| 相 關(guān) |
|
| 《中國按摩器市場調(diào)研年度報(bào)告（2012版）》基于對按摩器行業(yè)供需關(guān)系的長期跟蹤研究，采用定性與定量相結(jié)合的分析方法，系統(tǒng)梳理了按摩器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告分析了按摩器市場規(guī)模、主要企業(yè)經(jīng)營狀況及品牌競爭格局，考察了按摩器進(jìn)出口情況和行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平。通過對市場環(huán)境和投資環(huán)境的評估，客觀預(yù)測了按摩器行業(yè)未來發(fā)展趨勢，識(shí)別了潛在的市場機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策和經(jīng)營管理提供了數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。 | |
第一章 按摩器市場競爭背景 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 政策背景 |
業(yè) |
| 一、宏觀政策背景 | 調(diào) |
| 二、財(cái)政貨幣政策背景 | 研 |
| 三、產(chǎn)業(yè)政策背景 | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)政策背景 | ｗ |
| 五、人力資源政策背景 | ｗ |
| 六、政策變更對按摩器行業(yè)影響分析 | ｗ |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景 |
． |
| 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 | Ｃ |
| 二、收入增長情況 | ｉ |
| 三、固定資產(chǎn)投資 | ｒ |
| 四、存貸款利率變化 | ． |
| 五、人民幣匯率變化 | ｃ |
| 六、金融危機(jī)對按摩器行業(yè)影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 社會(huì)背景 |
中 |
| 一、人口社會(huì)背景 | 智 |
| 二、社會(huì)年齡結(jié)構(gòu) | 林 |
| 三、社會(huì)學(xué)歷結(jié)構(gòu) | ４ |
| 四、收入差距結(jié)構(gòu) | ０ |
| 五、其他社會(huì)因素 | ０ |
| 六、社會(huì)背景對按摩器行業(yè)影響分析 | ６ |
第四節(jié) 技術(shù)背景 |
１ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-03/anmoqishichangdiaoyanniandu2012ban.html | |
| 一、技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、新技術(shù)應(yīng)用 | ８ |
| 三、技術(shù)發(fā)展趨勢 | ６ |
| 四、技術(shù)創(chuàng)新對按摩器行業(yè)影響分析 | ６ |
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)背景 |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 二、按摩器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈地位 | 業(yè) |
| 三、前向一體化現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 四、后向一體化現(xiàn)狀 | 研 |
| 五、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈對按摩器行業(yè)影響分析 | 網(wǎng) |
第二章 2011年中國按摩器市場規(guī)模現(xiàn)狀及趨勢 |
ｗ |
第一節(jié) 2011年按摩器市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、市場階段性分析 | ｗ |
| 二、市場增長性現(xiàn)狀 | ． |
| 三、市場平衡性現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 四、市場結(jié)構(gòu)性現(xiàn)狀 | ｉ |
| 五、市場博弈情況分析 | ｒ |
第二節(jié) 中國按摩器市場供需規(guī)模現(xiàn)狀及趨勢 |
． |
| 一、2005-2011年按摩器市場供給規(guī)模及預(yù)測分析 | ｃ |
| 二、2005-2011年按摩器市場需求規(guī)模及預(yù)測分析 | ｎ |
| 三、2005-2011年按摩器市場進(jìn)出口規(guī)模及預(yù)測分析 | 中 |
| 四、2005-2011年按摩器市場價(jià)格走勢現(xiàn)狀及預(yù)測分析 | 智 |
第三節(jié) 中國按摩器市場區(qū)域市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 |
林 |
| 一、2005-2011年東北市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ４ |
| 二、2005-2011年華北市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2005-2011年華東市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ０ |
| 四、2005-2011年華中市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ６ |
| 五、2005-2011年華南市場規(guī)模及預(yù)測分析 | １ |
| 六、2005-2011年西部市場規(guī)模及預(yù)測分析 | ２ |
第四節(jié) 中國按摩器市場細(xì)分市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及趨勢 |
８ |
第三章 2011年中國按摩器市場競爭現(xiàn)狀及趨勢 |
６ |
第一節(jié) 中國按摩器行業(yè)競爭核心要素調(diào)研分析 |
６ |
第二節(jié) 中國按摩器行業(yè)競爭現(xiàn)狀及特性分析 |
８ |
第三節(jié) 中國按摩器市場品牌競爭核心要素調(diào)研分析 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 中國按摩器市場主要品牌內(nèi)涵建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 |
業(yè) |
第五節(jié) 中國按摩器市場主要品牌外延建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢 |
調(diào) |
第六節(jié) 中國按摩器市場主要品牌競爭格局現(xiàn)狀及趨勢 |
研 |
第四章 2011年中國按摩器品牌消費(fèi)群體及滿意度分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 品牌消費(fèi)者偏好分析 |
ｗ |
| 一、消費(fèi)者對不同地域品牌的偏好分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者對不同檔次品牌的偏好分析 | ｗ |
| 三、不同階層消費(fèi)者的品牌偏好分析 | ． |
第二節(jié) 不同客戶品牌消費(fèi)態(tài)度分析 |
Ｃ |
| 一、金融危機(jī)對品牌消費(fèi)態(tài)度的影響 | ｉ |
| 二、不同收入客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｒ |
| 三、不同年齡客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ． |
| 四、不同地區(qū)客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｃ |
| 五、不同學(xué)歷客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | ｎ |
| Chinese massage market research annual report (2012 ) | |
| 六、不同性別客戶品牌消費(fèi)態(tài)度 | 中 |
第三節(jié) 不同客戶品牌意識(shí)分析 |
智 |
| 一、不同收入客戶的品牌意識(shí) | 林 |
| 二、不同年齡客戶的品牌意識(shí) | ４ |
| 三、不同地區(qū)客戶的品牌意識(shí) | ０ |
| 四、不同學(xué)歷客戶的品牌意識(shí) | ０ |
| 五、不同性別客戶的品牌意識(shí) | ６ |
第四節(jié) 不同客戶品牌關(guān)注點(diǎn)分析 |
１ |
| 一、不同收入客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ２ |
| 二、不同年齡客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ８ |
| 三、不同地區(qū)客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 四、不同學(xué)歷客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 五、不同性別客戶的品牌關(guān)注點(diǎn) | ８ |
第五節(jié) 品牌消費(fèi)對按摩器產(chǎn)品的建議 |
產(chǎn) |
| 一、品牌內(nèi)涵建設(shè)建議 | 業(yè) |
| 二、品牌外延建設(shè)建議 | 調(diào) |
第五章 十大按摩器品牌競爭力及趨勢預(yù)測 |
研 |
第一節(jié) 聯(lián)創(chuàng) |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 三、2008-2011年市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第二節(jié) 榮泰（上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司） |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2008-2011年市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第三節(jié) 東方神金蘋果（寧波奧森健身器材科技有限公司） |
４ |
| 一、品牌概述 | ０ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| 三、2008-2011年市場業(yè)績 | ６ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | １ |
| 五、品牌核心競爭力分析 | ２ |
| 六、品牌競爭策略 | ８ |
第四節(jié) 松研SHOUKEN（杭州松研電器有限公司） |
６ |
| 一、品牌概述 | ６ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ８ |
| 三、2008-2011年品牌市場業(yè)績 | 產(chǎn) |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 調(diào) |
| 六、品牌競爭策略 | 研 |
第五節(jié) 三和松石（北京三和松石機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司） |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 中國按摩器市場調(diào)研年度報(bào)告（2012版） | |
| 三、2008-2011年品牌市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第六節(jié) 兄弟牌（上海兄弟運(yùn)動(dòng)用品有限公司） |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2008-2011年品牌市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第七節(jié) 歐姆龍 |
４ |
| 一、品牌概述 | ０ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ０ |
| 三、2008-2011年市場業(yè)績 | ６ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | １ |
| 五、品牌核心競爭力分析 | ２ |
| 六、品牌競爭策略 | ８ |
第八節(jié) LIMING力明（廣州市明捷電子有限公司） |
６ |
| 一、品牌概述 | ６ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ８ |
| 三、2008-2011年市場業(yè)績 | 產(chǎn) |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 調(diào) |
| 六、品牌競爭策略 | 研 |
第九節(jié) 倍輕松 |
網(wǎng) |
| 一、品牌概述 | ｗ |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｗ |
| 三、2008-2011年品牌市場業(yè)績 | ｗ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 五、品牌核心競爭力分析 | Ｃ |
| 六、品牌競爭策略 | ｉ |
第十節(jié) 國邦（中國浙江國邦工貿(mào)有限公司） |
ｒ |
| 一、品牌概述 | ． |
| 二、2008-2011年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 | ｃ |
| 三、2008-2011年品牌市場業(yè)績 | ｎ |
| 四、品牌建設(shè)現(xiàn)狀 | 中 |
| 五、品牌核心競爭力分析 | 智 |
| 六、品牌競爭策略 | 林 |
第六章 品牌經(jīng)營機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析 |
４ |
第一節(jié) 按摩器市場品牌SWOT分析 |
０ |
| 一、優(yōu)勢分析 | ０ |
| 二、劣勢分析 | ６ |
| 三、機(jī)會(huì)分析 | １ |
| 四、威脅分析 | ２ |
第二節(jié) 品牌定位風(fēng)險(xiǎn) |
８ |
第三節(jié) 品牌競爭風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
第四節(jié) 品牌文化風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
| zhōngguó ànmó qì shìchǎng tiáo yán niándù bàogào (2012 bǎn) | |
第五節(jié) 品牌信任風(fēng)險(xiǎn) |
８ |
第六節(jié) 品牌資源風(fēng)險(xiǎn) |
產(chǎn) |
第七節(jié) 品牌同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) |
業(yè) |
第七章 按摩器市場品牌建設(shè)及策略建議 |
調(diào) |
第一節(jié) 品牌推廣策略建議 |
研 |
第二節(jié) 品牌文化策略建議 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 品牌外延策略建議 |
ｗ |
第四節(jié) (中智-林)品牌風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1：政策變更對按摩器行業(yè)影響分析 | ． |
| 圖表 2：2006-2011年3季度我國國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | Ｃ |
| 圖表 3：2006-2011年3季度我國農(nóng)村居民人均純收入統(tǒng)計(jì) 單位：元 | ｉ |
| 圖表 4：2006-2011年3季度我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入統(tǒng)計(jì) 單位：元 | ｒ |
| 圖表 5：2006-2011年1-9月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) 單位：億元 | ． |
| 圖表 6：中國2011年1-8月分行業(yè)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)（不含農(nóng)戶投資） | ｃ |
| 圖表 7：2006-2011年我國存貸款利率變化 | ｎ |
| 圖表 8：2011年11月人民幣匯率變化 | 中 |
| 圖表 9：2009年人口數(shù)及其構(gòu)成 | 智 |
| 圖表 10：2004-2010年年末各類教育招生人數(shù) 單位：萬人 | 林 |
| 圖表 11：2011年2季度各地區(qū)收入情況統(tǒng)計(jì) 元 | ４ |
| 圖表 12：社會(huì)背景對按摩器行業(yè)影響分析 | ０ |
| 圖表 13：按摩器產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈傳導(dǎo)構(gòu)成 | ０ |
| 圖表 14：按摩器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 圖表 15：2005-2011年3季度我國按摩器市場供給規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | １ |
| 圖表 16：2011-2015年我國按摩器市場供給預(yù)測 億元 | ２ |
| 圖表 17：2005-2011年3季度我國按摩器市場需求規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ８ |
| 圖表 18：2011-2015年我國按摩器市場需求預(yù)測 億元 | ６ |
| 圖表 19：2005-2011年3季度我國按摩器市場進(jìn)口規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ６ |
| 圖表 20：2011-2015年我國按摩器進(jìn)口市場預(yù)測 億元 | ８ |
| 圖表 21：2005-2011年3季度我國按摩器市場出口規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | 產(chǎn) |
| 圖表 22：2011-2015年我國按摩器出口市場預(yù)測 億元 | 業(yè) |
| 圖表 23：2005-2011年3季度按摩器市場價(jià)格走勢分析 | 調(diào) |
| 圖表 24：2011-2015年按摩器市場價(jià)格走勢預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 25：2005-2011年3季度我國東北地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | 網(wǎng) |
| 圖表 26：2005-2011年3季度我國華北地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ｗ |
| 圖表 27：2005-2011年3季度我國華東地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ｗ |
| 圖表 28：2005-2011年3季度我國華中地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ｗ |
| 圖表 29：2005-2011年3季度我國華南地區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | ． |
| 圖表 30：2005-2011年3季度我國西部區(qū)按摩器市場規(guī)模統(tǒng)計(jì) 億元 | Ｃ |
| 圖表 31：按摩器市場品牌核心要素關(guān)注度 | ｉ |
| 圖表 32：按摩器品牌內(nèi)涵及建設(shè)情況 | ｒ |
| 圖表 33：消費(fèi)者對不同地域按摩器品牌偏好分析 | ． |
| 圖表 34：消費(fèi)者對不同檔次按摩器品牌偏好分析 | ｃ |
| 圖表 35：不同階層消費(fèi)者對按摩器的品牌偏好 | ｎ |
| 圖表 36：不同收入水平消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 | 中 |
| 圖表 37：不同年齡消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 | 智 |
| 圖表 38：不同地區(qū)消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 | 林 |
| 圖表 39：不同學(xué)歷消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 | ４ |
| 中國のマッサージの市場調(diào)査年次報(bào)告書（2012） | |
| 圖表 40：不同性別消費(fèi)者對按摩器的品牌態(tài)度 | ０ |
| 圖表 41：不同收入客戶對按摩器的品牌意識(shí) | ０ |
| 圖表 42：不同年齡客戶對按摩器的品牌意識(shí) | ６ |
| 圖表 43：不同地區(qū)客戶對按摩器的品牌意識(shí) | １ |
| 圖表 44：不同學(xué)歷客戶對按摩器的品牌意識(shí) | ２ |
| 圖表 45：不同性別客戶對按摩器的品牌意識(shí) | ８ |
| 圖表 46：不同收入客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 圖表 47：不同年齡客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) | ６ |
| 圖表 48：不同地區(qū)客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) | ８ |
| 圖表 49：不同學(xué)歷客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 圖表 50：不同性別客戶對按摩器的品牌關(guān)注點(diǎn) | 業(yè) |
| 圖表 51：品牌內(nèi)涵所包含的品牌元素 | 調(diào) |
| 圖表 52：2008-2011年2季度經(jīng)營指標(biāo)分析 單位：千元 | 研 |
| 圖表 53：2008-2011年2季度盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 54：2008-2011年2季度上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位：千元 | ｗ |
| 圖表 55：2008-2011年2季度上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司盈利能力分析 | ｗ |
| 圖表 56：2008-2011年2季度寧波奧森健身器材科技有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位：千元 | ｗ |
| 圖表 57：2008-2011年2季度寧波奧森健身器材科技有限公司盈利能力分析 | ． |
| 圖表 58：上海兄弟運(yùn)動(dòng)用品有限公司及品牌建設(shè)歷程 | Ｃ |
| 圖表 59：2008-2011年3季度歐姆龍經(jīng)營情況 單位：百萬美元 | ｉ |
| 圖表 60：2008-2011年3季度廣州歐姆龍盈利能力分析 | ｒ |
| 圖表 61：2008-2011年2季度廣州市明捷電子有限公司經(jīng)營指標(biāo)分析 單位：千元 | ． |
| 圖表 62：2008-2011年2季度廣州市明捷電子有限公司盈利能力分析 | ｃ |
| 圖表 63：及品牌建設(shè)歷程 | ｎ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-03/anmoqishichangdiaoyanniandu2012ban.html
略……
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