第一章 呼吸機(jī)行業(yè)概述 |
第一節(jié) 呼吸機(jī)概述 |
| 一、呼吸機(jī)的定義 |
| 二、呼吸機(jī)的基本結(jié)構(gòu) |
| 三、通氣模式及適用范圍 |
第二節(jié) 呼吸機(jī)的功能 |
| 一、主要功能 |
| 二、次要功能 |
| 三、特殊功能 |
| 四、輔助功能 |
第三節(jié) 現(xiàn)在呼吸機(jī)發(fā)展具備的各項功能 |
| 一、呼吸機(jī)微機(jī)化程度 |
| 二、通氣機(jī)的監(jiān)護(hù)功能 |
| 三、通氣機(jī)的調(diào)節(jié)分析 |
| 四、呼吸機(jī)的選購原則 |
第二章 呼吸機(jī)分類概述 |
第一節(jié) 呼吸機(jī)的基本分類 |
| 一、按使用對象 |
| 二、按工作原理 |
| 三、按功能用途 |
第二節(jié) 呼吸機(jī)按切換方式分類 |
| 一、定壓型（壓力轉(zhuǎn)換型） |
| 二、定容型（容積轉(zhuǎn)換型） |
| 三、定時型（時間切換型） |
| 四、智能化、綜合型 |
第三節(jié) 呼吸機(jī)的詳細(xì)分類 |
| 一、按照壓力方式及作用 |
| 二、按照動力來源 |
| 三、按照吸氣向呼氣的切換方式 |
| 四、按通氣頻率的高低 |
| 五、按呼氣向吸氣轉(zhuǎn)化的方式 |
| 六、按呼吸機(jī)的復(fù)雜程度 |
| 七、按驅(qū)動氣體回路 |
第四節(jié) 常見的呼吸機(jī)類型 |
| 一、Servo900C型呼吸機(jī) |
| 二、Bennett7200型呼吸機(jī) |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-03/huxijishichangdiaoyanji2012_2016nian.html |
| 三、HamiltonGalileo型呼吸機(jī) |
| 四、EngstromErita和Elrira呼吸機(jī) |
| 五、BiPAP呼吸機(jī) |
| 六、CESAR呼吸機(jī) |
第三章 2011年世界呼吸機(jī)行業(yè)運行狀況分析 |
第一節(jié) 2011年世界呼吸機(jī)市場發(fā)展分析 |
| 一、現(xiàn)代呼吸機(jī)的發(fā)展歷程 |
| 二、全球醫(yī)療器械市場情況分析 |
| 三、全球醫(yī)療器械銷售額 |
| 四、全球醫(yī)療器械市場需求巨大 |
| 五、國際醫(yī)療器械監(jiān)管現(xiàn)狀 |
| 六、跨國醫(yī)療器械在中國的發(fā)展前景 |
第二節(jié) 2011年國外醫(yī)療器械及藥品市場概況 |
| 一、美國醫(yī)療器械及藥品市場概況 |
| 二、俄羅斯醫(yī)療器械及藥品市場概況 |
| 三、烏克蘭醫(yī)療器械及藥品市場概況 |
| 四、土耳其醫(yī)療器械及藥品市場概況 |
| 五、美禁用含氟氯碳化物人工呼吸器 |
第四章 2011年中國呼吸機(jī)行業(yè)市場運行分析 |
第一節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)市場分析 |
| 一、中國呼吸機(jī)市場容量分析 |
| 二、市場分類和定位分析 |
| 三、區(qū)域分布格局分析 |
第二節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)市場壁壘分析 |
| 一、市場渠道壁壘 |
| 二、研究和產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力壁壘 |
| 三、技術(shù)與人才壁壘 |
| 四、市場準(zhǔn)入壁壘 |
第三節(jié) 中國呼吸機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析 |
| 一、呼吸機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況分析 |
| 二、中國呼吸機(jī)產(chǎn)業(yè)成本費用分析 |
| 三、中國呼吸機(jī)行業(yè)盈利情況分析 |
| 四、不同地區(qū)企業(yè)總資產(chǎn)情況分析 |
| 五、不同地區(qū)企業(yè)總銷售收入分析 |
第四節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)技術(shù)現(xiàn)狀分析 |
| 一、國內(nèi)外呼吸機(jī)技術(shù)現(xiàn)狀對比 |
| 二、國外呼吸機(jī)技術(shù)優(yōu)勢 |
| 三、呼吸機(jī)技術(shù)現(xiàn)存的問題 |
第五章 2008-2011年中國人工呼吸器（90192000）進(jìn)出口狀況分析 |
第一節(jié) 2008-2011年中國人工呼吸器進(jìn)口分析 |
| 一、中國人工呼吸器進(jìn)口數(shù)量情況 |
| 二、中國人工呼吸器進(jìn)口金額情況 |
第二節(jié) 2008-2011年中國人工呼吸器出口分析 |
| 一、中國人工呼吸器出口數(shù)量情況 |
| 二、中國人工呼吸器出口金額情況 |
第三節(jié) 2008-2011年中國人工呼吸器進(jìn)出口均價分析 |
第四節(jié) 2011年中國人工呼吸器進(jìn)出口流向分析 |
| 一、中國人工呼吸器進(jìn)口來源地情況 |
| 二、中國人工呼吸器出口目的地情況 |
第五節(jié) 2011年中國人工呼吸器進(jìn)出口省市分析 |
| 一、中國人工呼吸器進(jìn)口省市情況 |
| 二、中國人工呼吸器出口省市情況 |
第六節(jié) 2011年中國人工呼吸器進(jìn)出口關(guān)區(qū)分析 |
| 一、中國人工呼吸器進(jìn)口關(guān)區(qū)情況 |
| 二、中國人工呼吸器出口關(guān)區(qū)情況 |
第六章 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場運行動態(tài)分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展情況 |
| 一、中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、中國醫(yī)療器械行業(yè)基本面分析 |
| 三、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群分析 |
| 四、中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 五、中國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與國際水平的差距 |
| 六、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械市場分析 |
| 一、中國醫(yī)療器械市場發(fā)展回顧 |
| 二、中國醫(yī)療器械市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、中國醫(yī)療器械市場發(fā)展特點 |
| 四、中國醫(yī)療器械市場潛力分析 |
| 五、中國醫(yī)療器械市場規(guī)模分析 |
第七章 2006-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
第一節(jié) 2010-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況 |
| 2008-2011 China the ventilator market research and trends in 2012-2016 Analysis Report |
第二節(jié) 2006-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長分析 |
| 二、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 |
| 三、銷售規(guī)模增長分析 |
| 四、利潤規(guī)模增長分析 |
第三節(jié) 2010-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 |
| 三、銷售規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 |
| 四、利潤規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 |
第四節(jié) 2006-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值分析 |
| 一、產(chǎn)成品增長分析 |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 |
| 三、出口交貨值分析 |
第五節(jié) 2006-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)成本費用分析 |
| 一、銷售成本統(tǒng)計 |
| 二、主要費用統(tǒng)計 |
第六節(jié) 2006-2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)運營效益分析 |
| 一、償債能力分析 |
| 二、盈利能力分析 |
| 三、運營能力分析 |
第八章 2011年中國呼吸機(jī)行業(yè)市場競爭格局分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析 |
| 一、中國醫(yī)療器械行業(yè)競爭概況 |
| 二、中外醫(yī)療器械企業(yè)競爭力比較 |
| 三、醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品競爭情況分析 |
| 四、中國醫(yī)療器械業(yè)競爭力發(fā)展分析 |
| 五、中國醫(yī)療器械國際競爭形勢 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)競爭的SWOT分析 |
| 一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 |
| 二、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展劣勢 |
| 三、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展機(jī)會 |
| 四、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展威脅 |
| 五、醫(yī)療器械競爭趨勢預(yù)測 |
第三節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)市場競爭格局分析 |
| 一、中國呼吸機(jī)市場品牌格局分析 |
| 二、國內(nèi)呼吸機(jī)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、國際企業(yè)圖謀中國呼吸機(jī)市場 |
| 四、基層醫(yī)院市場及基層醫(yī)院配置 |
| 五、跨國公司對國內(nèi)企業(yè)影響分析 |
第四節(jié) 2011年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)競爭新格局帶來的思考 |
| 一、在優(yōu)勢對接中尋求發(fā)展 |
| 二、擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù) |
| 三、知識積累是創(chuàng)新的源泉 |
| 四、技術(shù)壁壘逐漸升級 |
第九章 2011年中國呼吸機(jī)企業(yè)提升競爭力策略分析 |
第一節(jié) 領(lǐng)先者市場競爭策略 |
| 一、維護(hù)高質(zhì)量形象 |
| 二、擴(kuò)大市場需求總量 |
| 三、保護(hù)市場份額 |
| 四、擴(kuò)大市場份額 |
第二節(jié) 挑戰(zhàn)者市場競爭策略 |
| 一、正面進(jìn)攻 |
| 二、側(cè)翼攻擊 |
| 三、包圍進(jìn)攻 |
| 四、迂回攻擊 |
| 五、游擊戰(zhàn) |
第三節(jié) 追隨者的市場競爭策略 |
| 一、緊密追隨策略 |
| 二、距離追隨策略 |
| 三、選擇追隨策略 |
第四節(jié) 補(bǔ)缺者的市場競爭策略 |
| 一、市場補(bǔ)缺者的特征 |
| 二、市場補(bǔ)缺者的策略 |
第十章 2011年國際品牌呼吸機(jī)企業(yè)競爭力分析 |
第一節(jié) 美國泰科公司 |
| 一、企業(yè)基本情況 |
| 二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析 |
| 三、企業(yè)財務(wù)情況分析 |
| 四、企業(yè)在華發(fā)展情況 |
第二節(jié) 澳大利亞瑞思邁公司 |
| 一、企業(yè)基本情況 |
| 二、瑞思邁呼吸機(jī)發(fā)展歷史 |
| 2008-2011年中國呼吸機(jī)市場調(diào)研及2012-2016年發(fā)展趨勢分析報告 |
| 三、企業(yè)產(chǎn)品市場銷售分析 |
第三節(jié) 美國偉康公司 |
| 一、企業(yè)基本情況 |
| 二、企業(yè)在華發(fā)展情況分析 |
第四節(jié) 德國德爾格公司 |
| 一、企業(yè)基本情況 |
| 二、德爾格呼吸機(jī)介紹 |
第五節(jié) 瑞士哈美頓公司 |
| 一、企業(yè)基本情況 |
| 二、哈美頓呼吸機(jī)介紹 |
第十一章 2011年中國呼吸機(jī)重點企業(yè)競爭性財務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
第一節(jié) 北京誼安醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第二節(jié) 河南輝瑞醫(yī)療器械有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第三節(jié) 江蘇凱泰醫(yī)療設(shè)備有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第四節(jié) 南京普澳醫(yī)療設(shè)備有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第五節(jié) 上海德爾格醫(yī)療器械有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第六節(jié) 上海醫(yī)療器械股份有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第七節(jié) 深圳晨偉電子有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第八節(jié) 偉康醫(yī)療產(chǎn)品（深圳）有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第九節(jié) 淄博科創(chuàng)醫(yī)療儀器有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
| 三、企業(yè)償債能力分析 |
| 四、企業(yè)盈利能力分析 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 |
第十節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)儀器有限公司 |
| 一、公司基本情況 |
| 二、史密斯醫(yī)療收購浙江浙大醫(yī)學(xué)儀器有限公司 |
第十二章 2012-2016年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2012-2016年國際醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測分析 |
| 2008-2011 nián zhōngguó hūxī jī shìchǎng tiáo yán jí 2012-2016 nián fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 一、當(dāng)前國際醫(yī)療器械的發(fā)展趨勢 |
| 二、國際醫(yī)療器械行業(yè)的研發(fā)趨勢 |
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)療器械市場發(fā)展趨勢與預(yù)測分析 |
| 一、2012-2016年中國醫(yī)療器械基礎(chǔ)研究重點 |
| 二、2012-2016年中國醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點 |
| 三、2012-2016年中國醫(yī)療器械產(chǎn)品發(fā)展重點方向 |
第三節(jié) 2012-2016年國內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)前景預(yù)測分析 |
| 一、全球醫(yī)療器械市場前景預(yù)測 |
| 二、全球醫(yī)療器械熱點產(chǎn)品預(yù)測分析 |
| 三、世界矯形器械市場熱點預(yù)測分析 |
| 四、中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、中國中低端醫(yī)療器械市場前景 |
| 六、中國微創(chuàng)手術(shù)器械研發(fā)形勢分析 |
| 七、2012-2016年中國醫(yī)療器械市場發(fā)展預(yù)測分析 |
第十三章 2012-2016年中國呼吸機(jī)發(fā)展前景展望分析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國呼吸機(jī)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、呼吸機(jī)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 二、呼吸機(jī)技術(shù)趨勢發(fā)展方向 |
| 三、中國呼吸機(jī)競爭格局預(yù)測分析 |
第二節(jié) 2012-2016年中國呼吸機(jī)市場預(yù)測分析 |
| 一、呼吸機(jī)市場供給預(yù)測分析 |
| 二、呼吸機(jī)市場需求預(yù)測分析 |
| 三、呼吸機(jī)進(jìn)出口預(yù)測分析 |
第三節(jié) 2012-2016年中國呼吸機(jī)市場盈利預(yù)測分析 |
第十四章 2011年中國呼吸機(jī)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、2011年中國GDP增長情況分析 |
| 二、2011年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 |
| 三、2011年中國全社會固定資產(chǎn)投資分析 |
| 四、2011年中國社會消費品零售總額分析 |
| 五、2011年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 |
| 六、2011年中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 |
第二節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 一、人口環(huán)境分析 |
| 二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 |
| 三、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險情況分析 |
| 四、中國醫(yī)院發(fā)展情況分析 |
第三節(jié) 2011年中國呼吸機(jī)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、加強(qiáng)監(jiān)管部門科學(xué)監(jiān)管 |
| 二、中國醫(yī)療器械召回辦法 |
| 三、進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗監(jiān)督管理辦法 |
第四節(jié) 2011年中國醫(yī)療器械行業(yè)管理分析 |
| 一、中國醫(yī)療器械行業(yè)主管部門 |
| 二、中國醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展情況 |
| 三、中國醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 |
| 四、中國醫(yī)療器械行業(yè)促進(jìn)政策 |
第五節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、2011年醫(yī)藥行業(yè)景氣情況分析 |
| 二、2011年中國醫(yī)藥行業(yè)投資分析 |
| 三、2011年醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況分析 |
| 四、2011年醫(yī)藥行業(yè)銷售情況分析 |
| 五、2011年中國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口分析 |
| 六、2011年中國醫(yī)藥價格情況分析 |
第六節(jié) 2011年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點分析 |
| 一、基本醫(yī)療保障制度建設(shè) |
| 二、國家基本藥物制度分析 |
| 三、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 |
| 四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)分析 |
| 五、公立醫(yī)院改革試點分析 |
| 六、醫(yī)療改革保障措施分析 |
第十五章 2012-2016年中國呼吸機(jī)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析 |
第一節(jié) 2012-2016年醫(yī)療器械市場投資機(jī)會分析 |
| 一、中國迎來醫(yī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機(jī) |
| 二、2012-2016年中國醫(yī)療器械市場投資機(jī)會 |
| 三、2012-2016年醫(yī)藥行業(yè)拉動低端醫(yī)療器械需求 |
| 四、2012-2016年低端市場呼吸機(jī)企業(yè)的投資機(jī)會 |
第二節(jié) 2012-2016年中國呼吸機(jī)投資風(fēng)險分析 |
| 一、市場競爭風(fēng)險分析 |
| 二、政策風(fēng)險分析 |
| 三、技術(shù)風(fēng)險分析 |
| 四、人力資源風(fēng)險 |
| 五、其它風(fēng)險分析 |
| 2012-2016分析レポートで2008年から2011年中國の人工呼吸器市場調(diào)査と傾向 |
第十六章 2012-2016年中國呼吸機(jī)行業(yè)營銷策略研究 |
第一節(jié) 呼吸機(jī)企業(yè)銷售力指標(biāo)的評估辦法 |
| 一、市場管理 |
| 二、銷售政策 |
| 三、團(tuán)隊建設(shè) |
| 四、渠道開拓 |
| 五、促銷設(shè)計 |
第二節(jié) 探討新環(huán)境下的呼吸機(jī)營銷策略 |
| 一、競爭層次變化 |
| 二、營銷層次變化 |
| 三、營銷模式變化 |
| 四、新環(huán)境下營銷對策 |
第十七章 2012-2016年中國呼吸機(jī)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 2012-2016年醫(yī)療器械行業(yè)和企業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展策略 |
| 二、醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展策略 |
| 三、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略 |
| 四、提高醫(yī)療器械企業(yè)競爭力的政策策略 |
第二節(jié) 2012-2016年呼吸器企業(yè)爭取政府支持的關(guān)鍵點 |
| 一、成功導(dǎo)致更大的成功 |
| 二、善于期望管理 |
| 三、掌握政府階段性需要 |
| 四、迎合政府的差異化需要 |
| 五、注重企業(yè)自身形象 |
| 六、保持獨立 |
第三節(jié) 2012-2016年拓展呼吸機(jī)出口的戰(zhàn)略思考 |
| 一、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
| 二、確保產(chǎn)品質(zhì)量 |
| 三、制定價格策略 |
| 四、實施品牌戰(zhàn)略 |
| 五、完善售后服務(wù)體系 |
| 六、加強(qiáng)國際合作 |
第四節(jié) 中智~林~－2012-2016年中國呼吸機(jī)企業(yè)發(fā)展策略 |
| 一、堅守核心主業(yè) |
| 二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 |
| 三、整合優(yōu)質(zhì)資源 |
| 四、提升經(jīng)營能力 |
| 五、樹立品牌形象 |
| 六、調(diào)整市場策略 |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-03/huxijishichangdiaoyanji2012_2016nian.html
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