物業(yè)管理行業(yè)近年來在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向智慧化、多元化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,智慧物業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)運而生,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能門禁、能耗管理、社區(qū)服務(wù)等功能,提升了物業(yè)管理的效率和業(yè)主的居住體驗。同時,物業(yè)管理公司開始拓展增值服務(wù),如家政服務(wù)、健康管理、社區(qū)團(tuán)購等,滿足業(yè)主的多樣化需求。
未來,物業(yè)管理行業(yè)將更加注重服務(wù)品質(zhì)、智能化水平和社區(qū)生態(tài)建設(shè)。一方面,通過引進(jìn)更多高新技術(shù),如機器人巡檢、無人配送、虛擬現(xiàn)實社區(qū)服務(wù)等,進(jìn)一步提升物業(yè)管理的智能化程度,降低運營成本,提高服務(wù)響應(yīng)速度。另一方面,物業(yè)管理將更加關(guān)注業(yè)主的個性化需求,提供定制化的服務(wù)解決方案,如智能家居集成、個性化健康咨詢、教育資源對接等,增強社區(qū)的歸屬感和凝聚力。同時,物業(yè)管理公司與社區(qū)商家、公共服務(wù)機構(gòu)的深度合作,將構(gòu)建起更加完善的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng),為業(yè)主提供一站式的生活服務(wù)。
第1章 綜述與現(xiàn)狀篇
1.1 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義
(1)物業(yè)管理的起源
(2)物業(yè)管理的界定
1.1.2 物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)法律、政策環(huán)境分析
(2)物業(yè)管理具體政策解讀
1)《物業(yè)管理條例》解讀
2)《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》解讀
3)《物權(quán)法》解讀
4)“物業(yè)稅”解讀
1.1.3 智能物業(yè)管理的技術(shù)環(huán)境分析
(1)智能建筑在中國的發(fā)展
(2)智能物業(yè)的特點
(3)智能物業(yè)管理的特點
(4)智能技術(shù)對物業(yè)管理的沖擊
1.1.4 物業(yè)管理需求主體的需求特征分析
(1)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的需求特征分析
(2)物業(yè)所有人的需求特征分析
轉(zhuǎn)自:http://www.miaohuangjin.cn/9/09/WuYeGuanLiHangYeFenXiBaoGao.html
1.2 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1.2.1 推進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化
1.2.2 推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
1.2.3 培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
1.2.4 加快引入物業(yè)保險
1.3 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
(2)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模
1)2014年物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模
2)2014年物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模
1.3.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
(1)物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
(2)物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
1.3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
(1)物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營收入分析
(2)物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營成果分析
(3)物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析
1.3.4 物業(yè)管理行業(yè)市場拓展能力分析
(1)區(qū)域市場拓展分析
(2)新增合同儲備項目分析
1.3.5 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量分析
(1)物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容
1)物業(yè)管理公共服務(wù)
2)物業(yè)管理專項服務(wù)
3)物業(yè)管理特約服務(wù)
(2)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量分析
1)專業(yè)分包服務(wù)分析
2)業(yè)主滿意度分析
1.3.6 物業(yè)管理收費方式的比較分析
(1)物業(yè)管理費的構(gòu)成
(2)物業(yè)管理費的用途
(3)物業(yè)管理收費方式的比較分析
1)物業(yè)管理的兩種收費方式
2)兩種收費方式的比較分析
(4)物業(yè)管理費收取存在的問題及對策
1)物業(yè)服務(wù)收費矛盾糾紛的原因
2)物業(yè)服務(wù)收費矛盾解決的基本思路
3)解決物管費困局的新思考
第2章 競爭與企業(yè)篇
2.1 中國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
2.1.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭格局分析
2.1.2 我國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
(1)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭分析
2025-2031 Property Management Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report
(2)潛在進(jìn)入者威脅分析
1)物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險小
2)人力資源供應(yīng)兩級分化
3)物業(yè)管理市場規(guī)模不斷擴(kuò)大
4)物業(yè)管理市場管理不完善
(3)替代品威脅分析
(4)對消費者議價能力分析
(5)對供應(yīng)商議價能力分析
(6)物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)圖
2.1.3 物業(yè)管理行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
(1)物業(yè)管理企業(yè)競爭市場化
(2)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)化
(3)物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
(4)物業(yè)管理行業(yè)競爭白熱化
(5)物業(yè)管理內(nèi)容創(chuàng)新化
(6)物業(yè)管理企業(yè)競爭全球化
2.2 中國物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
2.2.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭排名
(1)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競爭排名
(2)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量競爭排名
(3)物業(yè)管理服務(wù)滿意度排名
2.2.2 物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
(1)中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3)企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4)企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
5)企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7)企業(yè)最新發(fā)展動向
(2)北京首都開發(fā)控股(集團(tuán))有限公司經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3)企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4)企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6)企業(yè)最新發(fā)展動向
(3)廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3)企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4)企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(4)上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2025-2031年物業(yè)管理市場深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報告
2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3)企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4)企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
5)企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7)企業(yè)最新發(fā)展動向
(5)上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3)企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4)企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
5)企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7)企業(yè)最新發(fā)展動向
第3章 中:智:林-市場與前景篇
3.1 中國物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場分析
3.1.1 住宅物業(yè)管理市場分析
(1)政策背景下住宅投資熱潮分析
(2)住宅物業(yè)市場供求形勢分析
(3)住宅物業(yè)管理主要企業(yè)分析
(4)住宅物業(yè)管理市場需求分析
3.1.2 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
(1)商業(yè)物業(yè)市場供求形勢分析
1)商業(yè)物業(yè)投資分析
2)商業(yè)物業(yè)開發(fā)建設(shè)分析
3)商業(yè)物業(yè)銷售面積分析
4)商業(yè)物業(yè)銷售價格分析
(2)商業(yè)物業(yè)管理主要企業(yè)分析
(3)商業(yè)物業(yè)管理市場需求分析
3.1.3 其他物業(yè)管理市場分析
(1)其他商品房物業(yè)供求形勢分析
1)其他物業(yè)投資分析
2)其他物業(yè)開發(fā)建設(shè)分析
3)其他物業(yè)市場銷售分析
4)其他物業(yè)銷售價格分析
(2)工業(yè)地產(chǎn)市場供需分析
1)工業(yè)用地供給形勢分析
2)工業(yè)用地需求形勢分析
3)工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況分析
(3)其他物業(yè)管理類招標(biāo)情況
(4)其他物業(yè)管理市場需求分析
3.2 中國重點城市物業(yè)管理市場分析
2025-2031 nián wù yè guǎn lǐ shì chǎng shēn dù diào chá fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng yán jiū bào gào
3.2.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
(1)深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)深圳物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
(3)深圳物業(yè)管理業(yè)的人才結(jié)構(gòu)
(4)深圳物業(yè)管理經(jīng)營狀況分析
1)深圳物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
2)在管物業(yè)管理項目的規(guī)模分析
3)在管物業(yè)服務(wù)項目的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
(5)深圳物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
(6)深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景
3.2.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
(1)上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)上海物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)結(jié)構(gòu)
(3)上海物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
(4)上海物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
(5)上海物業(yè)管理的發(fā)展前景
3.3 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展策略
3.3.1 物業(yè)管理發(fā)展前景與面臨的風(fēng)險分析
(1)行業(yè)發(fā)展前景與機會分析
(2)行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險分析
3.3.2 中國物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展策略
(1)大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
(2)中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
圖表目錄
圖表 1:國內(nèi)外物業(yè)管理的起源
圖表 2:我國物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定
圖表 3:2025-2031年主要城市物業(yè)管理條例實施情況
圖表 4:智能物業(yè)的特點
圖表 5:我國物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布(單位:%)
圖表 7:第二次全國經(jīng)濟(jì)普查中我國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員地區(qū)分布(單位:%)
圖表 8:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢(單位:個,十萬平方米)
圖表 9:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)單個項目建筑面積變化趨勢(單位:萬平方米,%)
圖表 10:2025年百強物業(yè)企業(yè)新簽約項目情況(單位:萬平方米,個)
圖表 11:2025年百強物業(yè)企業(yè)簽約項目的項目面積均值情況(單位:萬平方米,%)
圖表 12:2025年百強企業(yè)新簽約項目在主要城市的分布(單位:%)
圖表 13:2025年百強物業(yè)管理企業(yè)新簽約項目的服務(wù)類型(單位:個)
圖表 14:2025年百強企業(yè)服務(wù)的物業(yè)類型(單位:%)
圖表 15:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)收入變化及構(gòu)成(單位:萬元,%)
圖表 16:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)物業(yè)服務(wù)費收入分布(單位:萬元)
圖表 17:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)凈利潤及變化趨勢(單位:萬元,%)
圖表 18:近年來物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)盈利能力變化情況(單位:萬元,%)
圖表 19:近年來物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量情況(單位:個,%)
圖表 20:近年來進(jìn)入主要城市的物業(yè)管理百強企業(yè)數(shù)量(單位:家)
圖表 21:近年來物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)合同儲備項目數(shù)量及總建筑面積變化趨勢(單位:個,十萬平方米,%)
2025-2031年不動産管理市場の詳細(xì)な調(diào)査分析及び発展見通し研究レポート
圖表 22:物業(yè)管理公共服務(wù)的內(nèi)容
圖表 23:物業(yè)管理專項服務(wù)內(nèi)容
圖表 24:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)專業(yè)分包比例(單位:%)
圖表 25:近年來物業(yè)管理百強企業(yè)主滿意度及關(guān)注度(單位:%)
圖表 26:近年來物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)物業(yè)服務(wù)費收繳率均值及續(xù)約率(單位:%)
圖表 27:物業(yè)管理服務(wù)費用的一般構(gòu)成項目
圖表 28:物業(yè)管理服務(wù)費用的主要用途
圖表 29:物業(yè)管理收費方式包干制和酬金制的優(yōu)缺點分析
圖表 30:物業(yè)管理收費矛盾糾紛原因分析
圖表 31:我國物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)分布(單位:%)
圖表 32:各資質(zhì)等級企業(yè)的市場份額(單位:%)
圖表 33:我國物業(yè)管理企業(yè)來源構(gòu)成(單位:%)
圖表 34:物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強弱分析
圖表 35:物業(yè)管理行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表 36:物業(yè)管理行業(yè)替代品威脅分析
圖表 37:物業(yè)管理行業(yè)對消費者議價能力分析
圖表 38:物業(yè)管理行業(yè)對供應(yīng)商議價能力分析
圖表 39:我國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
圖表 40:2025年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)規(guī)模排名前十名企業(yè)
圖表 41:2025年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量排名前十名企業(yè)
圖表 42:2025年物業(yè)管理企業(yè)滿意度排名前十名企業(yè)
圖表 43:中航物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表 44:中航物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表 45:中航物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 46:中航物業(yè)管理有限公司物業(yè)項目類型
http://www.miaohuangjin.cn/9/09/WuYeGuanLiHangYeFenXiBaoGao.html
省略………
請撥打:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
Email:KF@Cir.cn 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 了解“訂購流程”