| 相 關(guān) |
|
| 根據(jù)中國戶外商業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年的中國戶外用品市場經(jīng)濟從2010年的71.3億元增長到了107.6億元，增長了51%。戶外品市場銷售額達到了543億元，增高了近70%，從2010年到2012年在中國市場活躍的戶外品品牌數(shù)量也上升了29%，已達到717種。區(qū)別來看，國內(nèi)品牌增長近46%，達到334種，國外品牌數(shù)量達到367種，僅僅增長了13%。 | |
| 同時，中國戶外運動用品零售額增長迅猛，2011年全國重點大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品銷售額比2010年增長23.9%，其中，一線城市戶外時尚運動用品銷售額比2010年增長16.2%，二線城市比2010年增長20.3%，三線城市比2010年增長46.3%。戶外產(chǎn)業(yè)已成為中國市場新的經(jīng)濟增長點。 | |
| 受益于人們對休閑、自然和健康生活的追求，我國戶外行業(yè)未來仍然有望繼續(xù)保持 40-50%的增長速度，預(yù)計到2016年的中國戶外用品市場經(jīng)濟從2010年的71.3億元增長到650億元，將近10倍的空間。 | |
| 未來幾年時尚和個性化用品將成為戶外運動發(fā)展重點。同時，基于國內(nèi)龐大戶外市場和獨特的消費環(huán)境，高端戶外運動產(chǎn)品也會很快成為國內(nèi)消費主打產(chǎn)品。諸如，阿迪達斯針對中國市場推出了戶外系列產(chǎn)品，李寧攜手法國艾高推出戶外產(chǎn)品，包括安踏在內(nèi)的一批本土運動品牌也紛紛加大了戶外產(chǎn)品的投資和研發(fā)。 | |
| 本行業(yè)分析報告對中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)、市場及消費、品牌及渠道、重點企業(yè)、市場營銷等進行了分析及預(yù)測，并對未來戶外用品行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了戶外用品行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略。 | |
| 本研究報告為戶外用品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位和相關(guān)配套廠商等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
第一章 戶外用品相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 戶外用品的相關(guān)定義 |
業(yè) |
| 一、戶外運動的定義 | 調(diào) |
| 二、戶外用品的定義 | 研 |
第二節(jié) 戶外用品的分類 |
網(wǎng) |
| 一、服裝類 | ｗ |
| 二、鞋類 | ｗ |
| 三、背包類 | ｗ |
| 四、野營出行裝備 | ． |
| 五、專項戶外運動裝備 | Ｃ |
| 六、其他 | ｉ |
第二章 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｒ |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 |
． |
| 一、2011年中國宏觀經(jīng)濟運行分析 | ｃ |
| 二、2012年經(jīng)濟運行形勢分析及展望 | ｎ |
| 三、2011-2015年中國經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | 中 |
第二節(jié) 行業(yè)運行環(huán)境 |
智 |
| 一、中國戶外運動興起催熱戶外用品市場 | 林 |
| 二、戶外用品產(chǎn)業(yè)已成為中國新的經(jīng)濟增長點 | ４ |
| 三、戶外用品行業(yè)已升級為大眾化產(chǎn)業(yè) | ０ |
| 四、中國戶外用品市場逐漸成熟理性 | ０ |
| 五、戶外用品正從“邊緣”化迅速向主流化轉(zhuǎn)變 | ６ |
第三章 戶外用品行業(yè)的發(fā)展 |
１ |
第一節(jié) 國外戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
２ |
| 一、歐美戶外用品行業(yè)發(fā)展淺析 | ８ |
| 二、美國戶外用品市場快速增長 | ６ |
| 三、2011年美國戶外用品銷售情況 | ６ |
| 四、德國戶外用品市場發(fā)展前景廣闊 | ８ |
| 五、2012國內(nèi)外戶外用品展會年展會信息一覽 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國戶外用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
| 一、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-05/eryiernianbanhuwaiyongpinshichangdia.html | |
| 二、中國戶外用品行業(yè)多元化發(fā)展 | 研 |
| 三、中國戶外用品行業(yè)的地域性和季節(jié)性特征 | 網(wǎng) |
| 四、中國戶外用品行業(yè)集中度較高 | ｗ |
| 五、進入本行業(yè)的主要壁壘 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2012年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、2009年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析 | ． |
| 二、2010年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 三、2010年大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品銷售情況分析 | ｉ |
| 四、2011年中國戶外用品市場銷售額 | ｒ |
| 五、2011年全國重點大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品銷售增長 | ． |
| 六、2011年國際戶外用品巨頭掘金中國市場 | ｃ |
| 七、2012年北京第八屆亞太運動用品與時尚展介紹 | ｎ |
第四節(jié) 中國部分地區(qū)戶外用品行業(yè)的發(fā)展 |
中 |
| 一、2012年北京商家推出戶外用品換季前打折效果良好 | 智 |
| 二、2011年亞洲戶外用品展在南京開幕 | 林 |
| 三、2011年青島戶外用品成掘金新熱點 | ４ |
| 四、2011年阿迪達斯中國首家戶外專營店落戶哈爾濱 | ０ |
第五節(jié) 中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的問題及對策 |
０ |
| 一、中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的不利因素 | ６ |
| 二、中國戶外用品行業(yè)的尷尬處境 | １ |
| 三、中國戶外用品行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)亟待完善 | ２ |
| 四、中國戶外用品企業(yè)營銷管理存在的不足 | ８ |
| 五、中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展對策 | ６ |
第四章 中國戶外用品市場及消費分析 |
６ |
第一節(jié) 中國戶外用品市場現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、中國戶外用品市場迅速發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 二、中國戶外用品大品牌市場份額逐步加大 | 業(yè) |
| 三、中國戶外用品市場面臨發(fā)展機遇 | 調(diào) |
| 四、中國戶外市場整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢 | 研 |
| 五、中國戶外用品市場發(fā)展不平衡 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國戶外用品市場發(fā)展路線解析 |
ｗ |
| 一、高成長持續(xù) | ｗ |
| 二、國內(nèi)品牌快速增長 | ｗ |
| 三、品牌不斷壯大 | ． |
| 四、戶外用品增速遠(yuǎn)快于體育用品 | Ｃ |
| 五、裝備配件類增速加快 | ｉ |
| 六、品牌集中度不斷提升 | ｒ |
第三節(jié) 中國戶外用品市場消費者分析 |
． |
| 一、戶外用品市場客戶群體 | ｃ |
| 二、戶外用品市場客戶特征 | ｎ |
| 三、戶外用品市場客戶渠道 | 中 |
| 四、商場店戶外產(chǎn)品購買者類型占比 | 智 |
第四節(jié) 中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究 |
林 |
| 一、旅游戶外用品及重度購買者概述 | ４ |
| 二、理論假設(shè) | ０ |
| 三、研究方法 | ０ |
| 四、研究結(jié)果 | ６ |
| 五、結(jié)論和討論 | １ |
| 六、市場營銷啟示 | ２ |
第五節(jié) 2011年戶外休閑縱深化消費調(diào)查 |
８ |
| 一、戶外運動豐富多樣 | ６ |
| 二、國內(nèi)戶外運動差異化 | ６ |
| 三、戶外用品需配套發(fā)展 | ８ |
| 四、戶外用品企業(yè)需重視戶外裝備的研發(fā) | 產(chǎn) |
| 五、研發(fā)創(chuàng)新是根本 | 業(yè) |
第五章 中國戶外用品市場品牌及渠道分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2010-2011年中國戶外用品市場品牌發(fā)展情況分析 |
研 |
| 一、新增品牌不斷，但未來行業(yè)集中度提升仍是大勢所趨 | 網(wǎng) |
| 二、性價比高、渠道拓展能力強助力國內(nèi)品牌份額超越國外品牌 | ｗ |
第二節(jié) 中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、商場店模式因投入小、人流量大而迅速擴張 | ｗ |
| 二、二、三線市場空白區(qū)域大、渠道下沉是必然趨勢 | ． |
| 三、區(qū)域性戶外零售網(wǎng)絡(luò)正在構(gòu)建中 | Ｃ |
| 四、大型戶外連鎖店因定位問題而發(fā)展遲緩 | ｉ |
| 五、中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發(fā)展瓶頸 | ｒ |
| 六、2011年受戶外運動升溫推動 戶外用品網(wǎng)上銷售火爆 | ． |
第三節(jié) 中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突 |
ｃ |
| 一、渠道沖突 | ｎ |
| 二、產(chǎn)品沖突 | 中 |
| 三、價格沖突 | 智 |
| 四、供貨沖突 | 林 |
| 五、服務(wù)沖突 | ４ |
| 六、推廣沖突 | ０ |
第四節(jié) 中國戶外用品行業(yè)做大品牌的對策 |
０ |
| 2012 version of the Chinese outdoor market research and analysis | |
| 一、開創(chuàng)新品類 | ６ |
| 二、打造戶外品牌文化 | １ |
| 三、打造新的營銷模式 | ２ |
第五節(jié) 國外主要品牌發(fā)展關(guān)鍵 |
８ |
| 一、注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計精益求精 | ６ |
| 二、戶外服裝收入占比最高，迎合大眾需求最為關(guān)鍵 | ６ |
| 三、引導(dǎo)消費者的戶外生活理念，推動品牌成長 | ８ |
第六章 重點企業(yè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 北京探路者戶外用品股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、公司簡介 | 調(diào) |
| 二、探路者競爭力分析 | 研 |
| 三、2011年公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2012年公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 五、2009-2012年公司財務(wù)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 六、2012年公司發(fā)展展望及策略 | ｗ |
| 七、2012-2014年公司盈利預(yù)測分析 | ． |
第二節(jié) 北京三夫戶外用品開發(fā)有限公司 |
Ｃ |
| 一、公司簡介 | ｉ |
| 二、三夫戶外的發(fā)展歷程 | ｒ |
| 三、三夫戶外抓住中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展機遇 | ． |
| 四、2011年三夫戶外發(fā)展策略 | ｃ |
| 五、三夫戶外未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) | ｎ |
第三節(jié) 北京長天時代戶外體育用品有限公司 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、長天戶外客戶群及銷售品牌的定位 | 林 |
| 三、長天戶外的主要經(jīng)營模式 | ４ |
| 四、長天戶外的基本運作模式 | ０ |
第四節(jié) 2011國際戶外公司收入情況分析 |
０ |
| 一、Jack Wolfskin | ６ |
| 二、Primaloft | １ |
| 三、哥倫比亞 | ２ |
| 四、 | ８ |
| 五、阿迪戶外 | ６ |
| 六、REI | ６ |
| 七、ECCO | ８ |
| 八、Deckers | 產(chǎn) |
| 九、Crocs | 業(yè) |
| 十、Black Diamond | 調(diào) |
| 十一、Intersport計劃未來10年在亞太地區(qū)開店500家 | 研 |
第七章 中國戶外用品市場營銷分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國戶外用品市場的營銷概況 |
ｗ |
| 一、戶外用品多采用“三位一體”銷售模式 | ｗ |
| 二、中國戶外用品體育營銷方式日漸發(fā)展 | ｗ |
| 三、中國戶外用品經(jīng)營商家營銷的問題 | ． |
第二節(jié) 中國戶外用品市場營銷創(chuàng)新的思考 |
Ｃ |
| 一、中國戶外用品市場營銷亟需創(chuàng)新 | ｉ |
| 二、重新定義需求內(nèi)涵推崇“泛戶外”概念 | ｒ |
| 三、注重戶外市場服務(wù)互動與消費者價值體驗 | ． |
| 四、營銷規(guī)劃需要結(jié)合科學(xué)和人文和藝術(shù) | ｃ |
| 五、戶外用品的網(wǎng)絡(luò)營銷策略創(chuàng)新 | ｎ |
| 六、2011年戶外用品營銷策略 | 中 |
第三節(jié) 戶外運動服裝的營銷方式 |
智 |
| 一、大型商場百貨公司 | 林 |
| 二、普通商場服裝店 | ４ |
| 三、戶外運動服裝專賣店 | ０ |
| 四、商場、超市及連鎖店 | ０ |
| 五、批發(fā)市場 | ６ |
| 六、郵購 | １ |
| 七、網(wǎng)上銷售 | ２ |
第四節(jié) 戶外用品店的經(jīng)營及營銷策略建議 |
８ |
| 一、經(jīng)營戰(zhàn)略 | ６ |
| 二、營銷策略 | ６ |
| 三、營銷方案 | ８ |
| 四、營銷戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第八章 2012-2016年中國戶外用品市場的前景趨勢預(yù)測 |
業(yè) |
第一節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展前景展望 |
調(diào) |
| 一、中國戶外用品蘊藏巨大市場前景 | 研 |
| 二、中國戶外用品市場增長潛力大 | 網(wǎng) |
| 三、中國戶外用品市場將迎來發(fā)展黃金時期 | ｗ |
| 四、2012-2016年中國戶外用品銷售額預(yù)測分析 | ｗ |
第二節(jié) 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、中國戶外用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢 | ． |
| 二、未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發(fā)展 | Ｃ |
| 三、中國戶外用品市場兼并時代即將到來 | ｉ |
| 二〇一二年版中國戶外用品市場調(diào)研分析報告 | |
| 四、大型戶外用品連鎖店是未來發(fā)展趨勢 | ｒ |
第九章 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)投資策略 |
． |
第一節(jié) 投資優(yōu)勢 |
ｃ |
| 一、市場空間較大 | ｎ |
| 二、投資收益看好 | 中 |
| 三、入行門檻不高 | 智 |
第二節(jié) 投資環(huán)境 |
林 |
| 一、市場需求分析 | ４ |
| 二、市場調(diào)研分析 | ０ |
| 三、市場竟?fàn)幏治?/td> | ０ |
| 四、市場定位分析 | ６ |
第三節(jié) 投資機會及建議 |
１ |
| 一、戶外用品市場蘊含良好的投資機會 | ２ |
| 二、滑雪戶外用品市場有待開發(fā) | ８ |
| 三、戶外用品店投資經(jīng)營策略分析 | ６ |
| 四、二手戶外用品店的投資建議 | ６ |
第四節(jié) 投資風(fēng)險 |
８ |
| 一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 二、市場競爭風(fēng)險 | 業(yè) |
| 三、外包環(huán)節(jié)風(fēng)險 | 調(diào) |
第五節(jié) 投資經(jīng)營戶外用品店的風(fēng)險管理 |
研 |
| 一、風(fēng)險分析 | 網(wǎng) |
| 二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) | ｗ |
| 三、平和的心態(tài) | ｗ |
| 四、過硬的產(chǎn)品 | ｗ |
第六節(jié) [-中智-林-]產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu) |
． |
| 一、背包 | Ｃ |
| 二、帳篷 | ｉ |
| 三、睡袋 | ｒ |
| 四、登山鞋 | ． |
| 五、服裝 | ｃ |
| 六、攀登裝備 | ｎ |
| 七、露營裝備 | 中 |
| 八、其它裝備 | 智 |
| 九、旅游書籍 | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 戶外行業(yè)產(chǎn)品品類 | ０ |
| 圖表 2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2011年1-12月居民消費價格月度漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2011年居民消費價格比上年漲跌幅度 | １ |
| 圖表 2011年1-12月新建商品住宅月環(huán)比價格下降、持平、上漲城市個數(shù)變化情況 | ２ |
| 圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員人數(shù) | ８ |
| 圖表 2006-2011年年末國家外匯儲備及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2006-2011年公共財政收入及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2006-2011年糧食產(chǎn)量及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2006-2011年全年全部工業(yè)增加值及其增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 2011年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | 調(diào) |
| 圖表 2006-2011年建筑業(yè)增加值及其增長速度 | 研 |
| 圖表 2006-2011年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ｗ |
| 圖表 2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2006-2011年全社會消費品零售總額及其增長速度 | ． |
| 圖表 2011年貨物進出口總額及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2006-2011年貨物進出口總 | ｉ |
| 圖表 2011年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2011年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | ． |
| 圖表 2011年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | ｃ |
| 圖表 2006-2011年末電話用戶數(shù) | ｎ |
| 圖表 2011年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 | 中 |
| 圖表 2006-2011年普通高等教育、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù) | 智 |
| 圖表 2011年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 | 林 |
| 圖表 2006-2011年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 | ４ |
| 圖表 2006-2011年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 | ０ |
| 圖表 2006-2012年我國季度GDP增長率 | ０ |
| 圖表 2008-2012年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率 | ６ |
| 圖表 2009-2012年我國工業(yè)增加值走勢圖 | １ |
| 圖表 2008-2012年固定資產(chǎn)投資走勢圖 | ２ |
| 圖表 2009-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖 | ８ |
| èr líng yī'èr niánbǎn zhōngguó hùwài yòngpǐn shìchǎng tiáo yán fēnxī bàogào | |
| 圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額走勢圖 | ６ |
| 圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖 | ６ |
| 圖表 2009-2012年我國CPI、PPI運行趨勢 | ８ |
| 圖表 2008年-2012年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2012年月度進出口走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2008-2012年我國貨幣供應(yīng)量 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2012年我國存貸款同比增速走勢圖 | 研 |
| 圖表 2008-2012年我國月度新增貸款量 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2012年我國外匯儲備 | ｗ |
| 圖表 2007-2009年中國戶外用品出貨額及零售額統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2007-2010年中國戶外用品零售額增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 2010年大型零售企業(yè)體育用品與戶外時尚運動用品銷售增速對比 | ． |
| 圖表 2009年與2010年大型零售企業(yè)體育用品與戶外時尚運動用品銷售結(jié)構(gòu)比重對比 | Ｃ |
| 圖表 2010年大型零售企業(yè)主要戶外時尚運動用品品牌與運動服銷售平均單價對比（1） | ｉ |
| 圖表 2010年大型零售企業(yè)主要戶外時尚運動用品品牌與運動服銷售平均單價對比（2） | ｒ |
| 圖表 2010年大型零售企業(yè)戶外時尚運動品牌銷售指標(biāo) | ． |
| 圖表 2010年我國大型零售企業(yè)銷售的戶外時尚運動用品主要商品占比 | ｃ |
| 圖表 二三線城市更加注重擴展戶外時尚運動用品銷售 | ｎ |
| 圖表 二三線城市戶外時尚運動用品增速明顯高于一線城市 | 中 |
| 圖表 2010年全國重點大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品前十位品牌銷售額份額占比對比圖——按產(chǎn)品分 | 智 |
| 圖表 2010年全國重點大型零售企業(yè)戶外時尚運動用品前十位品牌銷售額份額占比對比圖——按城市類別分 | 林 |
| 圖表 2009年與2010年專業(yè)戶外時尚運動品牌在體育運動用品市場份額 | ４ |
| 圖表 2009年與2010年運動鞋市場前三十位品牌中戶外時尚運動品牌市場份額 | ０ |
| 圖表 前十位品牌2010年戶外時尚運動品牌銷售排名 | ０ |
| 圖表 2010年各線城市戶外時尚體育用品銷售前三位品牌 | ６ |
| 圖表 2010年主要城市戶外時尚體育用品銷售前三位品牌 | １ |
| 圖表 2009年與2010年主要城市戶外時尚體育用品市場綜合占有率 | ２ |
| 圖表 2005-2011年ISPO BEIJING 歷屆情況圖 | ８ |
| 圖表 2000-2011年戶外用品銷售額 | ６ |
| 圖表 2011年戶外用品品牌數(shù)量 | ６ |
| 圖表 2011年戶外品牌規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2011年戶外用品商場零售額同比增速 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年戶外用品商場零售額占比 | 業(yè) |
| 圖表 2011年商場前十大戶外用品市場占有率 | 調(diào) |
| 圖表 戶外用品市場客戶渠道 | 研 |
| 圖表 商場店戶外產(chǎn)品購買者類型占比 | 網(wǎng) |
| 圖表 抽樣樣本的人口統(tǒng)計特征 | ｗ |
| 圖表 旅游戶外用品購買數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 旅游戶外用品購買量細(xì)分市場 | ｗ |
| 圖表 輕度和重度購買者在人口統(tǒng)計特征差異 | ． |
| 圖表 旅游戶外用品購買者行為和心理統(tǒng)計特征 | Ｃ |
| 圖表 輕度和重度購買者在心理統(tǒng)計特征上的差異 | ｉ |
| 圖表 2010年美國參與度最高的十大戶外運動 | ｒ |
| 圖表 2010年與2011年中國市場戶外品牌數(shù)量變動 | ． |
| 圖表 2011年中國戶外用品市場占有率 | ｃ |
| 圖表 戶外市場品牌年度出貨額情況（2008-2011） | ｎ |
| 圖表 主要行業(yè)市場集中度（TOP10） | 中 |
| 圖表 國內(nèi)市場主要戶外品牌一覽 | 智 |
| 圖表 2007-2011年國內(nèi)外品牌出貨總額 | 林 |
| 圖表 百貨商場店和戶外專賣店的區(qū)別 | ４ |
| 圖表 2007-2011年各銷售渠道數(shù)量變動情況 | ０ |
| 圖表 2007-2011年商場店與專賣店零售總額變化（億元） | ０ |
| 圖表 2008-2011年各渠道零售總額占比 | ６ |
| 圖表 2010年主要區(qū)域品牌數(shù)量情況比較 | １ |
| 圖表 2010年主要區(qū)域零售額增速及新增品牌情況 | ２ |
| 圖表 2010年戶外用品各線城市品牌集中度（TOP10） | ８ |
| 圖表 戶外用品居2008年淘寶商品銷售排行第5名， | ６ |
| 圖表 哥倫比亞（Columbia）研究發(fā)展歷程 | ６ |
| 圖表 2004-2010年Columbia 公司分類產(chǎn)品收入 | ８ |
| 圖表 2004-2010年TNF 全球銷售收入及利潤率 | 產(chǎn) |
| 圖表 國內(nèi)戶外用品分類收入占比 | 業(yè) |
| 圖表 Columbia 主要產(chǎn)品收入占比 | 調(diào) |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司發(fā)展歷史沿革 | 研 |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司主要產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司分產(chǎn)品收入占比 | ｗ |
| 圖表 2011年北京探路者戶外用品股份有限公司分區(qū)域收入占比 | ｗ |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司業(yè)務(wù)模式“微笑”曲線 | ｗ |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司業(yè)務(wù)模式流程圖 | ． |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司股權(quán)激勵計劃 | ｉ |
| 圖表 2006-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司銷售收入變動 | ｒ |
| 圖表 2006-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司凈利潤變動 | ． |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司的三品牌結(jié)構(gòu)體系 | ｃ |
| 中國の屋外の市場調(diào)査と分析の2012年バージョン | |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司電子商務(wù)平臺股權(quán)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司主要產(chǎn)品 | 中 |
| 圖表 2009-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司分品類營業(yè)收入 | 智 |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司品牌宣傳模式 | 林 |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司的多品牌渠道架構(gòu)圖 | ４ |
| 圖表 北京探路者戶外用品股份有限公司各渠道收入占比（2011年） | ０ |
| 圖表 2006-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司收入和渠道數(shù)量增速 | ０ |
| 圖表 2006-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司直營店和加盟店增速 | ６ |
| 圖表 2006-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司主要銷售渠道數(shù)量比較 | １ |
| 圖表 2010-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司分地區(qū)營業(yè)收入 | ２ |
| 圖表 2007-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司研發(fā)費用占銷售收入比重 | ８ |
| 圖表 2007-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司獲得專利情況 | ６ |
| 圖表 2008-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司設(shè)計產(chǎn)品獲設(shè)計紅星獎情況 | ６ |
| 圖表 2009-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司完成信息化建設(shè)的門店占比 | ８ |
| 圖表 2008年Q3-2012年Q1北京探路者戶外用品股份有限公司單季度主營業(yè)務(wù)收入及同比增長情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006年-2011年北京探路者戶外用品股份有限公司近年來渠道數(shù)量情況 | 業(yè) |
| 圖表 2008年Q3-2012年Q1北京探路者戶外用品股份有限公司單季度毛利率情況 | 調(diào) |
| 圖表 2008年Q3-2012年Q1北京探路者戶外用品股份有限公司單季度期間費用率情況 | 研 |
| 圖表 2008年Q3-2012年Q1北京探路者戶外用品股份有限公司單季度凈利潤及同比增長情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年Q3-2012年Q1北京探路者戶外用品股份有限公司公司單季度凈利率情況 | ｗ |
| 圖表 2010年北京探路者戶外用品股份有限公司主營構(gòu)成表 | ｗ |
| 圖表 2011年北京探路者戶外用品股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年北京探路者戶外用品股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 | ． |
| 圖表 2009-2012年北京探路者戶外用品股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 | Ｃ |
| 圖表 2009-2012年北京探路者戶外用品股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 | ｉ |
| 圖表 2009-2012年北京探路者戶外用品股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ｒ |
| 圖表 2011-2014年北京探路者戶外用品股份有限公司財務(wù)報表及指標(biāo)預(yù)測——利潤表（百萬元） | ． |
| 圖表 2011-2014年北京探路者戶外用品股份有限公司財務(wù)報表及指標(biāo)預(yù)測——資產(chǎn)負(fù)債表（百萬元） | ｃ |
| 圖表 2011-2014年北京探路者戶外用品股份有限公司財務(wù)報表及指標(biāo)預(yù)測——現(xiàn)金流量表（百萬元） | ｎ |
| 圖表 2011-2014年北京探路者戶外用品股份有限公司財務(wù)報表及指標(biāo)預(yù)測——基本指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2010-2014年北京探路者戶外用品股份有限公司盈利預(yù)測分析 | 智 |
| 圖表 2004-2010年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | 林 |
| 圖表 2004-2010年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度 | ４ |
| 圖表 歐美戶外用品市場產(chǎn)值與中國對比（2010年） | ０ |
| 圖表 2010年中美戶外運動參與人口對比 | ０ |
| 圖表 我國不同區(qū)域戶外資源 | ６ |
| 圖表 1995-2011年城鎮(zhèn)居民人均收入及增長速度 | １ |
| 圖表 1995-2011年農(nóng)村居民人均收入及增長速度 | ２ |
| 圖表 2000-2011年中國戶外行業(yè)增長速度 | ８ |
| 圖表 2012-2016年中國戶外行業(yè)銷售額預(yù)測分析 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-05/eryiernianbanhuwaiyongpinshichangdia.html
略……
| 相 關(guān) |
|
如需購買《二〇一二年版中國戶外用品市場調(diào)研分析報告》，編號：1127A88
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號