| 終端渠道是商品或服務(wù)到達(dá)消費(fèi)者手中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它涵蓋了實(shí)體零售店、電商平臺(tái)、直銷等多種形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上購(gòu)物成為越來(lái)越多人的選擇，電商渠道的重要性日益凸顯。與此同時(shí)，線下實(shí)體店也在積極尋求轉(zhuǎn)型，比如通過(guò)增強(qiáng)顧客體驗(yàn)、提供個(gè)性化服務(wù)等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。此外，社交媒體和直播帶貨等新型營(yíng)銷方式也為終端渠道帶來(lái)了新的活力。 | |
| 未來(lái)，終端渠道的發(fā)展將更加多元化和個(gè)性化。一方面，線上線下融合將成為主流趨勢(shì)，通過(guò)無(wú)縫連接為消費(fèi)者提供更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。另一方面，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用將使零售商能夠更好地理解消費(fèi)者需求，從而提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí)，可持續(xù)性也將成為終端渠道的一個(gè)重要考量因素，環(huán)保包裝和綠色物流將會(huì)受到更多關(guān)注。不過(guò)，隨著消費(fèi)者選擇的增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，零售商需要不斷創(chuàng)新以維持競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 《中國(guó)終端渠道行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年）》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家信息中心、終端渠道相關(guān)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)信息以及終端渠道科研單位等提供的大量資料，對(duì)終端渠道行業(yè)發(fā)展環(huán)境、終端渠道產(chǎn)業(yè)鏈、終端渠道市場(chǎng)規(guī)模、終端渠道重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了深入研究，并對(duì)終端渠道行業(yè)市場(chǎng)前景及終端渠道發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 | |
| 《中國(guó)終端渠道行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年）》揭示了終端渠道市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇投資時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。 | |
第一章 中國(guó)終端渠道發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 終端渠道定義 |
業(yè) |
1.2 終端渠道分類 |
調(diào) |
第二章 中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
2.1 終端渠道政策環(huán)境 |
網(wǎng) |
| 2.1.1 行業(yè)政策動(dòng)向 | ｗ |
| （1）國(guó)家引導(dǎo)防曬類護(hù)膚品消費(fèi) | ｗ |
| （2）國(guó)家規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)要求 | ｗ |
| （3）國(guó)家完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 | ． |
| （4）國(guó)家調(diào)控檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè) | Ｃ |
| （5）國(guó)家規(guī)范相關(guān)產(chǎn)品的命名 | ｉ |
| （6）國(guó)家規(guī)范非特殊用途的管理 | ｒ |
| （7）國(guó)家推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè) | ． |
| 2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ｃ |
| （1）行業(yè)規(guī)模規(guī)劃 | ｎ |
| （2）行業(yè)企業(yè)規(guī)劃 | 中 |
| （3）行業(yè)品牌規(guī)劃 | 智 |
| （4）行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃 | 林 |
2.2 終端渠道經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
４ |
| 2.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析 | ０ |
| （1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 | ０ |
| （2）行業(yè)與GDP的關(guān)聯(lián)性分析 | ６ |
| 2.2.2 居民收入增長(zhǎng)情況 | １ |
| （1）居民收入變化情況 | ２ |
| （2）行業(yè)與居民收入的關(guān)聯(lián)性分析 | ８ |
2.3 終端渠道社會(huì)環(huán)境 |
６ |
| 2.3.1 行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào) | ６ |
| 2.3.2 行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問(wèn)題 | ８ |
| （1）行業(yè)區(qū)域分布 | 產(chǎn) |
| （2）行業(yè)省市分布 | 業(yè) |
2.4 終端渠道消費(fèi)環(huán)境 |
調(diào) |
| 2.4.1 消費(fèi)群體變化分析 | 研 |
| 2.4.2 消費(fèi)觀念變化分析 | 網(wǎng) |
| （1）從節(jié)約到時(shí)尚 | ｗ |
| （2）從關(guān)注質(zhì)量到關(guān)注品牌文化 | ｗ |
| （3）從整齊劃一到追求個(gè)性與自我 | ｗ |
| 詳.情：http://www.miaohuangjin.cn/8/09/ZhongDuanQuDaoFaZhanQuShi.html | |
| 2.4.3 不同人口特征城市居民購(gòu)買(mǎi)比例 | ． |
| （1）不同性別居民的購(gòu)買(mǎi)分析 | Ｃ |
| 1）女性消費(fèi)者行為研究 | ｉ |
| 2）男性消費(fèi)者行為研究 | ｒ |
| 3）不同性別居民購(gòu)買(mǎi)分析 | ． |
| （2）不同年齡居民的購(gòu)買(mǎi)分析 | ｃ |
| （3）不同學(xué)歷居民的購(gòu)買(mǎi)分析 | ｎ |
| （4）不同收入居民的購(gòu)買(mǎi)分析 | 中 |
| 1）低收入消費(fèi)者行為研究 | 智 |
| 2）高收入消費(fèi)者行為研究 | 林 |
| 3）不同收入居民購(gòu)買(mǎi)分析 | ４ |
| 2.4.4 不同媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | ０ |
| （1）不同電視媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | ０ |
| （2）不同廣播媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | ６ |
| （3）不同報(bào)紙媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | １ |
| （4）不同雜志媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | ２ |
| （5）不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民消費(fèi)情況 | ８ |
| 2.4.5 城市居民接觸各類廣告排名情況 | ６ |
第三章 中國(guó)終端渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
3.1 終端渠道發(fā)展概況 |
８ |
| 3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
| 3.1.2 終端渠道現(xiàn)狀 | 業(yè) |
3.2 終端渠道發(fā)展特征 |
調(diào) |
3.3 終端渠道發(fā)展規(guī)模 |
研 |
| 3.3.1 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （1）區(qū)域分布 | ｗ |
| （2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3.3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| （1）全部企業(yè)零售總額 | ． |
| （2）限額以上企業(yè)零售總額 | Ｃ |
| （3）規(guī)模以上企業(yè)銷售規(guī)模 | ｉ |
3.4 制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
ｒ |
| 3.4.1 行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | ． |
| 3.4.2 所屬行業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| 3.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｎ |
| 3.4.4 行業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 3.4.5 行業(yè)發(fā)展能力分析 | 智 |
第四章 終端渠道領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
林 |
4.1 代表企業(yè)渠道建設(shè)詳解 |
４ |
| 4.1.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | １ |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ２ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 4.1.2 索芙特股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 業(yè) |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 調(diào) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 4.1.3 霸王國(guó)際集團(tuán)（控股）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ． |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | Ｃ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｒ |
| 4.1.4 美即控股國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 中 |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
4.2 領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
０ |
| 4.2.1 廣州寶潔有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ２ |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ８ |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 4.2.2 雅芳（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 調(diào) |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 研 |
| In depth Research and Development Trend Analysis Report on the Current Situation of China's Terminal Channel Industry (2024-2030) | |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 網(wǎng) |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 4.2.3 玫琳凱（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | Ｃ |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ｉ |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｒ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 4.2.4 廣州安利日用品制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 智 |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 林 |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 4.2.5 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ２ |
| （4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ８ |
| （5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ６ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
第五章 商超渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
5.1 商超渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 5.1.1 渠道發(fā)展規(guī)模 | 業(yè) |
| 5.1.2 渠道發(fā)展概況 | 調(diào) |
| （1）商場(chǎng)專柜發(fā)展概況 | 研 |
| （2）超市發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 5.1.3 渠道品牌分析 | ｗ |
| （1）商場(chǎng)專柜品牌分析 | ｗ |
| （2）超市品牌分析 | ｗ |
| 5.1.4 渠道成本構(gòu)成 | ． |
| （1）商場(chǎng)專柜成本分析 | Ｃ |
| （2）超市成本分析 | ｉ |
| 5.1.5 渠道收益分析 | ｒ |
5.2 商超渠道建設(shè)模式分析 |
． |
| 5.2.1 進(jìn)入壁壘分析 | ｃ |
| （1）商場(chǎng)專柜壁壘分析 | ｎ |
| （2）超市壁壘分析 | 中 |
| 5.2.2 渠道運(yùn)營(yíng)策略 | 智 |
| （1）商場(chǎng)專柜運(yùn)營(yíng)策略 | 林 |
| （2）超市運(yùn)營(yíng)策略 | ４ |
| 5.2.3 渠道陳列分析 | ０ |
| （1）分類陳列原則 | ０ |
| （2）主要位置陳列方法與要求 | ６ |
| 1）櫥窗陳列方法與相關(guān)要求 | １ |
| 2）收銀臺(tái)陳列方法與相關(guān)要求 | ２ |
| 3）黃金位置陳列方法與相關(guān)要求 | ８ |
| 4）貨架分段陳列方法與相關(guān)要求 | ６ |
| 5）端頭貨架陳列方法與相關(guān)要求 | ６ |
| 6）柜臺(tái)陳列方法與相關(guān)要求 | ８ |
| 7）花車、堆頭陳列方法與相關(guān)要求 | 產(chǎn) |
| 8）專柜陳列方法與相關(guān)要求 | 業(yè) |
| 9）柱子陳列方法與相關(guān)要求 | 調(diào) |
| 10）與陳列相關(guān)的各類標(biāo)示要求 | 研 |
| （3）商品陳列方法與技巧 | 網(wǎng) |
| （4）商品陳列步驟與規(guī)范 | ｗ |
| （5）商品陳列的注意事項(xiàng) | ｗ |
| 5.2.4 區(qū)域建設(shè)分析 | ｗ |
| （1）一線城市專柜發(fā)展分析 | ． |
| （2）二三線城市專柜發(fā)展分析 | Ｃ |
| 5.2.5 渠道建設(shè)案例 | ｉ |
| （1）歐萊雅 | ｒ |
| （2）寶潔 | ． |
| （3）雅詩(shī)蘭黛 | ｃ |
| （4）資生堂 | ｎ |
| （5）聯(lián)合利華 | 中 |
| （6）LVMH | 智 |
| （7）香奈兒 | 林 |
| （8）愛(ài)茉莉 | ４ |
| （9）LG集團(tuán) | ０ |
| （10）強(qiáng)生 | ０ |
| （11）花王 | ６ |
| （12）拜爾斯道夫 | １ |
| （13）露華濃 | ２ |
5.3 商超渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
| 中國(guó)終端渠道行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年） | |
| 5.3.1 商場(chǎng)專柜發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 5.3.2 超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 5.3.3 商超渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ８ |
第六章 專賣(mài)店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
6.1 專賣(mài)店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 6.1.1 專賣(mài)店渠道發(fā)展規(guī)模 | 調(diào) |
| 6.1.2 專賣(mài)店渠道市場(chǎng)概況 | 研 |
| 6.1.3 專賣(mài)店渠道成本構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 6.1.4 專賣(mài)店渠道收益分析 | ｗ |
6.2 專賣(mài)店渠道建設(shè)模式分析 |
ｗ |
| 6.2.1 專賣(mài)店進(jìn)入壁壘分析 | ｗ |
| 6.2.2 專賣(mài)店渠道選址分析 | ． |
| （1）選址的重要性 | Ｃ |
| 1）選址對(duì)零售的收入影響 | ｉ |
| 2）選址對(duì)零售的成本影響 | ｒ |
| （2）選址的理論探討 | ． |
| （3）選址程序分析 | ｃ |
| 6.2.3 專賣(mài)店渠道運(yùn)營(yíng)模式 | ｎ |
| （1）專賣(mài)店的運(yùn)營(yíng)與管理 | 中 |
| （2）專賣(mài)店顧客忠誠(chéng)度的提高 | 智 |
| 6.2.4 專賣(mài)店品牌建設(shè)分析 | 林 |
| 6.2.5 專賣(mài)店區(qū)域建設(shè)分析 | ４ |
6.3 專賣(mài)店渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
０ |
| 6.3.1 專賣(mài)店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 6.3.2 專賣(mài)店發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第七章 專營(yíng)店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
１ |
7.1 專營(yíng)店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 7.1.1 專營(yíng)店渠道發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 7.1.2 專營(yíng)店渠道市場(chǎng)概況 | ６ |
| 7.1.3 專營(yíng)店渠道成本構(gòu)成 | ６ |
| 7.1.4 專營(yíng)店渠道收益分析 | ８ |
| （1）專營(yíng)店利潤(rùn)下降因素分析 | 產(chǎn) |
| （2）專營(yíng)店現(xiàn)有盈利分析 | 業(yè) |
| （3）專營(yíng)店的核心盈利點(diǎn) | 調(diào) |
7.2 專營(yíng)店渠道建設(shè)模式分析 |
研 |
| 7.2.1 專營(yíng)店進(jìn)入壁壘分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 專營(yíng)店渠道運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| （1）專營(yíng)店運(yùn)營(yíng)管理 | ｗ |
| （2）專營(yíng)店推廣分析 | ｗ |
| 7.2.3 專營(yíng)店渠道連鎖模式 | ． |
| （1）加盟連鎖模式概念與運(yùn)營(yíng) | Ｃ |
| （2）加盟連鎖模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 7.2.4 專營(yíng)店品牌建設(shè)分析 | ｒ |
| 7.2.5 專營(yíng)店渠道建設(shè)案例 | ． |
| （1）屈臣氏 | ｃ |
| （2）千色店 | ｎ |
| （3）嬌蘭佳人 | 中 |
| （4）絲芙蘭 | 智 |
| （5）莎莎 | 林 |
7.3 專營(yíng)店渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
４ |
| 7.3.1 專營(yíng)店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 7.3.2 專營(yíng)店發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| （1）專營(yíng)店進(jìn)入行業(yè)洗牌階段 | ６ |
| （2）商超下沉形成擠出效應(yīng) | １ |
| （3）專營(yíng)店戰(zhàn)略性圈地加速 | ２ |
| （4）全國(guó)性專營(yíng)店是市場(chǎng)發(fā)展方向 | ８ |
第八章 直銷渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
６ |
8.1 直銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 8.1.1 直銷渠道發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 8.1.2 直銷渠道優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
8.2 直銷渠道建設(shè)模式分析 |
業(yè) |
| 8.2.1 直銷反周期規(guī)律 | 調(diào) |
| 8.2.2 直銷發(fā)展存在的瓶頸 | 研 |
| 8.2.3 直銷渠道建設(shè)案例 | 網(wǎng) |
| （1）美國(guó)玫琳凱公司 | ｗ |
| （2）美國(guó)雅芳公司 | ｗ |
| （3）美國(guó)安利公司 | ｗ |
8.3 直銷渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
． |
8.4 直銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 8.4.1 行業(yè)盤(pán)整是必然趨勢(shì) | ｉ |
| 8.4.2 我國(guó)網(wǎng)上直銷成主流趨勢(shì) | ｒ |
| （1）直銷發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ． |
第九章 電子商務(wù)渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
9.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
| 9.1.1 電子商務(wù)渠道發(fā)展規(guī)模 | 中 |
| 9.1.2 電子商務(wù)渠道特性分析 | 智 |
| 9.1.3 電子商務(wù)渠道優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| （1）三方平臺(tái) | ４ |
| （2）自有平臺(tái) | ０ |
| ZhongGuo Zhong Duan Qu Dao HangYe XianZhuang ShenDu DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
9.2 電子商務(wù)渠道建設(shè)模式分析 |
０ |
| 9.2.1 電子商務(wù)進(jìn)入壁壘分析 | ６ |
| 9.2.2 電子商務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)模式 | １ |
| 9.2.3 電子商務(wù)渠道建設(shè)建議 | ２ |
| （1）規(guī)劃共同愿景 | ８ |
| （2）規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格 | ６ |
| （3）產(chǎn)品差異化經(jīng)營(yíng) | ６ |
| （4）完善售后服務(wù) | ８ |
| 9.2.4 電子商務(wù)渠道廣告投放 | 產(chǎn) |
| （1）2019年時(shí)尚網(wǎng)站行業(yè)數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| （2）2019年熱門(mén)行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放 | 調(diào) |
| （3）2019年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用 | 研 |
| （4）2019年化妝護(hù)膚品網(wǎng)絡(luò)廣告投放媒體類別 | 網(wǎng) |
| （5）2019年化妝及衛(wèi)生用品品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)模 | ｗ |
| 9.2.5 電子商務(wù)渠道建設(shè)案例 | ｗ |
9.3 電子商務(wù)渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 9.3.1 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 9.3.2 電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
第十章 電視購(gòu)物渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
10.1 電視購(gòu)物渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 10.1.1 電視購(gòu)物渠道發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 10.1.2 電視購(gòu)物渠道收益分析 | ｃ |
| 10.1.3 電視購(gòu)物渠道成本構(gòu)成 | ｎ |
10.2 電視購(gòu)物渠道建設(shè)模式分析 |
中 |
| 10.2.1 電視購(gòu)物進(jìn)入壁壘分析 | 智 |
| 10.2.2 電視購(gòu)物渠道建設(shè)分析 | 林 |
| （1）呼叫中心發(fā)展分析 | ４ |
| （2）物流配送發(fā)展分析 | ０ |
| 10.2.3 電視購(gòu)物渠道運(yùn)營(yíng)策略 | ０ |
| （1）產(chǎn)品：質(zhì)量過(guò)關(guān)、誠(chéng)信保證 | ６ |
| （2）廣告：切忌浮夸，拒絕虛假 | １ |
| （3）時(shí)間：午間、晚間飯點(diǎn)最佳 | ２ |
| （4）品種：針對(duì)主婦的中低端產(chǎn)品 | ８ |
| （5）售后及其他：保護(hù)客戶隱私 | ６ |
| 10.2.4 電視購(gòu)物品牌建設(shè)分析 | ６ |
10.3 電視購(gòu)物渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
８ |
| 10.3.1 電視購(gòu)物發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 電視購(gòu)物發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第十一章 藥店渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
11.1 藥店渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 11.1.1 藥店渠道發(fā)展規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 11.1.2 藥店渠道市場(chǎng)概況 | ｗ |
| 11.1.3 藥店渠道收益分析 | ｗ |
| 11.1.4 藥店渠道成本構(gòu)成 | ｗ |
11.2 藥店渠道建設(shè)模式分析 |
． |
| 11.2.1 藥店進(jìn)入壁壘分析 | Ｃ |
| 11.2.2 藥店渠道需求分析 | ｉ |
| （1）藥妝需求現(xiàn)狀 | ｒ |
| （2）藥妝消費(fèi)人群 | ． |
| （3）藥妝消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 11.2.3 藥店渠道運(yùn)營(yíng)策略 | ｎ |
| 11.2.4 藥店品牌建設(shè)分析 | 中 |
| 11.2.5 藥店渠道建設(shè)案例 | 智 |
| （1）法國(guó)薇姿 | 林 |
| （2）法國(guó)理膚泉 | ４ |
| （3）法國(guó)雅漾 | ０ |
| （4）法國(guó)依泉 | ０ |
| （5）法國(guó)上士 | ６ |
| （6）法國(guó)歐翠碧 | １ |
| （7）日本芙麗芳絲 | ２ |
| （8）英國(guó)清妍 | ８ |
| （9）資生堂DQ | ６ |
11.3 藥店渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 11.3.1 藥店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 11.3.2 藥店發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
第十二章 美容院渠道建設(shè)及前景預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
12.1 美容院渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 12.1.1 美容院渠道發(fā)展規(guī)模 | 研 |
| 12.1.2 美容院渠道市場(chǎng)概況 | 網(wǎng) |
| 12.1.3 美容院渠道收益分析 | ｗ |
| 12.1.4 美容院渠道成本構(gòu)成 | ｗ |
12.2 美容院渠道建設(shè)模式分析 |
ｗ |
| 12.2.1 美容院進(jìn)入壁壘分析 | ． |
| 12.2.2 美容院渠道風(fēng)險(xiǎn)分析 | Ｃ |
| 12.2.3 美容院渠道運(yùn)營(yíng)策略 | ｉ |
| 12.2.4 美容院品牌建設(shè)分析 | ｒ |
12.3 美容院渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
． |
| 12.3.1 美容院發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｃ |
| 12.3.2 美容院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 中國(guó)ターミナルチャネル業(yè)界の現(xiàn)狀深さ調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024-2030年） | |
第十三章 [?中?智?林]終端渠道發(fā)展趨勢(shì)與投資策略 |
中 |
13.1 終端渠道發(fā)展趨勢(shì)與前景 |
智 |
| 13.1.1 渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
| （1）渠道多元化與兩極化加劇 | ４ |
| （2）相關(guān)利潤(rùn)者之間矛盾加劇 | ０ |
| （3）零售業(yè)態(tài)變革在即 | ０ |
| 13.1.2 渠道發(fā)展前景展望 | ６ |
13.2 終端渠道經(jīng)營(yíng)策略分析 |
１ |
| 13.2.1 企業(yè)規(guī)模策略 | ２ |
| 13.2.2 產(chǎn)品包裝策略 | ８ |
| 13.2.3 領(lǐng)先產(chǎn)品策略 | ６ |
| （1）品牌定位策略分析 | ６ |
| （2）產(chǎn)品組合策略分析 | ８ |
| （3）產(chǎn)品差異化策略分析 | 產(chǎn) |
| （4）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略分析 | 業(yè) |
| （5）行業(yè)典型產(chǎn)品案例分析 | 調(diào) |
| 13.2.4 產(chǎn)品價(jià)格策略 | 研 |
| （1）定價(jià)策略的選擇 | 網(wǎng) |
| 1）結(jié)合產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品定位 | ｗ |
| 2）結(jié)合產(chǎn)品組合、產(chǎn)品功效 | ｗ |
| 3）結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格定價(jià) | ｗ |
| （2）靈活的定價(jià)策略 | ． |
| （3）應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略 | Ｃ |
| 13.2.5 服務(wù)營(yíng)銷策略 | ｉ |
| （1）廣告促銷策略 | ｒ |
| （2）活動(dòng)促銷策略 | ． |
13.3 終端渠道投資風(fēng)險(xiǎn)與建議 |
ｃ |
| 13.3.1 渠道投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｎ |
| （1）政策風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| （2）供求風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| （3）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
| （4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| （5）其他風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 13.3.2 行業(yè)存在問(wèn)題分析 | ０ |
| （1）準(zhǔn)入門(mén)檻偏低源頭把關(guān)不嚴(yán) | ６ |
| （2）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理滯后 | １ |
| （3）法規(guī)體制滯后與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng) | ２ |
| 13.3.3 行業(yè)投資建議 | ８ |
| （1）強(qiáng)化本土品牌的本土特色 | ６ |
| （2）注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略 | ６ |
| （3）從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) | ８ |
| （4）積極申請(qǐng)專利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù) | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/8/09/ZhongDuanQuDaoFaZhanQuShi.html
……
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)終端渠道行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024-2030年）》，編號(hào)：2830098
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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