連鎖餐飲是一種重要的餐飲服務(wù)模式,近年來隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化而得到了廣泛應(yīng)用。目前,連鎖餐飲不僅在品牌影響力、服務(wù)質(zhì)量等方面有了顯著提升,還在設(shè)計(jì)上更加注重個(gè)性化和健康。隨著餐飲技術(shù)的進(jìn)步,連鎖餐飲的服務(wù)模式不斷優(yōu)化,能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。此外,隨著對(duì)餐飲質(zhì)量和安全的要求提高,連鎖餐飲在提高服務(wù)水平、優(yōu)化用戶體驗(yàn)等方面也取得了長足進(jìn)展。 | |
未來,連鎖餐飲的發(fā)展將更加注重提高個(gè)性化服務(wù)和健康屬性。一方面,通過引入更先進(jìn)的餐飲技術(shù)和材料,可以進(jìn)一步提高連鎖餐飲的品牌影響力和服務(wù)質(zhì)量,如實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的顧客偏好分析、提供更加智能的訂餐服務(wù)等。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注增加,開發(fā)能夠滿足不同消費(fèi)者需求的健康餐飲選項(xiàng)將成為行業(yè)趨勢之一。此外,隨著對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重視,優(yōu)化連鎖餐飲的運(yùn)營模式,提高資源利用率,減少環(huán)境污染,也將成為重要發(fā)展方向。 | |
《2025-2031年中國連鎖餐飲市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告》系統(tǒng)分析了連鎖餐飲行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及價(jià)格波動(dòng),深入探討了連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各細(xì)分市場特點(diǎn)。報(bào)告基于權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了連鎖餐飲市場前景與發(fā)展趨勢,同時(shí)評(píng)估了連鎖餐飲重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況,包括品牌影響力、市場集中度及競爭格局。通過SWOT分析,報(bào)告揭示了連鎖餐飲行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為連鎖餐飲行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及政府部門提供了專業(yè)的戰(zhàn)略制定依據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議,是把握市場動(dòng)態(tài)、優(yōu)化決策的重要參考工具。 | |
第一章 餐飲連鎖相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的概述 |
業(yè) |
一、連鎖經(jīng)營的概念 | 調(diào) |
二、連鎖經(jīng)營的分類 | 研 |
三、連鎖經(jīng)營的本質(zhì) | 網(wǎng) |
四、連鎖經(jīng)營的特征 | w |
第二節(jié) 餐飲業(yè)相關(guān)概述 |
w |
一、餐飲業(yè)定義與分類 | w |
二、餐飲業(yè)的基本特征 | . |
三、餐飲業(yè)的生命周期 | C |
四、餐飲業(yè)要素密集性 | i |
第三節(jié) 連鎖餐飲的概述 |
r |
一、連鎖餐飲產(chǎn)生背景 | . |
二、連鎖餐飲歷史起源 | c |
三、連鎖餐飲發(fā)展歷程 | n |
第二章 2025年中國餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
中 |
第一節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
智 |
一、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的概述 | 林 |
二、餐飲產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)職責(zé) | 4 |
三、餐飲產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)驅(qū)動(dòng)方式 | 0 |
第二節(jié) 餐飲連鎖原料市場分析 |
0 |
一、中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | 6 |
(一)中國谷物生產(chǎn)情況 | 1 |
(二)中國小麥生產(chǎn)情況 | 2 |
(三)中國玉米生產(chǎn)情況 | 8 |
(四)中國豆類生產(chǎn)情況 | 6 |
(五)中國蔬菜生產(chǎn)情況 | 6 |
(六)中國油料生產(chǎn)情況 | 8 |
二、中國畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | 產(chǎn) |
(一)中國豬肉產(chǎn)量分析 | 業(yè) |
(二)中國牛肉產(chǎn)量分析 | 調(diào) |
(三)中國羊肉產(chǎn)量分析 | 研 |
(四)鮮冷藏肉產(chǎn)量分析 | 網(wǎng) |
(五)中國禽蛋產(chǎn)量分析 | w |
(六)中國奶類生產(chǎn)分析 | w |
三、中國水產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | w |
(一)水產(chǎn)品總產(chǎn)量情況 | . |
(二)中國魚類產(chǎn)量分析 | C |
(三)中國蝦蟹產(chǎn)量分析 | i |
四、餐飲業(yè)輔料生產(chǎn)情況 | r |
(一)醬油產(chǎn)量情況分析 | . |
(二)精制食用油的產(chǎn)量 | c |
第三節(jié) 中央廚房發(fā)展分析 |
n |
一、中央廚房的概述 | 中 |
(一)中央廚房的定義 | 智 |
(二)中央廚房的特征 | 林 |
(三)中央廚房的分類 | 4 |
二、中央廚房發(fā)展及趨勢 | 0 |
(一)中央廚房產(chǎn)業(yè)鏈及OEM | 0 |
(二)團(tuán)餐業(yè)中央廚房最新理念 | 6 |
(三)團(tuán)餐業(yè)中央廚房發(fā)展趨勢 | 1 |
第四節(jié) 連鎖餐飲消費(fèi)者調(diào)查分析 |
2 |
一、餐飲消費(fèi)者類型分析 | 8 |
(一)便利型消費(fèi)者 | 6 |
(二)求廉型消費(fèi)者 | 6 |
(三)享受型消費(fèi)者 | 8 |
(四)求新型消費(fèi)者 | 產(chǎn) |
(五)健康型消費(fèi)者 | 業(yè) |
(六)信譽(yù)型消費(fèi)者 | 調(diào) |
二、消費(fèi)者餐飲消費(fèi)基本情況 | 研 |
(一)餐飲消費(fèi)者受訪基本情況 | 網(wǎng) |
(二)消費(fèi)者最近一次就餐場所 | w |
(三)消費(fèi)者餐飲消費(fèi)頻率調(diào)查 | w |
(四)消費(fèi)者餐廳選擇關(guān)注因素 | w |
三、消費(fèi)者餐飲消費(fèi)滿意度情況 | . |
(一)餐飲消費(fèi)整體滿意程度調(diào)查 | C |
(二)消費(fèi)者對(duì)餐飲食品安全評(píng)價(jià) | i |
(三)餐飲消費(fèi)者投訴與維權(quán)調(diào)查 | r |
(四)餐飲消費(fèi)中消費(fèi)者投訴熱點(diǎn) | . |
全文:http://www.miaohuangjin.cn/8/36/LianSuoCanYinHangYeQuShiFenXi.html | |
第三章 2025年中國餐飲連鎖市場環(huán)境分析 |
c |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
n |
一、2025年中國GDP增長情況分析 | 中 |
二、2025年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 | 智 |
三、2025年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | 林 |
四、2025年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 4 |
五、2025年城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | 0 |
六、2025年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 | 0 |
第二節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 |
6 |
一、中國餐飲行業(yè)管理體制分析 | 1 |
二、連鎖經(jīng)營行業(yè)相關(guān)政策分析 | 2 |
三、餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營管理規(guī)范 | 8 |
四、餐飲食品安全相關(guān)政策綜述 | 6 |
五、國家開展餐飲食品安全整頓 | 6 |
第三節(jié) 餐飲連鎖社會(huì)環(huán)境分析 |
8 |
一、人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
二、居民收入與消費(fèi)分析 | 業(yè) |
三、中國旅游業(yè)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
四、居民主要食品消費(fèi)情況 | 研 |
五、居民人均餐飲消費(fèi)支出 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 連鎖餐飲文化環(huán)境分析 |
w |
一、中國飲食文化與歷史分析 | w |
二、歷代餐具看中國飲食文化 | w |
三、中國各地區(qū)飲食文化分析 | . |
(一)東北飲食文化 | C |
(二)京津飲食文化 | i |
(三)中北飲食文化 | r |
(四)西北飲食文化 | . |
(五)東南飲食文化 | c |
(六)西南飲食文化 | n |
(七)中原飲食文化 | 中 |
(八)山東飲食文化 | 智 |
(九)嶺南飲食文化 | 林 |
(十)黃河流域飲食文化 | 4 |
(十一)長江流域飲食文化 | 0 |
第四章 2025年中國餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
0 |
第一節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
6 |
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程 | 1 |
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
三、中國餐飲市場總體特點(diǎn) | 8 |
四、2025年餐飲零售總額分析 | 6 |
五、中國餐飲市場增長的原因 | 6 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
8 |
一、中國餐飲業(yè)總體規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
二、中國餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
三、中國餐飲業(yè)經(jīng)營效益分析 | 調(diào) |
四、中國餐飲業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
五、中國各地餐飲業(yè)市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展分析 |
w |
一、快餐業(yè)市場發(fā)展分析 | w |
(一)國內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展階段 | w |
(二)國內(nèi)快餐業(yè)運(yùn)營情況分析 | . |
(三)快餐業(yè)企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn) | C |
(四)快餐業(yè)發(fā)展制約因素 | i |
(五)國內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展問題 | r |
(六)中國快餐業(yè)發(fā)展對(duì)策 | . |
(七)未來快餐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | c |
(八)未來快餐業(yè)發(fā)展趨勢 | n |
(九)未來快餐業(yè)發(fā)展展望 | 中 |
二、中式快餐市場發(fā)展分析 | 智 |
(一)國內(nèi)中式快餐發(fā)展概述 | 林 |
(二)中式快餐發(fā)展態(tài)勢分析 | 4 |
(三)中式快餐的優(yōu)劣勢分析 | 0 |
(四)中式快餐的可行性分析 | 0 |
(五)中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化模式 | 6 |
(六)中式快餐營銷策略分析 | 1 |
(七)中式快餐發(fā)展問題分析 | 2 |
(八)中式快餐業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | 8 |
(九)中式快餐發(fā)展前景展望 | 6 |
三、西餐業(yè)市場發(fā)展分析 | 6 |
(一)國外各類特色西餐分析 | 8 |
(二)國內(nèi)西餐市場基本情況 | 產(chǎn) |
(三)西餐市場形成分布情況分析 | 業(yè) |
(四)西餐業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
(五)西餐市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
(六)西餐市場經(jīng)營趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
四、酒(飯)店餐飲業(yè)分析 | w |
(一)酒店餐飲的優(yōu)劣勢 | w |
(二)酒店餐飲經(jīng)營要素 | w |
(三)飯店業(yè)餐飲發(fā)展情況分析 | . |
(四)酒店餐飲業(yè)人才情況 | C |
(五)酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | i |
(六)酒店餐飲業(yè)大眾化經(jīng)營 | r |
(七)酒店餐飲市場營銷分析 | . |
(八)酒店餐飲發(fā)展趨勢預(yù)測 | c |
五、面食餐飲市場發(fā)展分析 | n |
(一)世界面食發(fā)軔于中國 | 中 |
(二)中國面食的發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
(三)面食發(fā)展存在的問題 | 林 |
(四)面食行業(yè)發(fā)展的措施 | 4 |
六、其他新型餐飲業(yè)態(tài)分析 | 0 |
(一)主題餐飲發(fā)展分析 | 0 |
(二)外賣餐飲發(fā)展分析 | 6 |
(三)流動(dòng)餐廳發(fā)展分析 | 1 |
(四)休閑餐飲發(fā)展分析 | 2 |
(五)商場餐飲發(fā)展分析 | 8 |
(六)航空餐飲發(fā)展分析 | 6 |
(七)團(tuán)購餐飲發(fā)展分析 | 6 |
第四節(jié) 餐飲百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析 |
8 |
一、中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
二、餐飲百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)總額分析 | 業(yè) |
三、國內(nèi)餐飲百強(qiáng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大 | 調(diào) |
四、餐飲百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 | 研 |
五、餐飲百強(qiáng)企業(yè)業(yè)績綜合表現(xiàn) | 網(wǎng) |
第五節(jié) 餐飲市場發(fā)展策略及建議 |
w |
一、中國餐飲市場存在的問題 | w |
二、中國餐飲行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) | w |
三、餐飲行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議 | . |
第五章 2025年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
C |
第一節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
i |
一、餐飲業(yè)與連鎖經(jīng)營適配性 | r |
二、連鎖餐飲發(fā)展的優(yōu)勢分析 | . |
三、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) | c |
第二節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 |
n |
一、國內(nèi)連鎖餐飲總體規(guī)模 | 中 |
二、連鎖餐飲門店總數(shù)分析 | 智 |
三、連鎖餐飲營業(yè)面積情況 | 林 |
四、連鎖餐飲餐位數(shù)量分析 | 4 |
五、連鎖餐飲營業(yè)總額分析 | 0 |
第三節(jié) 各業(yè)態(tài)連鎖餐飲發(fā)展分析 |
0 |
一、正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 6 |
(一)國內(nèi)正餐連鎖總體規(guī)模 | 1 |
(二)正餐連鎖門店總數(shù)分析 | 2 |
(三)正餐連鎖營業(yè)面積情況 | 8 |
(四)正餐連鎖餐位數(shù)量分析 | 6 |
(五)正餐連鎖營業(yè)總額分析 | 6 |
二、快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 8 |
(一)國內(nèi)快餐連鎖總體規(guī)模 | 產(chǎn) |
(二)快餐連鎖門店總數(shù)分析 | 業(yè) |
(三)快餐連鎖營業(yè)面積情況 | 調(diào) |
(四)快餐連鎖餐位數(shù)量分析 | 研 |
(五)快餐連鎖營業(yè)總額分析 | 網(wǎng) |
(六)中式快餐連鎖發(fā)展對(duì)策 | w |
三、咖啡連鎖發(fā)展?fàn)顩r分析 | w |
(一)國內(nèi)咖啡連鎖總體規(guī)模 | w |
(二)咖啡連鎖經(jīng)營狀況分析 | . |
(三)咖啡連鎖營業(yè)總額分析 | C |
(四)咖啡連鎖零售規(guī)模分析 | i |
(五)咖啡連鎖市場競爭格局 | r |
(六)咖啡連鎖巨頭爭戰(zhàn)升級(jí) | . |
(七)咖啡連鎖企業(yè)發(fā)展策略 | c |
四、茶館連鎖經(jīng)營狀況分析 | n |
(一)國內(nèi)茶館連鎖總體規(guī)模 | 中 |
(二)茶館連鎖門店總數(shù)分析 | 智 |
(三)茶館連鎖營業(yè)面積情況 | 林 |
2025-2031 China Chain Restaurants market current situation in-depth research and development trend report | |
(四)茶館連鎖餐位數(shù)量分析 | 4 |
(五)茶館連鎖營業(yè)總額分析 | 0 |
五、火鍋連鎖發(fā)展?fàn)顩r分析 | 0 |
(一)火鍋經(jīng)營呈多元化模式 | 6 |
(二)國內(nèi)火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
(三)火鍋連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
(四)火鍋連鎖選址要訣分析 | 8 |
(五)火鍋連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測 | 6 |
(六)火鍋連鎖發(fā)展對(duì)策建議 | 6 |
第四節(jié) 各類型連鎖餐飲企業(yè)分析 |
8 |
一、內(nèi)資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
二、民營連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
三、外資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營分析 | 調(diào) |
四、港澳臺(tái)連鎖餐飲的經(jīng)營分析 | 研 |
第五節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展策略分析 |
網(wǎng) |
一、連鎖餐飲存在的問題分析 | w |
二、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點(diǎn) | w |
三、連鎖餐飲發(fā)展的對(duì)策建議 | w |
第六章 2025年中國連鎖餐飲市場競爭分析 |
. |
第一節(jié) 國外連鎖餐飲企業(yè)在華競爭情況分析 |
C |
一、麥當(dāng)勞 | i |
(一)企業(yè)基本情況介紹 | r |
(三)麥當(dāng)勞的中國策略 | . |
(四)麥當(dāng)勞的經(jīng)營策略 | c |
(五)麥當(dāng)勞的營銷方式 | n |
二、肯德基 | 中 |
(一)企業(yè)基本情況介紹 | 智 |
(三)肯德基在中國發(fā)展 | 林 |
(四)肯德基的成功經(jīng)驗(yàn) | 4 |
(五)肯德基的中國策略 | 0 |
(六)肯德基的選址策略 | 0 |
三、星巴克 | 6 |
(一)企業(yè)基本情況介紹 | 1 |
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 2 |
(三)星巴克換標(biāo)識(shí)計(jì)劃 | 8 |
(四)星巴克在中國布局 | 6 |
四、棒?約翰 | 6 |
(一)企業(yè)基本情況介紹 | 8 |
(二)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
(三)棒?約翰外賣業(yè)務(wù) | 業(yè) |
(四)棒?約翰在華發(fā)展 | 調(diào) |
(五)棒?約翰成功秘訣 | 研 |
五、吉野家 | 網(wǎng) |
(一)吉野家發(fā)展簡介 | w |
(二)吉野家中國策略 | w |
(三)吉野家經(jīng)營策略 | w |
六、快樂蜂 | . |
(一)企業(yè)基本情況介紹 | C |
(二)快樂蜂中國建基地 | i |
(三)快樂蜂的中國策略 | r |
七、漢堡王 | . |
第二節(jié) 連鎖餐飲市場競爭態(tài)勢分析 |
c |
一、國內(nèi)連鎖餐飲市場競爭情況分析 | n |
二、連鎖餐飲市場競爭要素分析 | 中 |
三、外資加速滲透連鎖餐飲市場 | 智 |
四、國內(nèi)連鎖餐飲市場并購分析 | 林 |
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)競爭策略分析 |
4 |
一、連鎖餐飲企業(yè)的核心競爭力 | 0 |
二、提升連鎖餐飲戰(zhàn)略決策能力 | 0 |
三、提高連鎖餐飲技術(shù)開發(fā)能力 | 6 |
四、提升連鎖餐飲市場營銷能力 | 1 |
第七章 中國重點(diǎn)地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
第一節(jié) 北京餐飲連鎖發(fā)展分析 |
8 |
一、北京市餐飲業(yè)總體發(fā)展情況 | 6 |
二、北京市餐飲行業(yè)集中度分析 | 6 |
三、北京連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
四、北京連鎖餐飲主要企業(yè)情況 | 產(chǎn) |
五、北京連鎖餐飲農(nóng)餐對(duì)接情況 | 業(yè) |
第二節(jié) 河北連鎖餐飲發(fā)展分析 |
調(diào) |
一、河北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 研 |
二、河北餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
三、河北正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | w |
四、河北快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | w |
五、河北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | w |
第三節(jié) 上海餐飲連鎖發(fā)展分析 |
. |
一、上海餐飲業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
二、上海餐飲整體運(yùn)行情況分析 | i |
三、上海連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | r |
四、上海餐飲市場發(fā)展影響因素 | . |
五、上海市餐飲業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 | c |
第四節(jié) 廣東餐飲連鎖發(fā)展分析 |
n |
一、廣東省餐飲業(yè)總體發(fā)展概述 | 中 |
二、廣東省餐飲產(chǎn)業(yè)的服務(wù)密度 | 智 |
三、廣東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | 林 |
四、廣東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
五、廣東連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況 | 0 |
第五節(jié) 江蘇連鎖餐飲發(fā)展分析 |
0 |
一、江蘇省餐飲業(yè)零售總額分析 | 6 |
二、江蘇餐飲行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 | 1 |
三、江蘇省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | 2 |
四、江蘇連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | 8 |
五、江蘇連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況 | 6 |
第六節(jié) 浙江連鎖餐飲發(fā)展分析 |
6 |
一、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 8 |
二、浙江餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
三、浙江正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
四、浙江快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
五、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 研 |
第七節(jié) 山東連鎖餐飲發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
一、山東省餐飲業(yè)總體發(fā)展水平 | w |
二、山東典型城市餐飲發(fā)展研究 | w |
三、山東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | w |
四、山東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | . |
五、山東連鎖餐飲主要企業(yè)情況 | C |
第八節(jié) 安徽連鎖餐飲發(fā)展分析 |
i |
一、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | r |
二、安徽餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | . |
三、安徽正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | c |
四、安徽快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | n |
五、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 中 |
第九節(jié) 江西連鎖餐飲發(fā)展分析 |
智 |
一、江西省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 林 |
二、江西餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 4 |
三、江西正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 0 |
四、江西快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 0 |
五、江西省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 6 |
第十節(jié) 福建連鎖餐飲發(fā)展分析 |
1 |
一、福建省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 2 |
二、福建餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 8 |
三、福建正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 6 |
四、福建快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 6 |
五、福建省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 8 |
第十一節(jié) 河南連鎖餐飲發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
一、河南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 業(yè) |
二、河南餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
三、河南正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 研 |
四、河南快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 網(wǎng) |
五、河南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | w |
第十二節(jié) 湖北連鎖餐飲發(fā)展分析 |
w |
一、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | w |
二、湖北餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | . |
三、湖北正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | C |
四、湖北快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | i |
五、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | r |
第十三節(jié) 湖南連鎖餐飲發(fā)展分析 |
. |
一、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | c |
二、湖南餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | n |
三、湖南正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 中 |
四、湖南快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 智 |
五、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 林 |
第十四節(jié) 四川連鎖餐飲發(fā)展分析 |
4 |
一、四川省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 0 |
二、四川餐飲連鎖門店經(jīng)營情況分析 | 0 |
三、四川正餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 6 |
四、四川快餐連鎖經(jīng)營狀況分析 | 1 |
2025-2031年中國連鎖餐飲市場現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告 | |
五、四川省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | 2 |
第十五節(jié) 重慶連鎖餐飲發(fā)展分析 |
8 |
一、重慶市餐飲行業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
二、重慶餐飲發(fā)展現(xiàn)狀與特色 | 6 |
三、重慶市餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | 8 |
四、重慶連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
五、重慶連鎖餐飲主要企業(yè)情況 | 業(yè) |
第八章 中國連鎖餐飲重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 快餐連鎖企業(yè)分析 |
研 |
一、天津頂新國際集團(tuán)(德克士) | 網(wǎng) |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | w |
(三)企業(yè)門店分布情況 | w |
(四)企業(yè)食品開店情況 | . |
(五)企業(yè)食品發(fā)展展望 | C |
二、鄉(xiāng)村基國際快餐連鎖有限公司 | i |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | r |
(二)企業(yè)發(fā)展歷史沿革 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)情況分析 | c |
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略 | n |
(五)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) | 中 |
三、真功夫餐飲管理有限公司 | 智 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 林 |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | 4 |
(三)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系 | 0 |
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn) | 0 |
(五)企業(yè)未來發(fā)展展望 | 6 |
四、北京合興餐飲管理有限公司 | 1 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 2 |
(二)企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 8 |
(三)企業(yè)主要餐飲品牌 | 6 |
(四)企業(yè)餐飲經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) | 6 |
(五)企業(yè)餐飲發(fā)展動(dòng)態(tài) | 8 |
五、狗不理集團(tuán)股份有限公司 | 產(chǎn) |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 業(yè) |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | 調(diào) |
(三)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)情況 | 研 |
(四)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢 | 網(wǎng) |
六、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | w |
(三)企業(yè)主要產(chǎn)品情況 | . |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 | C |
(五)企業(yè)創(chuàng)新策略分析 | i |
七、河北千喜鶴飲食股份有限公司 | r |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | . |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | c |
(三)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢 | n |
(四)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) | 中 |
八、中快餐飲集團(tuán) | 智 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 林 |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | 4 |
(三)企業(yè)服務(wù)客戶介紹 | 0 |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 | 0 |
九、上海世好餐飲管理有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 1 |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | 2 |
(三)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 | 8 |
(四)企業(yè)餐飲管理創(chuàng)新 | 6 |
十、深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 8 |
(二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)主要餐飲品牌 | 業(yè) |
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 | 調(diào) |
(五)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量體系 | 研 |
第二節(jié) 正餐連鎖企業(yè)分析 |
網(wǎng) |
一、唐宮(中國)控股有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | C |
(五)企業(yè)償債能力分析 | i |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | r |
二、小南國(集團(tuán))有限公司 | . |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | c |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 林 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 4 |
三、俏江南股份有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 0 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 8 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
四、中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 8 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 研 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
五、味千(中國)控股有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | C |
(五)企業(yè)償債能力分析 | i |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | r |
六、凈雅食品股份有限公司 | . |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | c |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 林 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 4 |
七、浙江向陽漁港集團(tuán)股份有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 0 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 1 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 2 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 8 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
第三節(jié) 酒樓連鎖企業(yè)分析 |
6 |
一、北京湘鄂情股份有限公司 | 8 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 產(chǎn) |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | w |
二、華天酒店集團(tuán)股份有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | i |
(五)企業(yè)償債能力分析 | r |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | . |
三、上海錦江國際酒店股份發(fā)展有限公司 | c |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | n |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 4 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 0 |
四、廣州酒家集團(tuán)股份有限公司 | 0 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 6 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 2 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
五、紹興市咸亨酒店有限公司 | 8 |
2025-2031 nián zhōngguó lián suǒ cān yǐn shìchǎng xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 產(chǎn) |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | w |
六、上海杏花樓(集團(tuán))股份有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | w |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | i |
(五)企業(yè)償債能力分析 | r |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | . |
第四節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)分析 |
c |
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 | n |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 中 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 0 |
二、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 1 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 8 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 8 |
三、內(nèi)蒙古草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司 | 產(chǎn) |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 業(yè) |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
(五)企業(yè)償債能力分析 | w |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | w |
四、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | . |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | r |
(五)企業(yè)償債能力分析 | . |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | c |
五、重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 | n |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 中 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 0 |
六、成都譚魚頭投資股份有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 1 |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 8 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(五)企業(yè)償債能力分析 | 6 |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 8 |
七、四川海底撈餐飲股份有限公司 | 產(chǎn) |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 業(yè) |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
(五)企業(yè)償債能力分析 | w |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | w |
八、呷哺呷哺餐飲管理有限公司 | w |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | . |
(二)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
(四)企業(yè)盈利能力分析 | r |
(五)企業(yè)償債能力分析 | . |
(六)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | c |
第五節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)分析 |
n |
一、蘇州迪歐餐飲管理有限公司 | 中 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 智 |
(二)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
(三)迪歐咖啡發(fā)展歷程 | 4 |
(四)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 0 |
(五)迪歐咖啡發(fā)展策略 | 0 |
二、上海上島咖啡食品有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 1 |
(二)上島咖啡在華發(fā)展 | 2 |
(三)上島咖啡銷售網(wǎng)絡(luò) | 8 |
(四)上島咖啡發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
三、浙江兩岸咖啡食品有限公司 | 6 |
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 | 8 |
(二)兩岸咖啡發(fā)展歷程 | 產(chǎn) |
(三)兩岸咖啡門店分布 | 業(yè) |
(四)兩岸咖啡發(fā)展展望 | 調(diào) |
四、中國臺(tái)灣名典實(shí)業(yè)有限公司 | 研 |
(一)名典咖啡發(fā)展簡介 | 網(wǎng) |
(二)名典咖啡發(fā)展歷程= | w |
(三)名典咖啡主要特點(diǎn) | w |
(四)名典咖啡品牌發(fā)展 | w |
五、珠海麥田咖啡餐飲管理有限公司 | . |
(一)麥田咖啡發(fā)展簡介 | C |
(二)麥田咖啡發(fā)展歷程 | i |
(三)麥田咖啡主要產(chǎn)品 | r |
第九章 中國連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營策略分析 |
. |
第一節(jié) 餐飲企業(yè)連鎖路徑戰(zhàn)略分析 |
c |
一、小型餐飲企業(yè)連鎖路徑選擇 | n |
二、中等餐飲企業(yè)連鎖路徑分析 | 中 |
三、大型餐飲企業(yè)特許加盟連鎖 | 智 |
第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 |
林 |
一、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義 | 4 |
二、餐飲連鎖企業(yè)品牌管理措施 | 0 |
三、餐飲連鎖企業(yè)品牌維護(hù)策略 | 0 |
四、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略對(duì)策 | 6 |
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)信息化策略 |
1 |
一、餐飲信息化管理內(nèi)容與作用 | 2 |
二、餐飲連鎖企業(yè)信息化的現(xiàn)狀 | 8 |
三、餐飲連鎖信息化問題與挑戰(zhàn) | 6 |
四、餐飲連鎖業(yè)信息化策略分析 | 6 |
第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)國際化策略 |
8 |
第十章 2025-2031年中國連鎖餐飲市場前景預(yù)測 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025-2031年餐飲業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
業(yè) |
一、未來餐飲企業(yè)營銷趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
二、餐飲市場需求變化趨勢預(yù)測 | 研 |
三、未來餐飲業(yè)的發(fā)展格局分析 | 網(wǎng) |
四、未來中國餐飲市場發(fā)展趨勢 | w |
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲發(fā)展前景預(yù)測分析 |
w |
一、未來餐飲連鎖發(fā)展方向分析 | w |
二、連鎖餐飲的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn) | . |
三、未來連鎖餐飲發(fā)展前景展望 | C |
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲市場前景預(yù)測分析 |
i |
一、國內(nèi)餐飲市場前景預(yù)測分析 | r |
二、連鎖餐飲市場前景預(yù)測分析 | . |
三、連鎖餐飲細(xì)分市場前景預(yù)測 | c |
國內(nèi)餐飲市場分散,行業(yè)集中度低,餐飲百強(qiáng)營業(yè)總額僅行業(yè)6%;從細(xì)分業(yè)態(tài)來看,西式快餐和現(xiàn)磨咖啡行業(yè)集中度相對(duì)較高,分別達(dá)到53.3占%和74.9%。 | n |
餐飲細(xì)分業(yè)態(tài)行業(yè)集中度 | 中 |
(一)咖啡連鎖市場前景預(yù)測 | 智 |
(二)茶館連鎖市場前景預(yù)測 | 林 |
(三)快餐連鎖市場前景預(yù)測 | 4 |
(四)休閑連鎖餐飲市場前景 | 0 |
第十一章 2025-2031年中國連鎖餐飲投資前景預(yù)測 |
0 |
第一節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資環(huán)境分析 |
6 |
一、“十四五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測分析 | 1 |
二、擴(kuò)大內(nèi)需將為餐飲業(yè)帶來新空間 | 2 |
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展為餐飲業(yè)帶來新機(jī)遇 | 8 |
四、經(jīng)濟(jì)全球化為餐飲業(yè)帶來新生機(jī) | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資機(jī)會(huì)分析 |
6 |
一、連鎖餐飲市場進(jìn)入壁壘分析 | 8 |
二、中國餐飲市場投資機(jī)會(huì)分析 | 產(chǎn) |
三、連鎖餐飲市場投資潛力分析 | 業(yè) |
四、連鎖餐飲業(yè)獲投資基金青睞 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
研 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
2025-2031年中國のチェーンレストラン市場現(xiàn)狀深層調(diào)査と発展傾向レポート | |
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) | w |
三、連鎖經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | w |
四、原料市場風(fēng)險(xiǎn) | w |
五、食品安全風(fēng)險(xiǎn) | . |
第四節(jié) 2025-2031年連鎖餐飲投資策略及建議 |
C |
一、國內(nèi)連鎖餐飲投資選址建議 | i |
二、餐飲企業(yè)的風(fēng)投與上市策略 | r |
三、連鎖餐飲投資經(jīng)營策略分析 | . |
第十二章 連鎖餐飲企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)及建議 |
c |
第一節(jié) 餐飲企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 |
n |
一、餐飲企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 | 中 |
二、餐飲企業(yè)上市需滿足的條件 | 智 |
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 | 林 |
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 | 4 |
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 | 0 |
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 | 0 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 |
6 |
一、企業(yè)該不該上市 | 1 |
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 | 2 |
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 | 8 |
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 | 6 |
(一)企業(yè)上市前綜合評(píng)估 | 6 |
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 | 8 |
(三)選擇并配合中介機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
(四)應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) | 業(yè) |
第三節(jié) 餐飲類公司IPO信息披露指引 |
調(diào) |
一、發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營業(yè)績 | 研 |
二、發(fā)行人經(jīng)營模式及持續(xù)發(fā)展能力 | 網(wǎng) |
三、發(fā)行人食品安全衛(wèi)生信息的披露 | w |
四、發(fā)行人主要管理制度及執(zhí)行情況 | w |
五、發(fā)行人公司治理、商標(biāo)商號(hào)情況 | w |
第四節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 |
. |
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 | C |
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 | i |
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 | r |
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) | . |
五、上市申報(bào)材料制作及要求 | c |
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 | n |
第五節(jié) 中-智-林--餐飲企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
中 |
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 | 智 |
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) | 林 |
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) | 4 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 1連鎖經(jīng)營模式 | 0 |
圖表 2中國餐飲行業(yè)分類示意圖 | 6 |
圖表 3餐飲行業(yè)生命周期模型 | 1 |
圖表 4中國餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | 2 |
圖表 5餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)驅(qū)動(dòng)圖 | 8 |
圖表 6中國谷物產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 6 |
圖表 7中國小麥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 6 |
圖表 8中國玉米產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 8 |
圖表 9中國豆類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 產(chǎn) |
圖表 10中國甜菜產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 業(yè) |
圖表 11 2020-2025年中國油料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 調(diào) |
圖表 115-2019年中國豬肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 研 |
圖表 13中國牛肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 網(wǎng) |
圖表 14中國羊肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | w |
圖表 15 2020-2025年中國鮮冷藏肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | w |
圖表 16 2020-2025年中國禽蛋產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | w |
圖表 17中國奶類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | . |
圖表 18中國水產(chǎn)品總產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | C |
圖表 19中國海水魚類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | i |
圖表 20中國淡水魚類產(chǎn)量魚類統(tǒng)計(jì)表 | r |
圖表 21中國海水蝦蟹產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | . |
圖表 22中國淡水蝦蟹產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | c |
圖表 23 2020-2025年中國醬油產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | n |
圖表 24 2020-2025年中國精制食用油產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表 | 中 |
圖表 25中央廚房硬件系統(tǒng) | 智 |
圖表 26中央廚房軟件系統(tǒng) | 林 |
圖表 27產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì) | 4 |
圖表 28中式菜肴結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
圖表 29菜肴模塊設(shè)計(jì) | 0 |
圖表 30菜肴各模塊之間的接口設(shè)計(jì) | 6 |
http://www.miaohuangjin.cn/8/36/LianSuoCanYinHangYeQuShiFenXi.html
略……
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