| 相 關(guān) |
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| 體育是一個(gè)涵蓋廣泛的領(lǐng)域，包括體育賽事、體育設(shè)施、體育用品等多個(gè)方面。近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高和體育文化的普及，體育產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。體育賽事的影響力不斷增強(qiáng)，吸引了大量觀眾和贊助商的關(guān)注；體育設(shè)施的建設(shè)投入也在不斷增加，為大眾提供了更多健身和休閑的空間；同時(shí)，體育用品市場(chǎng)也在不斷壯大，產(chǎn)品種類更加豐富，技術(shù)水平不斷提高。 | |
| 未來(lái)，體育的發(fā)展將更加注重?cái)?shù)字化和社區(qū)化。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，體育賽事的直播和轉(zhuǎn)播將更加高清、流暢，觀眾可以通過(guò)各種終端隨時(shí)隨地觀看比賽；同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，可以為運(yùn)動(dòng)員提供更加精準(zhǔn)的訓(xùn)練指導(dǎo)，提高競(jìng)技水平。另一方面，社區(qū)體育將成為一個(gè)重要發(fā)展方向，通過(guò)建設(shè)更多的社區(qū)體育設(shè)施，鼓勵(lì)更多人參與到日常鍛煉中來(lái)，提高全民健康水平。 | |
| 《2024-2030年中國(guó)體育市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》是在大量的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、體育相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外體育相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及體育行業(yè)研究單位提供的詳實(shí)資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)研資料，立足于當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)對(duì)體育行業(yè)的影響，重點(diǎn)探討了體育行業(yè)整體及體育相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況，并對(duì)未來(lái)體育行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)體育市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》數(shù)據(jù)及時(shí)全面、圖表豐富、反映直觀，在對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深度分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了體育行業(yè)今后的發(fā)展前景，為體育企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察投資機(jī)會(huì)，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；為體育戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃，提供市場(chǎng)情報(bào)信息以及合理參考建議，《2024-2030年中國(guó)體育市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)》是相關(guān)體育企業(yè)、研究單位及銀行、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前體育行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介 |
調(diào) |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的概念 | 研 |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè) |
ｗ |
| 一、體育事業(yè)的概念 | ｗ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系 | ｗ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別 | ． |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì) |
Ｃ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 | ｉ |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷 | ｒ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ． |
第二章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè) |
ｎ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | 中 |
| 二、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響分析 | 智 |
| 三、中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策的解析 | 林 |
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的政策體系 |
４ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析 | ０ |
| 二、體育主體產(chǎn)業(yè)政策 | ０ |
| 三、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 | ６ |
| 部分重點(diǎn)體育領(lǐng)域的細(xì)分政策 | １ |
| 四、體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策 | ２ |
第三節(jié) 2024年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策動(dòng)態(tài) |
８ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)首個(gè)國(guó)家政策性文件 | ６ |
| 二、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》解析 | ６ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策將完善 | ８ |
第三章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)綜述 |
業(yè) |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.miaohuangjin.cn/9/11/TiYuWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 一、國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 | 調(diào) |
| 二、全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、西方體育產(chǎn)業(yè)組織概況 | 網(wǎng) |
| 四、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)公眾體育的支持 | ｗ |
| 五、英國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá) | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | ． |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析 | Ｃ |
| 三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“金礦”開掘期 | ｉ |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)化改革熱潮 | ｒ |
| 五、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限受外資青睞 | ． |
| 六、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析 | ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析 |
ｎ |
| 一、體育消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)分析 | 中 |
| 二、中國(guó)體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 三、中國(guó)居民體育消費(fèi)需求分析 | 林 |
| 四、“觀賞型”體育消費(fèi)市場(chǎng)供需分析 | ４ |
| 五、大學(xué)生體育消費(fèi)現(xiàn)狀及對(duì)策分析 | ０ |
| 六、中國(guó)女性成為體育消費(fèi)的生力軍 | ０ |
第四節(jié) 高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 一、我國(guó)高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的可行性分析 | １ |
| 二、制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | ２ |
| 三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的缺陷 | ８ |
| 四、發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議 | ６ |
| 五、高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀 | ６ |
第五節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 |
８ |
| 一、五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大問(wèn)題亟待突破 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足 | 調(diào) |
| 四、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾 | 研 |
第六節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與規(guī)劃 |
網(wǎng) |
| 一、推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施 | ｗ |
| 二、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策 | ｗ |
| 三、體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策 | ｗ |
| 四、體育消費(fèi)的建議與對(duì)策 | ． |
| 五、現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑 | Ｃ |
第二部分 細(xì)分行業(yè)分析 |
ｉ |
第四章 體育主體產(chǎn)業(yè)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 競(jìng)技體育業(yè) |
． |
| 一、世界競(jìng)技體育發(fā)展的五大態(tài)勢(shì) | ｃ |
| 二、競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析 | ｎ |
| 三、中美兩國(guó)競(jìng)技體育與教育結(jié)合的比較分析 | 中 |
| 四、中國(guó)競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討 | 智 |
| 五、2024年中國(guó)競(jìng)技體育成就 | 林 |
第二節(jié) 體育健身娛樂(lè)業(yè) |
４ |
| 一、體育健身娛樂(lè)業(yè)發(fā)展的背景 | ０ |
| 二、體育健身娛樂(lè)的動(dòng)機(jī)與消費(fèi)分析 | ０ |
| 三、中國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)存在問(wèn)題 | ６ |
| 四、中國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) | １ |
| 五、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)彰顯無(wú)限商機(jī) | ２ |
| 六、中國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)發(fā)展對(duì)策 | ８ |
第三節(jié) 體育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè) |
６ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理 | ６ |
| 二、體育無(wú)形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析 | ８ |
| 三、中國(guó)體育贊助無(wú)形資產(chǎn)效應(yīng)研究 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)體育基金積累減緩的原因及策略探討 | 業(yè) |
第五章 體育用品業(yè)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國(guó)體育用品業(yè)概述 |
研 |
| 一、中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素 | ｗ |
| 三、中國(guó)體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向 | ｗ |
| 四、我國(guó)體育用品零售渠道變革在即 | ｗ |
| 五、中國(guó)體育用品市場(chǎng)依然廣闊 | ． |
| 六、中國(guó)體育用品成國(guó)際第二大消費(fèi)市場(chǎng) | Ｃ |
第二節(jié) 體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｒ |
| 二、中國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ． |
| 三、體育品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｃ |
| 四、體育用品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｎ |
| In depth research and development trend prediction of China's sports market from 2024 to 2030 | |
| 五、中國(guó)體育服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | 中 |
| 六、體育用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 | 智 |
第三節(jié) 體育用品業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 |
林 |
| 一、中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失 | ４ |
| 二、中國(guó)體育用品業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展策略 | ０ |
| 三、我國(guó)體育用品企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題及戰(zhàn)略 | ０ |
| 四、中國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策 | ６ |
| 五、我國(guó)發(fā)展體育用品市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策 | １ |
第六章 2019-2024年中國(guó)體育用品制造所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 |
２ |
第一節(jié) 2019-2024年全國(guó)體育用品制造所屬行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
８ |
| 一、2024年全國(guó)體育用品制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) | ６ |
| …… | ６ |
第二節(jié) 2019-2024年全國(guó)及各省市體育用品制造所屬行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 |
８ |
| 一、2024年全國(guó)及各省市體育用品制造業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)分析 | 產(chǎn) |
| …… | 業(yè) |
第三節(jié) 2019-2024年全國(guó)及各省市體育用品制造所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 |
調(diào) |
| 一、2024年全國(guó)及各省市體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2019-2024年全國(guó)及中國(guó)各省市體育用品制造所屬行業(yè)規(guī)模分析 |
ｗ |
| 一、2024年全國(guó)及各省市體育用品制造業(yè)所屬行業(yè)規(guī)模分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
第五節(jié) 2019-2024年全國(guó)及各省市體育用品制造所屬行業(yè)盈利能力分析 |
． |
| 一、2024年全國(guó)及各省市體育用品制造業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
第七章 中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2019-2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) |
． |
| 一、2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備進(jìn)出口總體數(shù)據(jù) | ｃ |
| …… | ｎ |
第二節(jié) 2019-2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù) |
中 |
| 一、2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù) | 智 |
| …… | 林 |
第三節(jié) 2019-2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù) |
４ |
| 一、2024年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)或戶外游戲用未列名的用品及設(shè)備主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù) | ０ |
| …… | ０ |
第八章 體育服務(wù)業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 體育贊助業(yè) |
１ |
| 一、體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象 | ２ |
| 二、體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析 | ８ |
| 三、北京奧運(yùn)贊助費(fèi)創(chuàng)歷史新高 | ６ |
| 四、中國(guó)企業(yè)體育贊助中存在的主要問(wèn)題 | ６ |
| 五、企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析 | ８ |
| 六、中國(guó)體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè) |
業(yè) |
| 一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷分析 | 調(diào) |
| 二、奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革 | 研 |
| 三、中國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧 | 網(wǎng) |
| 四、我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)程 | ｗ |
| 五、體育競(jìng)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題與對(duì)策 | ｗ |
| 六、我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析 | ｗ |
第三節(jié) 體育彩票業(yè) |
． |
| 一、國(guó)外體育彩票發(fā)展綜述 | Ｃ |
| 二、中國(guó)體育彩票發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個(gè)要素 | ｒ |
| 四、中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | ． |
| 五、促進(jìn)中國(guó)體育彩票發(fā)展的對(duì)策 | ｃ |
| 六、未來(lái)體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇 | ｎ |
第四節(jié) 休閑體育業(yè) |
中 |
| 一、我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 二、休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析 | 林 |
| 三、中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件 | ４ |
| 四、中國(guó)體育休閑市場(chǎng)發(fā)展迅速 | ０ |
| 五、我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 | ０ |
| 六、我國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 | ６ |
第五節(jié) 體育保險(xiǎn)業(yè) |
１ |
| 一、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)比較研究 | ２ |
| 二、中國(guó)體育保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 三、中國(guó)體育保險(xiǎn)供需形勢(shì)分析 | ６ |
| 四、體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存 | ６ |
| 五、發(fā)展我國(guó)體育保險(xiǎn)的對(duì)策 | ８ |
| 2024-2030年中國(guó)體育市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | |
第六節(jié) 體育旅游業(yè) |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 三、傳統(tǒng)體育旅游市場(chǎng)的開發(fā) | 研 |
| 四、中國(guó)發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略 | 網(wǎng) |
| 五、后奧運(yùn)時(shí)期體育旅游市場(chǎng)的發(fā)展策略 | ｗ |
第七節(jié) 體育廣告業(yè) |
ｗ |
| 一、體育廣告的定義和功能 | ｗ |
| 二、我國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展解析 | ． |
| 三、體育廣告的賣點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中體育的廣告策略 | ｉ |
第三部分 主要省市及基地分析 |
ｒ |
第九章 主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析 |
． |
第一節(jié) 廣東省 |
ｃ |
| 一、廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 | ｎ |
| 二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | 中 |
| 三、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施 | 智 |
| 四、2024年亞運(yùn)會(huì)為廣東體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)契機(jī) | 林 |
| 五、廣東省體育產(chǎn)業(yè)2024年發(fā)展目標(biāo) | ４ |
第二節(jié) 福建省 |
０ |
| 一、福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 | ０ |
| 二、福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚 | ６ |
| 三、福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | １ |
| 四、發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策 | ２ |
第三節(jié) 海南省 |
８ |
| 一、海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、海南競(jìng)技體育發(fā)展全面解析 | ６ |
| 三、三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 四、海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 五、發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議 | 業(yè) |
第四節(jié) 湖南省 |
調(diào) |
| 一、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與不足 | 研 |
| 二、湖南體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
| 三、湖南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 | ｗ |
| 四、湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向分析 | ｗ |
第五節(jié) 江西省 |
ｗ |
| 一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | ． |
| 二、江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | Ｃ |
| 三、江西省體育旅游發(fā)展形勢(shì)解析 | ｉ |
| 四、江西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | ｒ |
第六節(jié) 河南省 |
． |
| 一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | ｎ |
| 三、奧運(yùn)促進(jìn)河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 四、河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議 | 智 |
第七節(jié) 陜西省 |
林 |
| 一、陜西省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、陜西省體育產(chǎn)業(yè)制約因素分析 | ０ |
| 三、陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素 | ０ |
| 四、陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第八節(jié) 北京市 |
１ |
| 一、北京體育產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) | ２ |
| 二、北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo) | ８ |
| 三、北京重點(diǎn)開發(fā)多項(xiàng)大型體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) | ６ |
| 四、北京多項(xiàng)政策推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | ６ |
第九節(jié) 上海市 |
８ |
| 一、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析 | 業(yè) |
| 三、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 | 調(diào) |
| 四、上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 研 |
第十節(jié) 杭州市 |
網(wǎng) |
| 一、杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 | ｗ |
| 二、杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)的可行性 | ｗ |
| 三、杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 | ｗ |
| 四、杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與措施 | ． |
第十章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｉ |
| 一、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路 | ｒ |
| 二、深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況 | ． |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Ti Yu ShiChang ShenDu DiaoYan Yu FaZhan QuShi YuCe | |
| 三、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | ｃ |
第二節(jié) 成都市國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｎ |
| 一、成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 | 中 |
| 二、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析 | 智 |
| 三、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體走勢(shì) | 林 |
| 四、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 | ４ |
| 五、成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與建議 | ０ |
第三節(jié) 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
０ |
| 一、晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局 | ６ |
| 二、晉江體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前景與困惑 | １ |
| 三、晉江創(chuàng)新加快體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐 | ２ |
第四部分 產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷及企業(yè)分析 |
８ |
第十一章 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析 |
６ |
第一節(jié) 體育市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論 |
６ |
| 一、體育市場(chǎng)營(yíng)銷含義 | ８ |
| 二、體育市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P理論 | 產(chǎn) |
| 三、體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其特點(diǎn) | 業(yè) |
| 四、體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)成及其的選擇 | 調(diào) |
第二節(jié) 體育細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 |
研 |
| 一、體育賽事的整合營(yíng)銷傳播模式研究 | 網(wǎng) |
| 二、體育贊助的整合營(yíng)銷傳播策略 | ｗ |
| 三、體育健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)體系和營(yíng)銷模式 | ｗ |
| 四、奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷策略分析 | ｗ |
| 五、青少年體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討 | ． |
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷案例分析 |
Ｃ |
| 一、德國(guó)彪馬運(yùn)動(dòng)服飾的游擊營(yíng)銷解析 | ｉ |
| 二、利物浦足球俱樂(lè)部營(yíng)銷策略分析 | ｒ |
| 三、李寧的體育營(yíng)銷方案 | ． |
| 四、361°開辟體育營(yíng)銷新天地 | ｃ |
第十二章 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) |
ｎ |
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯集團(tuán) |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ４ |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ０ |
第二節(jié) 耐克公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ２ |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ８ |
第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 安踏（中國(guó)）有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ｗ |
第五節(jié) 李寧體育用品有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ｒ |
第六節(jié) 鴻星爾克集團(tuán) |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 中 |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | 智 |
第七節(jié) 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ０ |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ６ |
第八節(jié) 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ６ |
| 2024-2030年の中國(guó)スポーツ市場(chǎng)の深さ調(diào)査と発展傾向の予測(cè) | |
| 四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 | ６ |
第五部分 產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第十三章 2024-2030年體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 |
業(yè) |
| 一、世界杯給中國(guó)體育商品行業(yè)帶來(lái)的商機(jī) | 調(diào) |
| 二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度加大 | 研 |
| 三、中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)商機(jī)分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
| 一、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 三、體育賽事投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) | ． |
第三節(jié) 投資策略分析 |
Ｃ |
| 一、新興體育市場(chǎng)投資策略分析 | ｉ |
| 二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展策略 | ｒ |
| 三、投資中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的有效途徑 | ． |
第四節(jié) (中^智^林)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、奧運(yùn)后中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | ｎ |
| 二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展的機(jī)遇 | 中 |
| 三、我國(guó)體育用品市場(chǎng)前景良好 | 智 |
附錄 |
林 |
| 附錄一：中華人民共和國(guó)體育法 | ４ |
| 附錄二：關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見 | ０ |
| 附錄三：體育彩票公益金管理暫行辦法 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 體育健身娛樂(lè)消費(fèi)者的普通動(dòng)機(jī)調(diào)查統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 體育健身娛樂(lè)消費(fèi)者的年齡與職業(yè)分布調(diào)查 | ２ |
| 圖表 體育健身娛樂(lè)消費(fèi)者平均消費(fèi)水平調(diào)查表（月消費(fèi)） | ８ |
| 圖表 體育贊助廣告效果形成過(guò)程 | ６ |
| 圖表 體育贊助效應(yīng)產(chǎn)生過(guò)程 | ６ |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)體育用品市場(chǎng) | ８ |
| 圖表 2024年按收益計(jì)算中國(guó)體育用品市場(chǎng)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌上市公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年中國(guó)的時(shí)尚體育用品市場(chǎng) | 調(diào) |
| 圖表 2024年時(shí)尚體育用品市場(chǎng)前五大品牌的市場(chǎng)份額 | 研 |
| 圖表 體育用品巨頭渠道與上市時(shí)間表 | 網(wǎng) |
http://www.miaohuangjin.cn/9/11/TiYuWeiLaiFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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