 8 |
三、常住人口分布密度 | 6 |
第二節(jié) 武漢市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
6 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 8 |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
二、金融相關(guān)政策分析 | 研 |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | w |
第四節(jié) 武漢市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
w |
第二十一章 杭州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
w |
第一節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
. |
一、居民家庭收入情況分析 | C |
二、居民家庭收入分層 | i |
三、常住人口分布密度 | r |
第二節(jié) 杭州市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
. |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | c |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | n |
第三節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
二、金融相關(guān)政策分析 | 林 |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 4 |
四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 0 |
第四節(jié) 杭州市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
0 |
第二十二章 廈門市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
6 |
第一節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
1 |
一、居民家庭收入情況分析 | 2 |
二、常住人口分布密度 | 8 |
第二節(jié) 廈門市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
6 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 6 |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 8 |
第三節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
二、社區(qū)金融相關(guān)政策 | 調(diào) |
三、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 研 |
四、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 廈門市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
w |
第二十三章 長沙市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
w |
第一節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
w |
一、居民家庭收入情況分析 | . |
二、常住人口分布密度 | C |
第二節(jié) 長沙市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
i |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | r |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | . |
第三節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
c |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 中 |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 智 |
第四節(jié) 長沙市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
林 |
第二十四章 西安市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 |
4 |
第一節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展背景 |
0 |
一、居民家庭收入情況分析 | 0 |
二、常住人口分布密度 | 6 |
第二節(jié) 西安市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 |
1 |
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) | 2 |
二、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 8 |
第三節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
一、金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
二、社區(qū)銀行設(shè)立現(xiàn)狀 | 8 |
三、社區(qū)銀行典型服務(wù) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 西安市社區(qū)金融發(fā)展前景 |
業(yè) |
第二十五章 中國社區(qū)金融主要參與者分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 民生銀行 |
研 |
一、銀行基本情況 | 網(wǎng) |
二、社區(qū)金融戰(zhàn)略 | w |
三、社區(qū)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
四、社區(qū)銀行情況介紹 | w |
(一)社區(qū)銀行運營 | . |
(二)終端業(yè)務(wù)流程 | C |
(三)社區(qū)銀行VTM | i |
(四)銀行便民服務(wù) | r |
(五)銀行營銷聯(lián)盟 | . |
(六)銀行服務(wù)體系 | c |
(七)銀行運營成本 | n |
第二節(jié) 光大銀行 |
中 |
一、銀行基本情況 | 智 |
二、社區(qū)銀行規(guī)劃 | 林 |
三、社區(qū)銀行開業(yè)情況 | 4 |
(一)天津 | 0 |
(二)福州 | 0 |
(三)寧波 | 6 |
第三節(jié) 興業(yè)銀行 |
1 |
一、銀行基本情況 | 2 |
2025-2031年中國のコミュニティ金融市場現(xiàn)狀と発展見通し予測レポート | |
二、社區(qū)銀行定位 | 8 |
三、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模 | 6 |
四、社區(qū)銀行開業(yè)情況 | 6 |
第四節(jié) 華夏銀行 |
8 |
一、銀行基本情況 | 產(chǎn) |
二、社區(qū)銀行定位 | 業(yè) |
三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 調(diào) |
四、社區(qū)銀行建設(shè)規(guī)模 | 研 |
第五節(jié) 浦發(fā)銀行 |
網(wǎng) |
一、銀行基本情況 | w |
二、社區(qū)銀行定位 | w |
三、社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)劃 | w |
四、社區(qū)銀行建設(shè)進程 | . |
第六節(jié) 廣發(fā)銀行 |
C |
一、銀行基本情況 | i |
二、社區(qū)銀行定位 | r |
三、社區(qū)銀行服務(wù)內(nèi)容 | . |
四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | c |
第七節(jié) 長沙銀行 |
n |
一、銀行基本情況 | 中 |
二、社區(qū)銀行規(guī)劃 | 智 |
三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 林 |
四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | 4 |
第八節(jié) 吉林銀行 |
0 |
一、銀行基本情況 | 0 |
二、社區(qū)銀行定位 | 6 |
三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 1 |
四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | 2 |
第九節(jié) 上海農(nóng)商銀行 |
8 |
一、銀行基本情況 | 6 |
二、社區(qū)銀行定位 | 6 |
三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 8 |
四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 北京農(nóng)商銀行 |
業(yè) |
一、銀行基本情況 | 調(diào) |
二、社區(qū)銀行定位 | 研 |
三、社區(qū)銀行服務(wù)理念 | 網(wǎng) |
四、社區(qū)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 | w |
第二十六章 2025-2031年中國社區(qū)金融發(fā)展前景及策略分析 |
w |
第一節(jié) 2025-2031年社區(qū)金融發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 |
w |
一、社區(qū)銀行主要優(yōu)勢 | . |
(一)定位優(yōu)勢 | C |
(二)地緣優(yōu)勢 | i |
(三)信息優(yōu)勢 | r |
(四)服務(wù)優(yōu)勢 | . |
二、銀行網(wǎng)點渠道發(fā)展趨勢 | c |
(一)層次化發(fā)展 | n |
(二)電子化發(fā)展 | 中 |
(三)復(fù)合化發(fā)展 | 智 |
三、社區(qū)金融發(fā)展前景預(yù)測 | 林 |
(一)社區(qū)金融市場需求前景 | 4 |
(二)社區(qū)金融產(chǎn)品創(chuàng)新前景 | 0 |
(三)社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新前景 | 0 |
第二節(jié) [-中智-林-]2025-2031年社區(qū)銀行發(fā)展策略 |
6 |
一、社區(qū)銀行網(wǎng)點建設(shè)貼近社區(qū) | 1 |
(一)網(wǎng)點選址 | 2 |
(二)網(wǎng)點建設(shè) | 8 |
二、社區(qū)銀行營銷要突出個性化 | 6 |
(一)與社區(qū)物業(yè)管理公司互動合作 | 6 |
(二)全面介入社區(qū)的文化建設(shè)活動 | 8 |
(三)注重產(chǎn)品組合和客戶資源整合 | 產(chǎn) |
(四)開展形式多樣的便民宣傳活動 | 業(yè) |
三、社區(qū)銀行產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新 | 調(diào) |
(一)社區(qū)卡 | 研 |
(二)存款產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
(三)貸款產(chǎn)品 | w |
(四)結(jié)算產(chǎn)品 | w |
(五)產(chǎn)品包 | w |
四、社區(qū)銀行服務(wù)要體現(xiàn)人性化 | . |
(一)營建“居家銀行” | C |
(二)個性化金融產(chǎn)品 | i |
(三)推行客戶經(jīng)理制 | r |
五、社區(qū)銀行管理要堅持規(guī)范化 | . |
(一)服務(wù)理念 | c |
(二)制度規(guī)范 | n |
(三)個性化服務(wù) | 中 |
http://www.miaohuangjin.cn/8/02/SheQuJinRongDeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
略……
熱點:金融社區(qū)服務(wù)主要做什么、社區(qū)金融 儲蓄、社區(qū)金融服務(wù)活動方案、社區(qū)金融知識宣傳、社區(qū)支行發(fā)展思路、社區(qū)金融知識講座、金融社會工作、社區(qū)金融服務(wù)站報道稿、參觀金融教育基地活動主題
如需購買《2025-2031年中國社區(qū)金融市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告》,編號:2991028
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
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