醫(yī)藥物流行業(yè)在保障藥品安全、準時送達方面扮演著至關重要的角色。目前,行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)物流向冷鏈物流、追蹤追溯系統(tǒng)的轉型升級,以確保疫苗、生物制劑等對溫度敏感產(chǎn)品的全程溫控和合規(guī)運輸。信息化技術的應用,如云計算、物聯(lián)網(wǎng),極大地提高了物流效率和透明度。 | |
未來,醫(yī)藥物流將更加依賴于數(shù)字化、智能化技術,通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存管理、預測需求,減少浪費。區(qū)塊鏈技術的引入,將進一步強化供應鏈的透明度和安全性,確保藥品源頭可溯、流向可追。同時,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,建立快速響應機制和應急物流體系將成為行業(yè)的重要發(fā)展方向。 | |
《2025年中國醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展趨勢預測分析報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了醫(yī)藥物流行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關系與競爭格局變化。報告對醫(yī)藥物流細分市場進行精準劃分,結合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學預測了醫(yī)藥物流行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為醫(yī)藥物流企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 行業(yè)研究背景及方法 |
業(yè) |
1.1.1 行業(yè)研究背景及意義 | 調 |
1.1.2 行業(yè)研究方法概述 | 研 |
1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 |
網(wǎng) |
1.2.1 物流范圍界定 | w |
1.2.2 醫(yī)藥物流的定義 | w |
1.2.3 醫(yī)藥物流的功能 | w |
1.2.4 醫(yī)藥物流的分類 | . |
1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析 |
C |
1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制 | i |
(1)醫(yī)藥物流監(jiān)管主體 | r |
(2)醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法 | . |
(3)醫(yī)藥物流監(jiān)管要求 | c |
1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進展 | n |
1.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)相關政策及其影響 | 中 |
(1)新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 智 |
(2)新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | 林 |
(3)商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 | 4 |
(4)全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2016) | 0 |
(5)《關于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》 | 0 |
1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動向 | 6 |
(1)山東省:《關于促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的通知》 | 1 |
(2)河南省:河南省醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展三年行動計劃 | 2 |
(3)湖南省:《湖南省藥品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設置標準(暫行)》 | 8 |
(4)其他省份的醫(yī)藥物流政策總結 | 6 |
1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
6 |
1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析 | 8 |
2020-2025年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率 | 產(chǎn) |
1.4.2 居民可支配收入增長分析 | 業(yè) |
1.4.3 居民衛(wèi)生費用情況分析 | 調 |
1.4.4 經(jīng)濟環(huán)境變化對行業(yè)的影響 | 研 |
1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
1.5.1 人口增長及老齡化情況 | w |
1.5.2 醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展 | w |
(1)醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(2)需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 | . |
第二章 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析 |
C |
2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
i |
2.1.1 美國物流行業(yè)相關政策分析 | r |
2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | . |
2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | c |
2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | n |
2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 中 |
2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
2.2.1 日本物流行業(yè)相關政策分析 | 林 |
2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | 4 |
2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | 0 |
2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | 0 |
2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 6 |
2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關政策分析 | 2 |
2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 | 8 |
2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 | 6 |
2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 | 6 |
2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | 8 |
2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 |
產(chǎn) |
2.4.1 供應鏈管理一體化 | 業(yè) |
2.4.2 提供信息解決方案 | 調 |
2.4.3 物流配送網(wǎng)絡健全 | 研 |
2.4.4 編碼技術的廣泛應用 | 網(wǎng) |
2.4.5 信息平臺操作簡單實用 | w |
第三章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)十三五發(fā)展狀況分析 |
w |
3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
w |
3.1.1 我國醫(yī)藥物流發(fā)展意義 | . |
3.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 | C |
(1)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設水平不斷提升 | i |
(2)外資進入藥品流通領域步伐加快 | r |
(3)醫(yī)藥電子商務平臺發(fā)展迅速 | . |
(4)藥品批發(fā)行業(yè)集中度提高 | c |
3.1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 | n |
3.1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 | 中 |
3.1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 | 智 |
3.1.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 | 林 |
3.1.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 | 4 |
轉載~自:http://www.miaohuangjin.cn/9/30/YiYaoWuLiuHangYeXianZhuangYuFaZh.html | |
3.2 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析 |
0 |
3.2.1 醫(yī)藥供應鏈定義 | 0 |
3.2.2 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
3.2.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析 | 1 |
(1)醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 2 |
(2)供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 8 |
(3)第三方藥品物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式 | 6 |
(4)三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析 | 6 |
3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 |
8 |
3.3.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 | 產(chǎn) |
3.3.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
3.3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 | 調 |
(1)疫苗市場冷鏈需求分析 | 研 |
(2)血液制品冷鏈需求分析 | 網(wǎng) |
(3)診斷試劑冷鏈需求分析 | w |
3.3.4 醫(yī)藥冷鏈物流質量管理分析 | w |
(1)醫(yī)藥冷鏈物流質量管理內(nèi)容 | w |
(2)醫(yī)藥冷鏈物流質量管理特點 | . |
(3)醫(yī)藥冷鏈物流質量管理原則 | C |
3.3.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 | i |
3.3.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策 | r |
3.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 |
. |
3.4.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 | c |
3.4.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 | n |
3.4.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 | 中 |
3.4.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵問題 | 智 |
3.4.5 醫(yī)藥物流信息化建設趨勢 | 林 |
第四章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)十三五運營模式分析 |
4 |
4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式概述 |
0 |
4.2 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 |
0 |
4.2.1 第三方醫(yī)藥物流簡介 | 6 |
(1)第三方醫(yī)藥物流定義 | 1 |
(2)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 | 2 |
4.2.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
(1)國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
(2)第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 | 6 |
4.2.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑 | 8 |
(1)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析 | 產(chǎn) |
(2)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析 | 業(yè) |
4.2.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析 | 調 |
4.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析 | 研 |
4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 |
網(wǎng) |
4.3.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關因素 | w |
(1)物流成本 | w |
(2)物流服務水平 | w |
(3)國家政策 | . |
4.3.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析 | C |
4.3.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 | i |
(1)總部對門店的物流配送 | r |
(2)跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送 | . |
(3)醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 | c |
4.3.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 | n |
4.4 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析 |
中 |
4.4.1 九州通模式:快批模式 | 智 |
(1)模式介紹 | 林 |
(2)物流建設 | 4 |
(3)企業(yè)物流建設規(guī)劃 | 0 |
4.4.2 太和模式:買賣全國模式 | 0 |
(1)模式介紹 | 6 |
(2)物流建設 | 1 |
4.4.3 邦達模式:第三方醫(yī)藥物流 | 2 |
(1)模式介紹 | 8 |
(2)物流建設 | 6 |
4.4.4 北藥模式:物流與國際接軌 | 6 |
(1)模式介紹 | 8 |
(2)物流建設 | 產(chǎn) |
第五章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 |
業(yè) |
5.1 集成化醫(yī)藥物流概述 |
調 |
5.1.1 集成化物流概述 | 研 |
(1)集成化物流基本內(nèi)涵 | 網(wǎng) |
(2)集成化物流一般特點 | w |
(3)集成化醫(yī)藥物流的集成目標 | w |
5.1.2 供應鏈管理與集成化醫(yī)藥物流 | w |
(1)供應鏈管理理論概述 | . |
(2)集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理 | C |
(3)供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義 | i |
5.1.3 電子商務與集成化醫(yī)藥物流 | r |
(1)電子商務理論概述 | . |
(2)電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式 | c |
(3)電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響 | n |
5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 | 中 |
5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
智 |
5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 | 林 |
5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運作方式 | 4 |
(1)物流中心管理 | 0 |
(2)分銷管理 | 0 |
(3)配送管理 | 6 |
(4)信息系統(tǒng)管理 | 1 |
5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點 | 2 |
(1)投入成本大 | 8 |
(2)運作效率高 | 6 |
(3)分銷功能強 | 6 |
(4)供應鏈管理復雜 | 8 |
(5)基于藥品GSP的規(guī)范化運作 | 產(chǎn) |
5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運行因素 | 業(yè) |
(1)物流中心的過度投資、重復建設 | 調 |
(2)供應鏈體系構建尚未完成 | 研 |
(3)信息化程度有待提高 | 網(wǎng) |
(4)藥品代碼有待規(guī)范 | w |
5.2.5 國外同類模式比較 | w |
(1)美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 | w |
(2)McKesson模式簡介 | . |
(3)中美商業(yè)分銷集成物流對比 | C |
5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
i |
5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境 | r |
5.3.2 零售連鎖集成物流運作方式 | . |
(1)配送中心管理 | c |
(2)適時采購 | n |
(3)適時配送 | 中 |
(4)信息化管理 | 智 |
5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點 | 林 |
(1)費用低、效率高 | 4 |
(2)頻次高、批量小 | 0 |
(3)基于藥品GSP的規(guī)范化運作 | 0 |
5.3.4 影響零售連鎖集成物流運行的因素 | 6 |
(1)產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下 | 1 |
(2)組織化程度低、運作不規(guī)范 | 2 |
(3)信息化程度有待進一步提高 | 8 |
(4)配送體系落后、物流成本高 | 6 |
5.3.5 國外同類模式比較 | 6 |
(1)美國零售連鎖經(jīng)營模式概述 | 8 |
(2)中美零售連鎖差異 | 產(chǎn) |
(3)對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒 | 業(yè) |
5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 |
調 |
5.4.1 第三方物流在醫(yī)藥流通中的作用 | 研 |
5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運作方式 | 網(wǎng) |
(1)生產(chǎn)主體型 | w |
(2)批發(fā)主體型 | w |
(3)零售主體型 | w |
(4)混合型 | . |
5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點 | C |
5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素 | i |
(1)第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 | r |
(2)物流信息化程度不高 | . |
(3)相關政策和法規(guī)不完善 | c |
5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的構成 | n |
(1)物流基礎設施網(wǎng)絡 | 中 |
(2)物流信息網(wǎng)絡 | 智 |
(3)物流組織網(wǎng)絡 | 林 |
5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 |
4 |
5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設 | 0 |
(1)醫(yī)藥物流基礎設施建設 | 0 |
(2)信息網(wǎng)絡基礎設施建設 | 6 |
(3)國家藥品代碼的制定 | 1 |
5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設 | 2 |
(1)政策法規(guī)體系建設 | 8 |
(2)流通管理體制轉變 | 6 |
(3)醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) | 6 |
5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設 | 8 |
(1)大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | 產(chǎn) |
(2)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) | 業(yè) |
(3)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) | 調 |
(4)第三方醫(yī)藥物流企業(yè) | 研 |
第六章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析 |
網(wǎng) |
6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | w |
China Pharmaceutical Logistics Market Current Status Research and Development Trend Forecast Analysis Report (2025) | |
6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 | w |
(1)醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 | . |
(2)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布 | C |
6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 | i |
(1)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 | r |
(2)醫(yī)藥消費區(qū)域分布 | . |
2014年中國醫(yī)藥全行業(yè)銷售品類結構 | c |
6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景預測 | n |
(1)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展主要目標 | 中 |
(2)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展重點任務 | 智 |
6.2 原料藥物流市場需求分析 |
林 |
6.2.1 原料藥生產(chǎn)情況 | 4 |
6.2.2 原料藥銷售情況 | 0 |
6.2.3 原料藥進出口情況 | 0 |
(1)原料藥出口情況 | 6 |
(2)原料藥進口情況 | 1 |
6.2.4 原料藥市場企業(yè)格局 | 2 |
(1)原料藥企業(yè)區(qū)域分布 | 8 |
(2)原料藥企業(yè)集中度 | 6 |
6.2.5 原料藥流通特點分析 | 6 |
(1)原料藥流通渠道 | 8 |
(2)原料藥流通特性 | 產(chǎn) |
6.2.6 原料藥物流需求現(xiàn)狀 | 業(yè) |
6.2.7 原料藥物流需求前景 | 調 |
6.3 化學制劑物流市場需求分析 |
研 |
6.3.1 化學制劑生產(chǎn)情況 | 網(wǎng) |
6.3.2 化學制劑銷售情況 | w |
(1)化學制劑銷售規(guī)模 | w |
(2)化學制劑銷售區(qū)域分布 | w |
6.3.3 化學制劑進出口情況 | . |
(1)化學制劑出口情況 | C |
(2)化學制劑進口情況 | i |
6.3.4 化學制劑市場企業(yè)格局 | r |
(1)化學制劑企業(yè)區(qū)域分布 | . |
(2)化學制劑企業(yè)集中度 | c |
6.3.5 化學制劑流通特點分析 | n |
(1)化學制劑流通渠道 | 中 |
(2)化學制劑流通特性 | 智 |
6.3.6 化學制劑物流需求現(xiàn)狀 | 林 |
6.3.7 化學制劑物流需求前景 | 4 |
6.4 中藥物流市場需求分析 |
0 |
6.4.1 中藥生產(chǎn)情況 | 0 |
(1)中藥飲片生產(chǎn)情況 | 6 |
(2)中成藥生產(chǎn)情況 | 1 |
6.4.2 中藥銷售情況 | 2 |
(1)中藥飲片銷售情況 | 8 |
2020-2025年我國中藥飲片加工行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤總額(億元) | 6 |
(2)中成藥銷售情況 | 6 |
(3)中藥銷售區(qū)域分布 | 8 |
6.4.3 中藥進出口情況 | 產(chǎn) |
(1)中藥出口情況 | 業(yè) |
(2)中藥進口情況 | 調 |
6.4.4 中藥市場企業(yè)格局 | 研 |
(1)中藥企業(yè)區(qū)域分布 | 網(wǎng) |
(2)中藥企業(yè)集中度 | w |
6.4.5 中藥流通特點分析 | w |
(1)中藥流通渠道 | w |
(2)中藥流通特性 | . |
6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀 | C |
6.4.7 中藥物流需求前景 | i |
6.5 獸藥物流市場需求分析 |
r |
6.5.1 獸藥生產(chǎn)情況 | . |
6.5.2 獸藥銷售情況 | c |
6.5.3 獸藥行業(yè)市場結構 | n |
6.5.4 獸藥流通特點分析 | 中 |
(1)獸藥流通渠道 | 智 |
(2)獸藥流通特性 | 林 |
6.5.5 獸藥物流需求現(xiàn)狀 | 4 |
6.5.6 獸藥物流需求前景 | 0 |
6.6 生物藥品物流市場需求分析 |
0 |
6.6.1 生物藥品生產(chǎn)情況 | 6 |
6.6.2 生物藥品銷售情況 | 1 |
(1)生物藥品銷售規(guī)模 | 2 |
2020-2025年中國生物醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務收入 (千元) | 8 |
(2)生物藥品銷售區(qū)域分布 | 6 |
6.6.3 生物藥品進出口情況 | 6 |
(1)生物藥品出口情況 | 8 |
(2)生物藥品進口情況 | 產(chǎn) |
6.6.4 生物藥品市場企業(yè)格局 | 業(yè) |
(1)生物藥品企業(yè)區(qū)域分布 | 調 |
(2)生物藥品企業(yè)集中度 | 研 |
6.6.5 生物藥品流通特點分析 | 網(wǎng) |
(1)生物藥品流通渠道 | w |
(2)生物藥品流通特性 | w |
6.6.6 生物藥品物流需求現(xiàn)狀 | w |
6.6.7 生物藥品物流需求前景 | . |
第七章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析 |
C |
7.1 領先醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析 |
i |
7.1.1 哈藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | c |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | n |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 中 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 智 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
(7)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結構 | 4 |
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 0 |
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
7.1.2 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 8 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 6 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 8 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結構 | 業(yè) |
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 調 |
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
7.1.3 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | w |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | w |
(4)企業(yè)運營能力分析 | . |
(5)企業(yè)償債能力分析 | C |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
(7)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結構 | r |
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | . |
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | c |
7.1.4 中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 智 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 4 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 0 |
(7)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結構 | 6 |
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 1 |
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 2 |
7.1.5 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 6 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 8 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 產(chǎn) |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 調 |
(7)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務結構 | 研 |
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 | 網(wǎng) |
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 | w |
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
7.2 領先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析 |
w |
7.2.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | i |
(3)企業(yè)物流服務種類 | r |
(4)企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 | . |
(5)企業(yè)物流中心建設情況 | c |
(6)企業(yè)物流信息化建設情況 | n |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 智 |
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
7.2.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 0 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 1 |
2025年中國醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀調研與發(fā)展趨勢預測分析報告 | |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 2 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
(7)企業(yè)物流服務種類 | 6 |
(8)企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 | 6 |
(9)企業(yè)物流信息化建設情況 | 8 |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
7.2.3 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 網(wǎng) |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | w |
(4)企業(yè)運營能力分析 | w |
(5)企業(yè)償債能力分析 | w |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
(7)企業(yè)物流服務種類 | C |
(8)企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 | i |
(9)企業(yè)物流信息化建設情況 | r |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
(11)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | c |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | n |
7.2.4 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
(2)主要經(jīng)濟指標分析 | 林 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
(4)企業(yè)運營能力分析 | 0 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
(7)企業(yè)物流服務種類 | 1 |
(8)企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 | 2 |
(9)企業(yè)物流中心建設情況 | 8 |
(10)企業(yè)物流信息化建設情況 | 6 |
(11)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 6 |
(12)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | 8 |
(13)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產(chǎn) |
7.2.5 廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調 |
(2)企業(yè)物流中心建設 | 研 |
(3)企業(yè)物流服務種類 | 網(wǎng) |
(4)企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 | w |
(5)企業(yè)物流信息化建設情況 | w |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | w |
第八章 中智^林^中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設分析 |
. |
8.1 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析 |
C |
8.1.1 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導思想 | i |
8.1.2 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標 | r |
8.1.3 醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設政策 | . |
8.1.4 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則 | c |
8.1.5 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點 | n |
8.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 |
中 |
8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析 | 智 |
8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 | 林 |
8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設中的問題 | 4 |
8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設相關建議 | 0 |
8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設最新動態(tài) | 0 |
8.3 醫(yī)藥物流中心投資風險分析 |
6 |
8.3.1 宏觀經(jīng)濟波動風險 | 1 |
8.3.2 市場競爭風險 | 2 |
8.3.3 政策和體制風險 | 8 |
8.3.4 客戶網(wǎng)絡風險 | 6 |
8.4 醫(yī)藥物流中心風險應對策略 |
6 |
8.4.1 采用價格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益 | 8 |
8.4.2 轉變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 | 產(chǎn) |
8.4.3 針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才 | 業(yè) |
8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體最佳成本 | 調 |
圖表目錄 | 研 |
圖表 1:部分國家、組織對物流定義的比較 | 網(wǎng) |
圖表 2:醫(yī)藥物流七大主要功能 | w |
圖表 3:醫(yī)藥物流分類 | w |
圖表 4:我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門 | w |
圖表 5:新版GSP對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響 | . |
圖表 6:新版GSP下醫(yī)藥流通行業(yè)的投資機會 | C |
圖表 7:《關于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》主要內(nèi)容 | i |
圖表 8:山東省《關于促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的通知》 | r |
圖表 9:2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況(單位:萬億元,%) | . |
圖表 10:2020-2025年我國居民人均GDP及增長率(單位:元,%) | c |
圖表 11:2020-2025年中國居民人均可支配收入及增長速度(單位:元,%) | n |
圖表 12:2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:元) | 中 |
圖表 13:2020-2025年中國衛(wèi)生總費用及增長情況(單位:億元,%) | 智 |
圖表 14:2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民人均衛(wèi)生費用(單位:元) | 林 |
圖表 15:2020-2025年中國GDP與藥品流通銷售額關聯(lián)程度分析(單位:億元) | 4 |
圖表 16:2020-2025年中國大陸人口數(shù)量情況(單位:萬人,%) | 0 |
圖表 17:中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:萬人,%) | 0 |
圖表 18:我國與世界主流國家老齡化程度對比(單位:%) | 6 |
圖表 19:2020-2025年醫(yī)藥流通市場規(guī)模及增長速度(單位:億元,%) | 1 |
圖表 20:2020-2025年醫(yī)藥流通直報企業(yè)主營業(yè)務收入、利潤增長情況(單位:億元,%) | 2 |
圖表 21:2025年醫(yī)藥流通企業(yè)商業(yè)區(qū)域結構(單位:%) | 8 |
圖表 22:2025-2031年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及預測(單位:億元) | 6 |
圖表 23:美國小型藥品批發(fā)企業(yè)類型 | 6 |
圖表 24:美國大型藥品批發(fā)企業(yè)概況 | 8 |
圖表 25:卡迪諾健康公司業(yè)務銷售情況(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 26:美國醫(yī)藥流通模式結構圖 | 業(yè) |
圖表 27:東邦營業(yè)所物流示意圖 | 調 |
圖表 28:MEISSA點貨信息流向圖 | 研 |
圖表 29:ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖 | 網(wǎng) |
圖表 30:呼叫中心工作流程 | w |
圖表 31:日本醫(yī)藥供應鏈管理優(yōu)點 | w |
圖表 32:歐盟物流產(chǎn)業(yè)標準化進程 | w |
圖表 33:法國藥品流通模式 (單位:%) | . |
圖表 34:德國藥品流通模式 (單位:%) | C |
圖表 35:歐洲醫(yī)藥物流整合歷程 | i |
圖表 36:歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運作 | r |
圖表 37:全國重點調查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構成(單位:%) | . |
圖表 38:中日醫(yī)藥企業(yè)物流費用率比較(單位:%) | c |
圖表 39:2025年我國醫(yī)藥制造業(yè)貨運增長情況(單位:%) | n |
圖表 40:2025年醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)值預測(單位:億元) | 中 |
圖表 41:國際巨頭在中國醫(yī)藥物流市場投資布局 | 智 |
圖表 42:醫(yī)藥供應鏈示意圖 | 林 |
圖表 43:醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點 | 4 |
圖表 44:醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 | 0 |
圖表 45:供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點 | 0 |
圖表 46:供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 47:第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式特點 | 1 |
圖表 48:第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式優(yōu)劣勢分析 | 2 |
圖表 49:不同類型醫(yī)藥供應鏈管理模式比較表 | 8 |
圖表 50:不同類型供應鏈管理模式的效益比較表 | 6 |
圖表 51:醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
圖表 52:2020-2025年中國疫苗市場規(guī)模及增長情況(單位:億元,%) | 8 |
圖表 53:2020-2025年我國一類和二類疫苗批簽發(fā)量(單位:萬劑) | 產(chǎn) |
圖表 54:中國市場血液制品(分產(chǎn)品)占比(單位:%) | 業(yè) |
圖表 55:2020-2025年中國血液制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 調 |
圖表 56:2020-2025年我國體外診斷試劑市場規(guī)模(單位:億元,%) | 研 |
圖表 57:2020-2025年我國體內(nèi)診斷試劑市場規(guī)模(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
圖表 58:醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 | w |
圖表 59:醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 | w |
圖表 60:醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵分析 | w |
圖表 61:醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈的構成 | . |
圖表 62:醫(yī)藥流通一般模式 | C |
圖表 63:藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎體系 | i |
圖表 64:從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉變 | r |
圖表 65:第三方醫(yī)藥物流運作模式 | . |
圖表 66:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)類型 | c |
圖表 67:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型 | n |
圖表 68:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 | 中 |
圖表 69:物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 | 智 |
圖表 70:九州通物流中心分布情況 | 林 |
圖表 71:醫(yī)藥物流信息集成模型圖 | 4 |
圖表 72:醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 | 0 |
圖表 73:醫(yī)藥物流渠道集成圖 | 0 |
圖表 74:供應鏈網(wǎng)鏈結構一般模型 | 6 |
圖表 75:電子商務環(huán)境下物流運行結構圖 | 1 |
圖表 76:電子商務平臺運作交互關系 | 2 |
圖表 77:商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖 | 8 |
圖表 78:MeKesson模式信息系統(tǒng)表 | 6 |
圖表 79:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 | 6 |
圖表 80:中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內(nèi)容比較 | 8 |
圖表 81:2025年中國藥店直營前十連鎖藥店分布城市(單位:家) | 產(chǎn) |
圖表 82:零售連鎖集成物流運作示意圖 | 業(yè) |
圖表 83:中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 | 調 |
圖表 84:第三方醫(yī)藥物流運作模式結構圖 | 研 |
圖表 85:混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式 | 網(wǎng) |
圖表 86:第三方醫(yī)藥物流模式基本特點 | w |
圖表 87:物流網(wǎng)絡體系構成示意圖 | w |
圖表 88:物流組織網(wǎng)絡與客戶網(wǎng)絡之間的服務關系圖 | w |
圖表 89:2020-2025年醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況(單位:個,萬人,%) | . |
圖表 90:2020-2025年醫(yī)藥制造業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模及增長情況(單位:億元,%) | C |
圖表 91:2020-2025年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%) | i |
2025 nián zhōngguó Yīyào wùliú shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè fēnxī bàogào | |
圖表 92:2020-2025年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個,%) | r |
圖表 93:2020-2025年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況(單位:億元,%) | . |
圖表 94:2020-2025年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | c |
圖表 95:2025年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) | n |
圖表 96:2020-2025年化學原料藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%) | 中 |
圖表 97:2020-2025年化學原料藥行業(yè)銷售收入及增長情況(單位:億元,%) | 智 |
圖表 98:2025年我國原料藥出口金額地區(qū)分布(單位:%) | 林 |
圖表 99:2025年我國原料藥出口數(shù)量地區(qū)分布(單位:%) | 4 |
圖表 100:2020-2025年化學原料藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)(單位:個,%) | 0 |
圖表 101:2025年中國化學原料藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 0 |
圖表 102:2020-2025年化學藥品制劑行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) | 6 |
圖表 103:2020-2025年化學藥品制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 1 |
圖表 104:2020-2025年化學制劑銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 2 |
圖表 105:2025年化學制劑銷售收入分地區(qū)結構圖(單位:%) | 8 |
圖表 106:2020-2025年化學藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個,%) | 6 |
圖表 107:2025年中國化學藥品制劑行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:億元,%) | 6 |
圖表 108:2020-2025年中國中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) | 8 |
圖表 109:2020-2025年中國中成藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) | 產(chǎn) |
圖表 110:2020-2025年中國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 業(yè) |
圖表 111:2020-2025年中國中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 調 |
圖表 112:2020-2025年中國中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 研 |
圖表 113:2025年中國中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 114:2020-2025年我國中藥類產(chǎn)品出口額及增長情況(單位:億美元,%) | w |
圖表 115:2025年中國中藥類產(chǎn)品出口情況(單位:億美元,%) | w |
圖表 116:2020-2025年我國中藥類產(chǎn)品進口額及增長情況(單位:億美元,%) | w |
圖表 117:2025年中國中藥類產(chǎn)品進口情況(單位:億美元,%) | . |
圖表 118:2020-2025年中成藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)(單位:個,%) | C |
圖表 119:2025年中國中成藥行業(yè)單位數(shù)居前的10個省市比重圖(單位:%) | i |
圖表 120:2025年中國中成藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | r |
圖表 121:2020-2025年獸藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位:億元,%) | . |
圖表 122:2020-2025年獸藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | c |
圖表 123:2025年中國獸藥行業(yè)市場結構(單位:億元,%) | n |
圖表 124:2020-2025年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) | 中 |
圖表 125:2020-2025年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) | 智 |
圖表 126:2020-2025年中國生物藥品行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表(單位:萬元,%) | 林 |
圖表 127:2025年中國生物藥品行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖(單位:%) | 4 |
圖表 128:2020-2025年中國生物制藥行業(yè)出口額走勢圖(單位:億美元,%) | 0 |
圖表 129:2020-2025年中國生物制藥行業(yè)出口量走勢圖(單位:萬噸,%) | 0 |
圖表 130:2020-2025年中國生物制藥行業(yè)進口額走勢圖(單位:億美元,%) | 6 |
圖表 131:2020-2025年中國生物制藥行業(yè)進口量走勢圖(單位:萬噸,%) | 1 |
圖表 132:2020-2025年生物藥品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量前十地區(qū)(單位:個,%) | 2 |
圖表 133:2025年中國生物藥品行業(yè)單位數(shù)居前的10個省市比重圖(單位:%) | 8 |
圖表 134:2025年中國生物制藥行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額(單位:萬元,%) | 6 |
圖表 135:三種疫苗流通模式示意圖 | 6 |
圖表 136:《疫苗流通和預計接種管理條例》前后疫苗流通模式變化 | 8 |
圖表 137:哈藥集團股份有限公司基本信息表 | 產(chǎn) |
圖表 138:2020-2025年哈藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 業(yè) |
圖表 139:2020-2025年哈藥集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 調 |
圖表 140:2020-2025年哈藥集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 研 |
圖表 141:2020-2025年哈藥集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 網(wǎng) |
圖表 142:2020-2025年哈藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | w |
圖表 143:2025年哈藥集團股份有限公司產(chǎn)品結構圖(單位:%) | w |
圖表 144:2025年哈藥集團股份有限公司分地區(qū)收入結構圖(單位:%) | w |
圖表 145:哈藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | . |
圖表 146:國藥集團藥業(yè)股份有限公司基本信息表 | C |
圖表 147:2020-2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | i |
圖表 148:2020-2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | r |
圖表 149:2020-2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | . |
圖表 150:2020-2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | c |
圖表 151:2020-2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | n |
圖表 152:2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務結構(單位:%) | 中 |
圖表 153:國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要產(chǎn)品一覽表 | 智 |
圖表 154:2025年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務分地區(qū)情況(單位:%) | 林 |
圖表 155:國藥集團藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 4 |
圖表 156:廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表 | 0 |
圖表 157:2020-2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 0 |
圖表 158:2020-2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 6 |
圖表 159:2020-2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 1 |
圖表 160:2020-2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 2 |
圖表 161:2020-2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 162:2025年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務區(qū)域分布圖(按營業(yè)收入)(單位:%) | 6 |
圖表 163:廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 164:中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表 | 8 |
圖表 165:2020-2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 產(chǎn) |
圖表 166:2020-2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 業(yè) |
圖表 167:2020-2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 調 |
圖表 168:2020-2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 研 |
圖表 169:2020-2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 170:2025年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務結構分布圖(單位:%) | w |
圖表 171:中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 172:江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司基本信息表 | w |
圖表 173:2020-2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | . |
圖表 174:2020-2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | C |
圖表 175:2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) | i |
圖表 176:2020-2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析(單位:次) | r |
圖表 177:2020-2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | . |
圖表 178:2020-2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | c |
圖表 179:2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的產(chǎn)品結構(單位:%) | n |
圖表 180:2025年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的主營業(yè)務地區(qū)分布(單位:%) | 中 |
圖表 181:江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 智 |
圖表 182:上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司基本信息表 | 林 |
圖表 183:2020-2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 4 |
圖表 184:2020-2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 0 |
圖表 185:2020-2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 0 |
圖表 186:2020-2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 6 |
圖表 187:2020-2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 1 |
圖表 188:2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司的產(chǎn)品結構(單位:%) | 2 |
圖表 189:2025年上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%) | 8 |
圖表 190:上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 191:吉林省修正藥業(yè)集團有限公司基本信息表 | 6 |
圖表 192:2020-2025年修正藥業(yè)集團產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) | 8 |
圖表 193:修正藥業(yè)集團主營業(yè)務國內(nèi)分布 | 產(chǎn) |
圖表 194:修正藥業(yè)集團優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
圖表 195:云南白藥集團股份有限公司基本信息表 | 調 |
圖表 196:云南白藥集團股份有限公司業(yè)務能力簡況表 | 研 |
圖表 197:2020-2025年云南白藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 網(wǎng) |
圖表 198:2020-2025年云南白藥集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | w |
圖表 199:2025年云南白藥集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) | w |
圖表 200:2020-2025年云南白藥集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | w |
圖表 201:2020-2025年云南白藥集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | . |
圖表 202:2020-2025年云南白藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | C |
圖表 203:2025年云南白藥集團股份有限公司業(yè)務結構(單位:%) | i |
圖表 204:云南白藥集團股份有限公司中央產(chǎn)品核心品種 | r |
圖表 205:云南白藥集團股份有限公司透皮系列品種 | . |
圖表 206:云南白藥集團股份有限公司健康事業(yè)部品種 | c |
圖表 207:2025年云南白藥集團股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%) | n |
圖表 208:云南白藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
圖表 209:華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司基本信息表 | 智 |
圖表 210:2020-2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 林 |
圖表 211:2020-2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 4 |
圖表 212:2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) | 0 |
圖表 213:2020-2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 0 |
圖表 214:2020-2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 6 |
圖表 215:2020-2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 1 |
圖表 216:2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品結構(單位:%) | 2 |
圖表 217:2025年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%) | 8 |
圖表 218:華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 219:北京同仁堂股份有限公司基本信息表 | 6 |
圖表 220:2020-2025年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 8 |
圖表 221:2020-2025年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 222:2020-2025年北京同仁堂股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 業(yè) |
圖表 223:2020-2025年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析(單位:%) | 調 |
圖表 224:2020-2025年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 研 |
圖表 225:2025年北京同仁堂股份有限公司的產(chǎn)品結構(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 226:2025年北京同仁堂股份有限公司銷售渠道 | w |
圖表 227:北京同仁堂股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 228:國藥控股股份有限公司基本信息表 | w |
圖表 229:2020-2025年國藥控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | . |
圖表 230:國藥控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | C |
圖表 231:上海醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表 | i |
圖表 232:2020-2025年上海醫(yī)藥集團股份有限公司營收情況分析(單位:萬元) | r |
圖表 233:2020-2025年上海醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | . |
圖表 234:2020-2025年上海醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | c |
圖表 235:2020-2025年上海醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析(單位:%) | n |
圖表 236:2020-2025年上海醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 中 |
圖表 237:上海醫(yī)藥集團股份有限公司分銷服務網(wǎng)絡(單位:%) | 智 |
圖表 238:上海醫(yī)藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 林 |
圖表 239:九州通醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表 | 4 |
圖表 240:2020-2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 0 |
圖表 241:2020-2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 0 |
圖表 242:2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況(單位:萬元,%) | 6 |
2025年の中國の醫(yī)薬品物流市場の現(xiàn)狀調査と発展動向予測分析レポート | |
圖表 243:2020-2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 1 |
圖表 244:2020-2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 2 |
圖表 245:2020-2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 246:2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品結構圖(單位:%) | 6 |
圖表 247:2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) | 6 |
圖表 248:2025年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)結構圖(單位:%) | 8 |
圖表 249:九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展SWOT分析 | 產(chǎn) |
圖表 250:南京醫(yī)藥股份有限公司基本信息表 | 業(yè) |
圖表 251:2020-2025年南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 調 |
圖表 252:2020-2025年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 研 |
圖表 253:2020-2025年南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 網(wǎng) |
圖表 254:2020-2025年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | w |
圖表 255:2020-2025年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | w |
圖表 256:2025年南京醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)結構圖(單位:%) | w |
圖表 257:南京醫(yī)藥股份有限公司擬建立物流集中管理運營模式 | . |
圖表 258:南京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | C |
圖表 259:廣州醫(yī)藥有限公司基本信息表 | i |
圖表 260:廣州醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析 | r |
圖表 261:安徽華源醫(yī)藥股份有限公司基本信息表 | . |
圖表 262:安徽華源醫(yī)藥股份有限公司物流系統(tǒng)建設情況 | c |
圖表 263:安徽華源醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | n |
圖表 264:北京醫(yī)藥股份有限公司基本信息表 | 中 |
圖表 265:北京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 智 |
圖表 266:重慶醫(yī)藥(集團)股份有限公司基本信息表 | 林 |
圖表 267:重慶醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 4 |
圖表 268:重慶桐君閣股份有限公司基本信息表 | 0 |
圖表 269:2020-2025年重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 0 |
圖表 270:2020-2025年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 6 |
圖表 271:2025年重慶桐君閣股份有限公司主營業(yè)務行業(yè)構成情況表(單位:萬元,%) | 1 |
圖表 272:2020-2025年重慶桐君閣股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 2 |
圖表 273:2020-2025年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 8 |
圖表 274:2020-2025年重慶桐君閣股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 6 |
圖表 275:重慶桐君閣股份有限公司SWOT分析 | 6 |
圖表 276:華東醫(yī)藥集團有限公司基本信息表 | 8 |
圖表 277:2020-2025年華東醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 產(chǎn) |
圖表 278:2020-2025年華東醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 業(yè) |
圖表 279:2025年華東醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) | 調 |
圖表 280:2020-2025年華東醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 研 |
圖表 281:2020-2025年華東醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 網(wǎng) |
圖表 282:2020-2025年華東醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | w |
圖表 283:華東醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 284:嘉事堂藥業(yè)股份有限公司基本信息表 | w |
圖表 285:2020-2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | . |
圖表 286:2020-2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | C |
圖表 287:2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) | i |
圖表 288:2020-2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | r |
圖表 289:2020-2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | . |
圖表 290:2020-2025年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | c |
圖表 291:嘉事堂藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | n |
圖表 292:國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司基本信息表 | 中 |
圖表 293:2020-2025年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 智 |
圖表 294:2020-2025年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 林 |
圖表 295:2020-2025年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 4 |
圖表 296:2020-2025年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 0 |
圖表 297:2020-2025年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 0 |
圖表 298:國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 6 |
圖表 299:山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司基本信息表 | 1 |
圖表 300:2020-2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 2 |
圖表 301:2020-2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | 8 |
圖表 302:2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) | 6 |
圖表 303:2020-2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析(單位:次) | 6 |
圖表 304:2020-2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) | 8 |
圖表 305:2020-2025年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | 產(chǎn) |
圖表 306:山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
圖表 307:山東海王銀河醫(yī)藥有限公司基本信息表 | 調 |
圖表 308:2024-2025年山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析(單位:萬元) | 研 |
圖表 309:山東海王銀河醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
圖表 310:杭州邦達物流有限公司基本信息表 | w |
圖表 311:杭州邦達物流有限公司物流服務網(wǎng)絡 | w |
圖表 312:杭州邦達物流有限公司優(yōu)劣勢分析 | w |
圖表 313:國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司基本信息表 | . |
圖表 314:國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析 | C |
圖表 315:成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司基本信息表 | i |
圖表 316:成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司優(yōu)劣勢分析 | r |
圖表 317:成都科訊藥業(yè)有限公司基本信息表 | . |
圖表 318:成都科訊藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析 | c |
圖表 319:江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司基本信息表 | n |
圖表 320:江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司優(yōu)劣勢分析 | 中 |
圖表 321:廣東康力醫(yī)藥有限公司基本信息表 | 智 |
圖表 322:廣東康力醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析 | 林 |
圖表 323:醫(yī)藥企業(yè)庫區(qū)規(guī)劃和大致面積、品規(guī)參考表 | 4 |
圖表 324:倉庫建設工程可單獨招標立項項目一覽表 | 0 |
http://www.miaohuangjin.cn/9/30/YiYaoWuLiuHangYeXianZhuangYuFaZh.html
略……
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