2024年服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告

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2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1072A73 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告
  • 編 號(hào):1072A73 
  • 市場價(jià):電子版8800元  紙質(zhì)+電子版9000
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版7920元  紙質(zhì)+電子版8220
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2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告
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(最新)中國服務(wù)外包市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報(bào)告
優(yōu)惠價(jià):7360
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,服務(wù)全球化快速推進(jìn),服務(wù)業(yè)跨國投資與服務(wù)貿(mào)易的增長速度明顯快于全球投資總額和全球貿(mào)易的增長。2006年世界服務(wù)出口總額達(dá)到2.74萬億美元,進(jìn)口總額達(dá)2.62萬億美元;2010年世界服務(wù)貿(mào)易總額達(dá)到7.17萬億美元,其中服務(wù)出口3.66萬億美元,服務(wù)進(jìn)口3.50萬億美元,服務(wù)順差1612億美元。
  全球化趨勢的進(jìn)一步加深,全球競爭也日益激烈,由此促使跨國公司在尋求國內(nèi)資源的同時(shí),加大了對(duì)國際資源的利用和配置力度。在這其中,一個(gè)突出的現(xiàn)象是跨國公司為了降低成本、提高效率、保持企業(yè)的核心競爭力,開始把企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成,從而促使了服務(wù)外包的快速發(fā)展。
  比較而言,我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)起步較晚,總體水平比較低,但發(fā)展速度較快。自2005年以來中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的平均增速開始高于全球外包總量的增長速度,正逐漸成為一個(gè)新興的全球外包中心。隨著全球服務(wù)外包市場的回暖與復(fù)蘇,中國服務(wù)外包市場不斷發(fā)展,2010年中國承接國際服務(wù)外包合同執(zhí)行金額達(dá)到145億美元,同比增長43%。
  中國服務(wù)外包需方市場的發(fā)展,帶動(dòng)了中國服務(wù)供應(yīng)商群體的快速成長并逐漸呈現(xiàn)出一定的發(fā)展趨勢,具體表現(xiàn)在:服務(wù)供應(yīng)商所服務(wù)的領(lǐng)域已逐漸向信息服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)延伸,部分企業(yè)進(jìn)入高速成長期;服務(wù)供應(yīng)商的交付中心正由一線城市向二、三線轉(zhuǎn)移,差異化服務(wù)外包示范城市的格局初步形成。
  中國已經(jīng)進(jìn)入第十二個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展期,在新的發(fā)展時(shí)期,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等成為重點(diǎn)發(fā)展方向,而服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)則具有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、快速拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等特點(diǎn),因此是國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。同時(shí),未來中國經(jīng)濟(jì)仍能保持7%的高速增長預(yù)期,保證了服務(wù)外包行業(yè)的巨大需求。因此,未來中國的服務(wù)外包行業(yè)將繼續(xù)維持較高的增長速度,發(fā)展?jié)摿薮螅瑑?nèi)需將成為服務(wù)外包行業(yè)重要的增長點(diǎn)。
  《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》主要分析了當(dāng)前國際服務(wù)貿(mào)易環(huán)境、服務(wù)外包行業(yè)主要發(fā)包及接包市場情況、服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場變革趨勢、國際服務(wù)外包環(huán)境對(duì)我國的影響;通過對(duì)比分析出我國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢及潛在市場。在國內(nèi)方面,主要分析了服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模、經(jīng)營效益;服務(wù)外包行業(yè)競爭格局;服務(wù)外包行業(yè)主要細(xì)分業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及行業(yè)嵌入情況;服務(wù)外包示范城市、服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況;服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景預(yù)測。此外也對(duì)服務(wù)外包行業(yè)存在的問題進(jìn)行深入剖析,再佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)服務(wù)外包的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!
  《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》最大的特點(diǎn)就是專業(yè)性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的專業(yè)性分析,深入而客觀地剖析我國當(dāng)前服務(wù)外包行業(yè)的總體市場規(guī)模、經(jīng)營效益、競爭格局,并根據(jù)服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)服務(wù)外包行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是服務(wù)外包經(jīng)營企業(yè)、投資企業(yè)、政府規(guī)劃機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解服務(wù)外包行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)服務(wù)外包行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

第1章 中國服務(wù)外包行業(yè)背景綜述

  1.1 研究背景及方法

    1.1.1 研究背景及意義
    1.1.2 研究方法介紹

  1.2 服務(wù)外包的界定

    1.2.1 服務(wù)外包的定義
    1.2.2 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類
    (1)信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)
    (2)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO
    (3)知識(shí)流程外包服務(wù)(KPO)
    1.2.3 服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn)
    1.2.4 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈分析
    1.2.5 服務(wù)外包嵌入行業(yè)分布
    1.2.6 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析

  1.3 亞洲四國服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析

    1.3.1 行業(yè)優(yōu)勢因素分析
    1.3.2 行業(yè)劣勢因素分析
    1.3.3 行業(yè)機(jī)會(huì)因素分析
    1.3.4 行業(yè)威脅因素分析
    1.3.5 行業(yè)戰(zhàn)略選擇分析

  1.4 服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    1.4.1 國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    1.4.2 國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    1.4.3 國內(nèi)KPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

  1.5 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)交付模式分析

    1.5.1 國內(nèi)主流交付模式
    1.5.2 國際新型交付模式

第2章 中國服務(wù)外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析

  2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析

    2.1.1 稅收優(yōu)惠政策
    2.1.2 財(cái)政扶持政策
    2.1.3 人才吸引政策
    2.1.4 投融資支持政策
    2.1.5 其他支持政策

  2.2 服務(wù)外包行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
    2.2.2 產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
    2.2.3 “十二五”服務(wù)外包行業(yè)規(guī)劃

  2.3 服務(wù)外包行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

    2.3.1 中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口分析
    2.3.2 中國服務(wù)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展情況分析
    2.3.3 中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展因素

  2.4 服務(wù)外包行業(yè)金融環(huán)境分析

    2.4.1 人民幣升值影響
    2.4.2 人民幣國際化趨勢

  2.5 服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境分析

    2.5.1 中國服務(wù)外包人力資源供給
    2.5.2 服務(wù)外包行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
    2.5.3 中國服務(wù)外包基地建設(shè)情況

  2.6 服務(wù)外包軟件發(fā)展環(huán)境分析

    2.6.1 軟件行業(yè)經(jīng)營分析
    (1)軟件行業(yè)整體收入規(guī)模
    (2)軟件行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入對(duì)比
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-02/banfuwuwaibaohangyeshendudiaoyanjifa.html
    (3)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
    (4)軟件行業(yè)分地區(qū)收入對(duì)比
    2.6.2 軟件行業(yè)出口狀況分析
    2.6.3 軟件技術(shù)環(huán)境分析

  2.7 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢

    2.7.1 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測
    2.7.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測
    2.7.3 環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測
    2.7.4 城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測

第3章 國際服務(wù)外包行業(yè)供需結(jié)構(gòu)分析

  3.1 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    3.1.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》
    3.1.2 《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》
    3.1.3 全球服務(wù)貿(mào)易總體規(guī)模
    3.1.4 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
    3.1.5 日本地震對(duì)外包合同的影響

  3.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析

    3.2.1 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析
    3.2.2 全球離岸外包服務(wù)發(fā)展分析
    3.2.3 全球外包服務(wù)需求市場分析
    3.2.4 全球外包服務(wù)供給市場分析

  3.3 國際服務(wù)外包行業(yè)細(xì)分市場分析

    3.3.1 全球ITO市場發(fā)展分析
    3.3.2 全球BPO市場發(fā)展分析
    3.3.3 全球KPO市場發(fā)展分析

  3.4 國際主要外包服務(wù)轉(zhuǎn)移市場分析

    3.4.1 美國服務(wù)外包市場分析
    (1)美國IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
    (2)美國IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析
    (3)美國離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
    (4)美國主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析
    (5)美國發(fā)包商選擇接包商因素分析
    3.4.2 日本服務(wù)外包市場分析
    (1)日本IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
    (2)日本IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析
    (3)日本主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析
    (4)日本離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
    (5)日本發(fā)包商選擇接包商因素分析
    3.4.3 歐盟服務(wù)外包市場分析
    (1)歐盟IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
    (2)歐盟IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析
    (3)歐盟離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
    (4)歐盟主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析
    (5)歐盟發(fā)包商選擇接包商因素分析

  3.5 國際主要外包服務(wù)承接市場分析

    3.5.1 印度服務(wù)外包市場分析
    (1)印度IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
    (2)印度IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (3)印度服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析
    (4)印度服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析
    (5)印度服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析
    (6)印度服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析
    3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場分析
    (1)愛爾蘭軟件和服務(wù)外包行業(yè)現(xiàn)狀分析
    (2)愛爾蘭服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析
    (3)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析
    (4)愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析
    3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場分析
    (1)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析
    (2)菲律賓服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析
    (3)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析
    (4)菲律賓服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析

第4章 中國服務(wù)外包行業(yè)市場吸引力分析

  4.1 服務(wù)外包行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    4.1.1 服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模分析
    4.1.2 服務(wù)外包行業(yè)盈利能力分析
    4.1.3 服務(wù)外包行業(yè)人力成本分析

  4.2 服務(wù)外包行業(yè)接包結(jié)構(gòu)分析

    4.2.1 承接國際服務(wù)外包規(guī)模分析
    4.2.2 承接國際服務(wù)外包來源分析
    4.2.3 承接國內(nèi)服務(wù)外包規(guī)模分析
    4.2.4 承接國內(nèi)服務(wù)外包來源分析

  4.3 IT服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析

    4.3.1 IT服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模
    4.3.2 IT服務(wù)外包行業(yè)成本
    4.3.3 IT服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模
    4.3.4 IT服務(wù)外包從業(yè)人員
    4.3.5 IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
    4.3.6 IT服務(wù)外包企業(yè)競爭
    4.3.7 IT服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況
    4.3.8 IT服務(wù)外包ICT技術(shù)趨勢

  4.4 金融服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析

    4.4.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型
    4.4.2 金融服務(wù)外包行業(yè)價(jià)值
    4.4.3 金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模
    4.4.4 金融服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu)
    4.4.5 金融服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模
    4.4.6 金融服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    4.4.7 金融服務(wù)外包行業(yè)壁壘
    4.4.8 供應(yīng)商服務(wù)能力分析
    4.4.9 金融后臺(tái)服務(wù)外包建設(shè)

  4.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析

    4.5.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型
    4.5.2 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模
    4.5.3 醫(yī)療服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu)
    4.5.4 醫(yī)療服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模
    4.5.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    4.5.6 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)壁壘
    4.5.7 醫(yī)療服務(wù)外包存在的問題

  4.6 其他服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析

    4.6.1 公共事業(yè)服務(wù)外包
    4.6.2 零售及制造業(yè)服務(wù)外包
    4.6.3 物流和交通服務(wù)外包
    4.6.4 能源礦產(chǎn)服務(wù)外包
    4.6.5 電信行業(yè)服務(wù)外包

第5章 中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局分析

  5.1 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

    5.1.1 服務(wù)外包21個(gè)示范城市發(fā)展綜述
    5.1.2 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢分析
    5.1.3 服務(wù)外包企業(yè)集中度分析

  5.2 服務(wù)外包行業(yè)主要城市發(fā)展分析

    5.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)北京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)北京市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)北京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)北京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)北京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)北京市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    5.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)上海市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
Depth research and development prospects of the 2012 edition of China's service outsourcing industry analysis report
    (2)上海市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)上海市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)上海市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)上海市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)上海市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    5.2.3 南京市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)南京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)南京市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)南京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)南京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)南京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)南京市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)南京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    5.2.4 蘇州市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)蘇州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)蘇州市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)蘇州市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)蘇州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    5.2.5 廣州市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)廣州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)廣州市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)廣州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)廣州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)廣州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)廣州市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    (8)廣州市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向
    5.2.6 深圳市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)深圳市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)深圳市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)深圳市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)深圳市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)深圳市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)深圳市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    (8)深圳市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向
    5.2.7 成都市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)成都市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)成都市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)成都市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)成都市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)成都市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)成都市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)成都市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    5.2.8 武漢市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)武漢市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)武漢市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)武漢市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)武漢市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)武漢市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)武漢市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)武漢市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    (8)武漢市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向
    5.2.9 大連市服務(wù)外包行業(yè)分析
    (1)大連市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模
    (2)大連市服務(wù)外包企業(yè)分布
    (3)大連市服務(wù)外包行業(yè)配套政策
    (4)大連市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)大連市服務(wù)外包行業(yè)人力資源
    (6)大連市承接服務(wù)外包SWOT分析
    (7)大連市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    (8)大連市服務(wù)外包行業(yè)最新動(dòng)向

  5.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展策略分析

    5.3.1 服務(wù)外包區(qū)域產(chǎn)業(yè)模式
    5.3.2 服務(wù)外包錯(cuò)位競爭戰(zhàn)略
    (1)綜合競爭優(yōu)勢外包中心
    (2)地區(qū)地緣優(yōu)勢外包中心
    (3)離岸地緣優(yōu)勢外包中心
    (4)成本優(yōu)勢外包業(yè)務(wù)中心
    5.3.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
    (1)戰(zhàn)略層級(jí)定位
    (2)階段性發(fā)展戰(zhàn)略
    (3)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略

第6章 中國服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

  6.1 服務(wù)外包企業(yè)總體競爭狀況分析

    6.1.1 服務(wù)外包領(lǐng)先企業(yè)狀況分析
    6.1.2 軟件出口領(lǐng)先企業(yè)狀況分析
    6.1.3 軟件與服務(wù)外包品牌領(lǐng)先企業(yè)分析

  6.2 主要服務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營分析

    6.2.1 電訊盈科企業(yè)方案有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.2.2 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (11)企業(yè)投融資分析
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.2.3 耐特斯達(dá)(太原)軟件有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.2.4 新宇軟件(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.2.5 中軟國際有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (11)企業(yè)投融資分析
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

  6.3 主要軟件出口企業(yè)經(jīng)營分析

    6.3.1 東軟集團(tuán)股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (11)企業(yè)投融資分析
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.3.2 海輝軟件(國際)集團(tuán)公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (11)企業(yè)投融資分析
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.3.3 上海中和軟件有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (3)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (4)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    6.3.4 福建富士通信息軟件有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.3.5 凌志軟件有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

  6.4 主要軟件和服務(wù)外包品牌企業(yè)經(jīng)營分析

    6.4.1 江蘇潤和軟件股份有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)投融資分析
    (9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.4.2 聯(lián)迪恒星(南京)信息系統(tǒng)有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (5)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (6)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.4.3 東南融通集團(tuán)
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (3)企業(yè)盈利能力分析
    (4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
    (5)企業(yè)償債能力分析
    (6)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (7)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (8)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證分析
    (9)企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
    (10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (11)企業(yè)投融資分析
    (12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
    6.4.4 賽仕軟件研究開發(fā)(北京)有限公司
    (1)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    (5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第7章 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測

  7.1 國際服務(wù)外包行業(yè)制度因素分析

    7.1.1 美國相關(guān)制度與國際服務(wù)外包
    7.1.2 日本相關(guān)制度與國際服務(wù)外包
    7.1.3 歐盟相關(guān)制度與國際服務(wù)外包

  7.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢

    7.2.1 市場規(guī)模及容量分析
    7.2.2 市場供需結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
    7.2.3 業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方向分析
    7.2.4 市場二元化競爭格局分析

  7.3 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展前景

    7.3.1 全球服務(wù)外包市場規(guī)模預(yù)測分析
    (1)全球ITO市場規(guī)模預(yù)測分析
    (2)全球BPO市場規(guī)模預(yù)測分析
2012 bǎn zhōngguó fúwù wàibāo hángyè shēndù tiáo yán jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
    (3)全球KPO市場規(guī)模預(yù)測分析
    7.3.2 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方發(fā)展前景
    7.3.3 全球服務(wù)外包承接方發(fā)展前景

第8章 中智^林^:中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測

  8.1 服務(wù)外包行業(yè)壁壘分析

  8.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析

    8.2.1 決策風(fēng)險(xiǎn)
    8.2.2 泄密風(fēng)險(xiǎn)
    8.2.3 合同風(fēng)險(xiǎn)
    8.2.4 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
    8.2.5 利益沖突風(fēng)險(xiǎn)
    8.2.6 文化差異風(fēng)險(xiǎn)

  8.3 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展因素分析

    8.3.1 服務(wù)外包行業(yè)制約因素
    8.3.2 服務(wù)外包行業(yè)成功因素

  8.4 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

    8.4.1 離岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢
    8.4.2 在岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢
    8.4.3 服務(wù)外包地域發(fā)展趨勢

  8.5 服務(wù)外包行業(yè)機(jī)會(huì)分析

    8.5.1 服務(wù)外包嵌入相關(guān)行業(yè)機(jī)會(huì)
    8.5.2 服務(wù)外包細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)

  8.6 服務(wù)外包行業(yè)前景預(yù)測

    8.6.1 信息技術(shù)外包市場前景
    8.6.2 業(yè)務(wù)流程外包市場前景
    8.6.3 知識(shí)流程市場外包前景

  8.7 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議

    8.7.1 服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防控建議
    8.7.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議
    8.7.3 服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展建議
    8.7.4 服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
  圖表 1:2010年主要服務(wù)外包企業(yè)地區(qū)分布(單位:%)
  圖表 2:服務(wù)外包分類表
  圖表 3:服務(wù)外包的層級(jí)架構(gòu)
  圖表 4:ITO、BPO及KPO的基本組成
  圖表 5:中國服務(wù)外包空間集聚特點(diǎn)(單位:%)
  圖表 6:國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)細(xì)分市場占比(單位:%)
  圖表 7:國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)細(xì)分市場占比(單位:%)
  圖表 8:2008-2011年1季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況(單位:%)
  圖表 9:2010年中國三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例(單位:%)
  圖表 10:2006-2010年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模占GDP比重(單位:億元,%)
  圖表 11:2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%)
  圖表 12:2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易逆差額變動(dòng)情況(單位:億美元)
  圖表 13:1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門進(jìn)口額占比(單位:%)
  圖表 14:1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門出口額占比(單位:%)
  圖表 15:中國人力資源成本優(yōu)勢指數(shù)
  圖表 16:2009-2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況(單位:%)
  圖表 17:2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%)
  圖表 18:2010年軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品收入增速比較(單位:%)
  圖表 19:2010年全國分地區(qū)軟件收入增長情況(單位:%)
  圖表 20:2010年全國分地區(qū)軟件收入構(gòu)成情況(單位:%)
  圖表 21:2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(一)(單位:億元,%)
  圖表 22:2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(二)(單位:億元,%)
  圖表 23:2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況(單位:%)
  圖表 24:2006-2010年全球服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口比重(單位:億美元,%)
  圖表 25:2010年全球服務(wù)貿(mào)易排名情況(單位:億美元)
  圖表 26:2007-2010年全球服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模及增速(單位:億美元,%)
  圖表 27:全球離岸外包服務(wù)規(guī)模及增速(單位:億美元,%)
  圖表 28:服務(wù)外包承接國層次劃分
  圖表 29:2009年全球外包服務(wù)國家發(fā)包結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 30:全球發(fā)包方對(duì)應(yīng)的接包地區(qū)分布
  圖表 31:全球離岸外包市場細(xì)分份額(單位:%)
  圖表 32:2009-2010年全球終端用戶IT支出額增長情況(單位:億美元)
  圖表 33:2009-2010年全球IT服務(wù)廠商收入情況(單位:億美元,%)
  圖表 34:2007-2009年季度ITO大額合同總額比較(單位:十億美元)
  圖表 35:2010年服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)占比(單位:%)
  圖表 36:2008-2009年季度BPO大額合同總額比較(單位:十億美元)
  圖表 37:2009年各國IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重(單位:%)
  圖表 38:2010年全球GDP前十大國家排名(單位:萬億美元)
  圖表 39:2011-2015年美國IT服務(wù)行業(yè)支出規(guī)模預(yù)測(單位:億美元)
  圖表 40:2005-2009年全球IT服務(wù)市場地域結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 41:1997-2010年印度IT行業(yè)總收入增速(單位:%)
  圖表 42:1996-2009年印度軟件外包行業(yè)收入與全球GDP增速的比較(單位:億美元,%)
  圖表 43:2010年國內(nèi)外主要服務(wù)外包企業(yè)盈利能力對(duì)比(單位:%)
  圖表 44:國內(nèi)外主要接包企業(yè)單人年平均工資對(duì)比(單位:萬美元)
  圖表 45:2008-2010年中國承接的國際外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元)
  圖表 46:我國外包軟件企業(yè)收入構(gòu)成(單位:%)
  圖表 47:2008-2010年中國承接的國內(nèi)外包服務(wù)規(guī)模(單位:億美元)
  圖表 48:2009年我國服務(wù)外包行業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 49:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 50:信息技術(shù)外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%)
  圖表 51:業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成(單位:%)
  圖表 52:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量(單位:個(gè),%)
  圖表 53:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量(單位:萬人,%)
  圖表 54:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億人民幣,%)
  圖表 55:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億人民幣,%)
  圖表 56:2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO/BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%)
  圖表 57:2009-2010年部分外包公司營業(yè)收入增長情況(單位:百萬元,百萬美元,%)
  圖表 58:2010年部分國家CMM/CMMI認(rèn)證情況(單位:家)
  圖表 59:我國部分金融機(jī)構(gòu)的外包項(xiàng)目
  圖表 60:領(lǐng)先服務(wù)提供商已簽巨額交易
  圖表 61:中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢圖
  圖表 62:2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)所在地區(qū)分布圖(單位:%)
  圖表 63:2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)國內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:個(gè))
  圖表 64:北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策
  圖表 65:2010年北京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 66:2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)
  圖表 67:2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)
  圖表 68:2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模(單位:人,%)
  圖表 69:上海市服務(wù)外包“2+4+5+3”的發(fā)展格局
  圖表 70:2010年上海市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 71:2010年上海市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%)
  圖表 72:2010年南京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 73:2010年南京市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%)
  圖表 74:2010年廣州市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 75:廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖
  圖表 76:2010年成都市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 77:2010年成都市軟件出口規(guī)模(單位:億美元,%)
  圖表 78:2010年武漢市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模(單位:億元,%)
  圖表 79:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層級(jí)定位
  圖表 80:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略
  圖表 81:中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略
  圖表 82:2010年中國服務(wù)外包前二十企業(yè)排名
  圖表 83:2010年中國軟件出口前二十企業(yè)排名
  圖表 84:電訊盈科企業(yè)方案有限公司云計(jì)算服務(wù)體系
  圖表 85:電訊盈科企業(yè)方案有限公司外包模式
  圖表 86:電訊盈科企業(yè)方案有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 87:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖(單位:%)
  圖表 88:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
中國のサービスアウトソーシング産業(yè)分析レポート2012年版の深さの研究開発の展望
  圖表 89:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)
  圖表 90:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
  圖表 91:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%)
  圖表 92:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
  圖表 93:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債能力分析(單位:%)
  圖表 94:2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
  圖表 95:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工結(jié)構(gòu)
  圖表 96:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)
  圖表 97:浙大網(wǎng)新科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 98:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司投資公司情況(單位:%)
  圖表 99:2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司非募投資金項(xiàng)目情況(單位:萬人民幣,億日元,%)
  圖表 100:耐特斯達(dá)(太原)軟件有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 101:新宇軟件(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 102:2010年中軟國際有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
  圖表 103:2008-2010年中軟國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
  圖表 104:2003-2010年中軟國際有限公司經(jīng)營情況(單位:百萬元,%)
  圖表 105:2008-2010年中軟國際有限公司盈利能力分析(單位:%)
  圖表 106:2009-2010年中軟國際有限公司分行業(yè)經(jīng)營情況(單位:千元,%)
  圖表 107:2008-2010年中軟國際有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
  圖表 108:2008-2010年中軟國際有限公司償債能力分析(單位:%)
  圖表 109:2008-2010年中軟國際有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
  圖表 110:2003-2010年中軟國際有限公司員工情況(單位:人,%)
  圖表 111:中軟國際有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 112:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
  圖表 113:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司分地區(qū)情況(單位:千美元,%)
  圖表 114:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司盈利能力分析(單位:%)
  圖表 115:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司分行業(yè)情況(單位:千美元,%)
  圖表 116:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
  圖表 117:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司償債能力分析(單位:%)
  圖表 118:2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
  圖表 119:2010年柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司員工結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
  圖表 120:柯萊特信息系統(tǒng)(中國)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 121:大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 122:上海微創(chuàng)軟件股份有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 123:方正國際軟件有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 124:深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 125:顛峰軟件集團(tuán)
  圖表 126:顛峰軟件集團(tuán)解決方案體系
  圖表 127:顛峰軟件集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
  圖表 128:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司組織架構(gòu)
  圖表 129:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員年齡結(jié)構(gòu)
  圖表 130:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
  圖表 131:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員日語能力結(jié)構(gòu)
  圖表 132:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人才培養(yǎng)體系
  圖表 133:北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 134:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司組織架構(gòu)
  圖表 135:上海晟歐軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 136:聯(lián)合永道(北京)信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 137:武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 138:南京富士通南大軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 139:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司組織架構(gòu)
  圖表 140:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司商業(yè)模式
  圖表 141:北京利達(dá)智通信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 142:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司組織架構(gòu)
  圖表 143:英極軟件開發(fā)(大連)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 144:北京尖峰計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 145:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司組織架構(gòu)
  圖表 146:音泰思計(jì)算機(jī)技術(shù)(成都)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 147:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 148:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司培訓(xùn)體系
  圖表 149:華道數(shù)據(jù)處理(北京)有限公司優(yōu)劣勢分析
  圖表 150:2008-2010年北京軟通動(dòng)力信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)

  

  

  略……

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