| 卷煙是一種傳統(tǒng)消費(fèi)品，全球卷煙市場(chǎng)在近年來(lái)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變革。一方面，隨著全球控?zé)煼ㄒ?guī)的加強(qiáng)和公眾健康意識(shí)的提高，卷煙消費(fèi)量總體呈下降趨勢(shì)。另一方面，煙草行業(yè)正積極探索減害產(chǎn)品，如加熱不燃燒煙草、電子煙等新型煙草制品，試圖滿足吸煙者對(duì)尼古丁的需求同時(shí)減少健康風(fēng)險(xiǎn)。此外，煙草制品的包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略和銷售渠道也在不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。 | |
| 未來(lái)，卷煙行業(yè)將更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)細(xì)分。一方面，通過(guò)煙草成分的調(diào)整和新型遞送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，開發(fā)減害卷煙，滿足吸煙者對(duì)健康和體驗(yàn)的雙重需求。另一方面，利用數(shù)字營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)，針對(duì)不同年齡、性別和文化背景的消費(fèi)者，提供定制化的產(chǎn)品和體驗(yàn)。此外，隨著全球貿(mào)易規(guī)則的變化和新興市場(chǎng)的崛起，卷煙行業(yè)將更加重視國(guó)際市場(chǎng)布局和品牌全球化戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和拓展業(yè)務(wù)。 | |
| 《中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版）》系統(tǒng)分析了卷煙行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，并深入探討了卷煙產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了卷煙行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)卷煙細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合卷煙技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向，報(bào)告揭示了卷煙行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展行業(yè)背景與特點(diǎn) |
產(chǎn) |
1.1 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)特點(diǎn)分析 |
業(yè) |
| 1.1.1 運(yùn)作特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 1.1.2 制度特點(diǎn)分析 | 研 |
| 1.1.3 市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
1.2 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 產(chǎn)量規(guī)模分析 | ｗ |
| 1.2.2 銷售規(guī)模分析 | ｗ |
| 1.2.3 價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 1.2.4 區(qū)域分布分析 | Ｃ |
| 1.2.5 投資規(guī)模分析 | ｉ |
| 1.2.6 經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
1.3 煙草行業(yè)體制發(fā)展與整合歷程 |
． |
| 1.3.1 煙草行業(yè)體制形成過(guò)程 | ｃ |
| 1.3.2 煙草行業(yè)整合重組歷程 | ｎ |
1.4 煙草行業(yè)相關(guān)制度影響分析 |
中 |
| 1.4.1 組織架構(gòu)對(duì)品牌培育影響 | 智 |
| 1.4.2 專賣制度對(duì)品牌培育影響 | 林 |
| 1.4.3 煙草政策稅收制度及影響 | ４ |
1.5 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 1.5.1 行業(yè)改革走向市場(chǎng)化 | ０ |
| 1.5.2 企業(yè)重組與品牌整合 | ６ |
| 1.5.3 國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化發(fā)展 | １ |
1.6 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn) |
２ |
| 1.6.1 以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征 | ８ |
| 1.6.2 國(guó)內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) | ６ |
第二章 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
2.1 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境 |
８ |
| 2.1.2 “大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 2.1.3 《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》 | 業(yè) |
| 2.1.4 《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》 | 調(diào) |
| 2.1.5 《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導(dǎo)意見》 | 研 |
| 2.1.6 《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》 | 網(wǎng) |
| 2.1.7 “532”、“461”品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 2.1.8 其他煙草行業(yè)相關(guān)政策 | ｗ |
2.2 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
ｗ |
| 2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè) | ． |
| 2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè) | Ｃ |
2.3 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展社會(huì)環(huán)境 |
ｉ |
| 2.3.1 社會(huì)控?zé)煄?lái)的不利因素 | ｒ |
| 2.3.2 控?zé)煭h(huán)境下的煙草品牌策略 | ． |
2.4 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展需求環(huán)境 |
ｃ |
| 2.4.1 國(guó)內(nèi)消費(fèi)者行為分析 | ｎ |
| （1）整體的消費(fèi)行為特征 | 中 |
| （2）消費(fèi)信心與消費(fèi)模式 | 智 |
| （3）消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度 | 林 |
| （4）消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度 | ４ |
| （5）消費(fèi)特征對(duì)企業(yè)的啟示 | ０ |
| 2.4.2 中國(guó)卷煙消費(fèi)群體分析 | ０ |
| （1）卷煙消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī) | ６ |
| （2）卷煙消費(fèi)者群體特征 | １ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/8/67/JuanYanDeFaZhanQianJing.html | |
| （3）卷煙消費(fèi)者議價(jià)能力 | ２ |
| 2.4.3 消費(fèi)者卷煙品牌忠誠(chéng)度 | ８ |
| （1）卷煙品牌煙民忠誠(chéng)度 | ６ |
| （2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢(shì) | ６ |
| 2.4.4 卷煙總體消費(fèi)需求分析 | ８ |
| （1）國(guó)內(nèi)煙民數(shù)量以及吸煙率 | 產(chǎn) |
| （2）煙草收入與居民收入關(guān)系 | 業(yè) |
第三章 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略 |
調(diào) |
3.1 卷煙品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析 |
研 |
| 3.1.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部來(lái)源 | 網(wǎng) |
| 3.1.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)力外部來(lái)源 | ｗ |
3.2 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系 |
ｗ |
| 3.2.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 | ｗ |
| 3.2.2 卷煙品牌再定位機(jī)制分析 | ． |
3.3 不同卷煙品牌類型競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
Ｃ |
| 3.3.1 效益規(guī)模型品牌 | ｉ |
| （1）代表品牌及特點(diǎn)分析 | ｒ |
| （2）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)銷規(guī)模 | ． |
| （3）效益規(guī)模型品牌效益水平 | ｃ |
| （4）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ｎ |
| （5）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析 | 中 |
| （6）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略 | 智 |
| 3.3.2 效益主導(dǎo)型品牌 | 林 |
| （1）代表品牌及特點(diǎn)分析 | ４ |
| （2）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模 | ０ |
| （3）效益主導(dǎo)型品牌效益水平 | ０ |
| （4）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ６ |
| （5）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析 | １ |
| （6）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略 | ２ |
| 3.3.3 規(guī)模主導(dǎo)型品牌 | ８ |
| （1）代表品牌及特點(diǎn)分析 | ６ |
| （2）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模 | ６ |
| （3）規(guī)模主導(dǎo)型品牌效益水平 | ８ |
| （4）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （5）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析 | 業(yè) |
| （6）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略 | 調(diào) |
| 3.3.4 成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌 | 研 |
| （1）代表品牌及特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| （2）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)銷規(guī)模 | ｗ |
| （3）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌效益水平 | ｗ |
| （4）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （5）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展瓶頸分析 | ． |
| （6）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展前景及策略 | Ｃ |
| 3.3.5 優(yōu)勢(shì)居中型品牌 | ｉ |
| （1）代表品牌及特點(diǎn)分析 | ｒ |
| （2）優(yōu)勢(shì)居中型品牌產(chǎn)銷規(guī)模 | ． |
| （3）優(yōu)勢(shì)居中型品牌效益水平 | ｃ |
| （4）優(yōu)勢(shì)居中型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ｎ |
| （5）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展瓶頸分析 | 中 |
| （6）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展前景及策略 | 智 |
3.4 卷煙品牌運(yùn)作一般戰(zhàn)略分析 |
林 |
| 3.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| （1）差異化戰(zhàn)略 | ０ |
| （2）技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ０ |
| （3）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ６ |
| （4）集中發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
| 3.4.2 卷煙品牌運(yùn)作環(huán)節(jié) | ２ |
| （1）卷煙品牌定位 | ８ |
| （2）卷煙品牌形象設(shè)計(jì) | ６ |
| （3）卷煙品牌傳播 | ６ |
| （4）卷煙品牌體驗(yàn) | ８ |
| （5）卷煙品牌擴(kuò)張 | 產(chǎn) |
3.5 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 |
業(yè) |
| 3.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷 | 調(diào) |
| 3.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷 | 研 |
第四章 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)趨勢(shì) |
網(wǎng) |
4.1 卷煙品牌總體競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
| 4.1.1 卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ｗ |
| （1）卷煙品牌數(shù)量變化及趨勢(shì) | ｗ |
| （2）卷煙品牌交易量變化及趨勢(shì) | ． |
| （3）卷煙品牌交易額變化及趨勢(shì) | Ｃ |
| （4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化及趨勢(shì) | ｉ |
| 4.1.2 卷煙品牌集中度分析 | ｒ |
| （1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度 | ． |
| （2）卷煙品牌集中度分析 | ｃ |
4.2 卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｎ |
| 4.2.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況 | 中 |
| 4.2.2 卷煙品牌滲透率分析 | 智 |
| 4.2.3 卷煙品牌區(qū)域影響力 | 林 |
| （1）卷煙產(chǎn)品跨省交易量 | ４ |
| （2）卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
4.3 卷煙行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局與趨勢(shì) |
０ |
| 4.3.1 不同價(jià)位卷煙市場(chǎng)分析 | ６ |
| （1）高檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | １ |
| 1）高檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | ２ |
| 2）高檔卷煙市場(chǎng)需求分析 | ８ |
| 3）高檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ６ |
| （2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | ６ |
| 1）中檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | ８ |
| 2）中檔卷煙市場(chǎng)需求分析 | 產(chǎn) |
| 3）中檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 業(yè) |
| （3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | 調(diào) |
| 1）低檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | 研 |
| 2）低檔卷煙市場(chǎng)需求分析 | 網(wǎng) |
| 3）低檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ｗ |
| 4.3.2 主要卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)分析 | ｗ |
| （1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | ｗ |
| （2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | ． |
| （3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì) | Ｃ |
4.4 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析 |
ｉ |
| 4.4.1 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開發(fā)情況分析 | ｒ |
| 4.4.2 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布 | ． |
| 4.4.3 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì) | ｃ |
4.5 卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及總體趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｎ |
| 4.5.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 | 中 |
| （1）卷煙品牌主要競(jìng)爭(zhēng)方式 | 智 |
| （2）卷煙品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 | 林 |
| （3）卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn)分析 | ４ |
| Market Survey Research and Development Trend Forecast Report of China's Cigarettes Industry (2025 Edition) | |
| 4.5.2 卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| （1）市場(chǎng)空間變化趨勢(shì) | ０ |
| （2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢(shì) | ６ |
| （3）雪茄煙、替代品市場(chǎng)分析 | １ |
| （4）消費(fèi)群體及消費(fèi)習(xí)慣變化趨勢(shì) | ２ |
第五章 中國(guó)卷煙行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè) |
８ |
5.1 價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
６ |
| 5.1.1 價(jià)值鏈對(duì)品牌體系影響 | ６ |
| 5.1.2 基于價(jià)值鏈的品牌策略 | ８ |
5.2 煙草行業(yè)價(jià)值鏈綜述 |
產(chǎn) |
| 5.2.1 煙草行業(yè)價(jià)值鏈特征分析 | 業(yè) |
| （1）煙草行業(yè)價(jià)值鏈層次分析 | 調(diào) |
| （2）煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布 | 研 |
| （3）煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心分析 | 網(wǎng) |
| 5.2.2 煙草工商企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系分析 | ｗ |
| （1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式 | ｗ |
| （2）煙草工商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 | ｗ |
| （3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系 | ． |
| 5.2.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存問(wèn)題分析 | Ｃ |
5.3 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié) 分析 |
ｉ |
| 5.3.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| （1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ． |
| （2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平 | ｃ |
| 1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平 | ｎ |
| 2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源 | 中 |
| 3）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | 智 |
| 5.3.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位 | 林 |
| （1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位 | ４ |
| （2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求 | ０ |
| 5.3.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成 | ０ |
| 5.3.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化途徑 | ６ |
| 5.3.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略 | １ |
5.4 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——銷售分配環(huán)節(jié) 分析 |
２ |
| 5.4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| （1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| （2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式 | ６ |
| 1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平 | ８ |
| 2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源 | 產(chǎn) |
| 3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | 業(yè) |
| 5.4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位 | 調(diào) |
| （1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位 | 研 |
| （2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成 | ｗ |
| 5.4.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析 | ｗ |
| （1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑 | ｗ |
| （2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑 | ． |
| （3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式優(yōu)化途徑 | Ｃ |
| 1）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道分析 | ｉ |
| 2）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié) 分析 | ｒ |
| 3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式策略 | ． |
| 5.4.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略 | ｃ |
5.5 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——零售終端環(huán)節(jié) 分析 |
ｎ |
| 5.5.1 售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析 | 中 |
| （1）零售終端業(yè)態(tài)分析 | 智 |
| （2）零售終端建設(shè)規(guī)模 | 林 |
| （3）零售終端銷售能力 | ４ |
| （4）零售終端盈利水平 | ０ |
| （5）零售終端布局分析 | ０ |
| 5.5.2 售終端建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題 | ６ |
| 5.5.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式 | １ |
| （1）“信息化”現(xiàn)代終端模式 | ２ |
| （2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式 | ８ |
| （3）“功能化”現(xiàn)代終端模式 | ６ |
| 5.5.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑 | ６ |
5.6 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——消費(fèi)者環(huán)節(jié) 分析 |
８ |
| 5.6.1 卷煙消費(fèi)者需求影響因素 | 產(chǎn) |
| （1）卷煙消費(fèi)者個(gè)體需求分析 | 業(yè) |
| （2）卷煙消費(fèi)者群體需求分析 | 調(diào) |
| 5.6.2 卷煙消費(fèi)者需求變化趨勢(shì) | 研 |
| 5.6.3 卷煙農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)分析 | 網(wǎng) |
| （1）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額 | ｗ |
| （2）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| （3）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸 | ｗ |
| （4）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | ． |
| 5.6.4 卷煙城市消費(fèi)市場(chǎng)分析 | Ｃ |
| （1）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額 | ｉ |
| （2）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ｒ |
| （3）城市消費(fèi)消費(fèi)群體分析 | ． |
| （4）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力 | ｃ |
第六章 中國(guó)卷煙行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
6.1 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 |
中 |
| 6.1.1 公司發(fā)展概況 | 智 |
| 6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 6.1.3 公司組織架構(gòu)分析 | ４ |
| 6.1.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ０ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | ６ |
| 6.1.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | １ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | ２ |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | ８ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ６ |
| 6.1.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 6.1.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
6.2 安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 |
產(chǎn) |
| 6.2.1 公司發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 6.2.3 公司組織架構(gòu)分析 | 研 |
| 6.2.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 網(wǎng) |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ｗ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | ｗ |
| 6.2.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | ． |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | Ｃ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ｉ |
| 6.2.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 6.2.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
6.3 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 |
ｃ |
| 6.3.1 公司發(fā)展概況 | ｎ |
| 中國(guó)捲煙行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025年版） | |
| 6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 6.3.3 公司組織架構(gòu)分析 | 智 |
| 6.3.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 林 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ４ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | ０ |
| 6.3.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ０ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | ６ |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | １ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ２ |
| 6.3.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 6.3.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
6.4 甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 |
６ |
| 6.4.1 公司發(fā)展概況 | ８ |
| 6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 6.4.3 公司組織架構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 6.4.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | 研 |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | 網(wǎng) |
| 6.4.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ｗ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | ｗ |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | ｗ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ． |
| 6.4.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 6.4.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｉ |
6.5 張家口卷煙廠有限責(zé)任公司 |
ｒ |
| 6.5.1 公司發(fā)展概況 | ． |
| 6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 6.5.3 公司組織架構(gòu)分析 | ｎ |
| 6.5.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 中 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | 智 |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | 林 |
| 6.5.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ４ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | ０ |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | ０ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ６ |
| 6.5.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 6.5.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ２ |
6.6 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 |
８ |
| 6.6.1 公司發(fā)展概況 | ６ |
| 6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 6.6.3 公司組織架構(gòu)分析 | ８ |
| 6.6.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 產(chǎn) |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | 業(yè) |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | 調(diào) |
| 6.6.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | 研 |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | 網(wǎng) |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | ｗ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ｗ |
| 6.6.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 6.6.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
6.7 重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 |
Ｃ |
| 6.7.1 公司發(fā)展概況 | ｉ |
| 6.7.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 6.7.3 公司組織架構(gòu)分析 | ． |
| 6.7.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｃ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ｎ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | 中 |
| 6.7.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | 智 |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | 林 |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | ４ |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | ０ |
| 6.7.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 6.7.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
6.8 紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 |
１ |
| 6.8.1 公司發(fā)展概況 | ２ |
| 6.8.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 6.8.3 公司組織架構(gòu)分析 | ６ |
| 6.8.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ８ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | 產(chǎn) |
| 6.8.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | 業(yè) |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | 調(diào) |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | 研 |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | 網(wǎng) |
| 6.8.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 6.8.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
6.9 河北白沙煙草有限責(zé)任公司 |
ｗ |
| 6.9.1 公司發(fā)展概況 | ． |
| 6.9.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 6.9.3 公司組織架構(gòu)分析 | ｉ |
| 6.9.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｒ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ． |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | ｃ |
| 6.9.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ｎ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | 中 |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | 智 |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 分析 | 林 |
| 6.9.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | ４ |
| 6.9.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ０ |
6.10 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 |
０ |
| 6.10.1 公司發(fā)展概況 | ６ |
| 6.10.2 公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 6.10.3 公司組織架構(gòu)分析 | ２ |
| 6.10.4 公司品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ８ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價(jià)格 | ６ |
| （2）公司卷煙品牌擴(kuò)張與整合 | ６ |
| 6.10.5 公司行業(yè)價(jià)值鏈分析 | ８ |
| （1）公司原料供應(yīng)管理分析 | 產(chǎn) |
| （2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析 | 業(yè) |
| （3）公司銷售管理環(huán)節(jié) 中~智~林~分析 | 調(diào) |
| 6.10.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 6.10.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
第七章 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
7.1 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況 |
ｗ |
7.2 重點(diǎn)省份卷煙品牌發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 7.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ． |
| （1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | Ｃ |
| （2）湖南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ｉ |
| Zhōngguó Juǎnyān hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| （3）湖南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ｒ |
| （4）湖南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ． |
| （5）湖南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ｃ |
| 7.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｎ |
| （1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | 中 |
| （2）云南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | 智 |
| （3）云南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | 林 |
| （4）云南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ４ |
| （5）云南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ０ |
| 7.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
| （1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ６ |
| （2）上海卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | １ |
| （3）上海本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ２ |
| （4）上海卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ８ |
| （5）上海卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ６ |
| 7.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| （1）江蘇煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ８ |
| （2）江蘇卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | 產(chǎn) |
| （3）江蘇本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | 業(yè) |
| （4）江蘇卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | 調(diào) |
| （5）江蘇卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | 研 |
| 7.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 網(wǎng) |
| （1）浙江煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ｗ |
| （2）浙江卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ｗ |
| （3）浙江本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ｗ |
| （4）浙江卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ． |
| （5）浙江卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | Ｃ |
| 7.2.6 河南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｉ |
| （1）河南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ｒ |
| （2）河南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ． |
| （3）河南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ｃ |
| （4）河南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ｎ |
| （5）河南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | 中 |
| 7.2.7 廣東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 智 |
| （1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | 林 |
| （2）廣東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ４ |
| （3）廣東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ０ |
| （4）廣東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ０ |
| （5）廣東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ６ |
| 7.2.8 山東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | １ |
| （1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ２ |
| （2）山東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ８ |
| （3）山東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | ６ |
| （4）山東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ６ |
| （5）山東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ８ |
| 7.2.9 湖北卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | 產(chǎn) |
| （1）湖北煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | 業(yè) |
| （2）湖北卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | 調(diào) |
| （3）湖北本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | 研 |
| （4）湖北卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | 網(wǎng) |
| （5）湖北卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ｗ |
| 7.2.10 貴州卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| （1）貴州煙草品牌規(guī)劃與扶持措施 | ｗ |
| （2）貴州卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位 | ． |
| （3）貴州本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布 | Ｃ |
| （4）貴州卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析 | ｉ |
| （5）貴州卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略 | ｒ |
第八章 國(guó)際煙草品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
． |
8.1 國(guó)際煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｃ |
| 8.1.1 國(guó)際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ｎ |
| （1）世界煙草產(chǎn)業(yè)總體情況分析 | 中 |
| （2）世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
| 8.1.2 國(guó)際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | 林 |
| （1）世界卷煙產(chǎn)量與地區(qū)分布 | ４ |
| （2）世界主要煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 | ０ |
8.2 國(guó)際主要煙草公司運(yùn)作案例 |
０ |
| 8.2.1 菲莫國(guó)際——運(yùn)作案例 | ６ |
| （1）菲莫國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | １ |
| 1）銷量與地區(qū)分布 | ２ |
| 2）公司營(yíng)業(yè)凈收入 | ８ |
| （2）菲莫國(guó)際的品牌策略 | ６ |
| 1）菲莫國(guó)際品牌架構(gòu) | ６ |
| 2）菲莫國(guó)際品牌策略 | ８ |
| （3）菲莫國(guó)際并購(gòu)與重組 | 產(chǎn) |
| 8.2.2 英美煙草——運(yùn)作案例 | 業(yè) |
| （1）英美煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | 調(diào) |
| 1）銷量與地區(qū)分布 | 研 |
| 2）公司營(yíng)業(yè)凈收入 | 網(wǎng) |
| （2）英美煙草的品牌策略 | ｗ |
| 1）英美煙草品牌架構(gòu) | ｗ |
| 2）英美煙草品牌策略 | ｗ |
| （3）英美煙草并購(gòu)與重組 | ． |
| 8.2.3 日本煙草公司——運(yùn)作案例 | Ｃ |
| （1）日本煙草公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ｉ |
| 1）銷量與地區(qū)分布 | ｒ |
| 2）公司營(yíng)業(yè)凈收入 | ． |
| （2）日本煙草公司的品牌策略 | ｃ |
| 1）日本煙草公司品牌架構(gòu) | ｎ |
| 2）日本煙草公司品牌策略 | 中 |
| （3）日本煙草公司并購(gòu)與重組 | 智 |
| 8.2.4 帝國(guó)煙草——運(yùn)作案例 | 林 |
| （1）帝國(guó)煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ４ |
| 1）銷量與地區(qū)分布 | ０ |
| 2）公司營(yíng)業(yè)凈收入 | ０ |
| （2）帝國(guó)煙草的品牌策略 | ６ |
| 1）帝國(guó)煙草品牌架構(gòu) | １ |
| 2）帝國(guó)煙草品牌策略 | ２ |
| （3）帝國(guó)煙草并購(gòu)與重組 | ８ |
| 8.2.5 其他國(guó)際煙草公司案例分析 | ６ |
| （1）奧馳亞集團(tuán)運(yùn)作案例 | ６ |
| （2）雷諾美國(guó)運(yùn)作案例 | ８ |
| （3）印度ITC公司運(yùn)作案例 | 產(chǎn) |
| （4）韓國(guó)煙草人參公社運(yùn)作案例 | 業(yè) |
| （5）埃及東方煙草公司運(yùn)作案例 | 調(diào) |
8.3 國(guó)際煙草行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
研 |
| 8.3.1 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組背景 | 網(wǎng) |
| 8.3.2 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 8.3.3 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組特點(diǎn) | ｗ |
| 中國(guó)のたばこ産業(yè)の市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向予測(cè)報(bào)告書（2025年版） | |
| 8.3.4 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)機(jī) | ｗ |
| 8.3.5 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組趨勢(shì) | ． |
8.4 國(guó)際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 |
Ｃ |
第九章 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組與國(guó)際化 |
ｉ |
9.1 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組分析 |
ｒ |
| 9.1.1 煙草行業(yè)整合重組歷程 | ． |
| （1）松散型聯(lián)合重組階段 | ｃ |
| （2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段 | ｎ |
| （3）跨省聯(lián)合重組階段 | 中 |
| 9.1.2 煙草行業(yè)整合模式分析 | 智 |
| （1）整合重組模式影響因素 | 林 |
| （2）現(xiàn)有整合重組模式分析 | ４ |
| （3）未來(lái)整合重組模式趨勢(shì) | ０ |
| 1）組織模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 2）銷售模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 3）盈利模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | １ |
| 4）競(jìng)爭(zhēng)模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
| 5）商務(wù)模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 6）經(jīng)營(yíng)模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 7）財(cái)務(wù)模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 8）物流模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| 9）客服模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
| 10）專賣模式變革趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 9.1.3 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）整合重組現(xiàn)狀分析 | 研 |
| （2）整合重組資金實(shí)力 | 網(wǎng) |
| 9.1.4 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙 | ｗ |
9.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析 |
ｗ |
| 9.2.1 外國(guó)煙草中國(guó)市場(chǎng)投資方式 | ｗ |
| （1）合資設(shè)廠方式 | ． |
| （2）品牌許可方式 | Ｃ |
| （3）委托生產(chǎn)方式 | ｉ |
| （4）技術(shù)合作方式 | ｒ |
| （5）煙葉基地方式 | ． |
| 9.2.2 中國(guó)煙草海外市場(chǎng)投資方式 | ｃ |
| （1）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化SWOT分析 | ｎ |
| （2）中國(guó)煙草企業(yè)海外投資方式 | 中 |
第十章 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展前景與品牌擴(kuò)張路徑 |
智 |
10.1 中國(guó)卷煙行業(yè)壁壘分析 |
林 |
| 10.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)進(jìn)入壁壘 | ４ |
| 10.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)退出壁壘 | ０ |
10.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 10.2.1 中國(guó)卷煙市場(chǎng)規(guī)模分析預(yù)測(cè) | ６ |
| 10.2.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | １ |
10.3 中國(guó)卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 |
２ |
| 10.3.1 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| （1）煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| （2）兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| （3）品牌整合風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| 10.3.2 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 | 產(chǎn) |
10.4 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌擴(kuò)張路徑 |
業(yè) |
| 10.4.1 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析 | 調(diào) |
| 10.4.2 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 | 研 |
| 10.4.3 卷煙品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張路徑 | 網(wǎng) |
| 10.4.4 卷煙品牌國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張路徑 | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/67/JuanYanDeFaZhanQianJing.html
…
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