藥事服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)為患者提供的藥物咨詢、用藥指導等服務(wù),旨在提高患者的用藥安全性和治療效果。隨著醫(yī)療服務(wù)模式的變化和技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代藥事服務(wù)不僅在提高服務(wù)質(zhì)量方面有所提升,還在提高操作便捷性和降低成本方面有所突破。目前市場上的藥事服務(wù)不僅種類多樣,還能根據(jù)不同患者的治療需求進行定制化設(shè)計。 |
未來,藥事服務(wù)的發(fā)展將更加注重高效與智能化。一方面,隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,未來的藥事服務(wù)將采用更加智能的平臺和技術(shù),提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,未來的藥事服務(wù)將更加智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)遠程咨詢和智能管理,通過數(shù)據(jù)分析預測患者需求,提高服務(wù)的可靠性和滿意度。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,未來的藥事服務(wù)將更加注重使用環(huán)保材料和技術(shù),減少服務(wù)過程中的資源消耗和廢棄物排放。 |
《2025-2031年中國藥事服務(wù)行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預測報告》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合藥事服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對藥事服務(wù)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了藥事服務(wù)行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了藥事服務(wù)行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對藥事服務(wù)市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握藥事服務(wù)行業(yè)的增長潛力與市場機會。 |
第一章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 |
1.1 報告研究單位及研究方法 |
1.1.1 報告研究單位介紹 |
1.1.2 報告研究方法概述 |
(1)文獻綜述法 |
(2)定性分析法 |
(3)案例分析 |
1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述 |
1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義 |
(1)藥事服務(wù) |
(2)臨床藥學 |
(3)合理用藥 |
1.2.2 藥事服務(wù)基本要素 |
1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
(1)現(xiàn)代藥學vs傳統(tǒng)藥學 |
(2)藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
1.3 藥事服務(wù)補償機制研究 |
1.3.1 藥事服務(wù)費概念界定 |
(1)相關(guān)概念界定 |
(2)藥事服務(wù)費的定義 |
(3)藥事服務(wù)費的分類 |
(4)藥事服務(wù)費的定位 |
(5)藥事服務(wù)費的作用 |
1.3.2 藥事服務(wù)費內(nèi)涵探討 |
(1)美國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
(2)日本藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
(3)對中國藥事服務(wù)費內(nèi)涵的探討 |
1.3.3 藥事服務(wù)補償模式研究 |
(1)通過藥品進銷差價的補償模式 |
1)固定差率加成 |
2)差別差率加成 |
3)批量折扣形式 |
(2)通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式 |
1)藥品調(diào)劑費 |
2)其他藥學服務(wù)收費 |
(3)混合補償模式 |
1)涵義 |
2)典型代表 |
(4)國外藥事服務(wù)補償模式對中國的借鑒 |
1.3.4 藥品調(diào)劑費收費方式 |
(1)按處方收費 |
(2)按人頭收費 |
(3)按住院天數(shù)收費 |
(4)按處方條目收費 |
(5)與醫(yī)療服務(wù)打包收費 |
(6)按處方中藥品種類收費 |
(7)按處方中藥品金額收費 |
第二章 中國藥事服務(wù)業(yè)市場環(huán)境分析 |
全:文:http://www.miaohuangjin.cn/8/72/YaoShiFuWuHangYeXianZhuangYuFaZh.html |
2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析 |
2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的要求 |
(1)規(guī)范藥品臨床使用 |
(2)規(guī)范患者合理用藥 |
(3)藥品質(zhì)量管理 |
2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的影響 |
(1)醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè) |
(2)推行國家制定的基本藥物 |
(3)執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視 |
2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) |
2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會環(huán)境分析 |
2.2.1 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測 |
(1)藥品不良反應(yīng)概念 |
(2)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測 |
1)全國藥品不良反應(yīng)數(shù)量 |
2)全國藥品不良反應(yīng)分布 |
2.2.2 藥品不良反應(yīng)特征 |
(1)不良反應(yīng)藥品品種分類 |
1)總病例報告中涉及化學藥品類別 |
2)抗感染藥具體品種排名 |
(2)不良反應(yīng)給藥途徑分布 |
(3)中藥注射劑風險情況 |
(4)國家基本藥物安全情況分析 |
2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析 |
2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析 |
(1)醫(yī)療機構(gòu)臨床藥師總數(shù) |
(2)醫(yī)療機構(gòu)藥師類型分布 |
(3)醫(yī)療機構(gòu)藥師資格分布 |
(4)醫(yī)療機構(gòu)藥師學歷分布 |
2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析 |
(1)醫(yī)護患對藥學服務(wù)需求分析 |
1)醫(yī)師的需求 |
2)護士的需求 |
3)患者的需求 |
(2)醫(yī)護患需求對臨床藥學服務(wù)的啟示 |
1)藥學專業(yè)的知識結(jié)構(gòu) |
2)臨床藥師的培訓方式 |
3)臨床藥學部門的歸屬 |
2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析 |
2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計 |
(1)文獻數(shù)量變化統(tǒng)計 |
(2)作者機構(gòu)分布情況 |
(3)研究領(lǐng)域分類情況 |
2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果 |
(1)醫(yī)務(wù)人員和患者對藥學服務(wù)的認知 |
(2)藥事服務(wù)文獻覆蓋的疾病和藥品類型 |
(3)藥事服務(wù)干預對疾病治療效果的影響 |
第三章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測 |
3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 |
3.1.1 藥事服務(wù)體系 |
3.1.2 藥事服務(wù)主體 |
(1)藥事服務(wù)機構(gòu) |
(2)藥事服務(wù)主體 |
(3)藥事服務(wù)硬件 |
3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī) |
3.2 藥事服務(wù)投資策略與建議 |
3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素 |
(1)政府方面的原因 |
(2)醫(yī)院方面的原因 |
(3)高等教育的原因 |
(4)藥師方面的原因 |
1)傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為 |
2)藥師所受的教育與自身的知識結(jié)構(gòu) |
3)人文知識的欠缺是臨床藥學的難點 |
3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對策 |
(1)政府應(yīng)強化對藥事服務(wù)政策支持 |
(2)醫(yī)院應(yīng)提高對藥事服務(wù)的關(guān)注度 |
(3)教育部門應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式 |
(4)藥師應(yīng)努力自強,用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路 |
3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
3.3.1 老人用藥特點 |
(1)老人生理特點 |
(2)老人心理特點 |
(3)藥代動力學特點 |
3.3.2 老人用藥安全隱患 |
(1)不按醫(yī)囑用藥 |
(2)藥物選擇不當 |
(3)未掌握用藥方法 |
(4)藥名混淆重復用藥 |
(5)聯(lián)合用藥不合理配伍 |
(6)鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題 |
3.3.3 老人安全用藥原則 |
(1)不用或少用藥物 |
(2)合理選擇藥物 |
(3)選擇合適劑量 |
(4)藥物治療適度 |
(5)提高老人用藥依從性 |
(6)注意藥物對老人其他疾病的影響 |
3.3.4 老人安全用藥指導 |
(1)用藥監(jiān)督 |
(2)簡明治療方案 |
(3)用藥咨詢服務(wù) |
(4)確定優(yōu)先治療項目 |
(5)開展藥學知識講座 |
(6)建立藥歷和藥師服務(wù)卡 |
3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
3.4.1 兒童生理特點 |
3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點 |
(1)依從性差 |
(2)小兒特殊生理、心理特點 |
(3)密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療 |
(4)藥物不良反應(yīng)表述困難、不準確 |
3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討 |
Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Pharmaceutical Services Industry from 2025 to 2031 |
(1)抗感染藥物的應(yīng)用 |
(2)解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用 |
(3)激素類藥物的應(yīng)用 |
(4)血管和神經(jīng)性藥物的應(yīng)用 |
(5)中成藥的應(yīng)用 |
(6)其他藥物的應(yīng)用 |
第四章 中國藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析 |
4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 |
4.1.1 中國臨床藥事服務(wù)模式3層次 |
4.1.2 中國臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 |
(1)改革臨床藥學教育 |
(2)臨床藥事服務(wù)需要制度平臺 |
(3)完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作 |
(4)加強宣傳,促進臨床藥事服務(wù)發(fā)展 |
4.2 常見藥事服務(wù)模式分析與思考 |
4.2.1 常見的藥事服務(wù)模式分類 |
4.2.2 常見的藥事服務(wù)模式分析 |
(1)臨床藥事服務(wù)模式 |
(2)柜臺(窗口)服務(wù)模式 |
(3)藥物咨詢室模式 |
(4)熱線電話服務(wù)模式 |
(5)藥事服務(wù)網(wǎng)站模式 |
(6)藥物知識講座模式 |
4.2.3 對藥事服務(wù)模式的思考 |
(1)對藥事服務(wù)模式的思考 |
1)監(jiān)督、檢測應(yīng)是重要內(nèi)容 |
2)加強對護士的藥學培訓和指導 |
3)藥物咨詢室不能游離于藥品的供應(yīng)鏈之外 |
4)窗口服務(wù)模式中應(yīng)注意提高患者用藥的依從性 |
(2)藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵 |
4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點 |
4.3.2 全程化藥事服務(wù)實施現(xiàn)狀 |
(1)全程化藥事服務(wù)實施內(nèi)容 |
(2)全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展現(xiàn)狀 |
(3)全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展可行性對策 |
4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義 |
4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征 |
4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺構(gòu)建 |
4.4.4 生命期藥事服務(wù)趨勢預測分析 |
4.5 精細化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
4.5.1 精細化藥事服務(wù)相關(guān)概述 |
(1)精細化藥事服務(wù)定義 |
(2)精細化藥事服務(wù)體現(xiàn) |
4.5.2 精細化藥事服務(wù)模式 |
(1)藥品布局專科化 |
(2)用藥交代系統(tǒng)化 |
(3)藥物咨詢專業(yè)化 |
(4)質(zhì)控管理集體化 |
(5)點面結(jié)合人性化 |
4.5.3 精細化藥事服務(wù)趨勢預測分析 |
4.6 藥事服務(wù)模式發(fā)展案例探討 |
4.6.1 天津市人民醫(yī)院 |
(1)醫(yī)院“一站式”服務(wù)模式簡介 |
1)“一站式”服務(wù)模式背景 |
2)醫(yī)院門診“一站式”服務(wù) |
(2)改變傳統(tǒng)的門診藥房服務(wù)模式 |
1)人性化的柜臺服務(wù)模式 |
2)實行彈性工作制 |
3)設(shè)立門診用藥咨詢服務(wù) |
(3)門診藥房業(yè)務(wù)流程再造措施 |
1)計算機網(wǎng)絡(luò)軟件的應(yīng)用 |
2)引入氣動物流系統(tǒng) |
(4)門診“一站式”服務(wù)模式存在的問題及對策 |
4.6.2 首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科 |
(1)臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例 |
(2)臨床藥師參與日常口服擺藥工作 |
(3)臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進行抗菌藥使用管理 |
(4)臨床藥師與病房藥師配合,形成全程化藥事服務(wù) |
4.6.3 深圳龍崗社區(qū) |
(1)接診前 |
1)派發(fā)藥學宣傳資料 |
2)建立社區(qū)居民的健康檔案 |
3)建立健康教育和藥事服務(wù)宣傳專欄 |
4)建立藥師社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站或藥師博客 |
(2)就診中 |
1)用藥過程監(jiān)測 |
2)完善相關(guān)資料,審核處方 |
3)隨臨床醫(yī)師接診患者,掌握第一手資料 |
(3)用藥后 |
1)入戶隨訪 |
2)電話隨訪 |
3)網(wǎng)絡(luò)溝通 |
4)健康檔案的整理和數(shù)據(jù)資料的分析 |
(4)可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式 |
(5)社區(qū)藥事服務(wù)模式發(fā)展展望 |
第五章 中國醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 |
5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡介 |
5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 |
(1)正確領(lǐng)導——“魚眼” |
(2)共同愿景——“魚頭” |
(3)藥學服務(wù)機制——“魚身” |
(4)藥學服務(wù)促進與保障機制——“魚鰭魚鱗” |
(5)持續(xù)的行動——“魚尾” |
(6)宏觀環(huán)境——“水” |
5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析 |
5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析 |
(1)醫(yī)院臨床藥師總數(shù) |
(2)醫(yī)院藥師類型分布 |
2025-2031年中國藥事服務(wù)行業(yè)研究分析及發(fā)展趨勢預測報告 |
(3)醫(yī)院藥師學歷分布 |
(4)醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布 |
5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析 |
(1)中國醫(yī)院收入構(gòu)成 |
1)政府投入 |
2)醫(yī)療收入 |
3)藥品收入 |
(2)中國醫(yī)院門診和出院病人藥費 |
1)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 |
2)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 |
3)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 |
4)綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 |
5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場運營狀況分析 |
5.3.1 調(diào)查資料與方法 |
5.3.2 醫(yī)院藥學服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果 |
(1)法規(guī)方面因素 |
(2)藥師觀念因素 |
(3)藥師專業(yè)因素 |
(4)教育方面因素 |
(5)行政領(lǐng)導因素 |
(6)藥學資源因素 |
(7)公眾對藥師態(tài)度因素 |
5.4 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
5.4.1 醫(yī)院藥事服務(wù)要點 |
(1)醫(yī)院工作要點 |
(2)藥師工作要點 |
(3)服務(wù)職責化 |
1)醫(yī)學服務(wù)職責 |
2)醫(yī)師的職責 |
(4)服務(wù)工作具體化 |
5.4.2 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
(1)藥學服務(wù)質(zhì)量較低 |
(2)藥學服務(wù)模式落后 |
(3)醫(yī)院藥房布局不合理 |
(4)藥學服務(wù)人才缺乏 |
(5)藥師業(yè)務(wù)水平有限 |
(6)藥師藥學知識不夠 |
(7)藥師服務(wù)要求不高 |
5.4.3 醫(yī)院藥事服務(wù)對策 |
(1)更新和補充藥師知識結(jié)構(gòu) |
(2)加強門診藥房的核心服務(wù) |
(3)推進藥師走向臨床 |
(4)拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù) |
5.4.4 醫(yī)院藥事服務(wù)前景展望 |
(1)藥房工作的轉(zhuǎn)變 |
(2)重視藥房藥學服務(wù) |
(3)完善醫(yī)院藥房藥學服務(wù)制度 |
5.5 醫(yī)院急診藥事服務(wù)與風險防范 |
5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)情況 |
(1)醫(yī)院門急診人次數(shù) |
(2)醫(yī)院門急診人次構(gòu)成 |
(3)醫(yī)院門急診服務(wù)質(zhì)量 |
5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務(wù)特點 |
(1)急診藥事與藥學服務(wù)共性 |
(2)急診藥事服務(wù)具體特點 |
(3)急診藥事服務(wù)客觀要求 |
5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風險預警 |
(1)硬件設(shè)施方面 |
(2)工作強度方面 |
(3)收費記賬方面 |
(4)急診醫(yī)生方面 |
(5)急診病人方面 |
(6)急診藥師方面 |
5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風險防范對策 |
(1)合理調(diào)配處方 |
(2)有序布局藥品 |
(3)設(shè)急救藥品專區(qū) |
(4)加強內(nèi)部管理 |
(5)做好發(fā)藥說明 |
(6)重視過敏反應(yīng) |
(7)強化效期管理 |
(8)開展藥物咨詢 |
(9)樹立藥師形象 |
5.6 醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 |
5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 |
(1)資料與方法 |
(2)門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 |
1)咨詢者性別與年齡 |
2)咨詢的藥物類型 |
3)咨詢的主要內(nèi)容 |
(3)門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查分析 |
1)老年人和女性患者咨詢較多 |
2)骨科藥物及心血管咨詢較多 |
3)藥物咨詢的主要內(nèi)容 |
4)門診藥物藥事服務(wù)質(zhì)量調(diào)查 |
5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 |
(1)資料來源與方法 |
(2)分析指標與方法 |
(3)指標研究結(jié)果 |
1)醫(yī)生講解藥物使用方法比例 |
2)病人詢問藥物使用方法比例 |
(4)大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
1)應(yīng)與患者及時溝通 |
2)應(yīng)提供可靠的信息來源 |
3)醫(yī)生的藥事服務(wù)質(zhì)量亟待提高 |
4)通過共同制定治療方案取得協(xié)調(diào)一致 |
5.7 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀探討 |
5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 |
(1)機構(gòu)數(shù) |
(2)床位數(shù) |
(3)藥師數(shù) |
5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
2025-2031 nián zhōngguó Yàoshì Fúwù hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
(1)基層醫(yī)院藥事服務(wù) |
1)建立優(yōu)良藥品調(diào)劑規(guī)范 |
2)培養(yǎng)優(yōu)秀藥師團隊 |
3)設(shè)立藥品咨詢窗口 |
(2)基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
第六章 中國社會藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢 |
6.1.1 社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu) |
(1)社會藥房數(shù)量規(guī)模 |
(2)連鎖藥店數(shù)量規(guī)模 |
6.1.2 社會藥房藥品銷售現(xiàn)狀 |
6.1.3 社會藥房盈利水平分析 |
(1)百強零售藥店利潤水平 |
(2)連鎖藥店行業(yè)利潤水平 |
6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢預測 |
6.2 社會藥房藥事服務(wù)與案例分析 |
6.2.1 中國社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
(1)社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
1)社會藥房藥品質(zhì)量和監(jiān)管 |
2)社會藥房藥學專業(yè)技術(shù)人才 |
3)社會藥房藥學服務(wù)人員素質(zhì) |
4)社會藥房患者個性化用藥檔案 |
5)社會藥房公眾用咨詢服務(wù)滯后 |
(2)社會藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對策 |
1)加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度 |
2)完善患者個體化用藥檔案 |
3)加大專業(yè)技術(shù)人員配備力量 |
4)加強藥學專業(yè)技術(shù)人員知識培訓 |
5)提高公眾對藥學基本知識認知度 |
6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學服務(wù) |
(1)美信藥店簡介 |
(2)美信藥店藥學服務(wù) |
(3)美信藥店藥學服務(wù)方式 |
(4)美信藥店藥學服務(wù)效果 |
6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學服務(wù) |
(1)金象藥店簡介 |
(2)金象藥店品類管理的藥學服務(wù)特點 |
(3)金象藥店品類管理的藥學服務(wù)實施 |
6.3 藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析 |
6.3.1 藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
(1)藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)主體 |
(2)藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容 |
(3)藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 |
(4)藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)原因分析 |
(5)藥品零售企業(yè)藥事服務(wù)發(fā)展建議 |
6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析 |
(1)南京醫(yī)藥發(fā)展簡況 |
(2)南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位 |
(3)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)內(nèi)涵 |
(4)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)特點 |
(5)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成效 |
(6)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)優(yōu)勢 |
(7)南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成功實踐 |
第七章 國內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討 |
7.1 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需情況分析 |
7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給情況分析 |
(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量 |
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量 |
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計 |
7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 |
(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診療人次 |
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)入院人數(shù) |
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費統(tǒng)計情況 |
7.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進展 |
7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵 |
7.2.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式 |
(1)社區(qū)藥師結(jié)構(gòu) |
(2)社區(qū)藥房結(jié)構(gòu) |
(3)社區(qū)藥房/藥師組織 |
(4)社區(qū)藥師工作模式 |
(5)社區(qū)藥師繼續(xù)教育 |
(6)社區(qū)藥學服務(wù)模式和實踐研究 |
7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用 |
(1)哮喘的管理 |
(2)糖尿病的管理 |
(3)心血管疾病管理 |
(4)關(guān)節(jié)炎疾病的管理 |
(5)骨質(zhì)疏松癥的管理 |
(6)臨終關(guān)懷和疼痛管理 |
7.2.4 國外社區(qū)藥事服務(wù)開展概況 |
(1)美國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
(2)德國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
(3)丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
(4)澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 |
7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)趨勢預測分析 |
7.3 中國社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景 |
7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述 |
(1)社區(qū)藥事服務(wù)對象 |
(2)社區(qū)藥事服務(wù)作用 |
7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展情況分析 |
(1)社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1)社會藥房 |
2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 |
(2)社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng) |
1)國外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 |
2)國內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 |
3)社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討 |
(3)社區(qū)藥事服務(wù)存在問題 |
7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)趨勢預測分析 |
(1)社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向 |
(2)社區(qū)藥學服務(wù)的趨勢預測分析 |
第八章 [~中~智~林~]中國藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
2025‐2031年の中國の薬事サービス業(yè)界の研究分析と発展動向予測レポート |
8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)總體分析 |
8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
8.2.1 北京醫(yī)院藥學部 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.2 北京大學第一醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.3 北京世紀壇醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.4 復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.5 中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.6 深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.7 福建省立醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.8 山東大學齊魯醫(yī)院藥劑科 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.9 武漢同濟醫(yī)院藥學部 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
8.2.10 廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥學部 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
圖表目錄 |
圖表 1:藥事服務(wù)基本要素 |
圖表 2:藥事服務(wù)主要內(nèi)容 |
圖表 3:其他國家對藥事服務(wù)費的定義 |
圖表 4:中國藥事服務(wù)費的內(nèi)涵 |
圖表 5:中國藥事服務(wù)費的分類 |
圖表 6:藥事服務(wù)費與醫(yī)療服務(wù)收費的區(qū)別 |
圖表 7:美國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
圖表 8:日本國藥事服務(wù)費內(nèi)涵 |
圖表 9:美國&日本國藥事服務(wù)費內(nèi)涵的對比 |
圖表 10:固定差率加成補償模式介紹 |
http://www.miaohuangjin.cn/8/72/YaoShiFuWuHangYeXianZhuangYuFaZh.html
…
熱點:藥事服務(wù)包括哪些內(nèi)容、藥事服務(wù)5項、什么是藥學服務(wù)、藥事服務(wù)費、藥事服務(wù)會來社會藥房嗎、藥事服務(wù)收入是指、藥物信息咨詢服務(wù)內(nèi)容、藥事服務(wù)與管理專業(yè)就業(yè)方向、藥事服務(wù)中心
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