| 相 關(guān) |
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| 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)近年來(lái)受益于健康生活方式的普及和健身文化的興起，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。技術(shù)面料的創(chuàng)新，如速干、透氣和彈性材料的運(yùn)用，提升了運(yùn)動(dòng)服裝的舒適性和功能性。同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)的重要議題，回收材料和環(huán)保染料的使用日益普遍，品牌紛紛推出環(huán)保系列，以響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)綠色消費(fèi)的追求。 | |
| 未來(lái)，運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)將更加注重個(gè)性化和智能化。通過(guò)3D打印技術(shù)和定制化服務(wù)，消費(fèi)者可以享受到完全貼合個(gè)人體型和風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)服裝。同時(shí)，智能穿戴技術(shù)的融合，如集成心率監(jiān)測(cè)、步數(shù)追蹤等功能的服裝，將運(yùn)動(dòng)服裝轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾砗瓦\(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的工具，滿足消費(fèi)者對(duì)健康數(shù)據(jù)監(jiān)控的需求。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》從市場(chǎng)規(guī)模、需求變化及價(jià)格動(dòng)態(tài)等維度，系統(tǒng)解析了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告深入分析了運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，科學(xué)預(yù)測(cè)了市場(chǎng)前景與技術(shù)發(fā)展方向，同時(shí)聚焦運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，揭示了運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)集中度變化。基于權(quán)威數(shù)據(jù)與專業(yè)分析，報(bào)告為投資者、企業(yè)決策者及信貸機(jī)構(gòu)提供了清晰的市場(chǎng)洞察與決策支持，是把握行業(yè)機(jī)遇、優(yōu)化戰(zhàn)略布局的重要參考工具。 | |
第一章 2020-2025年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類及歷史沿革 |
業(yè) |
| 1.1.1 簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 1.1.2 分類 | 研 |
| 1.1.3 特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 1.1.4 興起與發(fā)展 | ｗ |
1.2 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 1.2.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｗ |
| 1.2.2 全球主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹 | ． |
| 1.2.3 國(guó)外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展 | Ｃ |
| 1.2.4 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景及趨勢(shì) | ｉ |
1.3 全球主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 1.3.1 主要國(guó)家運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口情況分析 | ． |
| 1.3.2 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售分析 | ｃ |
| 1.3.3 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售情況 | ｎ |
| 1.3.4 韓國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/8/90/YunDongFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 1.3.5 日本運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn) | 智 |
1.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
林 |
| 1.4.1 建國(guó)以來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展之路 | ４ |
| 1.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 1.4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展 | ０ |
| 1.4.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài) | ６ |
| 1.4.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 | １ |
| 1.4.6 時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中 | ２ |
1.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策 |
８ |
| 1.5.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 | ６ |
| 1.5.2 制約中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的瓶頸 | ６ |
| 1.5.3 提升中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ８ |
| 1.5.4 中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的塑造策略 | 產(chǎn) |
| 1.5.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議 | 業(yè) |
第二章 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)研 |
調(diào) |
2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
| 2.1.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況 | 網(wǎng) |
| 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| 2.1.2 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 2.1.3 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 2.1.4 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 2.1.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束 | Ｃ |
| 2.1.6 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向 | ｉ |
2.2 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售格局 |
ｒ |
| 2.2.1 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售情況分析 | ． |
| 2.2.2 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局 | ｃ |
| …… | ｎ |
2.3 2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注格局 |
中 |
| 2.3.1 2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注情況分析 | 智 |
| …… | 林 |
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口狀況分析 |
４ |
| 2.4.1 近幾年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服的出口情況 | ０ |
| 2.4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)調(diào)研 | ０ |
| 2.4.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析 | ６ |
| 2.4.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析 | １ |
2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
２ |
| 2.5.1 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱 | ８ |
| 2.5.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征 | ６ |
| 2025-2031 China Sportswear Market Comprehensive Research and Development Trend Forecast Report | |
| 2.5.3 2025年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷售情況 | ６ |
| 2.5.4 2025年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析 | ８ |
| 2.5.5 2025年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 2.5.6 戶外運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 業(yè) |
| 2.5.7 中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道 | 調(diào) |
2.6 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
研 |
| 2.6.1 童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo) | 網(wǎng) |
| 2.6.2 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 2.6.3 中國(guó)童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 2.6.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析 | ｗ |
| 2.6.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位 | ． |
第三章 2020-2025年運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷探討 |
Ｃ |
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷模式及渠道分析 |
ｉ |
| 3.1.1 體育贊助（ XH） | ｒ |
| 3.1.2 時(shí)尚營(yíng)銷 | ． |
| 3.1.3 迅速推新 | ｃ |
| 3.1.4 明星效應(yīng) | ｎ |
| 3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 中 |
| 3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡(jiǎn)析 | 智 |
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷策略分析 |
林 |
| 3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營(yíng)銷策略簡(jiǎn)述 | ４ |
| 3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷取得良好發(fā)展 | ０ |
| 3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營(yíng)銷風(fēng)頭正健 | ０ |
| 3.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營(yíng)銷動(dòng)向分析 | ６ |
| 3.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷的問(wèn)題及對(duì)策 | １ |
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷組合策略探討 |
２ |
| 3.3.1 產(chǎn)品策略 | ８ |
| 3.3.2 價(jià)格策略 | ６ |
| 3.3.3 體育促銷策略 | ６ |
| 3.3.4 體育營(yíng)銷分銷渠道選擇策略 | ８ |
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷模式分析 |
產(chǎn) |
| 3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路 | 業(yè) |
| 3.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析 | 調(diào) |
| 3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍 | 研 |
3.5 主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷模式分析 |
網(wǎng) |
| 3.5.1 阿迪達(dá)斯 | ｗ |
| 3.5.2 彪馬 | ｗ |
| 3.5.3 Kappa | ｗ |
| 2025-2031年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)全面調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 3.5.4 美津濃 | ． |
3.6 國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷策略解析 |
Ｃ |
| 3.6.1 李寧 | ｉ |
| 3.6.2 安踏 | ｒ |
| 3.6.3 匹克 | ． |
| 3.6.4 361度 | ｃ |
| 3.6.5 特步 | ｎ |
第四章 2020-2025年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
4.1 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
智 |
| 4.1.1 中國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展情況分析 | 林 |
| 4.1.2 中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析 | ４ |
| 4.1.3 影響中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素 | ０ |
| 4.1.4 提升中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 | ０ |
4.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
６ |
| 4.2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著 | １ |
| 4.2.2 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析 | ２ |
| 4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | ８ |
| 4.2.4 國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)向 | ６ |
| 4.2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | ６ |
4.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
８ |
| 4.3.1 進(jìn)入退出壁壘 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 潛在進(jìn)入者 | 業(yè) |
| 4.3.3 替代產(chǎn)品 | 調(diào) |
| 4.3.4 下游議價(jià)能力 | 研 |
| 4.3.5 上游議價(jià)能力 | 網(wǎng) |
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
ｗ |
| 4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | ｗ |
| 4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的比拼 | ． |
| 4.4.4 李寧與探路者競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | Ｃ |
| 4.4.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較 | ｉ |
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升對(duì)策 |
ｒ |
| 4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析 | ． |
| 4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取 | ｃ |
| 4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析 | ｎ |
| 4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析 | 中 |
| 4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的啟示與建議 | 智 |
第五章 2020-2025年主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè) |
林 |
| 2025-2031 nián zhōng guó Yùndòng fúzhuāng shì chǎng quán miàn diào yán jí fā zhǎn qū shì yù cè bào gào | |
5.1 耐克 |
４ |
| 5.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 5.1.2 耐克經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
5.2 阿迪達(dá)斯 |
６ |
| 5.2.1 公司簡(jiǎn)介 | １ |
| 5.2.2 阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
5.3 彪馬 |
８ |
| 5.3.1 公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 5.3.2 彪馬經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
5.4 日本美津濃株式會(huì)社 |
８ |
| 5.4.1 公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 5.4.2 美津濃經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
5.5 卡帕 |
調(diào) |
| 5.5.1 公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 5.5.2 Kappa進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 5.5.3 Kappa贏取市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
| 5.5.4 Kappa中國(guó)電商渠道的發(fā)展剖析 | ｗ |
| 5.5.5 近年Kappa中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
第六章 2020-2025年中國(guó)主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析 |
． |
6.1 李寧體育用品有限公司 |
Ｃ |
| 6.1.1 公司簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 6.1.2 李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
6.2 安踏體育用品有限公司 |
． |
| 6.2.1 公司簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 6.2.2 安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
6.3 三六一度國(guó)際有限公司 |
中 |
| 6.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介 | 智 |
| 6.3.2 361度經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
6.4 特步（中國(guó)）有限公司 |
４ |
| 6.4.1 公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 6.4.2 特步國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
6.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司 |
６ |
| 6.5.1 公司簡(jiǎn)介 | １ |
| 6.5.2 匹克體育經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
第七章 [中-智-林-]中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝投資前景調(diào)研預(yù)測(cè)及趨勢(shì)展望 |
８ |
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景 |
６ |
| 7.1.1 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望 | ６ |
| 7.1.2 中國(guó)體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大 | ８ |
| 2025-2031年中國(guó)スポーツウェア市場(chǎng)の包括的な調(diào)査及び発展トレンド予測(cè)レポート | |
| 7.1.3 體育用品網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)分析 |
業(yè) |
| 7.2.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝趨勢(shì)預(yù)測(cè)廣闊 | 調(diào) |
| 7.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝的未來(lái)發(fā)展方向淺析 | 研 |
| 7.2.3 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 7.2.4 2025-2031年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 英國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | ｗ |
| 圖表 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | ． |
| 圖表 德國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | Ｃ |
| 圖表 法國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | ｉ |
| 圖表 意大利運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | ｒ |
| 圖表 日本運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來(lái)源分布 | ． |
| 圖表 美國(guó)消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查 | ｃ |
| 圖表 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道 | ｎ |
| 圖表 美國(guó)消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度 | 中 |
| 圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 | 智 |
| 圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
| 圖表 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況 | ４ |
http://www.miaohuangjin.cn/8/90/YunDongFuZhuangFaZhanQuShiFenXi.html
略……
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