合同能源管理(Energy Management Contract, EMC)是一種通過節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂節(jié)能服務(wù)合同,由節(jié)能服務(wù)公司負責(zé)提供節(jié)能改造所需的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理服務(wù),以分享節(jié)能效益的商業(yè)模式。近年來,隨著全球?qū)?jié)能減排的重視和能源管理技術(shù)的進步,EMC模式在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,特別是在工業(yè)、建筑和公共設(shè)施領(lǐng)域。政策支持和市場機制的完善,促進了EMC市場的快速發(fā)展。 | |
未來,合同能源管理(EMC)將更加注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色金融創(chuàng)新。通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)能源使用的實時監(jiān)測和智能優(yōu)化,提高節(jié)能效果和投資回報率。同時,綠色信貸、碳交易和ESG(環(huán)境、社會和治理)投資的興起,將為EMC項目提供更多的融資渠道和市場激勵。此外,EMC模式將拓展至新能源和分布式能源管理領(lǐng)域,促進能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。 | |
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 合同能源管理相關(guān)概念 |
業(yè) |
1.1.1 合同能源管理(EMC)基本概念 | 調(diào) |
(1)合同能源管理基本定義 | 研 |
(2)合同能源管理的特點 | 網(wǎng) |
(3)合同能源管理基本類型 | w |
1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)基本概念 | w |
(1)節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的定義 | w |
(2)中國節(jié)能服務(wù)公司的類型 | . |
(3)節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點 | C |
(4)節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程 | i |
1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性 |
r |
1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大 | . |
(1)以石化能源為主的消費結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變 | c |
(2)能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨嚴重 | n |
(3)中國能源利用效率低于世界水平 | 中 |
(4)長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺 | 智 |
1.2.2 節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用 | 林 |
(1)節(jié)能是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù) | 4 |
(2)節(jié)能是提高中國經(jīng)濟競爭能力的有效手段 | 0 |
(3)節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段 | 0 |
(4)節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施 | 6 |
1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī) |
1 |
1.3.1 國家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī) | 2 |
(1)《關(guān)于進一步開展資源綜合利用的意見》 | 8 |
(2)《節(jié)能法》及其配套法規(guī) | 6 |
(3)《節(jié)能中長期規(guī)劃》 | 6 |
(4)《“十四五”節(jié)能減排綜合性工作方案》 | 8 |
(5)《關(guān)于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》 | 產(chǎn) |
(6)《“十四五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》 | 業(yè) |
(7)《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動(2013)》 | 調(diào) |
(8)其他有關(guān)節(jié)能激勵政策及措施 | 研 |
1.3.2 國家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī) | 網(wǎng) |
(1)《關(guān)于進一步推廣“合同能源管理”機制的通告》 | w |
(2)《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 | w |
(3)《合同能源管理技術(shù)通則》國家標準 | w |
(4)《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》 | . |
(5)《關(guān)于進一步加強合同能源管理項目監(jiān)督檢查工作的通知》 | C |
1.3.3 國家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析 | i |
第二章 國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
r |
2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
. |
2.1.1 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | c |
2.1.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 | n |
2.1.3 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況 | 中 |
2.1.4 國際ESCo發(fā)展的主要障礙 | 智 |
2.1.5 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 林 |
2.2 主要國家合同能源管理發(fā)展情況分析 |
4 |
2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | 0 |
(1)美國政府對節(jié)能減排政策的扶持 | 0 |
(2)美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 | 6 |
(3)美國ESCo產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 | 1 |
(4)美國ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域 | 2 |
(5)美國ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 | 8 |
(6)美國ESCo行業(yè)市場格局 | 6 |
(7)美國ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 | 6 |
詳.情:http://www.miaohuangjin.cn/A/11/HeTongNengYuanGuanLi-EMC-WeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | 8 |
(1)歐盟政府對節(jié)能減排政策的扶持 | 產(chǎn) |
(2)歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
(3)德國ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
(4)西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
(5)歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局 | 網(wǎng) |
2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展 | w |
(1)日本政府對節(jié)能減排政策的扶持 | w |
(2)日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況 | w |
2.3 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 |
. |
2.3.1 EMCo在中國的實踐 | C |
(1)中國節(jié)能促進項目和示范EMCo的實踐 | i |
(2)EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢 | r |
2.3.2 財稅政策推動EMC市場發(fā)展 | . |
2.3.3 公共部門提供最大市場份額 | c |
第三章 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 |
n |
3.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力 |
中 |
3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 | 智 |
3.1.2 中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析 | 林 |
(1)GDP單耗與節(jié)能市場潛力 | 4 |
(2)能源使用效率與節(jié)能市場潛力 | 0 |
(3)主要用電領(lǐng)域節(jié)能潛力分析 | 0 |
3.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
6 |
3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況 | 1 |
3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況 | 2 |
3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點分析 | 8 |
3.2.4 未來重點節(jié)能工程投資需求 | 6 |
3.2.5 節(jié)能政策體系完善 | 6 |
3.3 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析 |
8 |
3.3.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在競爭者分析 | 產(chǎn) |
3.3.2 供應(yīng)商的討價還價能力 | 業(yè) |
3.3.3 客戶的討價還價能力 | 調(diào) |
3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析 | 研 |
3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析 | 網(wǎng) |
3.4 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析 |
w |
3.4.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類 | w |
3.4.2 工業(yè)節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析 | w |
(1)工業(yè)節(jié)能分析 | . |
(2)能源管理服務(wù)節(jié)能分析 | C |
3.5 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題與轉(zhuǎn)變措施 |
i |
3.5.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題 | r |
(1)從傳統(tǒng)的大型用能單位分離EMCo存在的問題 | . |
(2)由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立EMCo存在的問題 | c |
(3)依托自身在技術(shù)或?qū)I(yè)知識設(shè)立EMCo存在的問題 | n |
3.5.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施 | 中 |
(1)營銷人員要懂技術(shù) | 智 |
(2)節(jié)能技術(shù)交流要實事求 | 林 |
(3)講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險 | 4 |
(4)專注節(jié)能效果而非投資額 | 0 |
(5)節(jié)能量的認定要盡量簡化 | 0 |
(6)讓用戶走出分享期限的誤區(qū) | 6 |
3.6 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉(zhuǎn)換 |
1 |
3.6.1 中國面臨的市場節(jié)能障礙 | 2 |
(1)節(jié)能機制障礙 | 8 |
(2)節(jié)能投資障礙 | 6 |
(3)節(jié)能信息障礙 | 6 |
(4)節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險責(zé)任障礙 | 8 |
3.6.2 節(jié)能機制的轉(zhuǎn)換 | 產(chǎn) |
(1)節(jié)能機制轉(zhuǎn)換的迫切必要性 | 業(yè) |
(2)國際節(jié)能運作經(jīng)驗 | 調(diào) |
3.6.3 中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題 | 研 |
3.7 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望 |
網(wǎng) |
3.7.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題 | w |
3.7.2 “十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向 | w |
3.7.3 “十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 | w |
第四章 全國與重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
. |
4.1 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
C |
4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
4.1.2 合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模 | r |
4.1.3 中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀 | . |
(1)合同能源管理各項目投資額現(xiàn)狀 | c |
(2)合同能源管理項目數(shù)量分析 | n |
(3)合同能源管理項目節(jié)能量分析 | 中 |
(4)合同能源管理單個項目投資額分析 | 智 |
(5)合同能源管理總產(chǎn)值分析 | 林 |
(6)合同能源管理合同類型分布 | 4 |
4.1.4 中國合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素 | 0 |
4.2 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況 |
0 |
4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
(1)上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 | 1 |
(2)上海能源消耗情況 | 2 |
(3)上海EMC行業(yè)相關(guān)政策 | 8 |
(4)上海EMC項目執(zhí)行情況 | 6 |
(5)上海EMC市場競爭情況 | 6 |
(6)上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 | 8 |
4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
(1)北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 | 業(yè) |
(2)北京能源消耗情況 | 調(diào) |
(3)北京EMC行業(yè)相關(guān)政策 | 研 |
(4)北京EMC項目執(zhí)行情況 | 網(wǎng) |
(5)北京EMC市場競爭情況 | w |
(6)北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 | w |
4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
(1)廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 | . |
(2)廣東能源消耗情況 | C |
(3)廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策 | i |
(4)廣東EMC項目執(zhí)行情況 | r |
(5)廣東EMC市場競爭情況 | . |
(6)廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 | c |
4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 | n |
(1)山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 | 中 |
(2)山東能源消耗情況 | 智 |
(3)山東EMC行業(yè)相關(guān)政策 | 林 |
(4)山東EMC項目執(zhí)行情況 | 4 |
(5)山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 | 0 |
4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
(1)河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布 | 6 |
(2)河北能源消耗情況 | 1 |
(3)河北EMC行業(yè)相關(guān)政策 | 2 |
(4)河北EMC項目執(zhí)行情況 | 8 |
(5)河北EMC市場競爭情況 | 6 |
(6)河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
第五章 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析 |
8 |
5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布 |
產(chǎn) |
5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項目分布 | 業(yè) |
2025-2031 China Energy Performance Contracting (EPC) Industry Development Research Analysis and Market Prospect Forecast Report | |
5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布 | 調(diào) |
5.1.3 電機系統(tǒng)節(jié)能改造工程分析 | 研 |
5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
網(wǎng) |
5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 | w |
5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況 | w |
(1)鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景及耗能情況 | w |
(2)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向 | . |
(3)EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用 | C |
(4)EMC在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題 | i |
5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況 | r |
(1)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況 | . |
(2)化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù) | c |
(3)EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題 | n |
(4)化工行業(yè)推行EMC機制的方法 | 中 |
5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況 | 智 |
(1)EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況 | 林 |
(2)EMC在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況 | 4 |
(3)EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況 | 0 |
5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用 |
0 |
5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境 | 6 |
5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況 | 1 |
(1)建筑節(jié)能技術(shù)分析 | 2 |
(2)建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 | 8 |
5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況 | 6 |
5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況 | 6 |
(1)EMC在建筑領(lǐng)域中運用分析 | 8 |
(2)EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙 | 產(chǎn) |
5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭情況分析 | 業(yè) |
5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景預(yù)測 | 調(diào) |
5.4 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
研 |
5.4.1 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用及前景 | 網(wǎng) |
5.4.2 工業(yè)鍋爐窯爐節(jié)能改造工程 | w |
5.4.3 節(jié)能服務(wù)業(yè)受益于工業(yè)窯爐改造 | w |
5.4.4 工業(yè)窯爐節(jié)能改造服務(wù)案例分析 | w |
5.4.5 余熱余壓回收利用工程 | . |
第六章 合同能源管理應(yīng)用案例分析 |
C |
6.1 合同能源管理項目招投標分析 |
i |
6.1.1 合同能源管理項目招標情況 | r |
6.1.2 合同能源管理項目投標人資質(zhì)要求 | . |
6.1.3 合同能源管理項目招標流程 | c |
6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
n |
6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析 | 中 |
(1)新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析 | 智 |
1)項目簡介 | 林 |
2)項目投資方案 | 4 |
3)項目實施條件 | 0 |
4)項目里程碑進度 | 0 |
5)項目經(jīng)濟效益評價 | 6 |
(2)湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析 | 1 |
1)項目應(yīng)用背景 | 2 |
2)項目改造方案 | 8 |
3)項目節(jié)能效益的計算 | 6 |
4)項目改造后節(jié)能效益核算 | 6 |
6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析 | 8 |
(1)喀什飛龍合同能源管理案例分析 | 產(chǎn) |
1)項目概況 | 業(yè) |
2)項目投資方案 | 調(diào) |
1、項目合作及經(jīng)營方案 | 研 |
2、項目資金來源 | 網(wǎng) |
3、項目擔(dān)保 | w |
4、合同解除后項目財產(chǎn)的處理方式 | w |
3)項目投資實施計劃 | w |
4)項目管理 | . |
1、項目技術(shù)方案 | C |
2、項目設(shè)備方案 | i |
5)項目效益評價 | r |
1、項目經(jīng)濟效益評價 | . |
2、項目社會效益評價 | c |
(2)秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析 | n |
1)項目簡介 | 中 |
2)項目投資與設(shè)備制造方案 | 智 |
3)項目合作方式 | 林 |
4)項目經(jīng)濟效益評價 | 4 |
6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析 | 0 |
(1)霍州煤電合同能源管理案例分析 | 0 |
1)項目簡介 | 6 |
2)項目投資規(guī)模 | 1 |
3)項目改造方案 | 2 |
4)項目效益評價 | 8 |
6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析 | 6 |
(1)江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析 | 6 |
1)項目實施背景 | 8 |
2)項目改造內(nèi)容 | 產(chǎn) |
3)項目效益評價 | 業(yè) |
6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
調(diào) |
6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析 | 研 |
6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析 | 網(wǎng) |
(1)項目概況 | w |
(2)原系統(tǒng)基本情況 | w |
(3)項目實施方案 | w |
(4)項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益 | . |
6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
C |
6.4.1 日照港合同能源管理案例分析 | i |
(1)項目概況 | r |
(2)項目實施方案 | . |
1)項目實施范圍 | c |
2)項目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝 | n |
3)項目技術(shù)要求 | 中 |
(3)項目效益評價 | 智 |
1)社會效益 | 林 |
2)節(jié)能效益 | 4 |
3)經(jīng)濟效益 | 0 |
6.5 合同能源管理在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 |
0 |
6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析 | 6 |
(1)用戶簡介 | 1 |
(2)項目背景 | 2 |
(3)項目實施方案 | 8 |
(4)項目效益評價 | 6 |
6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析 |
6 |
6.6.1 電信業(yè)合同能源管理分析 | 8 |
(1)項目背景概況 | 產(chǎn) |
(2)電信行業(yè)潛力 | 業(yè) |
(3)項目效益評價 | 調(diào) |
第七章 合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析 |
研 |
7.1 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析 |
網(wǎng) |
2025-2031年中國合同能源管理(EMC)行業(yè)發(fā)展研究分析與市場前景預(yù)測報告 | |
7.1.1 2025年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè) | w |
7.1.2 2025年合同能源管理優(yōu)秀示范項目 | w |
7.2 中國合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個案分析 |
w |
7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | i |
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析 | r |
(4)企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析 | . |
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
1)企業(yè)營收能力分析 | n |
2)企業(yè)償債能力分析 | 中 |
3)企業(yè)運營能力分析 | 智 |
4)企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 4 |
(6)企業(yè)主要工程業(yè)績 | 0 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
(8)企業(yè)最新動向分析 | 6 |
7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析 | 6 |
(4)企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析 | 6 |
(5)企業(yè)主要工程業(yè)績 | 8 |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
(7)企業(yè)服務(wù)模式分析 | 業(yè) |
7.2.3 天壕節(jié)能科技股份有限公司 | 調(diào) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
1)企業(yè)營收能力分析 | w |
2)企業(yè)償債能力分析 | w |
3)企業(yè)運營能力分析 | w |
4)企業(yè)盈利能力分析 | . |
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | C |
(3)企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析 | i |
(4)企業(yè)主要工程業(yè)績 | r |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
(6)企業(yè)最新動向分析 | c |
7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 智 |
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析 | 林 |
(4)企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析 | 4 |
(5)企業(yè)主要工程業(yè)績 | 0 |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
(7)企業(yè)最新動向分析 | 6 |
7.2.5 中節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司經(jīng)營情況分 | 1 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析 | 6 |
(4)企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析 | 6 |
(5)企業(yè)主要工程業(yè)績 | 8 |
(6)企業(yè)最新動向分析 | 產(chǎn) |
第八章 合同能源管理融資模式分析 |
業(yè) |
8.1 國外EMC融資模式分析 |
調(diào) |
8.1.1 美國合同能源管理的融資模式 | 研 |
(1)美國EMC中常見的融資工具 | 網(wǎng) |
(2)保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 | w |
(3)共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式 | w |
(4)保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較 | w |
(5)與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同 | . |
(6)美國EMC融資模式優(yōu)缺點分析 | C |
8.1.2 巴西合同能源管理中的融資模式 | i |
(1)Super ESCo模式 | r |
(2)保證基金模式 | . |
(3)特殊目的公司模式 | c |
(4)巴西EMC融資模式優(yōu)缺點分析 | n |
8.1.3 國外MEC融資模式對中國的借鑒意義 | 中 |
8.2 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析 |
智 |
8.2.1 債券融資方式分析 | 林 |
(1)債權(quán)融資的類型及激勵與約束作用 | 4 |
(2)中國金融機構(gòu)對EMC貸款的可能性分析 | 0 |
8.2.2 股權(quán)融資方式分析 | 0 |
(1)股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點 | 6 |
(2)股權(quán)融資對中國EMC的適用性分析 | 1 |
8.2.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析 | 2 |
(1)可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點 | 8 |
(2)可轉(zhuǎn)換債券對EMC的適用性分析 | 6 |
8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例 | 6 |
8.3 中國合同能源管理融資模式設(shè)計 |
8 |
8.3.1 適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計 | 產(chǎn) |
8.3.2 適用于大型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計 | 業(yè) |
8.4 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
調(diào) |
8.4.1 自償性貿(mào)易融資新模式 | 研 |
8.4.2 自償性融資模式的新特點 | 網(wǎng) |
8.4.3 銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標體系的必要性 | w |
8.4.4 銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標體系的意義 | w |
8.4.5 銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指的選取原則 | w |
(1)完整性 | . |
(2)針對性 | C |
(3)一致性 | i |
(4)可比性 | r |
(5)獨立性 | . |
(6)定量與定性相結(jié)合 | c |
(7)可操作性 | n |
(8)注重EMCo自身特點 | 中 |
8.4.6 銀行對EMC項目綜合體的信用評價指標體系的建立 | 智 |
第九章 中?智?林?:濟研:合同能源管理項目風(fēng)險控制及發(fā)展建議 |
林 |
9.1 EMC項目的過程風(fēng)險控制 |
4 |
9.1.1 項目準備階段 | 0 |
9.1.3 項目效益分享階段 | 0 |
9.2 EMC項目基本風(fēng)險分析與對策 |
6 |
9.2.1 EMC項目風(fēng)險分析 | 1 |
(1)項目客戶風(fēng)險 | 2 |
1)客戶信用風(fēng)險 | 8 |
2)客戶經(jīng)營風(fēng)險 | 6 |
3)合同風(fēng)險 | 6 |
(2)項目自身風(fēng)險 | 8 |
1)項目金融和財務(wù)風(fēng)險 | 產(chǎn) |
2)項目設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險 | 業(yè) |
3)項目設(shè)備原材料采購風(fēng)險 | 調(diào) |
4)項目工程施工風(fēng)險 | 研 |
5)項目節(jié)能量風(fēng)險 | 網(wǎng) |
2025-2031 nián zhōng guó Hé tóng néng yuán guǎn lǐ (EMC) háng yè fā zhǎn yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào | |
6)項目能源價格變化風(fēng)險 | w |
7)項目投資回報風(fēng)險 | w |
9.2.2 EMC項目風(fēng)險防范措施 | w |
(1)對客戶進行詳盡而客觀的評價 | . |
(2)通過多種渠道來收集客戶的情況 | C |
(3)精選優(yōu)良的客戶 | i |
(4)降低建設(shè)風(fēng)險 | r |
(5)降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險 | . |
(6)降低財務(wù)風(fēng)險 | c |
(7)降低節(jié)能量風(fēng)險 | n |
(8)降低投資回報風(fēng)險 | 中 |
9.2.3 EMC項目風(fēng)險的法律規(guī)避方法 | 智 |
(1)客戶信息合同化 | 林 |
(2)不可抗力條款 | 4 |
(3)情勢變更條款 | 0 |
(4)違約責(zé)任條款 | 0 |
(5)擔(dān)保條款 | 6 |
(6)合同主體多元化條款 | 1 |
(7)合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款 | 2 |
9.3 中國EMC的SWOT分析及建議 |
8 |
9.3.1 實施EMC的內(nèi)部能力分析 | 6 |
(1)優(yōu)勢分析 | 6 |
(2)劣勢分析 | 8 |
9.3.2 實施EMC的外部環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
(1)機會分析 | 業(yè) |
(2)威脅分析 | 調(diào) |
9.3.3 建議 | 研 |
圖表目錄 | 網(wǎng) |
圖表 1 節(jié)能服務(wù)公司(ESCO)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | w |
圖表 2 部分世界著名ESCO公司及基本情況 | w |
圖表 3 ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙 | w |
圖表 4 美國有關(guān)節(jié)能的部分政策政策名稱執(zhí)行領(lǐng)域頒行年度內(nèi)容 | . |
圖表 5 美國的節(jié)能服務(wù)業(yè)中的不同公司類型 | C |
圖表 6 美國能源服務(wù)業(yè)務(wù)地理分布 | i |
圖表 7 節(jié)能項目采用的措施調(diào)查 | r |
圖表 8 我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)處于快速成長階段 | . |
圖表 9 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生命周期分析 | c |
圖表 10 節(jié)能減排作用因子對比 | n |
圖表 11 2025-2031年中國與主要國家GDP 能耗走勢對比圖 | 中 |
圖表 12 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃的總體目標 | 智 |
圖表 13 我國頁巖氣分布圖 | 林 |
圖表 14 “十四五”期間重點節(jié)能工程投資規(guī)模表 | 4 |
圖表 15 我國工業(yè)節(jié)能法規(guī)及政策框架 | 0 |
圖表 16 我國節(jié)能法規(guī)及政策框架 | 0 |
圖表 17 我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 | 6 |
圖表 18 高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 | 1 |
圖表 19 先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 | 2 |
圖表 20 資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 | 8 |
圖表 21 “十四五”期間主要產(chǎn)品單位能耗下降目標 | 6 |
圖表 22 工業(yè)電耗占工業(yè)總產(chǎn)值的比例高 | 6 |
圖表 23 2025-2031年中國合同能源管理各項目投資額增長情況 | 8 |
圖表 24 2025-2031年中國合同能源管理各項目數(shù)量增長情況 | 產(chǎn) |
圖表 27 2025-2031年中國合同能源管理總產(chǎn)值情況 | 業(yè) |
圖表 28 四大骨干企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗 | 調(diào) |
圖表 29 2025年以來地區(qū)生產(chǎn)總值季度累計增速(%) | 研 |
圖表 30 2025年以來規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速(%) | 網(wǎng) |
圖表 31 2025年以來全社會固定資產(chǎn)投資累計增速(%) | w |
圖表 32 2025年以來社會消費品零售額累計增速(%) | w |
圖表 33 2025年以來海關(guān)出口累計增速(%) | w |
圖表 34 2025年以來居民消費價格當(dāng)月同比漲幅(%) | . |
圖表 35 2025年北京市分產(chǎn)業(yè)能耗及變化情況見下表 | C |
圖表 36 2025年山東省主要城市經(jīng)濟指標一覽 | i |
圖表 37 合同能源管理產(chǎn)業(yè)鏈圖解 | r |
圖表 38 各行業(yè)“十四五”期間節(jié)能改造服務(wù)投資需求 | . |
圖表 39 我國電機行業(yè)的簡略產(chǎn)業(yè)鏈圖 | c |
圖表 40 我國電機用電比例 | n |
圖表 41 歐盟電機用電比例 | 中 |
圖表 42 電機系統(tǒng)連接圖 | 智 |
圖表 43 不同節(jié)能措施的節(jié)能量 | 林 |
圖表 44 電機系統(tǒng)節(jié)能項目舉例 | 4 |
圖表 45 電機系統(tǒng)節(jié)能主要應(yīng)用領(lǐng)域 | 0 |
圖表 46 高效節(jié)能電機和變頻節(jié)能電機的比較 | 0 |
圖表 47 高效或超高效電機較普通電機的優(yōu)缺點 | 6 |
圖表 48 各國現(xiàn)有相關(guān)法規(guī)和自定規(guī)則 | 1 |
圖表 49 中國主要好能行業(yè)使用高效電機的比例 | 2 |
圖表 50 我國高效電機相關(guān)政策 | 8 |
圖表 51 我國高效電機補貼有所提高 | 6 |
圖表 52 四批“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”高效電機推廣目錄涵蓋企業(yè)和產(chǎn)品情況 | 6 |
圖表 53 國家支持節(jié)能行業(yè)的政策 | 8 |
圖表 54 工業(yè)節(jié)能“十四五”期間主要目標匯總表 | 產(chǎn) |
圖表 58 社會庫存自2025年起大幅上升 | 業(yè) |
圖表 59 社會庫存自2025年開始去“金融化” | 調(diào) |
圖表 60 螺紋鋼、線材和熱軋的社會庫存極值比和波動性要顯著高于中板和冷軋 | 研 |
圖表 61 螺紋鋼社會庫存季節(jié)性明顯且波動大 | 網(wǎng) |
圖表 62 線材社會庫存季節(jié)性明顯且波動大 | w |
圖表 63 熱軋的金融化和去金融化過程十分明顯 | w |
圖表 64 冷軋和中板的金融屬性較弱 | w |
圖表 65 典型鋼鐵企業(yè)能量回收流程 | . |
圖表 66 各行業(yè)余熱發(fā)電潛力 | C |
圖表 69 水泥行業(yè)歷年投入運行的低溫余熱電站情況 | i |
圖表 70 水泥余熱發(fā)電市場容量測算 | r |
圖表 71 長期來看新型煤化工是石油、天然氣和烯烴的重要補充來源 | . |
圖表 72 審批收緊后中國化學(xué)煤化工訂單量(億元)下滑 | c |
圖表 73 大型煤化工示范項目建設(shè)即將啟動 | n |
圖表 74 十五個示范項目煤資源和水資源情況分析 | 中 |
圖表 75 《煤炭深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》(征求意見稿)指標 | 智 |
圖表 76 有望獲批煤制天然氣項目產(chǎn)能達1029 億立方米(包括示范項目) | 林 |
圖表 77 “十四五”新型煤化工投資建設(shè)項目預(yù)測表 | 4 |
圖表 78 電力行業(yè)項目設(shè)計單位及流程情況 | 0 |
圖表 79 建筑節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)表 | 0 |
圖表 80 建筑在使用過程中能量的散失途徑 | 6 |
圖表 81 墻體能耗是建筑使用能耗中最大的部分 | 1 |
圖表 82 三種墻體保溫技術(shù) | 2 |
圖表 83 外墻保溫構(gòu)造 | 8 |
圖表 84 屋面保溫構(gòu)造 | 6 |
圖表 85 國內(nèi)外標準建筑圍護結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)限值的比較 | 6 |
圖表 86 低能耗建筑示范工程項目總匯 | 8 |
圖表 87 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)投資比較 | 產(chǎn) |
圖表 88 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)費用比較 | 業(yè) |
圖表 89 上海浦江智谷商務(wù)園土壤源熱泵系統(tǒng)投資經(jīng)濟性分析 | 調(diào) |
圖表 90 國內(nèi)部分建筑智能化投資經(jīng)濟性分析 | 研 |
圖表 91 建筑節(jié)能服務(wù)占節(jié)能服務(wù)約33.4% | 網(wǎng) |
圖表 92 我國建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)值高速增長 單位:億元 | w |
圖表 93 2025-2031年建筑節(jié)能合同能源投資額 單位:億元 | w |
2025-2031年中國のエネルギーパフォーマンス契約(EPC)業(yè)界発展研究分析と市場見通し予測レポート | |
圖表 94 2025年城市新增建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值估計 | w |
圖表 95 城鎮(zhèn)建筑占總建筑的比例 單位:% | . |
圖表 96 節(jié)能建筑占城鎮(zhèn)建筑的比例 單位:% | C |
圖表 97 2025年城市既有建筑改造面積估計 | i |
圖表 98 EMC情況下利益分割 | r |
圖表 99 EMC運作過程 | . |
圖表 100 2025年水地源熱泵市場競爭格局(按銷售值) | c |
圖表 101 既有居住建筑節(jié)能改造面積規(guī)劃(億平方米) | n |
圖表 102 熱泵與其他幾種常用采暖方式的耗能比較 | 中 |
圖表 103 地源熱泵中央空調(diào)于燃煤熱力供暖比較 | 智 |
圖表 104 水地源熱泵中央空調(diào)市場容量快速增長 | 林 |
圖表 105 “十四五”期間重點節(jié)能工程投資需求 | 4 |
圖表 106 四項重點工程在“十四五”和“十四五”計劃期間的投資需求 | 0 |
圖表 107 燃煤鍋爐占工業(yè)鍋爐一半以上(蒸噸數(shù)) | 0 |
圖表 108 中國工業(yè)鍋爐熱效率(按類型分) | 6 |
圖表 109 國內(nèi)各類鍋爐占總蒸噸數(shù)的比例(按燃燒方式分) | 1 |
圖表 110 工業(yè)鍋爐熱效率(按容量分) | 2 |
圖表 111 各類鍋爐占總蒸噸數(shù)的比例(按容量分) | 8 |
圖表 112 工業(yè)鍋爐節(jié)能措施舉例 | 6 |
圖表 113 我國部分行業(yè)工業(yè)窯爐耗煤量和平均能效 | 6 |
圖表 114 “十四五”工業(yè)鍋爐市場容量估算 | 8 |
圖表 115 “十四五”和“十四五”冶金和建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能情況 | 產(chǎn) |
圖表 116 電石、鐵合金和鋼鐵行業(yè)工業(yè)爐窯節(jié)能環(huán)保市場規(guī)模預(yù)計 | 業(yè) |
圖表 117 工業(yè)爐窯重點實施案例 | 調(diào) |
圖表 118 水泥行業(yè)各年投入運行的低溫余熱電站情況 | 研 |
圖表 119 水泥行業(yè)累計投入運行的低溫余熱電站情況 | 網(wǎng) |
圖表 120 余熱發(fā)電市場規(guī)模及增長前景 | w |
圖表 121 2025-2031年中國合同能源管理各項目數(shù)量增長情況 | w |
圖表 122 EMC項目基本流程 | w |
圖表 123 公共機構(gòu)實施EMC項目基本流程 | . |
圖表 124 新余鋼鐵有限公司EMC項目投資分項表 單位:萬元 | C |
圖表 125 新余鋼鐵有限公司EMC項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 | i |
圖表 126 新余鋼鐵有限公司EMC項目工程里程碑進度 | r |
圖表 127 各年度與新余鋼鐵股份有限公司的分成比例 | . |
圖表 128 閉環(huán)系統(tǒng)工作原理框圖 | c |
圖表 129 蓄冰系統(tǒng)各工況下自控閥門的控制狀態(tài)表 | n |
圖表 130 場地照明系統(tǒng)配置節(jié)電器實施范圍表 | 中 |
圖表 131 節(jié)電器安裝簡圖(高桿燈旁) | 智 |
圖表 132 節(jié)電器安裝簡圖(配電柜旁) | 林 |
圖表 133 2025年節(jié)能服務(wù)公司百強榜 | 4 |
圖表 134 中國合同能源管理行業(yè)最具實力的10大領(lǐng)軍企業(yè) | 0 |
圖表 135 神霧蓄熱式高溫空氣燃燒技術(shù)(HTAC)原理 | 0 |
圖表 136 蓄熱式燃燒技術(shù)原理示意圖 A—右燃燒、左排煙 | 6 |
圖表 137 蓄熱式燃燒技術(shù)原理示意圖 B—左燃燒、右排煙 | 1 |
圖表 138 神霧蓄熱式高溫空氣燃燒技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域 | 2 |
圖表 144 天壕節(jié)能 EMC 盈利模式圖解 | 8 |
圖表 145 我國各省電網(wǎng)銷售電價與天壕電價對比 | 6 |
圖表 148 2025年天壕節(jié)能償債能力指標表 | 6 |
圖表 149 2025年天壕節(jié)能運營能力指標表 | 8 |
圖表 150 2025年天壕節(jié)能盈利能力指標表 | 產(chǎn) |
圖表 151 2025年天壕節(jié)能發(fā)展能力指標表 | 業(yè) |
圖表 153 天壕節(jié)能核心技術(shù) | 調(diào) |
圖表 154 各公司已簽約EMC項目數(shù)量 | 研 |
圖表 155 各公司EMC項目營收(百萬) | 網(wǎng) |
圖表 156 2025年天壕節(jié)能已投產(chǎn)項目的隨窯運轉(zhuǎn)率(%) | w |
圖表 157 ESCO融資模式 | w |
圖表 158 保證基金融資模式 | w |
圖表 159 特殊目的公司(SPE)融資模式 | . |
圖表 160 自償性融資模式下銀行對EMC項目綜合體的信用評價流程圖 | C |
圖表 161 自償性貿(mào)易融資模式下EMC 項目綜合體的信用評價指標體系 | i |
http://www.miaohuangjin.cn/A/11/HeTongNengYuanGuanLi-EMC-WeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
……
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