隨著全球人口老齡化趨勢(shì)的加劇,養(yǎng)老院作為養(yǎng)老服務(wù)的重要組成部分,其需求量顯著增長(zhǎng)。目前,養(yǎng)老院行業(yè)正從傳統(tǒng)的單一照護(hù)模式向集生活照料、健康管理、文化娛樂、心理慰藉為一體的綜合服務(wù)體系轉(zhuǎn)變。智能化養(yǎng)老成為新的發(fā)展趨勢(shì),通過引入智能穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家居等技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量與效率,滿足老年人多樣化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求。同時(shí),政策支持和社會(huì)資本的注入也促進(jìn)了養(yǎng)老院設(shè)施的升級(jí)和規(guī)模化、連鎖化經(jīng)營(yíng)。
未來,養(yǎng)老院行業(yè)的發(fā)展將更加注重品質(zhì)與創(chuàng)新。一是服務(wù)模式的創(chuàng)新,如推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,強(qiáng)化養(yǎng)老院與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,提供更專業(yè)的醫(yī)療照護(hù)服務(wù);二是智能化水平的提升,借助AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化健康管理、緊急救援響應(yīng)等,提升老年人的生活質(zhì)量和安全保障;三是注重情感關(guān)懷與精神慰藉,通過組織豐富的文化活動(dòng)、心理健康服務(wù)等,滿足老年人的精神需求。此外,隨著社會(huì)對(duì)養(yǎng)老問題認(rèn)識(shí)的深化,社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的多元養(yǎng)老服務(wù)體系將成為發(fā)展趨勢(shì),養(yǎng)老院作為其中重要一環(huán),需不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
《2025版中國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料,全面解析了養(yǎng)老院行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模,系統(tǒng)梳理了養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)養(yǎng)老院市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè),重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí),通過SWOT分析揭示了養(yǎng)老院行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),為養(yǎng)老院行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。
2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展研究及投資前景報(bào)告
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老
一、家庭養(yǎng)老的歷史
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景
二、多樣化的養(yǎng)老方式
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng)
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述
一、老年社會(huì)福利院
二、敬老院
三、老年公寓
四、托老所
第二章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析
第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀
一、我國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位供給的總體情況分析
二、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位的床位利用率
三、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位增長(zhǎng)率
第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題
一、人均床位數(shù)少
二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少,資金籌集渠道狹窄
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp(季度更新)
二、固定資產(chǎn)投資狀況分析
三、人民幣升值分析
三、全國(guó)居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、中國(guó)匯率調(diào)整(人民幣升值)
八、對(duì)外貿(mào)易&;進(jìn)出口
二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后
第三章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀
一、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素
二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析
三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求情況分析
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè)分析
三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因
一、老年人的收入偏低,資金來源渠道少
二、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因
第四節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析
一、短期內(nèi)供求矛盾突出
二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡
第四章 2024-2025年中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究
第一節(jié) 中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異
一、中國(guó)老齡化趨勢(shì)
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化
一、養(yǎng)老保險(xiǎn)
二、醫(yī)療保險(xiǎn)
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化
一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低
二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響
三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低
2025 edition China Nursing Home market special research analysis and development prospects forecast report
第四節(jié) 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析
一、把建立社會(huì)保障體系提到日程上來
二、增強(qiáng)創(chuàng)收能力
第五章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究
第一節(jié) 國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式
一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式
二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式
三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
第三節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位,加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托,補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足
1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)
2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn)
三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,讓老人體驗(yàn)家的感覺和專業(yè)化服務(wù)
1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性
2、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用
第六章 2024-2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題
一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二、政府的政策不統(tǒng)一
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂
四、缺乏專業(yè)化管理
五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
第七章 實(shí)證研究
第一節(jié) 案例梗概
第二節(jié) 案例背景
第三節(jié) 案例內(nèi)容
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況
1、管理組織結(jié)構(gòu)層級(jí)分明,規(guī)章制度明確
2、經(jīng)營(yíng)管理模式人性化,護(hù)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)靈活多樣
3、資金來源渠道窄,現(xiàn)金運(yùn)作模式為主
4、護(hù)理工作難,使本行業(yè)工資水平高于最低工資
5、員工管理激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核機(jī)制簡(jiǎn)單
二、護(hù)老院的社會(huì)功能
三、康寧護(hù)老院的生存困境
2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升
3、人員培訓(xùn)與保留存在一定困難
第八章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會(huì)福利院
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀
二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析
2025版中國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)專題研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析
1 應(yīng)該明確社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和功能
三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
一、上海市第三社會(huì)福利院
二、重慶市第三社會(huì)福利院
第九章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析
二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析
三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析
一、娛樂設(shè)施分析
二、醫(yī)療保健設(shè)施分析
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析
一、北京金鶴養(yǎng)老院
二、大連工人養(yǎng)老院
第十章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀
二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開始建設(shè)
三、高檔老年公寓建設(shè)分析
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析
一、北京匯晨老年公寓
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓
三、廣州南國(guó)頤景老年公寓
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問題分析
(一)體制觀念制約
(二)管理體制不健全
第十一章 2024-2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析
一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所
二、河北托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目
三、荷花池托老所項(xiàng)目
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)知名托老所企業(yè)分析
一、濟(jì)南溫馨托老所
二、北京夕陽紅托老所
三、廣州市九佛和盛康樂托老所
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)托老所發(fā)展存在的問題分析
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路
第一節(jié) 政府的責(zé)任定位
一、政府的“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位”
二、政府的定位方向
2025 bǎn zhōngguó yǎng lǎo yuàn shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路
一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利屬性,是建立良好運(yùn)行機(jī)制的首要問題
二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制,拓寬生存渠道
三、積極與民政部門合作,聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系,加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì),實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
第十三章 2025-2031年加快發(fā)展中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色
一、健全法制,為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理
三、政府應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域,允許社會(huì)資本進(jìn)入
四、政府應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,改變?nèi)藗儗?duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的偏見
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革
三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理
第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境
二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量
三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格
四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷
第四節(jié) 提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度
三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包
第十四章 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資概況
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資特性
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫
二、中國(guó)到老齡人口將達(dá)到2億
三、投資理財(cái)業(yè)變陣 吸銀發(fā)族
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 中:智:林:-2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議
二、中國(guó)老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議
三、中國(guó)老年助聽器市場(chǎng)投資分析
四、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品
五、研制老年功能性食品
2025年版中國(guó)の老人ホーム市場(chǎng)特集研究分析と発展見通し予測(cè)レポート
圖表目錄
圖表 1 2020-2025年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位數(shù)量分析
圖表 2 2020-2025年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位分析
圖表 3 2020-2025年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位利用率分析
圖表 4 2020-2025年全國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位數(shù)量增長(zhǎng)性分析
圖表 52003年ⅱ季度—2013年ⅱ季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 6 2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)
圖表 7 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 9 2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)
圖表 10 gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表 11 2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 12 2025年分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速
圖表 13 2020-2025年我國(guó)固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速
圖表 14 2025年份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 15 2025年日中國(guó)銀行外匯牌價(jià)
圖表 16 2020-2025年我國(guó)外匯市場(chǎng)人民幣匯率中間價(jià)
圖表 17 2025年日中國(guó)銀行匯率
圖表 18 2025年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 19 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 20 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 21 2020-2025年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
……
圖表 23 2025-2031年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè)分析
圖表 24 2025-2031年我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
http://www.miaohuangjin.cn/9/83/YangLaoYuanShiChangYuCeBaoGao.html
省略………
熱點(diǎn):上海養(yǎng)老院收費(fèi)情況、養(yǎng)老院一個(gè)月多少錢、公立養(yǎng)老院一個(gè)月多少錢、養(yǎng)老院項(xiàng)目計(jì)劃書、養(yǎng)老院住一個(gè)月價(jià)格表、養(yǎng)老院一個(gè)月收多少錢、養(yǎng)老院不接受哪三類老人、養(yǎng)老院活動(dòng)策劃、居家養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)方案
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