| 相 關(guān) |
|
| 快時(shí)尚行業(yè)在過去幾十年中經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)，以快速更新款式和低價(jià)策略吸引了大量消費(fèi)者。然而，近年來，快時(shí)尚模式的可持續(xù)性和道德問題受到了廣泛關(guān)注，包括過度消費(fèi)、勞工權(quán)益和環(huán)境污染。消費(fèi)者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)透明度和可持續(xù)性的要求日益增加，迫使快時(shí)尚品牌重新審視其供應(yīng)鏈和生產(chǎn)模式。 | |
| 未來，快時(shí)尚行業(yè)將更加注重可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任。隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和道德消費(fèi)的意識(shí)提高，快時(shí)尚品牌將致力于采用更加環(huán)保的材料，如有機(jī)棉和再生纖維，以及提高生產(chǎn)過程的透明度和公平性。同時(shí)，通過循環(huán)利用和二手市場(chǎng)的發(fā)展，快時(shí)尚行業(yè)將探索新的商業(yè)模式，減少浪費(fèi)和資源消耗。此外，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，如虛擬試衣和個(gè)性化推薦，將提高消費(fèi)者體驗(yàn)，減少退貨率。 | |
第一章 快時(shí)尚行業(yè)的定義及發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的定義 |
業(yè) |
第二節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景 |
調(diào) |
| 一、居民消費(fèi)能力及消費(fèi)結(jié)構(gòu) | 研 |
| （1）居民可支配收入 | 網(wǎng) |
| （2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （3）衣著支出前十地區(qū) | ｗ |
第三節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)背景 |
ｗ |
| 一、我國(guó)步入m型社會(huì) | ． |
| （1）m型社會(huì)的定義 | Ｃ |
| （2）我國(guó)步入m型社會(huì) | ｉ |
| 二、奢侈風(fēng)氣的形成 | ｒ |
第二章 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 |
． |
第一節(jié) 服裝行業(yè)市場(chǎng)分析 |
ｃ |
| 一、服裝行業(yè)產(chǎn)量分析 | ｎ |
| 二、服裝行業(yè)銷量分析 | 中 |
| 三、服裝行業(yè)出口分析 | 智 |
| 四、服裝行業(yè)零售分析 | 林 |
第二節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
４ |
| 一、服裝制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| 詳^情：http://www.miaohuangjin.cn/A/77/KuaiShiShangShiChangFenXiBaoGao.html | |
| 二、服裝制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析 | ０ |
| （1）服裝制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 | ６ |
| （2）服裝制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | １ |
| （3）服裝制造行業(yè)應(yīng)收賬款凈額 | ２ |
| （4）服裝制造行業(yè)盈利能力分析 | ８ |
第三節(jié) 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 |
６ |
| 一、服裝行業(yè)的特點(diǎn)分析 | ６ |
| （1）區(qū)域集中度高 | ８ |
| （2）集群專業(yè)化發(fā)展 | 產(chǎn) |
| （3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變 | 業(yè) |
| 二、服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| （1）前店后廠模式 | 研 |
| （2）貼牌加工模式 | 網(wǎng) |
| （3）中間商模式 | ｗ |
| （4）品牌商模式 | ｗ |
| （5）一體化模式 | ｗ |
| 三、服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及特點(diǎn)分析 | ． |
| （1）特許加盟模式 | Ｃ |
| 1）特許加盟模式簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 2）特許加盟模式優(yōu)缺點(diǎn) | ｒ |
| 3）訂購電話特許加盟模式成本分析 | ． |
| 4）特許加盟模式利潤(rùn)分析 | ｃ |
| 5）特許加盟模式代表企業(yè) | ｎ |
| （2）直營(yíng)連鎖模式 | 中 |
| 1）直營(yíng)連鎖模式簡(jiǎn)介 | 智 |
| 2）直營(yíng)連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn) | 林 |
| 3）直營(yíng)連鎖模式成本分析 | ４ |
| 4）直營(yíng)連鎖模式利潤(rùn)分析 | ０ |
| 5）直營(yíng)連鎖模式代表企業(yè) | ０ |
| （3）b2c模式 | ６ |
| 1）b2c模式簡(jiǎn)介 | １ |
| 2）b2c模式優(yōu)缺點(diǎn) | ２ |
| 3）b2c模式成本分析 | ８ |
| 4）b2c模式利潤(rùn)分析 | ６ |
| 5）b2c模式代表企業(yè) | ６ |
第三章 快時(shí)尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 |
８ |
第一節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的快 |
產(chǎn) |
| 一、快時(shí)尚行業(yè)的快速設(shè)計(jì) | 業(yè) |
| 二、快時(shí)尚行業(yè)的快速采購 | 調(diào) |
| 三、快時(shí)尚行業(yè)的快速制造 | 研 |
| 四、快時(shí)尚行業(yè)的快速物流 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的狠 |
ｗ |
| 一、門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | ｗ |
| 二、社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 | ｗ |
| Research Report on the Current Development Status and Market Prospect Analysis of Fast Fashion in China in 2023 | |
第三節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的準(zhǔn) |
． |
| 一、采取潮流跟隨策略 | Ｃ |
| 二、與奢侈品牌建立合作 | ｉ |
第四章 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 |
ｒ |
第一節(jié) spa模式的概念及價(jià)值鏈 |
． |
| 一、spa模式的概念 | ｃ |
| 二、spa模式的價(jià)值鏈 | ｎ |
| 三、spa模式的成功品牌代表 | 中 |
第二節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 |
智 |
| 一、快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析 | 林 |
| （1）快速復(fù)制策略 | ４ |
| （2）產(chǎn)品短缺策略 | ０ |
| 二、快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析 | ０ |
| （1）全程掌握物流供應(yīng)鏈 | ６ |
| （2）建立實(shí)時(shí)管理系統(tǒng) | １ |
| 三、快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析 | ２ |
| （1）價(jià)格策略 | ８ |
| （2）渠道策略 | ６ |
| （3）廣告策略 | ６ |
第五章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
第一節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 一、快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 二、國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 調(diào) |
| 三、國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在華發(fā)展情況分析 | 研 |
| 四、我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 一、目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn) | ｗ |
| （1）年齡特征 | ｗ |
| （2）喜好特征 | ． |
| 二、快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)品特征 | Ｃ |
| 三、快時(shí)尚銷售渠道特征 | ｉ |
第六章 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 |
． |
| 一、快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景 | ｎ |
第二節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 |
中 |
| 一、綜合商城模式簡(jiǎn)介 | 智 |
| 二、綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì) | 林 |
| 三、綜合商城模式優(yōu)秀代表 | ４ |
| （1）天貓商城 | ０ |
| （2）天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表 | ０ |
| （3）進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn) | ６ |
| （4）進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷策略 | １ |
| （5）進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ２ |
| 2023年中國(guó)快時(shí)尚發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 | |
| 四、綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景 | ８ |
第三節(jié) 輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 |
６ |
| 一、輕型品牌店模式簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì) | ８ |
| 三、輕型品牌店模式優(yōu)秀代表——凡客 | 產(chǎn) |
| （1）凡客簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| （2）凡客經(jīng)營(yíng)規(guī)模 | 調(diào) |
| （3）凡客營(yíng)銷策略 | 研 |
| （4）凡客競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 快時(shí)尚電子商務(wù)營(yíng)銷方式分析 |
ｗ |
| 一、視頻廣告營(yíng)銷 | ｗ |
| （1）受眾群體 | ｗ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ． |
| （3）營(yíng)銷效果 | Ｃ |
| 二、搜索引擎營(yíng)銷 | ｉ |
| （1）受眾群體 | ｒ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ． |
| （3）營(yíng)銷效果 | ｃ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷 | ｎ |
| （1）受眾群體 | 中 |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 智 |
| （3）營(yíng)銷效果 | 林 |
| 四、edm郵件營(yíng)銷 | ４ |
| （1）受眾群體 | ０ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ０ |
| （3）營(yíng)銷效果 | ６ |
| 五、cps營(yíng)銷 | １ |
| （1）受眾群體 | ２ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ８ |
| （3）營(yíng)銷效果 | ６ |
| 六、積分營(yíng)銷 | ６ |
| （1）受眾群體 | ８ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
| （1）受眾群體 | 業(yè) |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| （3）營(yíng)銷效果 | 研 |
| 八、線下活動(dòng)營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
| （1）受眾群體 | ｗ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ｗ |
| （3）營(yíng)銷效果 | ｗ |
| 九、傳統(tǒng)媒體廣告 | ． |
| （1）受眾群體 | Ｃ |
| （2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ｉ |
| （3）營(yíng)銷效果 | ｒ |
| 2023 Nian ZhongGuo Kuai Shi Shang FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
第七章 快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 上海 |
ｃ |
第二節(jié) 北京 |
ｎ |
第三節(jié) 成都 |
中 |
第四節(jié) 深圳 |
智 |
第五節(jié) 沈陽 |
林 |
第六節(jié) 武漢 |
４ |
第七節(jié) 杭州 |
０ |
第八節(jié) 廣州 |
０ |
第八章 快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
６ |
第一節(jié) 國(guó)際快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)及在華拓展情況 |
１ |
| 一、西班牙zara | ２ |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | ８ |
| （2）品牌定位 | ６ |
| 二、瑞典h&；m | ６ |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | ８ |
| （2）品牌定位 | 產(chǎn) |
| 三、日本uniqlo | 業(yè) |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| （2）品牌定位 | 研 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | ｗ |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | ｗ |
| （2）品牌定位 | ｗ |
| 二、廣州emu依妙實(shí)業(yè)有限公司 | ． |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| （2）品牌定位 | ｉ |
| 三、凡客誠(chéng)品（北京）科技有限公司 | ｒ |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | ． |
| 四、上海麥考林國(guó)際郵購有限公司 | ｃ |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | ｎ |
| （2）品牌定位 | 中 |
| 五、溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司 | 智 |
| （1）品牌簡(jiǎn)介 | 林 |
| （2）品牌定位 | ４ |
第九章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
第一節(jié) 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及對(duì)策建議 |
０ |
| 一、質(zhì)量問題及對(duì)策 | ６ |
| （1）質(zhì)量問題 | １ |
| （2）質(zhì)量問題產(chǎn)生原因 | ２ |
| 1）生產(chǎn)周期短 | ８ |
| 2）生產(chǎn)外包 | ６ |
| （3）質(zhì)量問題解決對(duì)策建議 | ６ |
| 1）把握擴(kuò)張步伐 | ８ |
| 2023年中國(guó)高速ファッション発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場(chǎng)見通し分析報(bào)告 | |
| 2）嚴(yán)格審核生產(chǎn)外包質(zhì)量 | 產(chǎn) |
| 二、設(shè)計(jì)款式隱憂及對(duì)策建議 | 業(yè) |
| （1）設(shè)計(jì)款式問題 | 調(diào) |
| 1）缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì) | 研 |
| 2）不適合國(guó)人身材 | 網(wǎng) |
| （2）設(shè)計(jì)款式問題對(duì)策建議 | ｗ |
| 三、價(jià)格隱憂及對(duì)策建議 | ｗ |
| （1）價(jià)格問題 | ｗ |
| 1）定價(jià)偏高 | ． |
| 2）國(guó)內(nèi)外售價(jià)不一致 | Ｃ |
| （2）價(jià)格問題及對(duì)策建議 | ｉ |
| 四、濟(jì)研：快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂小結(jié) | ｒ |
第二節(jié) 中-智-林-－快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
． |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 三、供求風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 四、相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 五、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
| 六、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| （1）產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （2）產(chǎn)品成本風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| （3）產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| （4）產(chǎn)品利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn) | １ |
http://www.miaohuangjin.cn/A/77/KuaiShiShangShiChangFenXiBaoGao.html
略……
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|
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