相 關(guān) |
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獨立醫(yī)學(xué)實驗室作為第三方醫(yī)學(xué)檢測機構(gòu),近年來在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。獨立醫(yī)學(xué)實驗室通過集中化的檢測服務(wù),提高了檢測效率和準(zhǔn)確性,降低了醫(yī)療成本,尤其在大型醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)和遠程地區(qū)提供了高質(zhì)量的檢測支持。隨著分子診斷、遺傳學(xué)檢測等高端檢測技術(shù)的普及,獨立醫(yī)學(xué)實驗室在疾病早期篩查、個性化醫(yī)療、遺傳咨詢等方面發(fā)揮了重要作用。 | |
未來,獨立醫(yī)學(xué)實驗室將更加注重數(shù)字化和精準(zhǔn)醫(yī)療。數(shù)字化方面,將建立更加完善的樣本信息管理系統(tǒng)和檢測數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)檢測結(jié)果的快速共享和遠程解讀,提升醫(yī)療服務(wù)的便捷性和患者體驗。精準(zhǔn)醫(yī)療方面,將深化基因組學(xué)、蛋白質(zhì)組學(xué)等多組學(xué)檢測技術(shù)的應(yīng)用,為臨床提供更加精準(zhǔn)的診斷依據(jù)和治療指導(dǎo),促進個性化醫(yī)療的發(fā)展。 | |
《2024-2030年中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》全面分析了我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求、市場規(guī)模以及價格動態(tài),探討了獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)與發(fā)展。獨立醫(yī)學(xué)實驗室報告對獨立醫(yī)學(xué)實驗室細(xì)分市場進行了剖析,同時基于科學(xué)數(shù)據(jù),對獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場前景及發(fā)展趨勢進行了預(yù)測。報告還聚焦獨立醫(yī)學(xué)實驗室重點企業(yè),并對其品牌影響力、市場競爭力以及行業(yè)集中度進行了評估。獨立醫(yī)學(xué)實驗室報告為投資者、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及政府決策部門提供了專業(yè)、客觀的參考,是了解和把握獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展動向的重要工具。 | |
第一章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資背景 |
產(chǎn) |
1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室概述 |
業(yè) |
1.1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室的定義 | 調(diào) |
1.1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室的起源 | 研 |
1.1.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室的定位 | 網(wǎng) |
1.1.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室的優(yōu)勢 | w |
1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室應(yīng)用價值 |
w |
1.2.1 對臨床醫(yī)院 | w |
1.2.2 對患者 | . |
1.2.3 對臨床醫(yī)生 | C |
1.2.4 對社會醫(yī)療 | i |
1.2.5 對項目的普及與推廣 | r |
1.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室特征分析 |
. |
1.3.1 前期投入大,投資回報期長 | c |
1.3.2 專業(yè)性強,技術(shù)要求高 | n |
1.3.3 業(yè)務(wù)合作方多 | 中 |
1.3.4 物流成本高 | 智 |
1.3.5 審批程序復(fù)雜 | 林 |
1.3.6 國家政策影響大 | 4 |
1.3.7 影響因素多 | 0 |
1.3.8 信息系統(tǒng)成本高 | 0 |
1.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)特性 |
6 |
1.4.1 行業(yè)的區(qū)域性特征 | 1 |
1.4.2 行業(yè)的季節(jié)性特征 | 2 |
1.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
8 |
1.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 | 6 |
1.5.2 上游行業(yè)對本行業(yè)的影響 | 6 |
1.5.3 下游行業(yè)對本行業(yè)的影響 | 8 |
第二章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 |
業(yè) |
2.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制分析 | 調(diào) |
轉(zhuǎn)~載自:http://www.miaohuangjin.cn/9/76/DuLiYiXueShiYanShiFaZhanQuShiFen.html | |
2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) | 研 |
2.1.3 新醫(yī)改對行業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
2.1.4 行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析 | w |
2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
w |
2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟運行情況 | w |
2.2.2 居民收入水平分析 | . |
2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析 | C |
2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
i |
2.3.1 疾病譜的變化 | r |
2.3.2 人口老齡化趨勢 | . |
2.3.3 城鎮(zhèn)化水平分析 | c |
2.3.4 居民醫(yī)保參保人數(shù) | n |
2.3.5 交通條件的改善 | 中 |
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 |
智 |
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平與特點 | 林 |
2.4.2 醫(yī)學(xué)檢驗新技術(shù)進展 | 4 |
2.4.3 醫(yī)學(xué)檢驗儀器的發(fā)展 | 0 |
第三章 國外獨立醫(yī)學(xué)實驗室運營經(jīng)驗借鑒 |
0 |
3.1 美國醫(yī)學(xué)檢驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
3.1.1 美國臨床實驗室的組成分析 | 1 |
3.1.2 美國醫(yī)學(xué)檢驗市場發(fā)展分析 | 2 |
(1)美國醫(yī)學(xué)檢驗市場結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(2)美國醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模分析 | 6 |
3.1.3 美國獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展階段 | 6 |
3.1.4 美國獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場規(guī)模 | 8 |
3.1.5 美國獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場格局 | 產(chǎn) |
3.1.6 美國獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展方向 | 業(yè) |
3.2 其它國家獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展分析 |
調(diào) |
3.3 國外領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室運營分析 |
研 |
3.3.1 Quest | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | w |
(2)企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?/td> | w |
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向 | C |
3.3.2 LabCorp | i |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況 | r |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | . |
(3)企業(yè)檢驗?zāi)芰Ψ治?/td> | c |
(4)企業(yè)經(jīng)營效益分析 | n |
(5)企業(yè)質(zhì)量管理分析 | 中 |
(6)企業(yè)投資并購分析 | 智 |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
3.4 領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室成功關(guān)鍵分析 |
4 |
3.4.1 多樣化的檢測項目儲備 | 0 |
3.4.2 分級連鎖的全國化布局 | 0 |
3.4.3 全方位的經(jīng)營管理能力 | 6 |
(1)高效的物流網(wǎng)路建設(shè) | 1 |
(2)現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能 | 2 |
(3)嚴(yán)格的質(zhì)量管理 | 8 |
(4)精細(xì)化的成本管理 | 6 |
第四章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與競爭分析 |
6 |
4.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8 |
4.1.1 發(fā)展階段分析 | 產(chǎn) |
4.1.2 市場規(guī)模分析 | 業(yè) |
4.1.3 各類檢驗份額 | 調(diào) |
4.1.4 發(fā)展特點分析 | 研 |
4.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展模式分析 |
網(wǎng) |
4.2.1 綜合型獨立醫(yī)學(xué)實驗室 | w |
(1)業(yè)務(wù)特點 | w |
(2)盈利點 | w |
(3)代表企業(yè) | . |
4.2.2 專業(yè)型獨立醫(yī)學(xué)實驗室 | C |
(1)業(yè)務(wù)特點 | i |
(2)盈利點 | r |
(3)代表企業(yè) | . |
4.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室五力競爭分析 |
c |
4.3.1 行業(yè)內(nèi)部競爭情況 | n |
4.3.2 下游客戶議價能力 | 中 |
Comprehensive Research and Development Trend Analysis Report on the Market Status of Independent Medical Laboratories in China from 2024 to 2030 | |
4.3.3 上游供應(yīng)商議價能力 | 智 |
4.3.4 潛在進入者威脅 | 林 |
4.3.5 行業(yè)替代品威脅 | 4 |
4.3.6 行業(yè)競爭總結(jié) | 0 |
4.4 外資企業(yè)在華投資布局分析 |
0 |
4.4.1 AMCARELabs | 6 |
4.4.2 Intertek天祥集團 | 1 |
4.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)兼并重組分析 |
2 |
4.5.1 國際市場兼并重組分析 | 8 |
4.5.2 國內(nèi)市場兼并重組分析 | 6 |
4.5.3 國內(nèi)市場兼并重組趨勢 | 6 |
第五章 中國獨立醫(yī)學(xué)檢驗需求情況分析 |
8 |
5.1 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
5.1.1 我國醫(yī)療服務(wù)資源分析 | 業(yè) |
(1)政府衛(wèi)生支出 | 調(diào) |
(2)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 | 研 |
(3)醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
5.1.2 我國醫(yī)療服務(wù)需求分析 | w |
(1)社會衛(wèi)生支出 | w |
(2)個人衛(wèi)生支出 | w |
(3)診療人次統(tǒng)計 | . |
(4)住院人數(shù)統(tǒng)計 | C |
(5)醫(yī)療服務(wù)收入 | i |
5.1.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析 | r |
5.1.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
5.2 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)發(fā)展分析 |
c |
5.2.1 居民疾病患病情況分析 | n |
(1)居民慢性病患病率 | 中 |
(2)醫(yī)院住院病人前十疾病 | 智 |
5.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
5.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)需求分析 | 4 |
5.2.4 醫(yī)學(xué)檢驗發(fā)展趨勢預(yù)測 | 0 |
5.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室需求分析 |
0 |
5.3.1 獨立實驗室需求結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
5.3.2 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 | 1 |
(1)二級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 | 2 |
(2)二級醫(yī)院診療人數(shù)分析 | 8 |
(3)二級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 | 6 |
(4)二級醫(yī)院檢驗外包需求 | 6 |
5.3.3 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 | 8 |
(1)一級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
(2)一級醫(yī)院診療人數(shù)分析 | 業(yè) |
(3)一級醫(yī)院檢驗外包需求 | 調(diào) |
5.3.4 級醫(yī)院檢驗外包需求分析 | 研 |
(1)三級醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 | 網(wǎng) |
(2)三級醫(yī)院診療人數(shù)分析 | w |
(3)三級醫(yī)院診斷設(shè)備配置 | w |
(4)三級醫(yī)院檢驗外包需求 | w |
5.3.5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗外包需求 | . |
(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量分析 | C |
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)診療人數(shù) | i |
(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)檢驗外包需求 | r |
5.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室前景預(yù)測分析 |
. |
5.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析 | c |
5.4.2 行業(yè)發(fā)展不利因素分析 | n |
5.4.3 行業(yè)潛在市場規(guī)模測算 | 中 |
第六章 中國領(lǐng)先獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)先個案分析 |
智 |
6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司 |
林 |
6.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 4 |
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 0 |
6.1.3 企業(yè)檢測能力分析 | 0 |
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局 | 6 |
6.2 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 |
1 |
6.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 2 |
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 8 |
6.2.3 企業(yè)檢測能力分析 | 6 |
6.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局 | 6 |
2024-2030年中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告 | |
6.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗中心有限公司 |
8 |
6.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 產(chǎn) |
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 業(yè) |
6.3.3 企業(yè)檢測項目分析 | 調(diào) |
6.3.4 企業(yè)檢測能力分析 | 研 |
6.4 高新達安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 |
網(wǎng) |
6.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | w |
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | w |
6.4.3 企業(yè)檢測項目分析 | w |
6.4.4 企業(yè)檢測能力分析 | . |
6.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團 |
C |
6.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | i |
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | r |
6.5.3 企業(yè)檢測項目分析 | . |
6.5.4 企業(yè)檢測能力分析 | c |
6.6 北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司 |
n |
6.6.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 中 |
6.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 智 |
6.6.3 企業(yè)檢測能力分析 | 林 |
6.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
6.7 成都博奧獨立醫(yī)學(xué)實驗室 |
0 |
6.7.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 0 |
6.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 6 |
6.7.3 企業(yè)檢測項目分析 | 1 |
6.7.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局 | 2 |
6.8 上海蘭衛(wèi)臨床檢驗有限公司 |
8 |
6.8.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 6 |
6.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 6 |
6.8.3 企業(yè)檢測項目分析 | 8 |
6.8.4 企業(yè)檢測能力分析 | 產(chǎn) |
6.9 南方醫(yī)科大學(xué)?廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗中心 |
業(yè) |
6.9.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 調(diào) |
6.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 研 |
6.9.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 網(wǎng) |
6.9.4 企業(yè)檢測能力分析 | w |
6.1 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗所 |
w |
6.10.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | w |
6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | . |
6.10.3 企業(yè)檢測項目分析 | C |
6.10.4 企業(yè)檢測能力分析 | i |
6.11 上海天祥醫(yī)學(xué)檢驗所有限公司 |
r |
6.11.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | . |
6.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | c |
6.11.3 企業(yè)檢測項目分析 | n |
6.11.4 企業(yè)檢測能力分析 | 中 |
6.12 北京迪諾基因科技有限公司 |
智 |
6.12.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 林 |
6.12.2 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)分析 | 4 |
6.12.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 0 |
6.12.4 企業(yè)檢測項目分析 | 0 |
6.13 杭州致遠醫(yī)學(xué)檢驗所有限公司 |
6 |
6.13.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 1 |
6.13.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 2 |
6.13.3 企業(yè)檢測項目分析 | 8 |
6.13.4 企業(yè)檢測能力分析 | 6 |
6.14 寧波美康盛德醫(yī)學(xué)檢驗所有限公司 |
6 |
6.14.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 8 |
6.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 | 產(chǎn) |
6.14.3 企業(yè)檢測項目分析 | 業(yè) |
6.14.4 企業(yè)檢測能力分析 | 調(diào) |
6.15 江西華星醫(yī)學(xué)檢驗中心 |
研 |
6.15.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介 | 網(wǎng) |
6.15.2 企業(yè)檢測項目分析 | w |
6.15.3 企業(yè)檢測能力分析 | w |
6.15.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點布局 | w |
第七章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議 |
. |
7.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)趨勢前瞻 |
C |
7.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 | i |
2024-2030 Nian ZhongGuo Du Li Yi Xue Shi Yan Shi ShiChang XianZhuang QuanMian DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao | |
7.1.2 行業(yè)發(fā)展自動化趨勢 | r |
7.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢 | . |
7.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢 | c |
7.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢 | n |
7.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?/h3> |
中 |
7.2.1 長三角獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?/td> | 智 |
7.2.2 珠三角獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?/td> | 林 |
7.2.3 環(huán)渤海獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?/td> | 4 |
7.2.4 中西部地區(qū)獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展?jié)摿?/td> | 0 |
7.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資特性 |
0 |
7.3.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投入產(chǎn)出 | 6 |
7.3.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室盈利模式 | 1 |
7.3.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室進入壁壘 | 2 |
7.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)投資建議 |
8 |
7.4.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投資動向 | 6 |
7.4.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投資機會 | 6 |
7.4.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室投資建議 | 8 |
7.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)融資機會 |
產(chǎn) |
7.5.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室融資模式 | 業(yè) |
7.5.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室融資動向 | 調(diào) |
7.5.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室融資機會 | 研 |
第八章 中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室管理與差異化策略 |
網(wǎng) |
8.1 實驗室發(fā)展因素分析 |
w |
8.1.1 質(zhì)量因素 | w |
8.1.2 技術(shù)因素 | w |
8.1.3 速度因素 | . |
8.1.4 服務(wù)因素 | C |
8.1.5 營銷因素 | i |
8.1.6 成本因素 | r |
8.2 質(zhì)量與流程管理分析 |
. |
8.2.1 內(nèi)部質(zhì)量與流程管理 | c |
(1)實驗室質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化 | n |
(2)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化 | 中 |
(3)業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建 | 智 |
(4)實施“卓越績效管理模式” | 林 |
(5)實驗室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實施 | 4 |
8.2.2 外部質(zhì)量與流程管理 | 0 |
(1)與客戶之間的質(zhì)量和流程管理互動 | 0 |
(2)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量和流程管理互動 | 6 |
8.3 財務(wù)與成本管理分析 |
1 |
8.3.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室財務(wù)特點 | 2 |
8.3.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室成本控制 | 8 |
(1)獨立實驗室成本構(gòu)成分析 | 6 |
(2)獨立實驗室成本控制方法 | 6 |
8.4 人力資源戰(zhàn)略與管理 |
8 |
8.4.1 檢驗人員結(jié)構(gòu)的特點 | 產(chǎn) |
8.4.2 人力資源的培育策略 | 業(yè) |
8.4.3 人力資源的管理策略 | 調(diào) |
8.5 差異化發(fā)展策略分析 |
研 |
8.5.1 國內(nèi)檢驗領(lǐng)域存在的差異性 | 網(wǎng) |
8.5.2 獨立實驗室與醫(yī)院檢驗科的差異 | w |
8.5.3 獨立實驗室與“社會化的檢驗科”的差異 | w |
第九章 中^智林:中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險管控分析 |
w |
9.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險特征分析 |
. |
9.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險因素分析 |
C |
9.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險因素 | i |
(1)決策風(fēng)險 | r |
(2)政策風(fēng)險 | . |
(3)選址風(fēng)險 | c |
(4)財務(wù)風(fēng)險 | n |
(5)進度風(fēng)險 | 中 |
9.2.2 審批階段的主要風(fēng)險因素 | 智 |
(1)審批風(fēng)險 | 林 |
(2)政策風(fēng)險 | 4 |
(3)進度風(fēng)險 | 0 |
(4)市場風(fēng)險 | 0 |
(5)管理風(fēng)險 | 6 |
9.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險因素 | 1 |
2024-2030年中國獨立醫(yī)學(xué)実験室市場の現(xiàn)狀全面的な調(diào)査研究と発展傾向の分析報告 | |
(1)進度風(fēng)險 | 2 |
(2)市場風(fēng)險 | 8 |
(3)審批風(fēng)險 | 6 |
(4)政策風(fēng)險 | 6 |
(5)管理風(fēng)險 | 8 |
(6)自然風(fēng)險 | 產(chǎn) |
(7)財務(wù)風(fēng)險 | 業(yè) |
(8)儀器采購風(fēng)險 | 調(diào) |
9.2.4 運營階段的主要風(fēng)險因素 | 研 |
(1)市場風(fēng)險 | 網(wǎng) |
(2)政策風(fēng)險 | w |
(3)管理風(fēng)險 | w |
(4)技術(shù)風(fēng)險 | w |
(5)質(zhì)量風(fēng)險 | . |
(6)醫(yī)療風(fēng)險 | C |
(7)財務(wù)風(fēng)險 | i |
(8)審批風(fēng)險 | r |
(9)信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險 | . |
(10)儀器設(shè)備運行風(fēng)險 | c |
9.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室風(fēng)險管理分析 |
n |
9.3.1 風(fēng)險估計 | 中 |
9.3.2 風(fēng)險評價 | 智 |
9.3.3 風(fēng)險應(yīng)對策略 | 林 |
(1)回避風(fēng)險 | 4 |
(2)預(yù)防風(fēng)險 | 0 |
(3)減輕風(fēng)險 | 0 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 1專業(yè)化分工產(chǎn)生獨立醫(yī)學(xué)實驗室 | 1 |
圖表 2 獨立實驗室檢驗量巨大帶來規(guī)模優(yōu)勢 | 2 |
圖表 3 獨立實驗室配置更多檢驗項目 | 8 |
圖表 4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | 6 |
圖表 5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室在醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置 | 6 |
圖表 6 醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) | 8 |
圖表 72018年GDP初步核算數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
圖表 8 2024-2030年GDP環(huán)比增長速度 | 業(yè) |
圖表 92018年GDP初步核算數(shù)據(jù) | 調(diào) |
http://www.miaohuangjin.cn/9/76/DuLiYiXueShiYanShiFaZhanQuShiFen.html
略……
相 關(guān) |
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