| 物流供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑牧喜少?gòu)到最終產(chǎn)品交付給消費(fèi)者的整個(gè)過程，涉及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。近年來，隨著全球化進(jìn)程的加快和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流供應(yīng)鏈行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，信息技術(shù)的進(jìn)步使得物流管理更加智能化和高效化，如物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析和人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用，大大提升了供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。另一方面，消費(fèi)者對(duì)快速配送和個(gè)性化服務(wù)的需求增加，推動(dòng)了物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，如即時(shí)配送、冷鏈物流等。 |
| 未來，物流供應(yīng)鏈將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展方面取得更多進(jìn)展。一方面，隨著5G網(wǎng)絡(luò)和邊緣計(jì)算技術(shù)的普及，智能物流系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)更高的自動(dòng)化水平和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理能力。例如，通過無人駕駛車輛和無人機(jī)進(jìn)行貨物配送，可以提高配送效率并降低成本。另一方面，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，綠色物流將成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。例如，采用電動(dòng)車輛和可再生能源供電的倉(cāng)庫(kù)，減少碳排放；推廣循環(huán)包裝和共享物流設(shè)施，減少資源浪費(fèi)。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈的透明度和安全性，確保信息的真實(shí)性和不可篡改性。跨學(xué)科合作和技術(shù)交流將加速物流供應(yīng)鏈在新興領(lǐng)域的應(yīng)用探索，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。 |
| 《2025-2031年中國(guó)物流供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及物流供應(yīng)鏈行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面調(diào)研了物流供應(yīng)鏈行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格變動(dòng)，并對(duì)物流供應(yīng)鏈細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。報(bào)告詳細(xì)剖析了物流供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注品牌影響力及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，同時(shí)科學(xué)預(yù)測(cè)了物流供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別了行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。通過專業(yè)、科學(xué)的研究方法，報(bào)告為物流供應(yīng)鏈行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了客觀、權(quán)威的參考與指導(dǎo)，助力企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略決策。 |
第一章 物流行業(yè)發(fā)展概況 |
第一節(jié) 物流行業(yè)基本概念 |
| 一、物流的定義 |
| 二、物流的分類 |
第二節(jié) 物流行業(yè)構(gòu)成及環(huán)節(jié) |
| 一、物流行業(yè)構(gòu)成 |
| 二、物流的主要環(huán)節(jié) |
第三節(jié) 物流配送行業(yè)基本知識(shí) |
| 一、物流配送的概念 |
| 二、物流配送的作用 |
| 三、物流配送的種類 |
| 四、物流配送中心 |
第二章 世界物流行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 世界物流行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、世界物流行業(yè)規(guī)模分析 |
| 二、世界物流行業(yè)利潤(rùn)率分析 |
| 三、世界物流行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
| 四、世界物流發(fā)展歷程分析 |
| 1、第一階段20世紀(jì)初至50年代 |
| 2、第二階段20世紀(jì)60至70年代 |
| 3、第三階段20世紀(jì)70年代至80年代 |
| 4、第四階段90年代以來至今 |
| 五、國(guó)外物流的發(fā)展趨勢(shì) |
| 1、電子物流的興起。 |
| 2、物流規(guī)模擴(kuò)大 |
| 3、物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化。 |
| 4、第三方物流的快速發(fā)展。 |
| 5、綠色物流是物流發(fā)展的又一趨勢(shì)。 |
| 6、不斷采用新的科學(xué)技術(shù)改造物流裝備和提高管理 |
第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家物流行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法 |
| 二、發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代物流發(fā)展的主要特點(diǎn) |
第三節(jié) 美國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展 |
| 一、美國(guó)物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、美國(guó)物流企業(yè)運(yùn)行模式分析 |
| 三、美國(guó)物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第四節(jié) 德國(guó)物流發(fā)展分析 |
| 一、德國(guó)現(xiàn)代物流的特征 |
| 二、德國(guó)政府在物流業(yè)中的作用 |
第五節(jié) 日本 |
| 一、日本物流行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
| 二、日本物流面臨的問題 |
| 三、日本物流行業(yè)的相關(guān)政策 |
| 四、日本企業(yè)全球化物流戰(zhàn)略 |
| 五、日本物流園區(qū)的規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)管理 |
第六節(jié) 其他國(guó)家物流發(fā)展分析 |
| 一、韓國(guó)物流樞紐形勢(shì)及策略 |
| 二、新加坡物流業(yè)新趨勢(shì) |
| 轉(zhuǎn)自：http://www.miaohuangjin.cn/9/57/WuLiuGongYingLianFaZhanQuShi.html |
| 三、法國(guó)物流信息化發(fā)展的特點(diǎn) |
| 四、2025年前韓國(guó)的物流設(shè)施計(jì)劃 |
第七節(jié) 我國(guó)物流業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距分析 |
| 一、物流企業(yè)“小、少、弱、散” |
| 二、物流管理體制和機(jī)制存在障礙 |
| 三、物流法律環(huán)境不健全 |
| 四、物流人才稀缺 |
第三章 中國(guó)物流業(yè)的行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的綜述 |
| 一、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景 |
| 二、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展進(jìn)入資產(chǎn)整合階段 |
| 三、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展特征 |
| 五、跨國(guó)公司與中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè) |
第二節(jié) 物流業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境及應(yīng)對(duì)分析 |
| 一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)運(yùn)輸物流行業(yè)的影響 |
| 二、物流行業(yè)振興計(jì)劃促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展 |
| 三、貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)運(yùn)輸物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 |
第三節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)問題分析 |
| 一、我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題 |
| 二、制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸分析 |
| 三、影響我國(guó)物流需求的主要因素 |
第四節(jié) 第三方物流的發(fā)展分析 |
| 一、第三方物流發(fā)展概況及特征 |
| 二、中國(guó)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、2025年制約第三方物流發(fā)展的因素 |
| 四、“十五五”我國(guó)第三方物流發(fā)展的趨勢(shì) |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展回顧 |
| 一、2025年我國(guó)物流運(yùn)行情況 |
| 二、2025年國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)沖擊中國(guó)物流業(yè) |
| 三、我國(guó)物流業(yè)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng) |
| 四、國(guó)內(nèi)17個(gè)保稅物流中心獲批 |
第四章 中國(guó)物流業(yè)所屬行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)概述 |
| 一、物流市場(chǎng)的功能 |
| 二、物流市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) |
| 三、物流市場(chǎng)的容量 |
| 四、物流市場(chǎng)的交易方式 |
第二節(jié) 中國(guó)物流所屬行業(yè)市場(chǎng)行業(yè)指標(biāo)分析 |
| 一、2020-2025年中國(guó)物流所屬行業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
| 二、2020-2025年中國(guó)物流所屬行業(yè)盈利能力分析 |
| 三、2020-2025年中國(guó)物流所屬行業(yè)償債能力分析 |
| 四、2020-2025年中國(guó)物流所屬行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 |
| 五、2020-2025年中國(guó)物流所屬行業(yè)的供需平衡分析 |
第三節(jié) 中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 一、我國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展的整體綜述 |
| 二、物流市場(chǎng)需求層次結(jié)構(gòu)及生態(tài)結(jié)構(gòu)模型 |
| 三、我國(guó)物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形式及策略 |
| 四、國(guó)內(nèi)農(nóng)村物流市場(chǎng)亟待挖掘 |
| 五、中國(guó)物流市場(chǎng)存在的主要不足 |
| 六、我國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 七、我國(guó)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 八、我國(guó)物流行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析 |
第四節(jié) 中國(guó)物流市場(chǎng)需求分析 |
| 一、物流需求的基本概述 |
| 二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域間物流需求簡(jiǎn)析 |
| 三、中國(guó)物流需求進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 |
| 四、中國(guó)物流業(yè)務(wù)需求快速增長(zhǎng) |
| 五、物流市場(chǎng)需求的影響因素 |
第五節(jié) 中國(guó)物流成本分析 |
| 一、國(guó)內(nèi)物流行業(yè)面臨成本危機(jī) |
| 二、中國(guó)物流成本高的原因 |
| 三、物流成本縱向控制的綜述 |
| 四、物流成本層次性分析以及其優(yōu)化途徑 |
| 五、物流成本的管理策略 |
| 六、我國(guó)政策上對(duì)低物流成本的思路及建議 |
第六節(jié) 我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀分析 |
| 一、物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 |
| 二、物流信息標(biāo)準(zhǔn)混亂，影響數(shù)據(jù)共享 |
| 三、物流標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用緩慢 |
第七節(jié) 制約物流標(biāo)準(zhǔn)化因素分析 |
| 一、體制性障礙 |
| 二、物流市場(chǎng)發(fā)育程度 |
| 三、相關(guān)市場(chǎng)協(xié)調(diào)難度 |
第八節(jié) 推進(jìn)我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)策探析 |
| 一、充分發(fā)揮政府部門的組織和引導(dǎo)作用 |
| 二、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 三、了解企業(yè)需求，保證標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行 |
| 四、選擇好標(biāo)準(zhǔn)化的切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶線 |
| 五、與信息化結(jié)合，與國(guó)際化接軌 |
| 六、流系統(tǒng)的探察機(jī)制，把握物流標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性 |
第五章 中國(guó)物流業(yè)細(xì)分發(fā)展分析 |
第一節(jié) 航空物流 |
| 一、航空物流業(yè)的發(fā)展 |
| 1、航空發(fā)展概況 |
| 2、航空物流企業(yè)SWOT分析 |
| 3、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 |
| 4、航空物流業(yè)的成功要素分析 |
| 6、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 |
| 7、航空物流業(yè)的成功要素分析 |
| 8、航空貨運(yùn)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 |
| 二、中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)概述 |
| 1、航空物流業(yè)成為迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)蛋糕 |
| 2、機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)成為航空貨運(yùn)的發(fā)展方向 |
| 3、我國(guó)航空物流業(yè)總體發(fā)展分析 |
| 4、我國(guó)航空物流運(yùn)作中存在的問題 |
| 三、航空物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 |
| 1、客貨兼顧模式 |
| 2、專業(yè)化模式 |
| 3、快遞網(wǎng)絡(luò)模式 |
| 4、包業(yè)務(wù)模式 |
| 四、中國(guó)航空物流的發(fā)展策略 |
| 1、構(gòu)建中國(guó)航空物流體系的設(shè)想 |
| In-depth Industry Development Research and Future Trend Report of China Logistics Supply Chain from 2025 to 2031 |
| 2、中國(guó)機(jī)場(chǎng)企業(yè)航空物流的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 3、航空物流業(yè)須大力推進(jìn)信息化建設(shè) |
| 4、航空物流鏈一體化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施策略 |
第二節(jié) 港口物流 |
| 一、國(guó)際港口物流發(fā)展概述 |
| 1、國(guó)際港口物流發(fā)展背景 |
| 2、港口在國(guó)際物流中的地位和作用 |
| 3、國(guó)際港口物流發(fā)展的特點(diǎn) |
| 4、外國(guó)盛行的配送中心 |
| 5、國(guó)外典型港口物流發(fā)展的特點(diǎn) |
| 二、中國(guó)港口物流業(yè)概況 |
| 1、港口物流與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 |
| 2、中國(guó)港口物流業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
| 3、港口物流園區(qū)建設(shè)綜述 |
| 4、物流園區(qū)發(fā)展建議 |
| 三、港口物流業(yè)務(wù)流程再造與產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu) |
| 1、港口區(qū)域延伸及腹地產(chǎn)業(yè)集群的藕合度分析 |
| 2、港口物流的業(yè)務(wù)流程再造 |
| 3、港口物流產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)及其途徑 |
| 四、港口現(xiàn)代物流的發(fā)展 |
| 1、建設(shè)深水化 |
| 2、布局網(wǎng)絡(luò)化 |
| 3、業(yè)務(wù)物流化 |
| 4、格局港城一體化 |
| 5、管理信息化 |
| 6、經(jīng)營(yíng)民營(yíng)化 |
| 五、港口企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 1、聯(lián)合戰(zhàn)略 |
| 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略 |
| 3、客戶服務(wù)戰(zhàn)略 |
| 六、中國(guó)港口物流面臨的問題 |
| 1、中國(guó)急需發(fā)展物流港口業(yè) |
| 2、中國(guó)港口物流發(fā)展中的問題 |
| 3、中國(guó)港口物流需提高信息化水平 |
| 4、港口物流要面向國(guó)際化 |
| 七、港口物流發(fā)展的對(duì)策 |
| 1、中國(guó)港口物流業(yè)的發(fā)展建議 |
| 2、中國(guó)港口物流發(fā)展的對(duì)策 |
| 3、港口物流走向現(xiàn)代化的策略 |
| 4、推動(dòng)我國(guó)港口物流發(fā)展建議和措施 |
第三節(jié) 鐵路物流 |
| 一、鐵路物流的相關(guān)概述 |
| 1、鐵路在物流中的作用及綠色優(yōu)勢(shì) |
| 2、鐵路物流的定義及特點(diǎn) |
| 3、發(fā)展鐵路物流的劣勢(shì) |
| 二、中國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)母艣r |
| 1、中國(guó)加大鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展力度以縮小貧富差距 |
| 2、鐵路部門加快建設(shè)現(xiàn)代化汽車物流基地 |
| 3、我國(guó)鐵路集裝箱運(yùn)輸發(fā)展情況分析 |
| 4、鐵路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)成本控制的綜述 |
| 5、依托鐵路運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)發(fā)展分析 |
| 三、中國(guó)鐵路物流的發(fā)展 |
| 1、中國(guó)鐵路物流的發(fā)展蓄勢(shì)待發(fā) |
| 2、中國(guó)鐵路物流多元化整合的分析 |
| 3、中國(guó)鐵路物流機(jī)構(gòu)設(shè)置及其業(yè)務(wù)開展的綜述 |
| 4、鐵路物流以保證貨物送達(dá)時(shí)間為目標(biāo)的發(fā)展 |
| 四、鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的分析 |
| 1、鐵路在現(xiàn)代物流中的重要作用 |
| 2、國(guó)際鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的概述 |
| 3、中國(guó)鐵路貨場(chǎng)開展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的分析 |
| 4、中國(guó)鐵路多經(jīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的探討 |
| 5、鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流切入方向的綜述 |
| 五、中心輻射式鐵路物流的管理體制分析 |
| 1、鐵路物流管理體制的改革 |
| 2、鐵路物流管理中心的建立 |
| 3、中心輻射式管理體制的優(yōu)勢(shì) |
第四節(jié) 公路物流 |
| 一、中國(guó)公路物流的發(fā)展 |
| 1、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) |
| 2、對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)開展物流服務(wù)的分析 |
| 3、運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的建議 |
| 4、中國(guó)公路運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的建議 |
| 二、公路物流運(yùn)輸中汽車?yán)眯蚀嬖趩栴}及對(duì)策 |
| 1、汽車運(yùn)輸過程中空駛現(xiàn)象及車輛利用效率 |
| 2、公路物流運(yùn)輸車輛空駛率高的主要原因 |
| 3、減少車輛空駛，提高車輛利用效率的對(duì)策 |
| 4、以現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動(dòng)力，加強(qiáng)公路運(yùn)輸市場(chǎng)的科學(xué)組織與管理 |
| 三、中國(guó)公路物流業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) |
| 1、中國(guó)公路物流的發(fā)展措施 |
| 2、公路物流的發(fā)展應(yīng)從七方面著手 |
| 3、未來公路物流業(yè)的發(fā)展方向 |
| 4、中國(guó)公路物流的發(fā)展趨勢(shì) |
第五節(jié) 郵政物流 |
| 一、中國(guó)郵政物流的發(fā)展 |
| 1、郵政物流創(chuàng)建的必要條件 |
| 2、中國(guó)郵政物流發(fā)展的市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)系統(tǒng) |
| 3、郵政物流的發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)助力 |
| 4、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的分析 |
| 二、中國(guó)物流業(yè)務(wù)及郵政物品類業(yè)務(wù)的定位淺析 |
| 1、物流與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突及引發(fā)的問題 |
| 2、郵政企業(yè)對(duì)物流業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作與沖突解決思路 |
| 3、物流業(yè)務(wù)與郵政物品類業(yè)務(wù)沖突原因分析 |
| 4、業(yè)務(wù)沖突的原因分析及沖突解決思路 |
| 5、郵政物流與物品類業(yè)務(wù)的定位分析 |
| 三、郵政物流業(yè)務(wù)的拓展戰(zhàn)略 |
| 1、郵政物流業(yè)應(yīng)對(duì)跨國(guó)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策 |
| 2、中國(guó)郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略 |
| 3、中國(guó)郵政現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 4、郵政物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
第六節(jié) 2025年運(yùn)輸物流需求量預(yù)測(cè)分析 |
| 一、預(yù)測(cè)參數(shù)的確立與模型的構(gòu)建 |
| 二、2025年運(yùn)輸物流總需求量預(yù)測(cè)結(jié)果 |
| 2025-2031年中國(guó)物流供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢(shì)報(bào)告 |
第六章 重點(diǎn)行業(yè)物流的發(fā)展 |
第一節(jié) 鋼鐵物流 |
| 一、鋼鐵成品物流呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài) |
| 1、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)投資物流業(yè) |
| 2、傳統(tǒng)鋼鐵流通企業(yè)通過升級(jí)改造建立新型鋼鐵物流園 |
| 3、大型鋼鐵企業(yè)投資建設(shè)鋼材加工配送中心 |
| 4、第三方物流服務(wù)商積極與鋼鐵企業(yè)合作 |
| 二、國(guó)內(nèi)鋼鐵成品物流的發(fā)展趨勢(shì) |
| 1、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)加速建立鋼鐵物流基地 |
| 2、國(guó)內(nèi)主要城市和地區(qū)積極興建鋼鐵物流基地 |
| 3、鋼鐵電子商務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展和推廣 |
| 4、加強(qiáng)客戶服務(wù)管理，構(gòu)建長(zhǎng)期、穩(wěn)定、和諧的供應(yīng)鏈 |
| 三、國(guó)內(nèi)鋼材配送中心建設(shè)及物流管理 |
| 1、鋼材配送中心的功能和價(jià)值 |
| 2、國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)鋼材配送中心的建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 3、鋼材配送中心的建設(shè)內(nèi)容 |
| 4、鋼材配送中心物流系統(tǒng)建設(shè)的趨勢(shì) |
| 5、無線實(shí)時(shí)管理有效助力鋼鐵物流 |
| 三、國(guó)外鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展特點(diǎn) |
| 1、鋼鐵物流需求的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于世界鋼鐵產(chǎn)量 |
| 2、鋼鐵物流運(yùn)輸模式 |
| 四、物流外包和物流共同化是主導(dǎo)的物流組織形式 |
| 五、回收物流越來越得到重視 |
| 六、鋼鐵物流ERP系統(tǒng)發(fā)展 |
| 1、鋼鐵企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施模式 |
| 2、鋼鐵企業(yè)物流專用ERP系統(tǒng)的應(yīng)用 |
| 3、物流系統(tǒng)規(guī)劃 |
| 七我國(guó)鋼鐵行業(yè)物流現(xiàn)狀 |
| 1、鋼鐵行業(yè)未來幾年的發(fā)展趨勢(shì) |
| 2、我國(guó)鋼鐵行業(yè)物流現(xiàn)狀 |
| 八、我國(guó)鋼鐵企業(yè)物流領(lǐng)域存在問題 |
| 1、宏觀問題 |
| 2、微觀問題 |
| 九、現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉” |
| 1、現(xiàn)代物流是大型鋼鐵企業(yè)“第三利潤(rùn)源泉” |
| 2、加速武鋼公路運(yùn)輸向物流的思考 |
| 十、提升我國(guó)鋼鐵物流水平的途徑 |
| 1、整合物流資源降低運(yùn)營(yíng)成本 |
| 2、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備提高鋼鐵物流效率 |
| 3、上下游縱橫拓展打造最優(yōu)供應(yīng)鏈 |
| 4、培育專業(yè)化服務(wù)發(fā)展第三方物流 |
| 6、注重加工配送發(fā)展電子商務(wù) |
| 十一、我國(guó)鋼鐵流通領(lǐng)域內(nèi)的物流企業(yè)發(fā)展思路 |
第二節(jié) 醫(yī)藥物流 |
| 一、醫(yī)藥物流五大功能介紹 |
| 二、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重要意義 |
| 三、中國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展概況 |
| 四、中國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展特點(diǎn) |
| 五、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的政策建議 |
| 六、中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向 |
第三節(jié) 汽車物流 |
| 一、汽車物流的定義及特點(diǎn) |
| 二、中國(guó)汽車物流的發(fā)展步入新的階段 |
| 三、流程重構(gòu)達(dá)到汽車物流一體化的綜述 |
| 四、中國(guó)汽車物流發(fā)展要解決的五大軟肋 |
| 五、國(guó)汽車物流業(yè)發(fā)展存在新的商機(jī) |
第四節(jié) 冷鏈物流 |
| 一、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的定義及特征 |
| 1、冷鏈物流的適用范圍 |
| 2、冷鏈物流的意義 |
| 二、冷鏈?zhǔn)称返臉?gòu)成 |
| 1、冷藏食品 |
| 2、速凍食品 |
| 3、冰溫食品 |
| 4、冷凍食品 |
| 5、超低溫食品 |
| 三、冷鏈的主要環(huán)節(jié)及技術(shù)要求 |
| 1、冷鏈的主要環(huán)節(jié) |
| 2、食品安全 |
| 四、冷鏈物流的發(fā)展歷程 |
| 五、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
| 1、各部委開始支持冷鏈物流發(fā)展 |
| 2、冷鏈物流基礎(chǔ)工作逐步推進(jìn) |
| 3、各地冷鏈物流規(guī)劃開始進(jìn)行 |
| 4、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展 |
| 5、冷鏈物流會(huì)議成功舉辦 |
| 六、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
| 1、冷藏冷凍技術(shù) |
| 2、食品預(yù)冷技術(shù) |
| 3、低溫倉(cāng)庫(kù)與低溫物流中心 |
| 4、冷鏈物流信息技術(shù) |
| 七、中國(guó)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
| 八、中國(guó)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 1、食品藥品等需求規(guī)模不斷增長(zhǎng) |
| 2、質(zhì)量和安全性要求提高 |
| 3、物流社會(huì)化程度不斷提高 |
| 九、中國(guó)冷鏈物流運(yùn)輸市場(chǎng)分析 |
| 十、中國(guó)冷鏈物流在中國(guó)的發(fā)展中所存在的問題 |
| 1、高費(fèi)用問題 |
| 2、政府對(duì)有關(guān)冷鏈規(guī)則的執(zhí)行力度不夠 |
| 3、缺乏可靠的物流服務(wù)商 |
| 4、食品冷鏈缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。 |
第五節(jié) 糧食物流 |
| 一、我國(guó)糧食物流的特點(diǎn)及物流現(xiàn)狀分析 |
| 二、當(dāng)前合理組織糧食物流的制約因素 |
| 三、實(shí)現(xiàn)我國(guó)糧食物流科學(xué)化的對(duì)策建議 |
| 五、中國(guó)糧食物流的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)策 |
第六節(jié) 家電物流 |
| 一、物流成為家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三利潤(rùn)源 |
| 二、家電物流的發(fā)展概況 |
| 三、中國(guó)家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈變革的綜述 |
第七章 第三方物流 |
| 2025-2031 nián zhōngguó wu4 liu2 gong1 ying2 lian2 hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào |
第一節(jié) 第三方物流概況及本質(zhì)分析 |
| 一、第三方物流的概念 |
| 二、第三方物流與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包的區(qū)別 |
| 三、第三方物流的功能 |
| 四、第三方物流的法律性質(zhì) |
第二節(jié) 我國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、第三方物流市場(chǎng)環(huán)境 |
| 二、物流信息技術(shù)應(yīng)用 |
| 三、物流人才情況分析 |
| 四、相關(guān)政策 |
第三節(jié) 第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題分析 |
| 一、我國(guó)物流企業(yè)與國(guó)外物流企業(yè)差距較大 |
| 二、資源浪費(fèi)嚴(yán)重，第三方物流效率不高 |
| 三、缺乏系統(tǒng)性管理，裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低。 |
| 四、第三方物流平臺(tái)滯后，信息化程度低。 |
| 五、國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流管理觀念仍然十分落后 |
第四節(jié) 2020-2025年我國(guó)第三方物流需求分析 |
| 一、第三方物流需求的界定 |
| 二、影響第三方物流需求決策的因素 |
| 三、2025-2031年第三方物流需求預(yù)測(cè)分析 |
第八章 第四方物流 |
第一節(jié) 第四方物流的相關(guān)概述 |
| 一、第四方物流的概念 |
| 二、第四方物流的發(fā)展特點(diǎn) |
第二節(jié) 我國(guó)第四方物流的概況 |
| 一、第四方物流基本功能 |
| 二、中國(guó)第四方物流發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的綜述 |
| 三、第四方物流的動(dòng)作模式 |
第三節(jié) 中國(guó)第四方物流發(fā)展分析 |
| 一、第四方物流運(yùn)轉(zhuǎn)方法 |
| 二、我國(guó)發(fā)展第四方物流存在的問題 |
| 三、發(fā)展第四方物流的對(duì)策 |
| 四、中國(guó)第四方物流的發(fā)展與思考 |
| 五、中國(guó)第四方物流公司概況 |
第九章 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展回顧及2025年展望 |
第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，速度較上年放慢 |
| 二、貨物平均庫(kù)存量增加，周轉(zhuǎn)速度放緩 |
| 三、各種物流中，專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯 |
| 四、嚴(yán)厲的土地政策沒有阻擋倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的步伐，租地建庫(kù)成為風(fēng)潮 |
| 五、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)裝備水平進(jìn)一步提升 |
第二節(jié) 2025年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)展望 |
| 一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)將在資源類貨物和消費(fèi)品貨物中尋求更多貨源 |
| 二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng) |
| 三、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的行業(yè)自律和規(guī)范運(yùn)作將被高度重視 |
第十章 2025年快運(yùn)快遞業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 我國(guó)國(guó)際快遞業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、速遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)國(guó)際公司挺進(jìn) |
| 二、中國(guó)郵政喪失獨(dú)霸地位 |
| 三、相關(guān)行業(yè)涉足速遞領(lǐng)域 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 |
| 五、價(jià)格戰(zhàn)略分析 |
| 六、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 七、中國(guó)EMS存在的主要問題 |
第二節(jié) 我國(guó)快運(yùn)速遞供需狀況分析 |
| 一、中國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體分析 |
| 二、我國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 三、我國(guó)快遞公司優(yōu)勢(shì)分析 |
第三節(jié) 跨國(guó)快遞公司在華擴(kuò)張分析 |
| 一、跨國(guó)快遞巨頭搶占高端市場(chǎng)三部曲 |
| 二、跨國(guó)快遞巨頭在華戰(zhàn)略分析 |
第四節(jié) 2025-2031年我國(guó)快運(yùn)速遞需求量預(yù)測(cè)分析 |
| 一、預(yù)測(cè)思路 |
| 二、預(yù)測(cè)參數(shù)的確立與模型的構(gòu)建 |
| 三、2025-2031年快運(yùn)速遞總需求量預(yù)測(cè)結(jié)果 |
第十一章 物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第二節(jié) 中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第三節(jié) 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第四節(jié) 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第五節(jié) 中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第六節(jié) 廣東南粵物流股份有限公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司產(chǎn)品與服務(wù) |
第七節(jié) 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司 |
| 一、公司概況 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
第十二章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)物流企業(yè)分析 |
第一節(jié) 美國(guó)聯(lián)合包裹（UPS） |
| 一、美國(guó)聯(lián)合包裹現(xiàn)狀 |
| 二、公司在華開展業(yè)務(wù)情況 |
第二節(jié) 物流行業(yè)其他重點(diǎn)外資企業(yè)分析 |
| 一、FedEx聯(lián)邦快遞 |
| 二、DHL敦豪環(huán)球快遞 |
| 三、UPS聯(lián)合包裹 |
| 四、中外運(yùn)-聯(lián)合包裹國(guó)際快遞有限公司簡(jiǎn)介 |
| 五、TNT天地快運(yùn) |
第十三章 物流行業(yè)投資分析 |
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì) |
| 一、中國(guó)物流業(yè)正步入高速發(fā)展階段 |
| 二、信息化投入加快物流業(yè)的發(fā)展 |
| 三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展?jié)摿薮?/td> |
| 2025‐2031年の中國(guó)の物流サプライチェーン業(yè)界の発展に関する詳細(xì)な調(diào)査と將來の傾向レポート |
| 四、保鮮物流體系投資前景看好 |
| 五、國(guó)內(nèi)第三方物流市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng) |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
| 一、外資大舉進(jìn)軍中國(guó)物流領(lǐng)域 |
| 二、零售企業(yè)開始把物流配送外包 |
| 三、中央財(cái)政增加農(nóng)村物流服務(wù)體系投資 |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)物流業(yè)的影響 |
| 二、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、責(zé)任范圍加大帶來風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、外包存在的潛在風(fēng)險(xiǎn) |
| 1、物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措 |
| 2、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議 |
| 3、現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
| 4、企業(yè)使物流外包有效的對(duì)策 |
第十四章 中國(guó)物流發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 一、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展展望 |
| 二、中國(guó)物流業(yè)將步入科學(xué)發(fā)展的新時(shí)期 |
| 三、并購(gòu)成中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 四、“十五五”期間中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 |
第二節(jié) 中國(guó)物流市場(chǎng)的發(fā)展前景 |
| 一、中國(guó)物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合 |
| 二、中國(guó)物流市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到翻番 |
第十五章 2025年物流業(yè)經(jīng)營(yíng)策略建議 |
第一節(jié) 物流中心發(fā)展目標(biāo)的正確選擇 |
| 一、物流中心設(shè)置合理化 |
| 二、物流中心服務(wù)一體化 |
| 三、物流中心信息化。 |
第二節(jié) 深化改革、創(chuàng)新體制 |
| 一、構(gòu)筑物流微觀基礎(chǔ)，改革企業(yè)物流運(yùn)作管理機(jī)制 |
| 二、轉(zhuǎn)變政府對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的管理職能和宏觀調(diào)控方式 |
第三節(jié) 擴(kuò)大開放，加快發(fā)展 |
| 一、引進(jìn)國(guó)外物流服務(wù) |
| 二、實(shí)行“國(guó)民待遇原則”，開展公平競(jìng)爭(zhēng) |
| 三、建立公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一有序國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng) |
第四節(jié) 加快軟硬設(shè)施建設(shè)，完善發(fā)展環(huán)境 |
| 一、完善運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
| 二、改造和重建儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)設(shè)施 |
| 三、建設(shè)社會(huì)公共信息平臺(tái) |
| 四、出臺(tái)配套法律法規(guī) |
| 五、制訂相應(yīng)政策 |
第五節(jié) 推動(dòng)各物流管理環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新 |
| 一、庫(kù)存環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新 |
| 二、訂貨環(huán)節(jié)的物流技術(shù)創(chuàng)新 |
| 三、送貨運(yùn)輸環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新 |
| 四、物流決策指揮環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新 |
第六節(jié) 加快物流人才培養(yǎng)和引進(jìn) |
第七節(jié) (中^智^林)電子商務(wù)環(huán)境下物流中心的發(fā)展對(duì)策 |
| 一、電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 |
| 二、電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)物流業(yè)發(fā)展面臨的問題 |
| 三、電子商務(wù)環(huán)境下我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
http://www.miaohuangjin.cn/9/57/WuLiuGongYingLianFaZhanQuShi.html
略……
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