相 關(guān) |
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印刷行業(yè)作為文化傳播和信息傳遞的傳統(tǒng)手段,近年來面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。盡管如此,印刷品在藝術(shù)、教育和商業(yè)領(lǐng)域仍占有不可替代的地位。數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展,如噴墨和激光打印,使得短版印刷和個性化印刷成為可能,降低了成本,提高了靈活性。同時,環(huán)保油墨和紙張的使用,反映了行業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的承諾。 | |
未來,印刷行業(yè)將更加注重數(shù)字化和個性化。數(shù)字化方面,通過云打印和按需出版,滿足消費者對即時和定制化內(nèi)容的需求。個性化方面,利用大數(shù)據(jù)分析,提供基于用戶興趣的個性化印刷品,如定制書籍和藝術(shù)品。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的加強,印刷行業(yè)將加大使用可再生資源和生物降解材料,減少對環(huán)境的影響,同時探索數(shù)字化和實體印刷的融合,如增強現(xiàn)實(AR)和可穿戴印刷技術(shù),為用戶提供全新的互動體驗。 | |
《2025-2031年中國印刷行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),系統(tǒng)分析了印刷行業(yè)的市場現(xiàn)狀與需求動態(tài),詳細(xì)解讀了印刷市場規(guī)模、價格波動及上下游影響因素。報告深入剖析了印刷細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展特點,基于權(quán)威數(shù)據(jù)對市場前景及未來趨勢進行了科學(xué)預(yù)測,同時揭示了印刷重點企業(yè)的競爭格局與市場集中度變化。報告客觀翔實地指出了印刷行業(yè)面臨的風(fēng)險與機遇,為投資者、經(jīng)營者及行業(yè)參與者提供了有力的決策支持,助力把握市場動態(tài),明確發(fā)展方向,實現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化。 | |
第一部分 全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景 |
產(chǎn) |
第一章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
調(diào) |
一、我國經(jīng)濟面臨的形勢 | 研 |
(一)2019年宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 網(wǎng) |
(二)中國經(jīng)濟形勢比09年還嚴(yán)峻 | w |
二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn) | w |
三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 | w |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
. |
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 | C |
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 | i |
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 | r |
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
. |
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | c |
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 | n |
(一)完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 | 中 |
(二)完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) | 智 |
(三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) | 林 |
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 | 4 |
(一)完善項目準(zhǔn)入機制 | 0 |
(二)完善市場運作機制 | 0 |
(三)完善政府監(jiān)管機制 | 6 |
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級 |
1 |
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉(zhuǎn)型提速 | 2 |
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”:重構(gòu)“新比較優(yōu)勢” | 8 |
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間” | 6 |
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造” | 6 |
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) | 8 |
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 |
業(yè) |
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 | 調(diào) |
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 | 研 |
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑 | 網(wǎng) |
第二章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法 |
w |
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
w |
一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢 | w |
(一)2019年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析 | . |
(二)當(dāng)前經(jīng)濟運行中的主要問題 | C |
(三)2019年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | i |
(三)2025-2031年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | r |
二、國際經(jīng)濟形勢 | . |
(一)2019年國際經(jīng)濟運行形勢分析 | c |
(二)2019年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | n |
(三)2019年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸 | 中 |
(四)2019年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢 | 智 |
(五)2019年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | 林 |
1、歐美制造業(yè)回遷 | 4 |
2、回遷趨勢 | 0 |
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 | 0 |
4、回遷策略 | 6 |
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 | 1 |
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行 | 2 |
(五)2019年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何 | 8 |
(六)2025-2031年全球經(jīng)濟增長預(yù)測分析 | 6 |
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 | 6 |
(一)勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 | 8 |
(二)人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 | 產(chǎn) |
(三)社會對公平正義的追求明顯上升 | 業(yè) |
(四)代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 | 調(diào) |
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 | 研 |
(六)人口老齡化趨勢明顯加快 | 網(wǎng) |
(七)來自國際社會的多重壓力上升 | w |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
w |
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | w |
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 | . |
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | C |
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 | i |
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2018-2019年)出臺 | r |
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | . |
(一)加強宏觀引導(dǎo) | c |
(二)加大要素支持 | n |
(三)加快體制改革 | 中 |
(四)強化科技創(chuàng)新 | 智 |
(五)積極培育市場 | 林 |
(六)開展國際合作 | 4 |
七、“十五五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 0 |
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 | 0 |
(二)著力加強企業(yè)技術(shù)改造 | 6 |
(三)著力推進企業(yè)的兼并重組 | 1 |
(四)進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 | 2 |
(五)加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) | 8 |
(六)深化對外經(jīng)濟技術(shù)合作 | 6 |
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 |
6 |
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉(zhuǎn)型 | 8 |
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn) | 業(yè) |
(二)保持我國經(jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) | 調(diào) |
(三)在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” | 研 |
詳^情:http://www.miaohuangjin.cn/8/99/YinShuaWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
(一)社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象 | w |
(二)當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維 | w |
(三)創(chuàng)新社會管理的具體措施 | w |
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) | . |
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 | C |
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 |
i |
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心要素 | r |
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 | . |
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成敗 | c |
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 | n |
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 | 中 |
(一)中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
(二)中國科技發(fā)展思考 | 林 |
(三)建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 | 4 |
第三章 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
0 |
第一節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級狀分析 |
0 |
一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好 | 6 |
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位 | 1 |
三、實現(xiàn)“十五五”良好開局 | 2 |
第二節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級特征分析 |
8 |
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 | 6 |
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展 | 6 |
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) | 8 |
四、繼續(xù)推進實施"走出去"戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技攻關(guān)取得實效 | 業(yè) |
六、大力實施節(jié)能減排,推進低碳發(fā)展 | 調(diào) |
(一)我國加大節(jié)能減排工作力度 | 研 |
(二)2019年我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面 |
w |
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整 | w |
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級 | w |
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟效益 | . |
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實施"走出去"戰(zhàn)略 | C |
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè) | i |
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | r |
第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
. |
第一節(jié) 2025年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
c |
一、2025年工業(yè)增速 | n |
(一)工業(yè)增加值 | 中 |
(二)工業(yè)企業(yè)利潤 | 智 |
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級 | 林 |
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 4 |
第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
0 |
一、2025年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
(一)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) | 6 |
(二)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) | 1 |
(三)生物產(chǎn)業(yè) | 2 |
(四)高端裝備制造業(yè) | 8 |
(五)新能源產(chǎn)業(yè) | 6 |
(六)新材料產(chǎn)業(yè) | 6 |
(七)新能源汽車產(chǎn)業(yè) | 8 |
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 | 產(chǎn) |
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 | 業(yè) |
(一)必須強調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在 | 調(diào) |
(二)當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施 | 研 |
四、2025年國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
w |
一、2025年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | w |
二、2025年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 | w |
三、2025年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 | . |
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 | C |
第四節(jié) 2025年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
i |
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力 | r |
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 | . |
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 | c |
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 | n |
(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 | 中 |
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變 | 智 |
三、“十五五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 | 林 |
(一)借鑒“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 | 4 |
(二)借鑒“城市差異化理論”,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 | 0 |
(三)以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” | 0 |
第五節(jié) 2025年對外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
6 |
一、2025年對外經(jīng)濟形勢 | 1 |
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑 | 2 |
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 | 8 |
四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 | 6 |
五、以對外投資促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 | 6 |
(一)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的切入點 | 8 |
(二)日本、印度經(jīng)驗借鑒 | 產(chǎn) |
(三)戰(zhàn)略實施需頂層設(shè)計 | 業(yè) |
六、2025年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 | 調(diào) |
第六節(jié) 2025年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
研 |
一、通信業(yè) | 網(wǎng) |
(一)轉(zhuǎn)型升級步伐加快 | w |
(二)發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) | w |
(三)加快轉(zhuǎn)型升級步伐 | w |
(四)云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長 | . |
(五)云端協(xié)同推動移動互聯(lián) | C |
二、機械業(yè) | i |
(一)下行壓力急劇增大 | r |
(二)成本繼續(xù)高速增長 | . |
(三)倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 | c |
三、石油業(yè) | n |
(一)2019年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) | 中 |
(二)非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 | 智 |
(三)產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級 | 林 |
四、化工業(yè) | 4 |
(一)化工行業(yè)將進行調(diào)整 | 0 |
(二)“十五五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級 | 0 |
五、醫(yī)藥業(yè) | 6 |
(一)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 | 1 |
(二)目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 | 2 |
(三)轉(zhuǎn)型升級策略 | 8 |
六、印刷業(yè) | 6 |
(一)2019年印刷行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 | 6 |
(二)印刷產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 | 8 |
(三)“十五五”期間是中國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 | 產(chǎn) |
(四)印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 | 業(yè) |
七、機床業(yè) | 調(diào) |
(一)須加速轉(zhuǎn)型升級 | 研 |
(二)機床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 | 網(wǎng) |
(三)“轉(zhuǎn)型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律 | w |
(四)我國機床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | w |
八、汽車業(yè) | w |
(一)汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 | . |
(二)自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況 | C |
(三)十四五中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 | i |
九、家電業(yè) | r |
(一)形勢依然嚴(yán)峻 | . |
(二)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) | c |
(三)家電業(yè)進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 | n |
(四)家電連鎖企業(yè)進入新轉(zhuǎn)型期 | 中 |
十、金融業(yè) | 智 |
(一)以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性 | 林 |
(二)金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的著力點 | 4 |
(三)實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 | 0 |
十一、船舶工業(yè) | 0 |
(一)十四五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵 | 6 |
(二)十四五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) | 1 |
(三)十四五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點 | 2 |
十二、動漫產(chǎn)業(yè) | 8 |
十三、五金行業(yè) | 6 |
十四、電子信息業(yè) | 6 |
十五、裝備制造業(yè) | 8 |
十六、服裝紡織業(yè) | 產(chǎn) |
十七、有色金屬業(yè) | 業(yè) |
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) | 調(diào) |
十九、食品飲料業(yè) | 研 |
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) | 網(wǎng) |
第五章 2025年主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
w |
第一節(jié) 廣東省 |
w |
一、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級成效 | w |
二、2025年廣東主動轉(zhuǎn)型升級 | . |
三、2025年廣東轉(zhuǎn)型升級策略 | C |
四、2025年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | i |
(一)廣州 | r |
(二)深圳 | . |
(三)東莞 | c |
(四)佛山 | n |
(五)中山 | 中 |
(六)佛山 | 智 |
五、2025年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 | 林 |
第二節(jié) 上海市 |
4 |
一、2025年上海轉(zhuǎn)型升級成效 | 0 |
二、2025年上海轉(zhuǎn)型升級策略 | 0 |
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場 | 6 |
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告 | 1 |
(一)上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 | 2 |
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強原始創(chuàng)新 | 8 |
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點 | 6 |
3、推進國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力 | 6 |
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) | 8 |
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | 產(chǎn) |
(二)上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 | 業(yè) |
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 | 調(diào) |
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距 | 研 |
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 | 網(wǎng) |
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 | w |
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 | w |
(三)啟示和建議 | w |
1、完善倒逼機制,打破路徑依賴,增強自主創(chuàng)新能力 | . |
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境 | C |
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 | i |
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長期能力的提升 | r |
第三節(jié) 江蘇省 |
. |
一、2025年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效 | c |
二、2025年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略 | n |
三、2025年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | 中 |
(一)南京 | 智 |
(二)無錫 | 林 |
2025-2031 China Printing industry current situation in-depth research and development trend forecast report | |
(三)蘇州 | 4 |
四、2025年《江蘇省“十五五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 | 0 |
(一)2019年《江蘇省“十五五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布 | 0 |
(二)“綠色制造”成硬約束指標(biāo) | 6 |
(三)將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺 | 1 |
(四)4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) | 2 |
第四節(jié) 山東省 |
8 |
一、2025年山東轉(zhuǎn)型升級成效 | 6 |
二、2025年山東轉(zhuǎn)型升級策略 | 6 |
三、2025年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | 8 |
(一)青島 | 產(chǎn) |
(二)威海 | 業(yè) |
(三)濟寧 | 調(diào) |
(四)濰坊 | 研 |
四、2025年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 | 網(wǎng) |
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) | w |
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) | w |
(三)強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 | w |
第五節(jié) 浙江省 |
. |
一、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級成效 | C |
二、2025年浙江轉(zhuǎn)型升級策略 | i |
三、2025年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 | r |
(一)杭州 | . |
(二)寧波 | c |
(三)溫州 | n |
(四)舟山 | 中 |
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力 | 智 |
第六節(jié) 北京市 |
林 |
第七節(jié) 河北省 |
4 |
第八節(jié) 湖北省 |
0 |
第九節(jié) 甘肅省 |
0 |
第十節(jié) 河南省 |
6 |
第二部分 印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析 |
1 |
第六章 2025年國際印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析 |
2 |
第一節(jié) 世界印刷行業(yè)概述 |
8 |
一、2025年全球印刷業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
二、2025年全球包裝印刷業(yè)市場 | 6 |
三、2025年全球印刷行業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
…… | 產(chǎn) |
五、2025年全球印刷業(yè)投資并購和破產(chǎn)事件回顧 | 業(yè) |
六、全球綠色印刷發(fā)展趨勢預(yù)測 | 調(diào) |
七、3D打印技術(shù)將為全球印刷行業(yè)帶來趨勢變化 | 研 |
第二節(jié) 美國印刷行業(yè)概況 |
網(wǎng) |
一、2025年美國印刷企業(yè)利潤成本構(gòu)成分析 | w |
二、2025年美國商業(yè)印刷出貨量同比增長情況 | w |
…… | w |
四、2025年美國新出印刷期刊增加 | . |
五、2025-2031年美國印刷量預(yù)測分析 | C |
第三節(jié) 日本印刷行業(yè)概況 |
i |
一、日本印刷業(yè)市場規(guī)模持續(xù)縮小 | r |
二、2025年日本印刷機械分析 | . |
三、2025年日本印刷企業(yè)掀起“數(shù)字印刷風(fēng)潮” | c |
四、2025年日本數(shù)字印刷比重預(yù)測分析 | n |
五、日本環(huán)保印刷意識及做法 | 中 |
第四節(jié) 德國印刷行業(yè)概況 |
智 |
一、德國造紙和印刷業(yè)的價值鏈 | 林 |
二、德國印刷行業(yè)的整體特點與其趨勢 | 4 |
三、2025年德國印刷業(yè)銷售額 | 0 |
四、德國印刷企業(yè)工業(yè)化轉(zhuǎn)型六要素 | 0 |
五、德國的按需印刷現(xiàn)狀 | 6 |
第五節(jié) 中國香港印刷行業(yè) |
1 |
一、2025年中國香港印刷業(yè)的整體情況 | 2 |
二、2025年中國香港政府全力支援中國香港印刷業(yè) | 8 |
三、中國香港印刷行業(yè)綠色發(fā)展回顧 | 6 |
第六節(jié) 中國臺灣印刷行業(yè) |
6 |
第七節(jié) 其他國家印刷行業(yè) |
8 |
一、英國印刷工業(yè)分析 | 產(chǎn) |
二、越南印刷包裝工業(yè)分析 | 業(yè) |
三、印度印刷工業(yè)分析 | 調(diào) |
四、韓國印刷工業(yè)分析 | 研 |
第七章 2025-2031年我國印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國印刷行業(yè)的發(fā)展概況 |
w |
一、“十五五”期間中國印刷行業(yè)取得的成就 | w |
二、“十五五”期間中國印刷行業(yè)存在的主要問題 | w |
三、全國包裝印刷業(yè)的特點 | . |
第二節(jié) 2025年中國印刷行業(yè)運行情況分析 |
C |
一、2025年印刷業(yè)企業(yè)情況 | i |
二、2025年印刷設(shè)備及器材情況 | r |
三、2025年綠色印刷實施情況 | . |
四、2025年印刷業(yè)發(fā)展新特點 | c |
五、2025年我國報紙印刷整體運營狀況分析 | n |
六、2025年新聞出版業(yè)總產(chǎn)統(tǒng)計及數(shù)字出版成重要引擎預(yù)測分析 | 中 |
第三節(jié) 2025年中國印刷行業(yè)運行情況分析 |
智 |
一、2025年印刷業(yè)發(fā)展情況 | 林 |
二、2025年印刷設(shè)備及器材情況 | 4 |
三、2025年我國印刷品產(chǎn)量分析 | 0 |
四、2025年我國印刷行業(yè)發(fā)展分析 | 0 |
第四節(jié) 2025年中國印刷行業(yè)發(fā)展障礙分析 |
6 |
一、2025年我國印刷行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 | 1 |
二、2025年我國印刷行業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題 | 2 |
三、我國印刷業(yè)工價走低及出路探析 | 8 |
四、我國印刷行業(yè)面臨環(huán)境污染問題挑戰(zhàn) | 6 |
五、印刷行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護問題 | 6 |
第五節(jié) 2025年我國印刷企業(yè)危機原因分析 |
8 |
一、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和歷史機遇 | 產(chǎn) |
二、世界經(jīng)濟增長放緩 影響因素增多 | 業(yè) |
三、我國印刷業(yè)比較優(yōu)勢仍然存在 | 調(diào) |
第八章 2025年我國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析 |
研 |
第一節(jié) 2025年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
網(wǎng) |
一、2025年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性 | w |
(一)人力成本壓力 | w |
(二)材料成本壓力 | w |
(三)時間成本壓力 | . |
二、2025年傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型勢在必行 | C |
第二節(jié) 2025年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 |
i |
一、綠色印刷助印刷行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級 | r |
二、2025年印刷行業(yè)都在刮著“綠色”印刷風(fēng) | . |
三、2025年印刷業(yè)唱響綠色和集約主旋律 | c |
四、2025年我國印刷企業(yè)綠色認(rèn)證情況分析 | n |
第三節(jié) 2025年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
中 |
一、2025年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 | 智 |
二、2025年印企轉(zhuǎn)型升級需緊扣脈搏 | 林 |
三、中國傳統(tǒng)報業(yè)借助新興技術(shù)手段尋求轉(zhuǎn)型突圍 | 4 |
第三部分 印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局 |
0 |
第九章 2025年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析 |
0 |
第一節(jié) 我國印刷行業(yè)競爭格局 |
6 |
一、產(chǎn)業(yè)正向中西部轉(zhuǎn)移 | 1 |
二、2025年印刷百強門檻 | 2 |
三、書刊印刷呈現(xiàn)兩極分化 | 8 |
四、外向型企業(yè)營商環(huán)境惡化 | 6 |
五、廣告印量萎縮商印回暖 | 6 |
第二節(jié) 我國印刷行業(yè)競爭形式 |
8 |
一、低價競爭 | 產(chǎn) |
二、同質(zhì)競爭 | 業(yè) |
三、惡意競爭 | 調(diào) |
四、過度競爭 | 研 |
第三節(jié) 綠色包裝改變我國包裝行業(yè)傳統(tǒng)格局 |
網(wǎng) |
一、創(chuàng)新改革進軍綠色包裝 | w |
二、提升效率生產(chǎn)綠色設(shè)備 | w |
三、優(yōu)化技術(shù)實現(xiàn)綠色印刷 | w |
第四節(jié) 我國印刷行業(yè)發(fā)展策略 |
. |
一、深度挖掘市場 | C |
二、剖析深度市場 | i |
第五節(jié) 我國印刷行業(yè)發(fā)展策略 |
r |
一、促進技術(shù)、科研高級人才梯隊的快速發(fā)展 | . |
二、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 | c |
三、營造技術(shù)創(chuàng)新氛圍,加強行業(yè)規(guī)范管理 | n |
第十章 2025年印刷行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析 |
中 |
第一節(jié) 珠三角地區(qū)印刷業(yè)概況 |
智 |
一、珠三角地區(qū)印刷業(yè)的發(fā)展概況 | 林 |
二、華南地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 | 4 |
三、深圳成為全國精品印刷中心 | 0 |
第二節(jié) 泛珠江三角洲區(qū)域的廣西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
0 |
一、機遇和基礎(chǔ) | 6 |
二、問題和差距 | 1 |
三、發(fā)展和策略 | 2 |
四、服務(wù)和管理 | 8 |
第三節(jié) 2025年中部六省印刷工業(yè)發(fā)展調(diào)查分析 |
6 |
一、安徽省基本情況 | 6 |
二、江西省基本情況 | 8 |
三、湖北省基本情況 | 產(chǎn) |
四、湖南省基本情況 | 業(yè) |
五、山西省基本情況 | 調(diào) |
六、河南省基本情況 | 研 |
七、我國中西部地區(qū)印刷業(yè)正在崛起 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 長三角地區(qū)印刷業(yè)概況 |
w |
一、長三角印刷業(yè)聯(lián)動發(fā)展格局 | w |
二、上海領(lǐng)跑長三角印刷業(yè) | w |
三、浙江印刷業(yè)發(fā)展分析 | . |
四、江蘇改善環(huán)境助推印業(yè)發(fā)展 | C |
五、江蘇印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 | i |
第五節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)域印刷業(yè)概況 |
r |
二、北京印刷工業(yè)的現(xiàn)狀 | . |
三、天津印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | c |
四、山東省印刷行業(yè)分析 | n |
第六節(jié) 2025年廣東印刷業(yè)面臨的機遇 |
中 |
一、粵港合作全面深化助力經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型 | 智 |
二、印刷技術(shù)全面提升贏得社會環(huán)境支持 | 林 |
三、世界經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)市場廣闊 | 4 |
四、產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級印刷業(yè)面臨更多機遇 | 0 |
第七節(jié) 中國其他省市印刷業(yè)的發(fā)展 |
0 |
一、中國臺灣印刷產(chǎn)業(yè)概況與發(fā)展 | 6 |
二、長沙印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
三、福建印刷業(yè)發(fā)展分析 | 2 |
四、四川印刷業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
第十一章 2025年印刷行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 |
6 |
第一節(jié) 國外印刷機械名企簡介 |
6 |
一、海德堡印刷機械股份公司 | 8 |
二、曼羅蘭公司 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 上海紫江企業(yè)集團股份有限公司 |
業(yè) |
一、公司簡介 | 調(diào) |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
2025-2031年中國印刷行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
…… | 網(wǎng) |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | w |
五、2025年企業(yè)發(fā)展趨勢及策略 | w |
第三節(jié) 深圳勁嘉彩印集團股份有限公司 |
w |
一、公司概況 | . |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
…… | i |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | r |
五、2025年公司發(fā)展展望及策略 | . |
第四節(jié) 上海界龍實業(yè)集團股份有限公司 |
c |
一、公司簡介 | n |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
…… | 智 |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 林 |
五、2025年企業(yè)發(fā)展趨勢及策略 | 4 |
第五節(jié) 東港股份有限公司 |
0 |
一、公司概況 | 0 |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
…… | 1 |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 2 |
五、2025年公司發(fā)展展望及策略 | 8 |
第六節(jié) 陜西金葉科教集團股份有限公司 |
6 |
一、公司概況 | 6 |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
…… | 產(chǎn) |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 業(yè) |
五、2025年公司發(fā)展展望及策略 | 調(diào) |
第七節(jié) 北京盛通印刷股份有限公司 |
研 |
一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
…… | w |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | w |
五、2025年公司發(fā)展展望及策略 | . |
第八節(jié) 福建鴻博印刷股份有限公司 |
C |
一、公司概況 | i |
二、2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
…… | . |
四、2025-2031年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | c |
五、2025年公司發(fā)展展望及策略 | n |
第九節(jié) 其他印刷企業(yè)分析 |
中 |
一、鴻興印刷集團有限公司 | 智 |
二、中華商務(wù)聯(lián)合印刷(中國香港)有限公司 | 林 |
三、鶴山雅圖仕印刷有限公司 | 4 |
四、勤達印刷集團有限公司 | 0 |
五、雅昌企業(yè)(集團)有限公司 | 0 |
第四部分 印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測分析 |
6 |
第十二章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
1 |
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2018-2019年) |
2 |
一、“十五五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十五五”形勢分析 | 8 |
(一)“十五五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 | 6 |
(二)“十五五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 | 6 |
二、總體思路和主要目標(biāo) | 8 |
(一)指導(dǎo)思想和基本要求 | 產(chǎn) |
(二)主要目標(biāo) | 業(yè) |
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) | 調(diào) |
(一)增強自主創(chuàng)新能力 | 研 |
(二)加強企業(yè)技術(shù)改造 | 網(wǎng) |
(三)提高工業(yè)信息化水平 | w |
(四)促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展 | w |
(五)實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 | w |
(六)推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 | . |
(七)優(yōu)化工業(yè)空間布局 | C |
(八)提升對外開放層次和水平 | i |
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 | r |
(一)發(fā)展先進裝備制造業(yè) | . |
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) | c |
(三)改造提升消費品工業(yè) | n |
(四)增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | 中 |
(五)提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 | 智 |
(六)加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) | 林 |
五、保障措施及實施機制 | 4 |
(一)完善保障措施 | 0 |
(二)健全實施機制 | 0 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十五五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) |
6 |
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 | 1 |
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 | 2 |
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 | 8 |
四、發(fā)展實體經(jīng)濟,防止產(chǎn)業(yè)“空心化” | 6 |
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 |
6 |
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 | 8 |
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 | 產(chǎn) |
三、切實營造有利制度環(huán)境 | 業(yè) |
第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向探討 |
調(diào) |
一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 | 研 |
(一)推動綠色發(fā)展 | 網(wǎng) |
(二)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 | w |
二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 | w |
(一)內(nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升 | w |
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 | . |
(三)區(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 | C |
(四)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 | i |
第十三章 2025-2031年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
r |
第一節(jié) “十五五”時期印刷業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
. |
一、“十五五”期間面臨的機遇與挑戰(zhàn) | c |
二、“十五五”時期印刷業(yè)指導(dǎo)思想與總體目標(biāo) | n |
三、“十五五”時期印刷業(yè)主要任務(wù) | 中 |
四、“十五五”時期印刷業(yè)保障措施 | 智 |
第二節(jié) 2025-2031年印刷行業(yè)發(fā)展趨勢 |
林 |
一、我國印刷行業(yè)正在向全程數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 4 |
二、綠色印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢 | 0 |
三、印刷業(yè)和印刷技術(shù)發(fā)展的基本趨勢 | 0 |
四、印刷業(yè)資源整合六大去向分析 | 6 |
五、印刷品走向個性化是一個趨勢 | 1 |
六、我國印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向分析 | 2 |
第三節(jié) 2025-2031年印刷產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 |
8 |
一、印刷業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) | 6 |
二、印刷業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵詞 | 6 |
三、綠色環(huán)保給傳統(tǒng)印刷帶來的挑戰(zhàn) | 8 |
四、數(shù)字印刷和印刷數(shù)字化為包裝印刷市場帶來的機遇 | 產(chǎn) |
第五部分 印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
第十四章 國外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
調(diào) |
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
研 |
一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 | 網(wǎng) |
(一)經(jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要背景 | w |
(二)具有計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗 | w |
(三)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) | w |
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 | . |
(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 | C |
(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 | i |
(三)注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | r |
(四)強調(diào)總部經(jīng)濟的作用 | . |
三、因地制宜是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要策略 | c |
(一)不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 | n |
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 | 中 |
(三)落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級 | 智 |
(四)中小企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐 | 林 |
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐條件 | 4 |
(一)頗具特色的教育體系 | 0 |
(二)轉(zhuǎn)型升級教育先行 | 0 |
(三)德國高等教育留有缺憾 | 6 |
五、政策支持是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的助推力量 | 1 |
(一)加強組織和規(guī)劃 | 2 |
(二)注重科技和環(huán)保 | 8 |
(三)發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 | 6 |
六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機制 | 6 |
(一)德國是社會保障制度最完善的國家之一 | 8 |
(二)極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 | 產(chǎn) |
(三)德國的社保制度也存在一定的問題 | 業(yè) |
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
調(diào) |
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程 | 研 |
(一)戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復(fù)階段 | 網(wǎng) |
(二)50—60年代的重化工業(yè)化階段 | w |
(三)70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 | w |
(四)90 年代后的新技術(shù)立國階段 | w |
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗 | . |
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力 | C |
(二)技術(shù)進步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 | i |
(三)依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 | r |
(四)注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作 | . |
(五)政府對衰退產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型和援助 | c |
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
n |
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 | 中 |
(一)1961年以前的進口替代階段 | 智 |
(二)1962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段 | 林 |
(三)1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 4 |
(四)1980~的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 0 |
(五)90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 | 0 |
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 | 6 |
(一)突出政府的主導(dǎo)作用 | 1 |
(二)推行企業(yè)集團化戰(zhàn)略 | 2 |
(三)優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” | 8 |
(四)實行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策 | 6 |
(五)注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 | 6 |
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
8 |
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 | 產(chǎn) |
二、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 | 業(yè) |
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
四、提升科技水平與人力素質(zhì) | 研 |
五、扶持中小企業(yè) | 網(wǎng) |
六、推動民營化和金融自由化改革 | w |
七、實施能源節(jié)約措施 | w |
第十五章 國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
w |
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
. |
一、成功案例 | C |
二、經(jīng)驗借鑒 | i |
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
r |
一、成功案例 | . |
二、經(jīng)驗借鑒 | c |
2025-2031 nián zhōngguó Yìnshuā hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
n |
一、成功案例 | 中 |
二、經(jīng)驗借鑒 | 智 |
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
林 |
一、成功案例 | 4 |
二、經(jīng)驗借鑒 | 0 |
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
0 |
一、成功案例 | 6 |
二、經(jīng)驗借鑒 | 1 |
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
2 |
一、成功案例 | 8 |
二、經(jīng)驗借鑒 | 6 |
第十六章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
6 |
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級 |
8 |
一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟增長模式 | 產(chǎn) |
二、中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 | 業(yè) |
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 | 調(diào) |
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴張 | 研 |
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級 | 網(wǎng) |
(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進服務(wù)業(yè)競爭,大力發(fā)展服務(wù)業(yè) | w |
(二)遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進產(chǎn)業(yè)升級 | w |
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 | w |
(四)加強官產(chǎn)學(xué)研合作,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 | . |
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 | C |
七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 | i |
第二節(jié) 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 |
r |
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 | . |
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力 | c |
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 | n |
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級 | 中 |
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉(zhuǎn)型升級 | 智 |
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機制 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 |
4 |
一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十五五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點 | 0 |
(一)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 | 0 |
(二)“十五五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點 | 6 |
二、“十五五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 | 1 |
(一)基本原則 | 2 |
(二)調(diào)整目標(biāo)和思路 | 8 |
(三)戰(zhàn)略任務(wù) | 6 |
三、“十五五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點 | 6 |
(一)以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級 | 8 |
(二)推進產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 | 產(chǎn) |
(三)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點 | 業(yè) |
四、相關(guān)政策建議 | 調(diào) |
(一)政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 | 研 |
(二)強化制度創(chuàng)新,為促進分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 | 網(wǎng) |
(三)促進自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | w |
(四)繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦 | w |
(五)加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進中小企業(yè)發(fā)展 | w |
(六)支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) | . |
(七)支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系 | C |
第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
i |
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 | r |
三、品牌升級戰(zhàn)略 | . |
四、終端化戰(zhàn)略 | c |
五、國際化戰(zhàn)略 | n |
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
七、創(chuàng)新技術(shù)改革 | 智 |
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 | 林 |
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 | 4 |
十、資本化、上市化 | 0 |
十一、信息化、高端化 | 0 |
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計 |
6 |
一、主動全球化,面向全球配置資源 | 1 |
二、要轉(zhuǎn)型升級,更要注重頂層設(shè)計 | 2 |
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 |
8 |
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 | 6 |
(一)轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 6 |
(二)管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 8 |
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) | 產(chǎn) |
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) | 業(yè) |
(二)努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng) | 調(diào) |
三、以信息化建設(shè)為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新 | 研 |
(一)中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口 | 網(wǎng) |
(二)中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點 | w |
(三)采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 | w |
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 | w |
(一)建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要 | . |
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式 | C |
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 | i |
第七節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 |
r |
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 | . |
(一)優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法 | c |
(二)加強決策支撐模型工具的建設(shè) | n |
(三)加強財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 | 中 |
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 | 智 |
(一)參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃 | 林 |
(二)參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 | 4 |
(三)協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理 | 0 |
(四)參與投資決策的全過程管理 | 0 |
第十七章 2025-2031年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
6 |
第一節(jié) 國有印刷企業(yè)發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略 |
1 |
一、國有印刷企業(yè)外部環(huán)境因素分析 | 2 |
(一)科技發(fā)展對國有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 | 8 |
(二)國家政策對國有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 | 6 |
(三)社會需求的變化對國有印刷企業(yè)發(fā)展的影響 | 6 |
(四)激烈的競爭對國有印刷企業(yè)的影響 | 8 |
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策 | 產(chǎn) |
(一)加快技改,適應(yīng)市場,提高競爭力 | 業(yè) |
(二)引進新工藝,運用新材料,開發(fā)新產(chǎn)品 | 調(diào) |
(三)加強企業(yè)管理,向管理要效益 | 研 |
(四)建立實質(zhì)性而不是形式上客戶服務(wù)系統(tǒng) | 網(wǎng) |
三、印刷業(yè)發(fā)展建議 | w |
第二節(jié) 印刷廠生存關(guān)鍵技術(shù)解析 |
w |
一、六大關(guān)鍵技術(shù) | w |
二、次級關(guān)鍵技術(shù) | . |
三、其他關(guān)鍵技術(shù) | C |
第三節(jié) 中小型印刷企業(yè)發(fā)展策略 |
i |
一、實施戰(zhàn)略管理,謹(jǐn)慎推行多元化 | r |
二、提高營銷能力,向國際市場挺進 | . |
第六部分 印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資策略及風(fēng)險評估 |
c |
第十八章 2025-2031年印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 |
n |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
中 |
一、印刷等大型投資須通過中央審核 | 智 |
二、我國允許私人投資出版物印刷 | 林 |
三、兩項購置印刷設(shè)備稅收政策取消 | 4 |
四、2025年出口退稅對國內(nèi)印刷業(yè)的影響 | 0 |
五、傳統(tǒng)印刷面臨數(shù)字印刷強大挑戰(zhàn) | 0 |
六、2025年印刷企業(yè)綠色與環(huán)保環(huán)境分析 | 6 |
七、2025年我國鼓勵外商投資印刷及相關(guān)產(chǎn)業(yè) | 1 |
第二節(jié) 投資概況 |
2 |
一、2025年印刷及復(fù)制業(yè)投資情況 | 8 |
二、2025年印刷企業(yè)投資設(shè)備意愿 | 6 |
三、印刷包裝行業(yè)投資呈現(xiàn)三種新趨勢 | 6 |
四、數(shù)字印刷高成本未能阻止印刷企業(yè)投資熱情 | 8 |
第三節(jié) 中國各地區(qū)的投資動態(tài) |
產(chǎn) |
一、2025年重慶市印刷包裝行業(yè)投資規(guī)模 | 業(yè) |
二、裕同集團投資8億元在渝發(fā)展印刷包裝 | 調(diào) |
三、贛州印刷產(chǎn)業(yè)基地已完成投資6.5億 | 研 |
四、2025年福建鴻博投資四川鴻海印務(wù) | 網(wǎng) |
五、東莞銘豐投資10億建設(shè)包裝印刷研發(fā)園區(qū) | w |
第四節(jié) 2025-2031年投資前景及方向分析 |
w |
一、我國包裝印刷業(yè)新技術(shù)投資熱點 | w |
二、立體印刷的投資價值分析 | . |
三、數(shù)碼短版印刷技術(shù)的優(yōu)勢及投資 | C |
四、彩色數(shù)碼印刷需求增長推動投資 | i |
五、商業(yè)數(shù)碼與短版印刷市場行情分析 | r |
六、直郵印刷新看點 | . |
七、網(wǎng)絡(luò)化印刷分析 | c |
八、RFID中國市場機遇 | n |
九、特種印刷市場潛力分析 | 中 |
十、瓦楞紙箱印刷工藝及其市場前景 | 智 |
十一、個性化印刷成為新的投資點 | 林 |
十二、國內(nèi)建筑裝飾墻紙印刷業(yè)正迅猛興起 | 4 |
第五節(jié) 2025-2031年印刷行業(yè)投資建議 |
0 |
一、印刷業(yè)利潤領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
二、印刷企業(yè)理性投資的要點及對策 | 6 |
三、數(shù)碼印刷企業(yè)投資與發(fā)展思考 | 1 |
四、商務(wù)印刷發(fā)展趨勢不可小覷 | 2 |
第十九章 2025-2031年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估 |
8 |
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會 |
6 |
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點 | 6 |
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 | 8 |
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險與機會 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施 |
業(yè) |
一、宏觀經(jīng)濟政策 | 調(diào) |
二、產(chǎn)業(yè)政策 | 研 |
三、風(fēng)險防范措施 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施 |
w |
一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 | w |
二、風(fēng)險防范措施 | w |
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施 |
. |
一、技術(shù)風(fēng)險 | C |
二、風(fēng)險防范措施 | i |
第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施 |
r |
一、供求風(fēng)險 | . |
二、風(fēng)險防范措施 | c |
第六節(jié) 原材料風(fēng)險及防范措施 |
n |
第七節(jié) 競爭風(fēng)險及防范措施 |
中 |
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施 |
智 |
第九節(jié) (中-智-林)國別風(fēng)險及防范措施 |
林 |
第二十章 專家建議 |
4 |
圖表目錄 | 0 |
圖表 2025-2031年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 | 0 |
圖表 2025-2031年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | 6 |
圖表 2025-2031年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度 | 1 |
圖表 2025-2031年農(nóng)村居民人均可支配收入實際增長速度 | 2 |
圖表 2025-2031年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 | 8 |
…… | 6 |
圖表 2025-2031年社會消費品零售總額增速(月度同比) | 6 |
2025-2031年中國の印刷業(yè)界現(xiàn)狀深層調(diào)査と発展傾向予測レポート | |
圖表 2025-2031年社會消費品零售總額分月同比增速 | 8 |
圖表 2025年份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
圖表 2025年與2025年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速對比 | 業(yè) |
圖表 2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速 | 調(diào) |
圖表 2025-2031年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 | 研 |
圖表 2025年分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速 | 網(wǎng) |
圖表 2025-2031年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 | w |
圖表 2025年份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù) | w |
圖表 2025-2031年美國實際GDP季環(huán)比折年率走勢(單位:%) | w |
圖表 2025-2031年美國實際GDP各構(gòu)成要素季環(huán)比折年率走勢(單位:%) | . |
圖表 2025-2031年各因素對美國經(jīng)濟增長的貢獻度(單位:%) | C |
圖表 2025-2031年美國工業(yè)產(chǎn)值增長及產(chǎn)能利用率變化(單位:%) | i |
圖表 2025-2031年美國CPI&PPI變化趨勢(單位:%) | r |
圖表 2025-2031年美國失業(yè)率變化(單位:%) | . |
圖表 2025-2031年歐元區(qū)GDP季同比增長變化(單位:%) | c |
圖表 2025-2031年歐元區(qū)、德國、法國、意大利工業(yè)產(chǎn)值月環(huán)比變化(單位:%) | n |
圖表 2025-2031年歐元區(qū)CPI、PPI同比增長變化(單位:%) | 中 |
圖表 2025-2031年歐元區(qū)失業(yè)率變化(單位:%) | 智 |
圖表 2025-2031年(季調(diào)后)日本實際GDP環(huán)比年率變化(單位:%) | 林 |
圖表 2025年日本工業(yè)產(chǎn)值情況 | 4 |
圖表 2025-2031年日本CPI增長變化(單位:%) | 0 |
圖表 2025-2031年日本失業(yè)率變化(單位:%) | 0 |
圖表 2025-2031年工業(yè)增加值月度同比增長率(%) | 6 |
圖表 2025年全球各大洲印刷業(yè)產(chǎn)值所占比例 | 1 |
圖表 2025年全球印刷市場結(jié)構(gòu) | 2 |
圖表 2025年全球折疊紙盒需求量比例 | 8 |
圖表 2025年全球標(biāo)簽銷售份額 | 6 |
圖表 2025年全球軟包裝總消耗量所占比例 | 6 |
圖表 2025年和2025年德國印刷業(yè)銷售額 | 8 |
圖表 2025年中國印刷企業(yè)100強排行榜 | 產(chǎn) |
圖表 2025年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 業(yè) |
…… | 調(diào) |
圖表 2025-2031年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 研 |
圖表 2025-2031年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | 網(wǎng) |
圖表 2025-2031年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | w |
圖表 2025-2031年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 | w |
圖表 2025-2031年上海紫江企業(yè)集團股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | w |
圖表 2025年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | . |
…… | C |
圖表 2025-2031年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | i |
圖表 2025-2031年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | r |
圖表 2025-2031年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | . |
圖表 2025-2031年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 | c |
圖表 2025-2031年深圳勁嘉彩印集團股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | n |
圖表 2025年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 中 |
…… | 智 |
圖表 2025-2031年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 林 |
圖表 2025-2031年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | 4 |
圖表 2025-2031年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | 0 |
圖表 2025-2031年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 0 |
圖表 2025-2031年上海界龍實業(yè)集團股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 6 |
圖表 2025年東港股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 1 |
…… | 2 |
圖表 2025-2031年東港股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 8 |
圖表 2025-2031年東港股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | 6 |
圖表 2025-2031年東港股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | 6 |
圖表 2025-2031年東港股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 8 |
圖表 2025-2031年東港股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 產(chǎn) |
圖表 2025年陜西金葉科教集團股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 業(yè) |
…… | 調(diào) |
圖表 2025-2031年陜西金葉科教集團股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 研 |
圖表 2025-2031年陜西金葉科教集團股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | 網(wǎng) |
圖表 2025-2031年陜西金葉科教集團股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | w |
圖表 2025-2031年陜西金葉科教集團股份有限公司發(fā)展能力分析表 | w |
圖表 2025-2031年陜西金葉科教集團股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | w |
圖表 2025年北京盛通印刷股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | . |
…… | C |
圖表 2025-2031年北京盛通印刷股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | i |
圖表 2025-2031年北京盛通印刷股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | r |
圖表 2025-2031年北京盛通印刷股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | . |
圖表 2025-2031年北京盛通印刷股份有限公司發(fā)展能力分析表 | c |
圖表 2025-2031年北京盛通印刷股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | n |
圖表 2025年福建鴻博印刷股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | 中 |
…… | 智 |
圖表 2025-2031年福建鴻博印刷股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | 林 |
圖表 2025-2031年福建鴻博印刷股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | 4 |
圖表 2025-2031年福建鴻博印刷股份有限公司經(jīng)營能力分析表 | 0 |
圖表 2025-2031年福建鴻博印刷股份有限公司發(fā)展能力分析表 | 0 |
圖表 2025-2031年福建鴻博印刷股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | 6 |
圖表 “十五五”時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標(biāo) | 1 |
圖表 實施重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程 | 2 |
圖表 “十五五”技術(shù)改造專項工程 | 8 |
圖表 發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 | 6 |
圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項 | 6 |
圖表 主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點* | 8 |
圖表 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè) | 產(chǎn) |
圖表 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 | 業(yè) |
圖表 原材料行業(yè)調(diào)整升級重點 | 調(diào) |
圖表 新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 | 研 |
圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點 | 網(wǎng) |
圖表 生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 | w |
圖表 基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 | w |
圖表 物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范 | w |
圖表 工業(yè)設(shè)計及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項 | . |
http://www.miaohuangjin.cn/8/99/YinShuaWeiLaiFaZhanQuShi.html
略……
相 關(guān) |
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