| 專科醫(yī)院是專注于某一特定疾病或器官系統(tǒng)治療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因其專業(yè)性強(qiáng)、治療效果好而在醫(yī)療體系中占據(jù)重要地位。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)水平的進(jìn)步和患者對醫(yī)療服務(wù)個性化需求的增加，專科醫(yī)院的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。目前，專科醫(yī)院在設(shè)備配置、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等方面不斷加強(qiáng)，尤其是在腫瘤科、心血管科、骨科等重點(diǎn)領(lǐng)域，專科醫(yī)院已成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先鋒。同時，隨著分級診療制度的推進(jìn)，專科醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立了更加緊密的合作關(guān)系，形成了有效的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。 | |
| 未來，專科醫(yī)院將更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)。一方面，通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提升診療水平，確保治療效果；另一方面，通過優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者滿意度，如提供預(yù)約掛號、在線咨詢等便捷服務(wù)。此外，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，專科醫(yī)院將利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為臨床決策提供支持。同時，專科醫(yī)院還需加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，共同構(gòu)建覆蓋全生命周期的健康服務(wù)體系。 | |
第一章 2011年中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
| 一、中國醫(yī)院的資源情況 | 調(diào) |
| 二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | 研 |
| 三、中國醫(yī)院病床使用情況 | 網(wǎng) |
| 四、中國醫(yī)院工作量情況 | ｗ |
| 五、中國醫(yī)院收支情況 | ｗ |
| 六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ｗ |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
． |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | Ｃ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 | ｉ |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | ｒ |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | ． |
| 五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效益分析法 | ｃ |
| 六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效果分析法 | ｎ |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | 中 |
| 八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | 智 |
第三節(jié) 2011年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 |
林 |
| 一、營利與非營利醫(yī)院介紹 | ４ |
| 二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 | ０ |
| 三、美國營利性醫(yī)院分析 | ０ |
| 四、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 | ６ |
| 五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 | １ |
| 六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | ２ |
| 七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 | ８ |
第四節(jié) 2011年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 |
６ |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | ６ |
| 詳:情：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2011-11/zhuankeyiyuanshichangshendudiaoyanji.html | |
| 二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 | ８ |
| 三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 | 產(chǎn) |
| 四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 | 業(yè) |
| 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn) | 調(diào) |
第二章 2011年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ｗ |
| 二、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ｗ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | ｗ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ． |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） | Ｃ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | ｉ |
| 七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） | ｒ |
| 八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 | ． |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、醫(yī)院申報(bào)材料清單 | ｎ |
| 二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 | 中 |
| 三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程 | 智 |
| 四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 | 林 |
| 五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 | ４ |
第三節(jié) 2011年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
０ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ０ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ６ |
| 三、文化環(huán)境分析 | １ |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | ２ |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | ８ |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | ６ |
第三章 2011年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 |
６ |
第一節(jié) 2011年中國專科醫(yī)院的發(fā)展概述 |
８ |
| 一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 二、中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史 | 業(yè) |
| 三、專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況 |
研 |
| 一、天津三大專科醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)情況 | 網(wǎng) |
| 二、2011年南海民營專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃 | ｗ |
| 三、2011年佛山專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃 | ｗ |
| 四、未來泉州新區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃 | ｗ |
第三節(jié) 2011年專科醫(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標(biāo) |
． |
| 一、中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 | Ｃ |
| 二、專科醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的策略 | ｉ |
| 三、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面 | ｒ |
| 四、專科醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo) | ． |
第四章 2011年專科醫(yī)院細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——眼科醫(yī)院 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年中國眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
ｎ |
| 一、眼科醫(yī)療市場基本現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 | 智 |
| 三、中國眼科醫(yī)療發(fā)展存在的挑戰(zhàn)與困難 | 林 |
第二節(jié) 2011年中國眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析 |
４ |
| 一、眼科醫(yī)療市場空間分析 | ０ |
| 二、關(guān)于眼科用藥醫(yī)院市場分析 | ０ |
| 三、眼科醫(yī)院市場策略分析 | ６ |
第三節(jié) 2011年中國眼科醫(yī)院市場規(guī)模分析 |
１ |
第五章 2011年專科醫(yī)院細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——口腔醫(yī)院 |
２ |
第一節(jié) 2011年中國口腔醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
８ |
| 一、口腔醫(yī)療市場空間分析 | ６ |
| 二、外資淘金牙科醫(yī)療市場 | ６ |
| 三、牙科成為醫(yī)療市場的亮點(diǎn) | ８ |
第二節(jié) 2011年中國口腔醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢分析 |
產(chǎn) |
| 2012-2016 specialist hospital market depth research and investment strategy analysis report | |
| 一、青島市口腔醫(yī)院2011年推行實(shí)名預(yù)約掛號服務(wù) | 業(yè) |
| 二、2011年通州將建口腔醫(yī)院 | 調(diào) |
| 三、濟(jì)寧口腔醫(yī)院人才引進(jìn)促發(fā)展 | 研 |
第三節(jié) 2012-2016年中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
網(wǎng) |
第六章 2011年中國醫(yī)院營銷策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院營銷的重要性 | ｗ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 | ． |
| 三、影響營銷效果的因素 | Ｃ |
第二節(jié) 2011年醫(yī)院營銷咨詢概述 |
ｉ |
| 一、醫(yī)院營銷診斷 | ｒ |
| 二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 | ． |
| 三、醫(yī)院品牌包裝 | ｃ |
| 四、醫(yī)院營銷活動策劃 | ｎ |
| 五、醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn) | 中 |
| 六、醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立 | 智 |
第三節(jié) 2011年醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析 |
林 |
| 一、現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析 | ４ |
| 二、醫(yī)院服務(wù)營銷組合 | ０ |
| 三、醫(yī)院存在的營銷問題 | ０ |
| 四、醫(yī)院的營銷對策 | ６ |
第四節(jié) 2011年醫(yī)院營銷策略分析 |
１ |
| 一、醫(yī)院營銷意識先行 | ２ |
| 二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 | ８ |
| 三、樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、樹立優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略 | ８ |
第五節(jié) 2011年醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn) |
| 一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 | 業(yè) |
| 二、適應(yīng)醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 | 研 |
第六節(jié) 2011年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、醫(yī)院的競爭營銷策略 | ｗ |
| 二、社區(qū)營銷打造新的途徑 | ｗ |
| 三、導(dǎo)入產(chǎn)品整體概念促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)營銷 | ｗ |
第七章 2011年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述 |
Ｃ |
| 一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時 | ｒ |
| 三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 | ． |
| 四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) | ｃ |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
ｎ |
| 一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè) | 中 |
| 二、系統(tǒng)的安全性 | 智 |
| 三、醫(yī)療保險(xiǎn) | 林 |
| 四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) | ４ |
| 五、臨床信息系統(tǒng) | ０ |
| 六、電子病歷 | ０ |
第三節(jié) 2011年中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 |
６ |
| 一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 | １ |
| 二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 | ２ |
第八章 2011年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
８ |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)院的SWOT分析 |
６ |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)院競爭態(tài)勢分析 |
６ |
| 一、醫(yī)院競爭的主要手段 | ８ |
| 二、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要 | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)院的核心競爭力 | 業(yè) |
| 四、醫(yī)院的非價格競爭分析 | 調(diào) |
| 2012-2016年中國專科醫(yī)院市場深度調(diào)研及投資策略分析報(bào)告 | |
第三節(jié) 2011年中國專科醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 |
研 |
| 一、南昌市各大專科醫(yī)院競爭激烈 | 網(wǎng) |
| 二、專科醫(yī)院競爭擦亮誰的品牌 | ｗ |
| 三、增強(qiáng)專科醫(yī)院競爭力的核心 | ｗ |
第四節(jié) 2011年中國專科醫(yī)院提升競爭力策略分析 |
ｗ |
| 一、特色專科打造醫(yī)院競爭力 | ． |
| 二、加強(qiáng)科技人才管理，增強(qiáng)專科醫(yī)院競爭力 | Ｃ |
第九章 2011年中國重點(diǎn)專科醫(yī)院運(yùn)行態(tài)勢分析 |
ｉ |
第一節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 智 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 林 |
第二節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 |
４ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ０ |
| 二、北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)約用血績效明顯 | ０ |
| 三、北京協(xié)和醫(yī)院改擴(kuò)建工程啟動 | ６ |
| 四、北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控措施 | １ |
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院 |
２ |
| 一、醫(yī)院基本情況 | ８ |
| 二、醫(yī)院眼科基本情況 | ６ |
| 三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) | ６ |
第四節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院眼科 |
８ |
| 一、醫(yī)院基本情況 | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)院眼科基本情況 | 業(yè) |
| 三、川大華西醫(yī)院開通眼科綠色通道 | 調(diào) |
第十章 2011年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、政策引導(dǎo)我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展 | ｗ |
| 三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 | ｗ |
| 四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析 | ． |
| 五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕 | Ｃ |
| 六、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 | ｉ |
第二節(jié) 2011年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 |
ｒ |
| 一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用” | ． |
| 二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白 | ｃ |
| 三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 | ｎ |
第三節(jié) 醫(yī)療廣告 |
中 |
| 一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 | 智 |
| 二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧 | 林 |
| 三、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 | ４ |
| 四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題 | ０ |
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
０ |
| 一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析 | ６ |
| 二、民營醫(yī)院的廣告營銷 | １ |
| 三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策 | ２ |
第十一章 2011年中國眼科藥市場專題研究成果分析 |
８ |
第一節(jié) 2011年中國眼科藥產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、眼疾治療藥物主要類別 | ６ |
| 二、眼用藥物劑型 | ８ |
第二節(jié) 2011年中國眼科藥研發(fā)進(jìn)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、眼病的藥物治療存在問題 | 業(yè) |
| 二、眼藥的研制與開發(fā)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 三、眼科藥研發(fā)中應(yīng)注意的問題 | 研 |
| 四、青光眼研究的最新進(jìn)展 | 網(wǎng) |
| 2012-2016 nián zhōngguó zhuānkē yīyuàn shìchǎng shēndù tiáo yán jí tóuzī cèlüè fēnxī bàogào | |
第三節(jié) 2011年中國低視力系列研究進(jìn)展 |
ｗ |
| 一、眼科藥科研進(jìn)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| 二、最新科研動態(tài)——未來眼科藥給藥系統(tǒng) | ｗ |
第四節(jié) 2011年中國營銷渠道模式探討 |
． |
| 一、模式通病與渠道分析 | Ｃ |
| 二、藥品零售新模式：社區(qū)藥品超市 | ｉ |
第十二章 2012-2016年中國專科醫(yī)院發(fā)展前景展望分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢預(yù)測 |
． |
| 一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | ｃ |
| 二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向 | ｎ |
| 三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 2012-2016年中國專科醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測分析 |
智 |
| 一、專科醫(yī)院走向法人化 | 林 |
| 二、專科醫(yī)院規(guī)模預(yù)測分析 | ４ |
| 三、專科醫(yī)院競爭格局預(yù)測分析 | ０ |
第三節(jié) 2012-2016年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 |
０ |
第十三章 2012-2016年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
６ |
第一節(jié) 2012-2016年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測分析 |
１ |
第二節(jié) 2012-2016年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 |
２ |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | ８ |
| 二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 | ６ |
第二節(jié) 2012-2016年中國專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
６ |
| 一、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | 產(chǎn) |
| 三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 中~智林~－建議 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 2005-2011年上半年中國GDP總量及增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009.04-2011.06年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | ． |
| 圖表 1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 2009-2011年一季度我國工業(yè)增加值分季度增速 | ｉ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國全社會固定投資額走勢圖 | ｒ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國財(cái)政收入支出走勢圖 | ． |
| 圖表 2011年美元兌人民幣匯率中間價 | ｃ |
| 圖表 2009-2011年上半年中國貨幣供應(yīng)量月度走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2001-2011年9月中國外匯儲備走勢圖 | 中 |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | 智 |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 | 林 |
| 圖表 我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 | ４ |
| 圖表 2005-2011年上半年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2011年上半年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | １ |
| 圖表 1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖 | ２ |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖 | ６ |
| 圖表 2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | ８ |
| 圖表 2005-2010年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 歷年來中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 業(yè) |
| 2012-2016専門病院市場の深さの研究と投資戦略分析レポート | |
| 圖表 歷年來衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧 | 調(diào) |
| 圖表 全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | 研 |
| 圖表 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｗ |
| 圖表 各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) | ｗ |
| 圖表 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | ｗ |
| 圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資 | ． |
| 圖表 “十五”期間全國甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | Ｃ |
| 圖表 “十五”期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng) | ｉ |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | ｒ |
| 圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | ． |
| 圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生總費(fèi)用測算數(shù)（當(dāng)年價格） | ｃ |
| 圖表 “十五”期間醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù) | ｎ |
| 圖表 醫(yī)院分類與名稱 | 中 |
| 圖表 中國醫(yī)院分級的基本情況 | 智 |
| 圖表 患者身份信息化管理流程示意圖 | 林 |
| 圖表 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 | ４ |
| 圖表 使用移動終端方便查尋患者生命體征 | ０ |
| 圖表 SATO腕帶樣例 | ０ |
| 圖表 醫(yī)院營銷環(huán)境 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療服務(wù)的市場定位 | １ |
| 圖表 參與醫(yī)院每床位信息化累計(jì)投入 | ２ |
| 圖表 醫(yī)院信息化發(fā)展的障礙因素 | ８ |
| 圖表 電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例 | ６ |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ８ |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 | 業(yè) |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | 研 |
| 圖表 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 | ｗ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2011-11/zhuankeyiyuanshichangshendudiaoyanji.html
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