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隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,服務(wù)全球化快速推進(jìn),服務(wù)業(yè)跨國投資與服務(wù)貿(mào)易的增長速度明顯快于全球投資總額和全球貿(mào)易的增長。2006年世界服務(wù)出口總額達(dá)到2.74萬億美元,進(jìn)口總額達(dá)2.62萬億美元;2010年世界服務(wù)貿(mào)易總額達(dá)到7.17萬億美元,其中服務(wù)出口3.66萬億美元,服務(wù)進(jìn)口3.50萬億美元,服務(wù)順差1612億美元。 |
全球化趨勢的進(jìn)一步加深,全球競爭也日益激烈,由此促使跨國公司在尋求國內(nèi)資源的同時(shí),加大了對(duì)國際資源的利用和配置力度。在這其中,一個(gè)突出的現(xiàn)象是跨國公司為了降低成本、提高效率、保持企業(yè)的核心競爭力,開始把企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成,從而促使了服務(wù)外包的快速發(fā)展。 |
比較而言,我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)起步較晚,總體水平比較低,但發(fā)展速度較快。自2005年以來中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的平均增速開始高于全球外包總量的增長速度,正逐漸成為一個(gè)新興的全球外包中心。隨著全球服務(wù)外包市場的回暖與復(fù)蘇,中國服務(wù)外包市場不斷發(fā)展,2010年中國承接國際服務(wù)外包合同執(zhí)行金額達(dá)到145億美元,同比增長43%。 |
中國服務(wù)外包需方市場的發(fā)展,帶動(dòng)了中國服務(wù)供應(yīng)商群體的快速成長并逐漸呈現(xiàn)出一定的發(fā)展趨勢,具體表現(xiàn)在:服務(wù)供應(yīng)商所服務(wù)的領(lǐng)域已逐漸向信息服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)延伸,部分企業(yè)進(jìn)入高速成長期;服務(wù)供應(yīng)商的交付中心正由一線城市向二、三線轉(zhuǎn)移,差異化服務(wù)外包示范城市的格局初步形成。 |
中國已經(jīng)進(jìn)入第十二個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展期,在新的發(fā)展時(shí)期,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等成為重點(diǎn)發(fā)展方向,而服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)則具有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、快速拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等特點(diǎn),因此是國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。同時(shí),未來中國經(jīng)濟(jì)仍能保持7%的高速增長預(yù)期,保證了服務(wù)外包行業(yè)的巨大需求。因此,未來中國的服務(wù)外包行業(yè)將繼續(xù)維持較高的增長速度,發(fā)展?jié)摿薮螅瑑?nèi)需將成為服務(wù)外包行業(yè)重要的增長點(diǎn)。 |
《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》主要分析了當(dāng)前國際服務(wù)貿(mào)易環(huán)境、服務(wù)外包行業(yè)主要發(fā)包及接包市場情況、服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場變革趨勢、國際服務(wù)外包環(huán)境對(duì)我國的影響;通過對(duì)比分析出我國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢及潛在市場。在國內(nèi)方面,主要分析了服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模、經(jīng)營效益;服務(wù)外包行業(yè)競爭格局;服務(wù)外包行業(yè)主要細(xì)分業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及行業(yè)嵌入情況;服務(wù)外包示范城市、服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況;服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景預(yù)測。此外也對(duì)服務(wù)外包行業(yè)存在的問題進(jìn)行深入剖析,再佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)服務(wù)外包的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)! |
《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》最大的特點(diǎn)就是專業(yè)性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的專業(yè)性分析,深入而客觀地剖析我國當(dāng)前服務(wù)外包行業(yè)的總體市場規(guī)模、經(jīng)營效益、競爭格局,并根據(jù)服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)外包行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是服務(wù)外包經(jīng)營企業(yè)、投資企業(yè)、政府規(guī)劃機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解服務(wù)外包行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。 |
第1章 中國服務(wù)外包行業(yè)背景綜述 |
1.1 研究背景及方法 |
1.1.1 研究背景及意義 |
1.1.2 研究方法介紹 |
1.2 服務(wù)外包的界定 |
1.2.1 服務(wù)外包的定義 |
1.2.2 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類 |
(1)信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO) |
(2)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO) |
(3)知識(shí)流程外包服務(wù)(KPO) |
1.2.3 服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn) |
1.2.4 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
1.2.5 服務(wù)外包嵌入行業(yè)分布 |
1.2.6 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析 |
1.3 亞洲四國服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析 |
1.3.1 行業(yè)優(yōu)勢因素分析 |
1.3.2 行業(yè)劣勢因素分析 |
1.3.3 行業(yè)機(jī)會(huì)因素分析 |
1.3.4 行業(yè)威脅因素分析 |
1.3.5 行業(yè)戰(zhàn)略選擇分析 |
1.4 服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
1.4.1 國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
1.4.2 國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
1.4.3 國內(nèi)KPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
1.5 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)交付模式分析 |
1.5.1 國內(nèi)主流交付模式 |
1.5.2 國際新型交付模式 |
第2章 中國服務(wù)外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析 |
2.1.1 稅收優(yōu)惠政策 |
2.1.2 財(cái)政扶持政策 |
2.1.3 人才吸引政策 |
2.1.4 投融資支持政策 |
2.1.5 其他支持政策 |
2.2 服務(wù)外包行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
2.2.2 產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 |
2.2.3 “十二五”服務(wù)外包行業(yè)規(guī)劃 |
2.3 服務(wù)外包行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析 |
2.3.1 中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口分析 |
2.3.2 中國服務(wù)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展情況分析 |
2.3.3 中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展因素 |
2.4 服務(wù)外包行業(yè)金融環(huán)境分析 |
2.4.1 人民幣升值影響 |
2.4.2 人民幣國際化趨勢 |
2.5 服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境分析 |
2.5.1 中國服務(wù)外包人力資源供給 |
2.5.2 服務(wù)外包行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 |
2.5.3 中國服務(wù)外包基地建設(shè)情況 |
2.6 服務(wù)外包軟件發(fā)展環(huán)境分析 |
2.6.1 軟件行業(yè)經(jīng)營分析 |
(1)軟件行業(yè)整體收入規(guī)模 |
(2)軟件行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入對(duì)比 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/banfuwuwaibaohangyeshendudiaoyanjifa.html |
(3)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
(4)軟件行業(yè)分地區(qū)收入對(duì)比 |
2.6.2 軟件行業(yè)出口狀況分析 |
2.6.3 軟件技術(shù)環(huán)境分析 |
2.7 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢 |
2.7.1 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
2.7.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
2.7.3 環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
2.7.4 城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
第3章 國際服務(wù)外包行業(yè)供需結(jié)構(gòu)分析 |
3.1 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
3.1.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》 |
3.1.2 《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》 |
3.1.3 全球服務(wù)貿(mào)易總體規(guī)模 |
3.1.4 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
3.1.5 日本地震對(duì)外包合同的影響 |
3.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 |
3.2.1 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 |
3.2.2 全球離岸外包服務(wù)發(fā)展分析 |
3.2.3 全球外包服務(wù)需求市場分析 |
3.2.4 全球外包服務(wù)供給市場分析 |
3.3 國際服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場分析 |
3.3.1 全球ITO市場發(fā)展分析 |
3.3.2 全球BPO市場發(fā)展分析 |
3.3.3 全球KPO市場發(fā)展分析 |
3.4 國際主要外包服務(wù)轉(zhuǎn)移市場分析 |
3.4.1 美國服務(wù)外包市場分析 |
(1)美國IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
(2)美國IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
(3)美國離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
(4)美國主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
(5)美國發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
3.4.2 日本服務(wù)外包市場分析 |
(1)日本IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
(2)日本IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
(3)日本主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
(4)日本離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
(5)日本發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
3.4.3 歐盟服務(wù)外包市場分析 |
(1)歐盟IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
(2)歐盟IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
(3)歐盟離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
(4)歐盟主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
(5)歐盟發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
3.5 國際主要外包服務(wù)承接市場分析 |
3.5.1 印度服務(wù)外包市場分析 |
(1)印度IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
(2)印度IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 |
(3)印度服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 |
(4)印度服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
(5)印度服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
(6)印度服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場分析 |
(1)愛爾蘭軟件和服務(wù)外包行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
(2)愛爾蘭服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
(3)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
(4)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場分析 |
(1)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 |
(2)菲律賓服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
(3)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
(4)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
第4章 中國服務(wù)外包行業(yè)市場吸引力分析 |
4.1 服務(wù)外包行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
4.1.1 服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模分析 |
4.1.2 服務(wù)外包行業(yè)盈利能力分析 |
4.1.3 服務(wù)外包行業(yè)人力成本分析 |
4.2 服務(wù)外包行業(yè)接包結(jié)構(gòu)分析 |
4.2.1 承接國際服務(wù)外包規(guī)模分析 |
4.2.2 承接國際服務(wù)外包來源分析 |
4.2.3 承接國內(nèi)服務(wù)外包規(guī)模分析 |
4.2.4 承接國內(nèi)服務(wù)外包來源分析 |
4.3 IT服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
4.3.1 IT服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
4.3.2 IT服務(wù)外包行業(yè)成本 |
4.3.3 IT服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
4.3.4 IT服務(wù)外包從業(yè)人員 |
4.3.5 IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
4.3.6 IT服務(wù)外包企業(yè)競爭 |
4.3.7 IT服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況 |
4.3.8 IT服務(wù)外包ICT技術(shù)趨勢 |
4.4 金融服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
4.4.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 |
4.4.2 金融服務(wù)外包行業(yè)價(jià)值 |
4.4.3 金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
4.4.4 金融服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu) |
4.4.5 金融服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
4.4.6 金融服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) |
4.4.7 金融服務(wù)外包行業(yè)壁壘 |
4.4.8 供應(yīng)商服務(wù)能力分析 |
4.4.9 金融后臺(tái)服務(wù)外包建設(shè) |
4.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
4.5.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 |
4.5.2 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
4.5.3 醫(yī)療服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu) |
4.5.4 醫(yī)療服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
4.5.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) |
4.5.6 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)壁壘 |
4.5.7 醫(yī)療服務(wù)外包存在的問題 |
4.6 其他服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
4.6.1 公共事業(yè)服務(wù)外包 |
4.6.2 零售及制造業(yè)服務(wù)外包 |
4.6.3 物流和交通服務(wù)外包 |
4.6.4 能源礦產(chǎn)服務(wù)外包 |
4.6.5 電信行業(yè)服務(wù)外包 |
第5章 中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局分析 |
5.1 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 |
5.1.1 服務(wù)外包21個(gè)示范城市發(fā)展綜述 |
5.1.2 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢分析 |
5.1.3 服務(wù)外包企業(yè)集中度分析 |
5.2 服務(wù)外包行業(yè)主要城市發(fā)展分析 |
5.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)北京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)北京市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)北京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)北京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)北京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)北京市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
5.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)上海市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
Depth research and development prospects of the 2012 edition of China's service outsourcing industry analysis report |
(2)上海市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)上海市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)上海市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)上海市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)上海市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
5.2.3 南京市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)南京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)南京市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)南京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)南京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)南京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)南京市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)南京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
5.2.4 蘇州市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)蘇州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)蘇州市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)蘇州市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
5.2.5 廣州市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)廣州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)廣州市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)廣州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)廣州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)廣州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)廣州市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
(8)廣州市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向 |
5.2.6 深圳市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)深圳市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)深圳市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)深圳市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)深圳市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)深圳市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)深圳市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
(8)深圳市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向 |
5.2.7 成都市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)成都市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)成都市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)成都市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)成都市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)成都市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)成都市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)成都市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
5.2.8 武漢市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)武漢市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)武漢市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)武漢市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)武漢市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)武漢市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)武漢市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)武漢市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
(8)武漢市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向 |
5.2.9 大連市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
(1)大連市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
(2)大連市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
(3)大連市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
(4)大連市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
(5)大連市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
(6)大連市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
(7)大連市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
(8)大連市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向 |
5.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展策略分析 |
5.3.1 服務(wù)外包區(qū)域產(chǎn)業(yè)模式 |
5.3.2 服務(wù)外包錯(cuò)位競爭戰(zhàn)略 |
(1)綜合競爭優(yōu)勢外包中心 |
(2)地區(qū)地緣優(yōu)勢外包中心 |
(3)離岸地緣優(yōu)勢外包中心 |
(4)成本優(yōu)勢外包業(yè)務(wù)中心 |
5.3.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 |
(1)戰(zhàn)略層級(jí)定位 |
(2)階段性發(fā)展戰(zhàn)略 |
(3)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 |
第6章 中國服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
6.1 服務(wù)外包企業(yè)總體競爭狀況分析 |
6.1.1 服務(wù)外包領(lǐng)先企業(yè)狀況分析 |
6.1.2 軟件出口領(lǐng)先企業(yè)狀況分析 |
6.1.3 軟件與服務(wù)外包品牌領(lǐng)先企業(yè)分析 |
6.2 主要服務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營分析 |
6.2.1 電訊盈科企業(yè)方案有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.2.2 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 |
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
(5)企業(yè)償債能力分析 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 |
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(11)企業(yè)投融資分析 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.2.3 耐特斯達(dá)(太原)軟件有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.2.4 新宇軟件(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.2.5 中軟國際有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 |
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
(5)企業(yè)償債能力分析 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 |
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(11)企業(yè)投融資分析 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.3 主要軟件出口企業(yè)經(jīng)營分析 |
6.3.1 東軟集團(tuán)股份有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 |
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
(5)企業(yè)償債能力分析 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 |
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(11)企業(yè)投融資分析 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.3.2 海輝軟件(國際)集團(tuán)公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 |
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
(5)企業(yè)償債能力分析 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 |
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(11)企業(yè)投融資分析 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.3.3 上海中和軟件有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(3)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(4)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
6.3.4 福建富士通信息軟件有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.3.5 凌志軟件有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
6.4 主要軟件和服務(wù)外包品牌企業(yè)經(jīng)營分析 |
6.4.1 江蘇潤和軟件股份有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(8)企業(yè)投融資分析 |
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.4.2 聯(lián)迪恒星(南京)信息系統(tǒng)有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(6)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.4.3 東南融通集團(tuán) |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 |
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
(5)企業(yè)償債能力分析 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 |
(7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析 |
(9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(11)企業(yè)投融資分析 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
6.4.4 賽仕軟件研究開發(fā)(北京)有限公司 |
(1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 |
第7章 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
7.1 國際服務(wù)外包行業(yè)制度因素分析 |
7.1.1 美國相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
7.1.2 日本相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
7.1.3 歐盟相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
7.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢 |
7.2.1 市場規(guī)模及容量分析 |
7.2.2 市場供需結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 |
7.2.3 業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方向分析 |
7.2.4 市場二元化競爭格局分析 |
7.3 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展前景 |
7.3.1 全球服務(wù)外包市場規(guī)模預(yù)測分析 |
(1)全球ITO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
(2)全球BPO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
2012 bǎn zhōngguó fúwù wàibāo hángyè shēndù tiáo yán jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào |
(3)全球KPO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
7.3.2 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方發(fā)展前景 |
7.3.3 全球服務(wù)外包承接方發(fā)展前景 |
第8章 中智^林^:中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
8.1 服務(wù)外包行業(yè)壁壘分析 |
8.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 |
8.2.1 決策風(fēng)險(xiǎn) |
8.2.2 泄密風(fēng)險(xiǎn) |
8.2.3 合同風(fēng)險(xiǎn) |
8.2.4 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) |
8.2.5 利益沖突風(fēng)險(xiǎn) |
8.2.6 文化差異風(fēng)險(xiǎn) |
8.3 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展因素分析 |
8.3.1 服務(wù)外包行業(yè)制約因素 |
8.3.2 服務(wù)外包行業(yè)成功因素 |
8.4 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
8.4.1 離岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢 |
8.4.2 在岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢 |
8.4.3 服務(wù)外包地域發(fā)展趨勢 |
8.5 服務(wù)外包行業(yè)機(jī)會(huì)分析 |
8.5.1 服務(wù)外包嵌入相關(guān)行業(yè)機(jī)會(huì) |
8.5.2 服務(wù)外包細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì) |
8.6 服務(wù)外包行業(yè)前景預(yù)測 |
8.6.1 信息技術(shù)外包市場前景 |
8.6.2 業(yè)務(wù)流程外包市場前景 |
8.6.3 知識(shí)流程市場外包前景 |
8.7 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
8.7.1 服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防控建議 |
8.7.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
8.7.3 服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展建議 |
8.7.4 服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展建議 |
圖表目錄 |
圖表 1:2010年主要服務(wù)外包企業(yè)地區(qū)分布(單位:%) |
圖表 2:服務(wù)外包分類表 |
圖表 3:服務(wù)外包的層級(jí)架構(gòu) |
圖表 4:ITO、BPO及KPO的基本組成 |
圖表 5:中國服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn)(單位:%) |
圖表 6:國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)細(xì)分市場占比(單位:%) |
圖表 7:國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)細(xì)分市場占比(單位:%) |
圖表 8:2008-2011年1季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況(單位:%) |
圖表 9:2010年中國三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例(單位:%) |
圖表 10:2006-2010年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模占GDP比重(單位:億元,%) |
圖表 11:2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) |
圖表 12:2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易逆差額變動(dòng)情況(單位:億美元) |
圖表 13:1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門進(jìn)口額占比(單位:%) |
圖表 14:1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門出口額占比(單位:%) |
圖表 15:中國人力資源成本優(yōu)勢指數(shù) |
圖表 16:2009-2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況(單位:%) |
圖表 17:2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%) |
圖表 18:2010年軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入增速比較(單位:%) |
圖表 19:2010年全國分地區(qū)軟件收入增長情況(單位:%) |
圖表 20:2010年全國分地區(qū)軟件收入構(gòu)成情況(單位:%) |
圖表 21:2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(一)(單位:億元,%) |
圖表 22:2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(二)(單位:億元,%) |
圖表 23:2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況(單位:%) |
圖表 24:2006-2010年全球服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%) |
圖表 25:2010年全球服務(wù)貿(mào)易排名情況(單位:億美元) |
圖表 26:2007-2010年全球服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模及增速(單位:億美元,%) |
圖表 27:全球離岸外包服務(wù)規(guī)模及增速(單位:億美元,%) |
圖表 28:服務(wù)外包承接國層次劃分 |
圖表 29:2009年全球外包服務(wù)國家發(fā)包結(jié)構(gòu)(單位:%) |
圖表 30:全球發(fā)包方對(duì)應(yīng)的接包地區(qū)分布 |
圖表 31:全球離岸外包市場細(xì)分份額(單位:%) |
圖表 32:2009-2010年全球終端用戶IT支出額增長情況(單位:億美元) |
圖表 33:2009-2010年全球IT服務(wù)廠商收入情況(單位:億美元,%) |
圖表 34:2007-2009年季度ITO大額合同總額比較(單位:十億美元) |
圖表 35:2010年服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)占比(單位:%) |
圖表 36:2008-2009年季度BPO大額合同總額比較(單位:十億美元) |
圖表 37:2009年各國IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重(單位:%) |
圖表 38:2010年全球GDP前十大國家排名(單位:萬億美元) |
圖表 39:2011-2015年美國IT服務(wù)行業(yè)支出規(guī)模預(yù)測(單位:億美元) |
圖表 40:2005-2009年全球IT服務(wù)市場地域結(jié)構(gòu)(單位:%) |
圖表 41:1997-2010年印度IT行業(yè)總收入增速(單位:%) |
圖表 42:1996-2009年印度軟件外包行業(yè)收入與全球GDP增速的比較(單位:億美元,%) |
圖表 43:2010年國內(nèi)外主要服務(wù)外包企業(yè)盈利能力對(duì)比(單位:%) |
圖表 44:國內(nèi)外主要接包企業(yè)單人年平均工資對(duì)比(單位:萬美元) |
圖表 45:2008-2010年中國承接的國際外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元) |
圖表 46:我國外包軟件企業(yè)收入構(gòu)成(單位:%) |
圖表 47:2008-2010年中國承接的國內(nèi)外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元) |
圖表 48:2009年我國服務(wù)外包行業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%) |
圖表 49:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 50:信息技術(shù)外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) |
圖表 51:業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%) |
圖表 52:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量(單位:個(gè),%) |
圖表 53:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量(單位:萬人,%) |
圖表 54:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億人民幣,%) |
圖表 55:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億人民幣,%) |
圖表 56:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO/BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%) |
圖表 57:2009-2010年部分外包公司營業(yè)收入增長情況(單位:百萬元,百萬美元,%) |
圖表 58:2010年部分國家CMM/CMMI認(rèn)證情況(單位:家) |
圖表 59:我國部分金融機(jī)構(gòu)的外包項(xiàng)目 |
圖表 60:領(lǐng)先服務(wù)提供商已簽巨額交易 |
圖表 61:中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢圖 |
圖表 62:2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)所在地區(qū)分布圖(單位:%) |
圖表 63:2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)國內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:個(gè)) |
圖表 64:北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策 |
圖表 65:2010年北京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 66:2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) |
圖表 67:2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù) |
圖表 68:2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模(單位:人,%) |
圖表 69:上海市服務(wù)外包“2+4+5+3”的發(fā)展格局 |
圖表 70:2010年上海市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 71:2010年上海市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) |
圖表 72:2010年南京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 73:2010年南京市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) |
圖表 74:2010年廣州市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 75:廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖 |
圖表 76:2010年成都市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 77:2010年成都市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%) |
圖表 78:2010年武漢市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%) |
圖表 79:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層級(jí)定位 |
圖表 80:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略 |
圖表 81:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 |
圖表 82:2010年中國服務(wù)外包前二十企業(yè)排名 |
圖表 83:2010年中國軟件出口前二十企業(yè)排名 |
圖表 84:電訊盈科企業(yè)方案有限公司云計(jì)算服務(wù)體系 |
圖表 85:電訊盈科企業(yè)方案有限公司外包模式 |
圖表 86:電訊盈科企業(yè)方案有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 87:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖(單位:%) |
圖表 88:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) |
中國のサービスアウトソーシング産業(yè)分析レポート2012年版の深さの研究開発の展望 |
圖表 89:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) |
圖表 90:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%) |
圖表 91:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) |
圖表 92:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次) |
圖表 93:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債能力分析(單位:%) |
圖表 94:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) |
圖表 95:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工結(jié)構(gòu) |
圖表 96:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu) |
圖表 97:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 98:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司投資公司情況(單位:%) |
圖表 99:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司非募投資金項(xiàng)目情況(單位:萬人民幣,億日元,%) |
圖表 100:耐特斯達(dá)(太原)軟件有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 101:新宇軟件(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 102:2010年中軟國際有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu) |
圖表 103:2008-2010年中軟國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) |
圖表 104:2003-2010年中軟國際有限公司經(jīng)營情況(單位:百萬元,%) |
圖表 105:2008-2010年中軟國際有限公司盈利能力分析(單位:%) |
圖表 106:2009-2010年中軟國際有限公司分行業(yè)經(jīng)營情況(單位:千元,%) |
圖表 107:2008-2010年中軟國際有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次) |
圖表 108:2008-2010年中軟國際有限公司償債能力分析(單位:%) |
圖表 109:2008-2010年中軟國際有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) |
圖表 110:2003-2010年中軟國際有限公司員工情況(單位:人,%) |
圖表 111:中軟國際有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 112:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) |
圖表 113:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司分地區(qū)情況(單位:千美元,%) |
圖表 114:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司盈利能力分析(單位:%) |
圖表 115:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司分行業(yè)情況(單位:千美元,%) |
圖表 116:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次) |
圖表 117:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司償債能力分析(單位:%) |
圖表 118:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) |
圖表 119:2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司員工結(jié)構(gòu)(單位:人,%) |
圖表 120:柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 121:大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 122:上海微創(chuàng)軟件股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 123:方正國際軟件有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 124:深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 125:顛峰軟件集團(tuán) |
圖表 126:顛峰軟件集團(tuán)解決方案體系 |
圖表 127:顛峰軟件集團(tuán)優(yōu)劣勢分析 |
圖表 128:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司組織架構(gòu) |
圖表 129:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員年齡結(jié)構(gòu) |
圖表 130:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) |
圖表 131:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員日語能力結(jié)構(gòu) |
圖表 132:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人才培養(yǎng)體系 |
圖表 133:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 134:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司組織架構(gòu) |
圖表 135:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 136:聯(lián)合永道(北京)信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 137:武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 138:南京富士通南大軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 139:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司組織架構(gòu) |
圖表 140:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司商業(yè)模式 |
圖表 141:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 142:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司組織架構(gòu) |
圖表 143:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 144:北京尖峰計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 145:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司組織架構(gòu) |
圖表 146:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 147:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 148:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司培訓(xùn)體系 |
圖表 149:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
圖表 150:2008-2010年北京軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/banfuwuwaibaohangyeshendudiaoyanjifa.html
略……
相 關(guān) |
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