| 飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)在全球旅游業(yè)的帶動(dòng)下蓬勃發(fā)展。隨著旅行成為一種普遍的生活方式，對(duì)住宿的需求持續(xù)增長。平價(jià)連鎖酒店因其性價(jià)比高、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和廣泛分布而受到商務(wù)和休閑旅客的青睞。技術(shù)的應(yīng)用，如在線預(yù)訂系統(tǒng)、移動(dòng)支付和自助入住，簡化了入住流程，提升了顧客體驗(yàn)。同時(shí)，行業(yè)正面臨環(huán)保和可持續(xù)性的挑戰(zhàn)，推動(dòng)了綠色酒店概念的興起。 | |
| 未來，飯店及平價(jià)連鎖酒店將更加注重科技和可持續(xù)性。智能客房將配備自動(dòng)化設(shè)施，如智能照明和溫控系統(tǒng)，提供無縫的賓客體驗(yàn)。同時(shí)，可持續(xù)實(shí)踐，如減少一次性塑料使用、采用綠色能源和實(shí)施水資源管理計(jì)劃，將成為酒店業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。此外，隨著遠(yuǎn)程工作趨勢的加強(qiáng)，酒店將提供靈活的工作空間，以吸引“數(shù)字游民”。 | |
| 《2025年版中國飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報(bào)告》通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)的市場規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢，深入探討了飯店及平價(jià)連鎖酒店產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報(bào)告對(duì)飯店及平價(jià)連鎖酒店細(xì)分市場進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測了飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為飯店及平價(jià)連鎖酒店企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 2025年中國飯店業(yè)調(diào)研 |
產(chǎn) |
第一章 中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025年酒店業(yè)回顧分析 |
調(diào) |
| 一、央企酒店大裂變 | 研 |
| 二、漢庭赴美上市 | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店陷入多品牌戰(zhàn)略分歧 | ｗ |
| 四、本土品牌崛起中檔酒店市場 | ｗ |
| 五、五星酒店?duì)帗屩袊腿?/td> | ｗ |
第二節(jié) 中國星級(jí)酒店發(fā)展情況 |
． |
| 一、星級(jí)酒店數(shù)量 | Ｃ |
| 二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 三、星級(jí)酒店供給能力分析 | ｒ |
第二章 2025年中國酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析 |
． |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)同旅游的關(guān)系 |
ｃ |
| 一、GDP高速增長 | ｎ |
| 二、旅游占GDP的比重分析 | 中 |
| 三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析 | 智 |
第二節(jié) 居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、中國CPI指數(shù)分析 | ４ |
| 二、居民恩格爾系數(shù) | ０ |
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、旅游行業(yè)收入變化 | ６ |
| 二、旅游行業(yè)未來成長 | １ |
| 全文：http://www.miaohuangjin.cn/8/86/FanDianJiPingJiaLianSuoJiuDianWe.html | |
| 三、國內(nèi)游市場規(guī)模分析 | ２ |
| 四、入境游市場規(guī)模分析 | ８ |
| 五、出境游市場規(guī)模分析 | ６ |
第三章 2025年中國星級(jí)酒店市場全面分析 |
６ |
第一節(jié) 中國星級(jí)飯店深度數(shù)據(jù)分析 |
８ |
| 一、全國星級(jí)飯店經(jīng)營性質(zhì)分析 | 產(chǎn) |
| 二、全國星級(jí)飯店經(jīng)營規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 三、全國星級(jí)飯店星級(jí)特征分析 | 調(diào) |
| 四、各城市星級(jí)飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
| 五、全國星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | 網(wǎng) |
| 六、各省星級(jí)飯店經(jīng)營類型分析 | ｗ |
| 七、各省星級(jí)飯店規(guī)模特征分析 | ｗ |
| 八、各省星級(jí)飯店星級(jí)特征分析 | ｗ |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店市場運(yùn)行分析 |
． |
| 一、五星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | Ｃ |
| 二、五星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ｉ |
| 三、五星級(jí)飯店的人均收益 | ｒ |
| 四、五星級(jí)飯店的營業(yè)收入構(gòu)成 | ． |
| 五、五星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ｃ |
| 六、五星級(jí)飯店的注冊登記類型 | ｎ |
| 七、五星級(jí)飯店每間客房的收益 | 中 |
第三節(jié) 四星級(jí)酒店市場運(yùn)行分析 |
智 |
| 一、四星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | 林 |
| 二、四星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ４ |
| 三、四星級(jí)飯店的人均收益 | ０ |
| 四、四星級(jí)飯店的營業(yè)收入總額 | ０ |
| 五、四星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | ６ |
| 六、四星級(jí)飯店的注冊登記類型 | １ |
| 七、四星級(jí)飯店每間客房的收益 | ２ |
第四節(jié) 三星級(jí)酒店市場運(yùn)行分析 |
８ |
| 一、三星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | ６ |
| 二、三星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ６ |
| 三、三星級(jí)飯店的人均收益 | ８ |
| 四、三星級(jí)飯店的營業(yè)收入分析 | 產(chǎn) |
| 五、三星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù) | 業(yè) |
第四章 2025年星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市－北京 |
調(diào) |
第一節(jié) 北京星級(jí)酒店供應(yīng)分析 |
研 |
| 一、酒店類型繁多，市場競爭激烈 | 網(wǎng) |
| 二、商務(wù)型酒店是星級(jí)酒店市場的主體 | ｗ |
| 三、星級(jí)酒店供應(yīng)二、三星級(jí)酒店是主體 | ｗ |
| 四、CBD、王府井及軍博等地區(qū)是高星級(jí)酒店供應(yīng)的熱點(diǎn)區(qū)域 | ｗ |
| 五、單位自營管理為主，國際化酒店管理日漸增多 | ． |
第二節(jié) 北京星級(jí)酒店市場需求分析 |
Ｃ |
| 一、需求整體呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢 | ｉ |
| 二、高星級(jí)酒店是市場需求主體 | ｒ |
| 三、商務(wù)需求是市場的主要需求力量 | ． |
第三節(jié) 北京星級(jí)酒店市場經(jīng)營情況分析 |
ｃ |
| 一、星級(jí)酒店市場價(jià)格對(duì)比分析 | ｎ |
| 二、酒店檔次越高，經(jīng)營效果越好 | 中 |
第四節(jié) 北京星級(jí)酒店市場展望 |
智 |
| 一、星級(jí)酒店供應(yīng)將繼續(xù)平穩(wěn)增加 | 林 |
| 二、競爭升級(jí)促酒店深度挖掘市場 | ４ |
| 三、北京五星級(jí)酒店突破120家 | ０ |
| Development Status Research and Market Prospect Analysis Report of China Restaurants and budget chain hotels Industry (2025 Edition) | |
| 四、星級(jí)酒店價(jià)格將呈現(xiàn)快速上升 | ０ |
第五章 2025年中國星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市－上海 |
６ |
第一節(jié) 2025年行業(yè)運(yùn)行情況 |
１ |
| 一、上海GDP分析 | ２ |
| 二、上海旅游業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
第二節(jié) 上海星級(jí)酒店供需分析 |
６ |
| 一、星級(jí)酒店業(yè)供給分析 | ６ |
| 二、星級(jí)酒店需求規(guī)模分析 | ８ |
第三節(jié) 重要影響因素分析 |
產(chǎn) |
| 一、美國經(jīng)濟(jì)增長放緩 | 業(yè) |
| 二、2025年上海世博會(huì) | 調(diào) |
| 三、迪斯尼落戶上海 | 研 |
第六章 2025年中國星級(jí)酒店管理市場調(diào)研 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 星級(jí)品牌酒店管理市場調(diào)研 |
ｗ |
| 一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大 | ｗ |
| 二、酒店管理集團(tuán)化程度 | ｗ |
| 三、酒店管理核心競爭力分析 | ． |
| 四、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 五、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
第二節(jié) 國際酒店管理集團(tuán)中國發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、國際酒店全面概括分析 | ． |
| 二、國際酒店集團(tuán)區(qū)域分布 | ｃ |
| 三、酒店管理集團(tuán)增長率和發(fā)展趨勢 | ｎ |
第七章 2025年中國星級(jí)酒店外資競爭主體分析 |
中 |
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) |
智 |
| 一、集團(tuán)簡介 | 林 |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài)分析 | ４ |
| 三、中國特色酒店分析 | ０ |
第二節(jié) 勝騰 |
０ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ６ |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | １ |
第三節(jié) 萬豪國際 |
２ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ８ |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | ６ |
| 三、中國特色酒店分析 | ６ |
第四節(jié) 凱悅集團(tuán) |
８ |
| 一、集團(tuán)概括 | 產(chǎn) |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
| 三、中國投資特色酒店分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 卡爾森 |
研 |
| 一、集團(tuán)簡介 | 網(wǎng) |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 三、中國特色酒店分析 | ｗ |
第六節(jié) 喜達(dá)屋 |
ｗ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ． |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | Ｃ |
| 三、中國特色酒店分析 | ｉ |
第七節(jié) 希爾頓 |
ｒ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ． |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | ｃ |
第八節(jié) 雅高 |
ｎ |
| 一、集團(tuán)簡介 | 中 |
| 二、中國投資動(dòng)態(tài) | 智 |
| 2025年版中國飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報(bào)告 | |
第八章 2025年星級(jí)酒店內(nèi)資競爭主體分析 |
林 |
第一節(jié) 錦江國際 |
４ |
| 一、集團(tuán)概括 | ０ |
| 二、下屬酒店企業(yè)分析 | ０ |
| 三、錦江股份財(cái)務(wù)分析 | ６ |
第二節(jié) 華天集團(tuán) |
１ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ２ |
| 二、華天酒店 | ８ |
第三節(jié) 開元旅業(yè)集團(tuán) |
６ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ６ |
| 二、開元酒店 | ８ |
第二部分 平價(jià)連鎖酒店行業(yè)調(diào)研 |
產(chǎn) |
第九章 2025年中國酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 酒店定義及分類 |
調(diào) |
| 一、酒店的定義 | 研 |
| 二、酒店的星級(jí)劃分 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 平價(jià)連鎖酒店定義及發(fā)展 |
ｗ |
| 一、平價(jià)連鎖酒店定義 | ｗ |
| 二、全球發(fā)展階段分析 | ｗ |
第三節(jié) 2025年行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) |
． |
| 一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動(dòng) | Ｃ |
| 二、《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營規(guī)范》起草 | ｉ |
| 三、24K國際連鎖酒店?duì)渴质馁Y本 | ｒ |
| 四、平價(jià)連鎖酒店巨頭如家發(fā)展迅速 | ． |
第十章 2025年中國酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 一、總體情況 | 中 |
| 二、經(jīng)營毛利跌幅較大 | 智 |
| 三、不同城市表現(xiàn)不同 | 林 |
| 四、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素 |
０ |
| 一、影響供應(yīng)的變革因素 | ０ |
| 二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素 | ６ |
| 三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素 | １ |
第十一章 2025年中國平價(jià)連鎖型酒店市場調(diào)研 |
２ |
第一節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展歷史 |
８ |
| 一、中國平價(jià)連鎖型酒店投資 | ６ |
| 二、中國平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展階段分析 | ６ |
第二節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店特點(diǎn) |
８ |
| 一、平均增長率 | 產(chǎn) |
| 二、區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| 三、酒店體量規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、酒店服務(wù)項(xiàng)目 | 研 |
| 五、品牌市場份額 | 網(wǎng) |
| 六、經(jīng)營模式 | ｗ |
| 七、客源情況 | ｗ |
| 八、房價(jià)與出租率 | ｗ |
第三節(jié) 中國平價(jià)連鎖酒店供給規(guī)模分析 |
． |
| 一、2025年平價(jià)連鎖酒店的數(shù)量 | Ｃ |
| 二、2025年平價(jià)連鎖酒店規(guī)模 | ｉ |
| 三、2025年平價(jià)連鎖酒店品牌 | ｒ |
| 四、2025年平價(jià)連鎖酒店品牌增長分析 | ． |
第四節(jié) 平價(jià)連鎖酒店消費(fèi)者調(diào)研 |
ｃ |
| 2025 nián bǎn zhōngguó fàn diàn jí píng jià lián suǒ jiǔ diàn hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 一、消費(fèi)者構(gòu)成 | ｎ |
| 二、消費(fèi)行為分析 | 中 |
| 三、消費(fèi)支付分析 | 智 |
| 四、消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇 | 林 |
第五節(jié) 平價(jià)連鎖酒店機(jī)遇分析 |
４ |
| 一、需求旺盛 | ０ |
| 二、投資少，回報(bào)快 | ０ |
| 三、前景美好，盈利看好 | ６ |
第六節(jié) 平價(jià)連鎖酒店存在的主要風(fēng)險(xiǎn) |
１ |
| 一、平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺 | ２ |
| 二、平價(jià)連鎖型酒店運(yùn)行成本偏高 | ８ |
| 三、受傳統(tǒng)的體制制約 | ６ |
| 四、多為單兵作戰(zhàn) | ６ |
第十二章 2025年中國平價(jià)連鎖型酒店競爭主體分析 |
８ |
第一節(jié) 如家快捷 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 三、如家發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域 | 研 |
| 四、如家連鎖規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 五、如家加盟盈利分析 | ｗ |
第二節(jié) 錦江之星 |
ｗ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 三、錦江之星合作分析 | Ｃ |
第三節(jié) 7天 |
ｉ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| 二、7天酒店合作方式 | ． |
| 三、7天酒店盈利收益分析 | ｃ |
第四節(jié) 格林豪泰 |
ｎ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 二、合企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 三、格林豪泰酒店投資收益 | 林 |
第五節(jié) 其它發(fā)展中經(jīng)濟(jì)型酒店 |
４ |
| 一、速8 | ０ |
| 二、莫泰 | ０ |
| 三、中州快捷 | ６ |
| 四、宜必思 | １ |
第十三章 2025年中國平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)兼并重組 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài) |
８ |
| 一、永安旅游進(jìn)軍內(nèi)地經(jīng)濟(jì)型酒店 | ６ |
| 二、新宇之星改名萬好萬家 | ６ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店重組可行性分析 |
８ |
| 一、連鎖行業(yè)特點(diǎn)決定了品牌容量 | 產(chǎn) |
| 二、連鎖品牌達(dá)百家，并購可能性加大 | 業(yè) |
| 三、競爭加劇，盈利下滑 | 調(diào) |
| 四、領(lǐng)先企業(yè)融資成功，并購成為可能 | 研 |
| 五、擴(kuò)張有待經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變 | 網(wǎng) |
| 六、小品牌發(fā)展瓶頸制約帶來行業(yè)整合 | ｗ |
| 七、特許業(yè)新規(guī)引發(fā)酒店連鎖洗牌 | ｗ |
第十四章 新冠疫情對(duì)我國飯店及平價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響及對(duì)策分析 |
ｗ |
第一節(jié) 新冠疫情對(duì)我國飯店及評(píng)價(jià)連鎖酒店行業(yè)的影響分析 |
． |
第二節(jié) 對(duì)策分析 |
Ｃ |
第十五章 2025-2031年中國平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
ｉ |
| 2025年版中國のレストランおよび低価格チェーンホテル業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査と市場見通し分析レポート | |
第一節(jié) 投資環(huán)境的分析與對(duì)策 |
ｒ |
第二節(jié) 投資機(jī)遇分析 |
． |
第三節(jié) 投資前景預(yù)測 |
ｃ |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 四、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
第四節(jié) 投資前景研究與建議 |
４ |
| 一、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)選擇 | ０ |
| 二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| 三、投資區(qū)域選擇 | ６ |
第五節(jié) 中-智-林-：專家投資建議 |
１ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 全國星級(jí)酒店數(shù)量及其所占比例 | ８ |
| 圖表 2020-2025年旅游行業(yè)收入與GDP增長率的關(guān)系測算 | ６ |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店經(jīng)營性質(zhì) | ６ |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店經(jīng)營規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店特征 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年全國各地區(qū)星級(jí)飯店每間客房的收益 | 業(yè) |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的營業(yè)收入總額（萬元） | 調(diào) |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的營業(yè)收入構(gòu)成（萬元） | 研 |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的星級(jí)構(gòu)成（家） | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的注冊登記類型 | ｗ |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的客房規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2025年全國星級(jí)飯店的人均效益 | ｗ |
| 圖表 2025年五星級(jí)飯店的地區(qū)分布 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國五星級(jí)酒店客房數(shù)量（間） | Ｃ |
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略……
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