| 產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)從低端向高端，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)化的過程，通常伴隨著技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升。目前，全球各經(jīng)濟(jì)體都在積極推動產(chǎn)業(yè)升級，以應(yīng)對全球化競爭、資源環(huán)境約束和消費(fèi)升級的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)升級的路徑多樣，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、人才培養(yǎng)、政策引導(dǎo)等，目標(biāo)是構(gòu)建具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 | |
| 未來，產(chǎn)業(yè)升級將更加注重?cái)?shù)字化、綠色化和服務(wù)化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的應(yīng)用，將重塑產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)效率和靈活性。綠色化發(fā)展，通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳技術(shù)的推廣，將推動產(chǎn)業(yè)向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。服務(wù)化轉(zhuǎn)型，即制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，將創(chuàng)造更多高附加值的服務(wù)產(chǎn)品，滿足個(gè)性化、定制化需求。此外，全球產(chǎn)業(yè)鏈的重組，將促使各國更加重視本土產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和自主可控性。 | |
| 《2025-2031年中國產(chǎn)業(yè)升級全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告》基于國家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的詳實(shí)數(shù)據(jù)，結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)研究資料及深入市場調(diào)研，系統(tǒng)分析了產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。報(bào)告重點(diǎn)探討了產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)整體運(yùn)行情況及細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測了產(chǎn)業(yè)升級市場前景與發(fā)展趨勢，揭示了產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國產(chǎn)業(yè)升級全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告》數(shù)據(jù)全面、圖表直觀，為企業(yè)洞察投資機(jī)會、調(diào)整經(jīng)營策略提供了有力支持，同時(shí)為戰(zhàn)略投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)與決策參考，是把握行業(yè)動向、優(yōu)化戰(zhàn)略定位的專業(yè)性報(bào)告。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
第一章 產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)升級的概念 |
調(diào) |
| 一、產(chǎn)業(yè)升級的定義 | 研 |
| 二、產(chǎn)業(yè)升級的背景 | 網(wǎng) |
| 三、產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)容 | ｗ |
| 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 | ｗ |
| 2、產(chǎn)業(yè)鏈升級 | ｗ |
| 3、產(chǎn)業(yè)品質(zhì)升級 | ． |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級的原因及目標(biāo) |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)升級的原因 | ｉ |
| 二、產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ) | ｒ |
| 三、產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo) | ． |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級與消費(fèi)升級的比較 |
ｃ |
第二章 產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群升級路徑 |
ｎ |
第一節(jié) 全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級之路 |
中 |
| 一、布局生產(chǎn)鏈——品牌建設(shè)成為核心要素 | 智 |
| 二、優(yōu)化供應(yīng)鏈——將產(chǎn)地產(chǎn)品直接搬到社區(qū) | 林 |
| 三、集聚優(yōu)勢資源——探索多方聯(lián)合發(fā)展之路 | ４ |
第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)集群升級路徑 |
０ |
| 一、產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概述 | ０ |
| 二、產(chǎn)業(yè)集群升級模式 | ６ |
| 三、產(chǎn)業(yè)集群升級的影響因素 | １ |
| 四、產(chǎn)業(yè)集群升級的動力 | ２ |
| 五、產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)部途徑——集群治理 | ８ |
| 1、充分發(fā)揮企業(yè)家的作用 | ６ |
| 2、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用 | ６ |
| 3、加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群文化 | ８ |
| 六、產(chǎn)業(yè)集群升級的外部途徑——嵌入全球價(jià)值鏈 | 產(chǎn) |
| 1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | 業(yè) |
| 2、差異化競爭 | 調(diào) |
| 3、集群品牌 | 研 |
| 4、技術(shù)創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
第三章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的障礙及途徑 |
ｗ |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的概念 |
ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的定義 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的背景 | ． |
| 三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)容 | Ｃ |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/8/36/ChanYeShengJiDeFaZhanQuShi.html | |
第二節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)背景下中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級途徑 |
ｉ |
| 一、低碳經(jīng)濟(jì)的基本概況 | ｒ |
| 二、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整的必要性分析 | ． |
| 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整可以加快生態(tài)文明制度建設(shè) | ｃ |
| 2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長 | ｎ |
| 3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 | 中 |
| 三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的升級途徑 | 智 |
| 1、加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整 | 林 |
| 2、完善低碳政策與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政府對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控 | ４ |
| 3、加強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)的增量控制，打造低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| 4、積極發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)先行試點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用 | ０ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的障礙與途徑 |
６ |
| 一、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所面臨的問題 | １ |
| 1、越來越大的資源壓力 | ２ |
| 2、越來越大的環(huán)境壓力 | ８ |
| 3、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變得越來越不合理 | ６ |
| 二、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的障礙 | ６ |
| 1、市場機(jī)制 | ８ |
| 2、財(cái)政稅收體制 | 產(chǎn) |
| 3、金融體系 | 業(yè) |
| 4、國有企業(yè)改革 | 調(diào) |
| 5、民營企業(yè)發(fā)展 | 研 |
| 6、政府職能轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
| 三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的途徑 | ｗ |
| 1、完善市場經(jīng)濟(jì)體制 | ｗ |
| 2、完善財(cái)政稅收體制 | ｗ |
| 3、完善金融市場體系 | ． |
| 4、對國有企業(yè)進(jìn)行根本性的重組和改革 | Ｃ |
| 5、支持和鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展 | ｉ |
| 6、積極地轉(zhuǎn)變政府職能 | ｒ |
第四章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因及路徑 |
． |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切性 |
ｃ |
| 一、企業(yè)生存環(huán)境惡化 | ｎ |
| 1、成本持續(xù)快速上升 | 中 |
| 2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力下降 | 智 |
| 二、供求嚴(yán)重脫節(jié) | 林 |
| 三、國家或有陷入“中等收入陷阱”危機(jī)的可能 | ４ |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級約束條件的理論框架 |
０ |
| 一、技術(shù)創(chuàng)新能力 | ０ |
| 二、市場控制力 | ６ |
| 三、外部協(xié)調(diào)力 | １ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級辨析及其路徑與策略研究 |
２ |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的區(qū)別 | ８ |
| 二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) | ６ |
| 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) | ６ |
| 2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) | ８ |
| 3、產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) | 產(chǎn) |
| 三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的聯(lián)系 | 業(yè) |
| 四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑與策略 | 調(diào) |
| 1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑 | 研 |
| 2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 | 網(wǎng) |
第二部分 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
ｗ |
第五章 工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實(shí)條件與發(fā)展策略 |
ｗ |
第一節(jié) 工業(yè)4.0與中國制造一、工業(yè)4.0與中國制造的比較 |
ｗ |
| 二、工業(yè)4.0對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示 | ． |
| 1、管理方式（制度）創(chuàng)新 | Ｃ |
| 2、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 | ｉ |
| 3、生產(chǎn)模式創(chuàng)新 | ｒ |
第二節(jié) 中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)劣勢分析 |
． |
| 一、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢條件 | ｃ |
| 1、中國工業(yè)科學(xué)研究實(shí)力日益提升 | ｎ |
| 2、中國具有完整齊全的工業(yè)體系 | 中 |
| 3、中國制造業(yè)出口競爭力不斷提升 | 智 |
| 4、中國制造業(yè)在國際市場所占份額不斷攀升 | 林 |
| 5、政府重視和政策扶持，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境 | ４ |
| 二、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的制約因素 | ０ |
| 1、技術(shù)與創(chuàng)新能力不足 | ０ |
| 2、產(chǎn)品質(zhì)量管控體系薄弱 | ６ |
| 3、勞動效率和資源能源利用效率低下 | １ |
| 4、人力資源總體素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不平衡 | ２ |
第三節(jié) 工業(yè)4.0時(shí)代中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展策略 |
８ |
| 一、面對工業(yè)4.0時(shí)代中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向 | ６ |
| 1、加快推進(jìn)生產(chǎn)模式的智能化改造 | ６ |
| 2、加快推進(jìn)制造業(yè)的服務(wù)化升級 | ８ |
| 3、加快推進(jìn)制造業(yè)的綠色化進(jìn)程 | 產(chǎn) |
| 二、工業(yè)4.0時(shí)代中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略選擇 | 業(yè) |
| 1加快發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)，為智能制造提供設(shè)備基礎(chǔ) | 調(diào) |
| 2通過試點(diǎn)示范和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，為推進(jìn)智能化生產(chǎn)線改造提供依據(jù) | 研 |
| 3“互聯(lián)網(wǎng)+”助力“中國制造”，為制造業(yè)服務(wù)化快速發(fā)展提供可靠手段 | 網(wǎng) |
| 4、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)硬約束，為生產(chǎn)綠色化提供制度保障 | ｗ |
| 5、著重培養(yǎng)高技能人才，為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國提供人才支撐 | ｗ |
| 6、對接“中國制造2024年”與“一帶一路”，為確保制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級搭建互動橋梁 | ｗ |
第六章 不同背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑 |
． |
第一節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
Ｃ |
| 一、中國制造業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｉ |
| Comprehensive Research and Development Trend Report on China's Industrial Upgrading from 2024 to 2030 | |
| 二、中國制造業(yè)市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 三、中國制造業(yè)發(fā)展存在的問題 | ． |
第二節(jié) 中國主要制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 |
ｃ |
| 一、石油化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ｎ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 中 |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | 智 |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 林 |
| 二、鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ４ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ０ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ０ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ６ |
| 三、能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | １ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ２ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ８ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ６ |
| 四、機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ６ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ８ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | 產(chǎn) |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 業(yè) |
| 五、電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | 調(diào) |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 研 |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | 網(wǎng) |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ｗ |
| 六、汽車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ｗ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ． |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | Ｃ |
| 七、紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ｉ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｒ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ． |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ｃ |
| 八、家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ｎ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 中 |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | 智 |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 林 |
| 九、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ４ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ０ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ０ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ６ |
| 十、醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | １ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ２ |
| 2、行業(yè)發(fā)展存在的問題 | ８ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ６ |
第三節(jié) “逆全球化”背景下中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑 |
６ |
| 一、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“逆全球化”背景 | ８ |
| 二、“逆全球化”原因及走向 | 產(chǎn) |
| 三、中國工業(yè)化現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 四、“逆全球化”及貿(mào)易保護(hù)主義對中國制造業(yè)的挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| 五、中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干建議 | 研 |
| 1、把握發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
| 2、重視經(jīng)濟(jì)政策的不確定性 | ｗ |
| 3、重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)市場 | ｗ |
| 4、推進(jìn)人民幣國際化以提高制造業(yè)國際競爭力 | ｗ |
第四節(jié) 環(huán)境規(guī)制對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用 |
． |
| 一、環(huán)境規(guī)制對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用路徑 | Ｃ |
| 1、技術(shù)創(chuàng)新路徑 | ｉ |
| 2、企業(yè)進(jìn)入退出路徑 | ｒ |
| 3、國際貿(mào)易路徑 | ． |
| 二、環(huán)境規(guī)制對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議 | ｃ |
| 1、補(bǔ)齊創(chuàng)新能力短板 | ｎ |
| 2、突破市場壁壘 | 中 |
| 3、加大全球化產(chǎn)業(yè)布局 | 智 |
| 4、互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè) | 林 |
第五節(jié) 中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的趨勢與路徑 |
４ |
| 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢 | ０ |
| 二、以重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)制造業(yè) | ０ |
| 1、重新發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的價(jià)值 | ６ |
| 2、從“微笑曲線”到“武藏曲線”和“數(shù)字化曲線” | １ |
| 3、“倒u型”數(shù)字化曲線將創(chuàng)造驚人的價(jià)值空間 | ２ |
| 三、推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本路徑 | ８ |
| 1、推動物理世界與數(shù)字虛擬世界的無縫隙連接 | ６ |
| 2、培育一支數(shù)字化理念和技術(shù)武裝的人才隊(duì)伍 | ６ |
| 3、夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)能力 | ８ |
| 4、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的安全性與競爭性 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化視角下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與對策 |
業(yè) |
| 一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑的研究 | 調(diào) |
| 二、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動制造產(chǎn)業(yè)升級的模式分析 | 研 |
| 1、上游產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動型模式 | 網(wǎng) |
| 2、中游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)提升型模式 | ｗ |
| 3、下游產(chǎn)業(yè)的推動促進(jìn)型模式 | ｗ |
| 三、標(biāo)準(zhǔn)化視角下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策與建議 | ｗ |
| 1、加強(qiáng)戰(zhàn)略機(jī)遇期的政策扶持 | ． |
| 2、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作 | Ｃ |
| 2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)升級全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告 | |
| 3、產(chǎn)城融合，集群發(fā)展 | ｉ |
| 4、引導(dǎo)企業(yè)競爭戰(zhàn)略提升 | ｒ |
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及策略分析 |
． |
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式研究 |
ｃ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響 | ｎ |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式 | 中 |
| 2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式影響因素 | 智 |
| 二、企業(yè)模式創(chuàng)新及實(shí)踐案例 | 林 |
| 1、大規(guī)模個(gè)性化定制模式 | ４ |
| 2、社會化及柔性化協(xié)同制造模式 | ０ |
| 3、c2b服務(wù)型制造模式 | ０ |
| 4、遠(yuǎn)程智能運(yùn)維服務(wù)模式 | ６ |
| 5、全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展模式 | １ |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
２ |
| 一、中國制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位 | ８ |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”中國制造業(yè)現(xiàn)行發(fā)展模式存在的問題 | ６ |
| 1、結(jié)構(gòu)性調(diào)整效率低下 | ６ |
| 2、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱 | ８ |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策 | 產(chǎn) |
| 1、積極培育創(chuàng)新型智能制造業(yè) | 業(yè) |
| 2、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造模式推動網(wǎng)絡(luò)智能化生產(chǎn) | 調(diào) |
| 3、積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+”中國制造發(fā)展的軟環(huán)境與硬環(huán)境 | 研 |
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的原因 | ｗ |
| 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 2、消費(fèi)主力 | ｗ |
| 二、企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)存在的問題 | ． |
| 1、流于表面形式 | Ｃ |
| 2、盲目跟風(fēng) | ｉ |
| 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 | ｒ |
| 1、制訂可行性轉(zhuǎn)型方案 | ． |
| 2、努力完成資源共享 | ｃ |
| （1）應(yīng)用流量思維 | ｎ |
| （2）應(yīng)用平臺思維 | 中 |
| （3）應(yīng)用用戶思維 | 智 |
| 3、積極改造組織結(jié)構(gòu) | 林 |
| 4、建立互聯(lián)網(wǎng)思維營銷策略 | ４ |
| （1）制定多樣化的消費(fèi)模式 | ０ |
| （2）轉(zhuǎn)化升級營銷模式 | ０ |
| （3）應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng) | ６ |
第三部分 服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
１ |
第八章 中國服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
２ |
第一節(jié) 新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考 |
８ |
| 一、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是新時(shí)代發(fā)展的客觀要求 | ６ |
| 1、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求 | ６ |
| 2、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀要求 | ８ |
| 3、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是應(yīng)對新一輪科技革命的客觀要求 | 產(chǎn) |
| 4、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的客觀要求 | 業(yè) |
| 5、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是適應(yīng)新時(shí)代社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的客觀要求 | 調(diào) |
| 二、新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本方向 | 研 |
| 1、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向智能化方向發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 2、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向高端化方向發(fā)展 | ｗ |
| 3、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向綠色化方向發(fā)展 | ｗ |
| 4、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向品牌化方向發(fā)展 | ｗ |
| 5、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向國際化方向發(fā)展 | ． |
| 三、新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇 | Ｃ |
| 1、深化改革，為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造良好環(huán)境 | ｉ |
| 2、創(chuàng)新引領(lǐng)，為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大動力 | ｒ |
| 3、注重人才，為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好智力支撐 | ． |
| 4、優(yōu)化布局，為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定空間基礎(chǔ) | ｃ |
| 5、擴(kuò)大開放，為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級激發(fā)新的活力 | ｎ |
第二節(jié) 中國重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 |
中 |
| 一、餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | 智 |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 林 |
| 2、行業(yè)存在的問題 | ４ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ０ |
| 二、體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ０ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 2、行業(yè)存在的問題 | １ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ２ |
| 三、人力資源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ８ |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 2、行業(yè)存在的問題 | ６ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ８ |
| 四、金融服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | 產(chǎn) |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 2、行業(yè)存在的問題 | 調(diào) |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 研 |
| 五、認(rèn)證檢測行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | 網(wǎng) |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｗ |
| 2、行業(yè)存在的問題 | ｗ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ｗ |
| 六、酒店服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ． |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | Ｃ |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo ChanYe Sheng Ji QuanMian DiaoYan Yu FaZhan QuShi BaoGao | |
| 2、行業(yè)存在的問題 | ｉ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | ｒ |
| 七、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級方向 | ． |
| 1、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ｃ |
| 2、行業(yè)存在的問題 | ｎ |
| 3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 | 中 |
第三節(jié) 發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作用，助推傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
智 |
| 一、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用 | 林 |
| 1、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能優(yōu)化市場競爭制度環(huán)境 | ４ |
| 2、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能更好地滿足顧客需求 | ０ |
| 3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能有效強(qiáng)化質(zhì)量管控 | ０ |
| 二、企業(yè)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化面臨難點(diǎn)分析 | ６ |
| 1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定缺少有力依據(jù) | １ |
| 2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育力度不夠 | ２ |
| 3、資金與規(guī)范化管理人才缺乏 | ８ |
| 4、信息化系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺利用度不高 | ６ |
| 5、創(chuàng)新意識與能力不足 | ６ |
| 三、企業(yè)推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議 | ８ |
| 1、組織制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
| 2、引進(jìn)人才，開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作 | 業(yè) |
| 3、提高員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識 | 調(diào) |
| 4、提高創(chuàng)新能力和信息化水平 | 研 |
第四部分 農(nóng)林業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
網(wǎng) |
第九章 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑 |
ｗ |
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
ｗ |
| 一、糧食種植面積 | ｗ |
| 二、小麥種植面積 | ． |
| 三、稻谷種植面積 | Ｃ |
| 四、玉米種植面積 | ｉ |
| 五、棉花種植面積 | ｒ |
| 六、油料種植面積 | ． |
| 七、糖料種植面積 | ｃ |
| 八、糧食產(chǎn)量 | ｎ |
| 九、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 | 中 |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題與對策——以平和蜜柚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為例 |
智 |
| 一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的問題 | 林 |
| 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào) | ４ |
| 2、傳統(tǒng)經(jīng)營模式存在缺陷 | ０ |
| 3、缺乏強(qiáng)大的品牌保護(hù)和宣傳力度 | ０ |
| 4、聯(lián)網(wǎng)科技支撐能力不強(qiáng) | ６ |
| 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級措施 | １ |
| 1、社交媒體營銷 | ２ |
| 2、生活類app搭售 | ８ |
| 3、手機(jī)購物商城營銷 | ６ |
| 4、垂直與本地化生鮮電商 | ６ |
第三節(jié) 新常態(tài)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級多元化發(fā)展路徑 |
８ |
| 一、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、穩(wěn)步發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 二、合理規(guī)劃，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 | 業(yè) |
| 三、扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
| 四、因地制宜，打造鄉(xiāng)土差異化品牌 | 研 |
| 五、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃、合理布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) | 網(wǎng) |
| 六、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級 | ｗ |
| 七、供給側(cè)改革全面發(fā)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力 | ｗ |
第四節(jié) 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中轉(zhuǎn)型升級的對策建議 |
ｗ |
| 一、以鼓勵土地流轉(zhuǎn)為突破口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化 | ． |
| 二、以健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化 | Ｃ |
| 三、以滿足多種消費(fèi)為導(dǎo)向，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)模式轉(zhuǎn)變 | ｉ |
| 四、加快建設(shè)和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展制度化 | ｒ |
| 五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要凸顯產(chǎn)量和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展持續(xù)化 | ． |
第十章 中國林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國林業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
ｎ |
| 一、中國森林覆蓋率 | 中 |
| 二、中國林業(yè)面積 | 智 |
| 三、中國林業(yè)產(chǎn)值 | 林 |
| 四、中國木材產(chǎn)量 | ４ |
第二節(jié) 中國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題及對策 |
０ |
| 一、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題 | ０ |
| 1、林業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃 | ６ |
| 2、林業(yè)發(fā)展理念不適應(yīng)，監(jiān)管力度不夠 | １ |
| 3、林業(yè)整體投入不足 | ２ |
| 二、實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策 | ８ |
| 1、構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程，走綠色發(fā)展之路 | ６ |
| 2、構(gòu)建科技服務(wù)體系，走科技創(chuàng)新之路 | ６ |
| 3、鼓勵工業(yè)用材企業(yè)建設(shè)原料林 | ８ |
第三節(jié) 林業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要路徑分析 |
產(chǎn) |
| 一、改造森林結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、特色富民林業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 調(diào) |
| 三、突出招商引資 | 研 |
第四節(jié) 旅游新常態(tài)下的林業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 |
網(wǎng) |
| 一、進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 | ｗ |
| 二、立足生態(tài)，大力發(fā)展生態(tài)公益林 | ｗ |
| 三、大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條 | ｗ |
| 四、發(fā)展林業(yè)生態(tài)旅游 | ． |
第五節(jié) 中~智林~－新聞媒體助力林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑 |
Ｃ |
| 2024-2030年中國産業(yè)の高度化に関する全面的な調(diào)査研究と発展傾向報(bào)告 | |
| 一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、新聞媒體助力林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑 | ｒ |
| 1、完善相關(guān)法律與機(jī)制 | ． |
| 2、加強(qiáng)市場部門與新聞媒體的融合 | ｃ |
| 3、加強(qiáng)技術(shù)部門與新聞媒體的融合 | ｎ |
| 4、提高優(yōu)秀企業(yè)的示范影響 | 中 |
| 5、強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保意識 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 價(jià)值鏈微笑曲線 | ４ |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級約束條件的理論框架 | ０ |
| 圖表 熊彼特創(chuàng)新模型延伸 | ０ |
| 圖表 微笑曲線 | ６ |
| 圖表 制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑、策略及目標(biāo) | １ |
| 圖表 2025年中國制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)產(chǎn)值（億美元） | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國全部工業(yè)增加值及其增長速度 | ８ |
| 圖表 “工業(yè)4.0”技術(shù)對制造業(yè)影響巨大 | ６ |
| 圖表 技術(shù)創(chuàng)新路徑 | ６ |
| 圖表 企業(yè)進(jìn)入退出路徑 | ８ |
| 圖表 國際貿(mào)易路徑 | 產(chǎn) |
| 圖表 基于智能定制超市的個(gè)性大規(guī)模定制模式 | 業(yè) |
| 圖表 社會化及柔性化協(xié)同制造模式 | 調(diào) |
| 圖表 c2b服務(wù)型制造模式 | 研 |
| 圖表 遠(yuǎn)程智能運(yùn)維服務(wù)模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展模式 | ｗ |
| 圖表 中國制造業(yè)的swot分析模型 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)收入及增速 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國餐飲收入占社會消費(fèi)品零售額比重 | ． |
| 圖表 現(xiàn)階段消費(fèi)者外出就餐頻率 | Ｃ |
| 圖表 餐飲業(yè)從業(yè)人數(shù)（萬人） | ｉ |
| 圖表 2025-2031年我國體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)出 | ｒ |
| 圖表 2025-2031年我國人力資源服務(wù)業(yè)營業(yè)總收入 | ． |
| 圖表 2025-2031年我國認(rèn)證檢測行業(yè)市場規(guī)模 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年我國酒店業(yè)數(shù)量 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年我國旅游收入 | 中 |
| 圖表 2025-2031年中國糧食種植面積 | 智 |
| 圖表 2025-2031年中國小麥種植面積 | 林 |
| 圖表 2025-2031年中國稻谷種植面積 | ４ |
| 圖表 2025-2031年中國玉米種植面積 | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國棉花種植面積 | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國油料種植面積 | ６ |
| …… | １ |
| 圖表 2025-2031年中國糧食產(chǎn)量 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國木材產(chǎn)量 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/36/ChanYeShengJiDeFaZhanQuShi.html
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