相 關(guān) |
|
第1章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概述 |
業(yè) |
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 | 調(diào) |
(1)體育產(chǎn)業(yè)的定義 | 研 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 | w |
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分 | w |
(1)非市場(chǎng)化的事業(yè)型體制階段 | w |
(2)體育產(chǎn)業(yè)起步階段 | . |
(3)正規(guī)的產(chǎn)業(yè)化探索階段 | C |
1.1.4 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義 | i |
1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
r |
1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 | . |
(1)《中國(guó)人民共和國(guó)體育法》 | c |
(2)《全民健身計(jì)劃綱要》 | n |
(3)《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》 | 中 |
(4)《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》 | 智 |
1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 | 4 |
1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 0 |
(1)居民人均收入 | 0 |
(2)居民人均教育文化娛樂(lè)支出 | 6 |
第2章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
1 |
2.1 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
2 |
2.1.1 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況 | 8 |
2.1.2 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
2.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
2.1.4 歐盟體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
2.2.1 2006-2008年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況 | 業(yè) |
(1)調(diào)查情況說(shuō)明 | 調(diào) |
(2)2006-2008年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)分析 | 研 |
(3)2006-2008年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
2.2.2 2009-2011年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 | w |
2.2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題 | w |
(1)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率不大 | w |
(2)核心產(chǎn)業(yè)不突出 | . |
(3)發(fā)展不平衡 | C |
(4)行業(yè)壟斷設(shè)置壁壘 | i |
(5)事權(quán)不明,管辦不分 | r |
(6)資源利用不充分 | . |
(7)供需矛盾突出 | c |
(8)無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)不力 | n |
(9)人才匱乏 | 中 |
2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
智 |
2.3.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì) | 林 |
(1)整體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大 | 4 |
(2)主要門類基本形成 | 0 |
(3)投資主體不斷多元化 | 0 |
(4)品牌建設(shè)初見成效 | 6 |
(5)拉動(dòng)效應(yīng)令人矚目 | 1 |
2.3.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 | 2 |
(1)體育競(jìng)賽業(yè)全球化特征日益鮮明 | 8 |
(2)體育健身業(yè)國(guó)際化趨向日漸凸顯 | 6 |
(3)體育用品業(yè)品牌為王 | 6 |
(4)體育中介業(yè)日益追求標(biāo)準(zhǔn)化 | 8 |
(5)體育傳媒業(yè)大規(guī)模化趨勢(shì) | 產(chǎn) |
(6)體育彩票業(yè)專業(yè)化特色日益顯著 | 業(yè) |
第3章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
調(diào) |
3.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
3.1.1 體育競(jìng)賽業(yè)概況 | 網(wǎng) |
轉(zhuǎn)~自:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/tiyuhangyeshichangfenxijitouziqianji.html | |
(1)體育競(jìng)賽業(yè)內(nèi)涵和地位 | w |
(2)體育競(jìng)賽業(yè)分類 | w |
(3)體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
3.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 | . |
(1)職業(yè)體育賽事概況 | C |
(2)職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 | i |
3.1.3 其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 | r |
(1)非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析 | . |
(2)非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 | c |
(3)非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析 | n |
3.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
3.2.1 體育健身業(yè)概況 | 智 |
(1)體育健身業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)形式及市場(chǎng)劃分 | 林 |
(2)體育健身業(yè)運(yùn)行環(huán)境 | 4 |
(3)健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
(4)健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 0 |
3.2.2 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 | 6 |
(1)健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) | 1 |
(2)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式 | 2 |
(3)健身俱樂(lè)部存在的主要問(wèn)題與建議 | 8 |
3.2.3 非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 | 6 |
(1)非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) | 6 |
(2)非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 | 8 |
(3)非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益 | 產(chǎn) |
(4)非俱樂(lè)部健身業(yè)存在的主要問(wèn)題與建議 | 業(yè) |
3.3 體育用品業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
3.3.1 2009-2010年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 研 |
(1)中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 網(wǎng) |
1)中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況 | w |
2)中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn) | w |
3)2010年體育用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(2)2009-2010年體育用品業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
1)體育用品行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素 | C |
2)2009-2010年體育用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | i |
3)2009-2010年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | r |
4)2009-2010年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
5)2009-2010年不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | c |
(3)2009-2010年體育用品業(yè)供需平衡分析 | n |
1)2009-2010年全國(guó)體育用品行業(yè)供給情況分析 | 中 |
2)2009-2010年各地區(qū)體育用品行業(yè)供給情況分析 | 智 |
3)2009-2010年全國(guó)體育用品行業(yè)需求情況分析 | 林 |
4)2009-2010年各地區(qū)體育用品行業(yè)需求情況分析 | 4 |
5)2009-2010年全國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)銷率分析 | 0 |
(4)2009-2010年體育用品業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析 | 0 |
1)2009-2010年體育用品行業(yè)出口情況 | 6 |
2)2009-2010年體育用品行業(yè)進(jìn)口情況分析 | 1 |
3.3.2 2011年1-9月體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | 2 |
(1)2011年1-9月行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | 8 |
(2)2011年1-9月行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析 | 6 |
(3)2011年1-9月行業(yè)產(chǎn)銷分析 | 6 |
(4)2011年1-9月行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
(5)2011年1-9月行業(yè)盈虧分析 | 產(chǎn) |
3.3.3 體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 業(yè) |
(1)國(guó)際體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 調(diào) |
1)國(guó)際體育用品行業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
2)國(guó)際體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 網(wǎng) |
3)國(guó)際體育用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | w |
(2)跨國(guó)公司在華市場(chǎng)投資布局 | w |
1)美國(guó)耐克(NIKE)公司 | w |
2)德國(guó)阿迪達(dá)斯(ADIDAS)公司 | . |
3)英國(guó)銳步(REEBOK)公司 | C |
4)德國(guó)彪馬(PUMA)集團(tuán) | i |
5)意大利卡帕(KAPPA)公司 | r |
6)日本美津濃(MIZUNO)株式會(huì)社 | . |
7)美國(guó)哥倫比亞(Columbia)公司 | c |
8)美國(guó)愛康(ICON)公司 | n |
9)德國(guó)Jack Wolfskin公司 | 中 |
(3)行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 智 |
3.3.4 體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 | 林 |
(1)中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 4 |
(2)中國(guó)體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 | 0 |
3.4 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
3.4.1 體育場(chǎng)館概況 | 6 |
(1)新時(shí)代的體育場(chǎng)館 | 1 |
(2)體育場(chǎng)館業(yè)整體發(fā)展概況 | 2 |
3.4.2 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)與效益分析 | 8 |
(1)體育場(chǎng)館的公益性服務(wù) | 6 |
(2)體育場(chǎng)館的營(yíng)利性開發(fā) | 6 |
(3)體育場(chǎng)館效益透視 | 8 |
(4)體育場(chǎng)館業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 | 產(chǎn) |
3.4.3 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略 | 業(yè) |
3.5 體育中介業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
3.5.1 中國(guó)體育中介業(yè)概況 | 研 |
(1)體育中介的內(nèi)涵及分類 | 網(wǎng) |
(2)體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(3)體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)方式 | w |
(4)體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 | w |
3.5.2 國(guó)外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) | . |
(1)國(guó)外體育中介業(yè)需求分析 | C |
(2)國(guó)外體育中介市場(chǎng)的運(yùn)作方式 | i |
(3)國(guó)外體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | r |
(4)國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 | . |
3.5.3 中國(guó)體育中介業(yè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策措施 | c |
(1)存在的主要問(wèn)題 | n |
(2)對(duì)策措施 | 中 |
3.6 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
3.6.1 體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況 | 林 |
(1)體育傳媒業(yè)發(fā)展背景 | 4 |
(2)體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 | 0 |
3.6.2 體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 | 0 |
(1)2008年體育傳媒業(yè)發(fā)展動(dòng)因 | 6 |
(2)北京奧運(yùn)會(huì)前體育傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 | 1 |
3.6.3 體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析 | 2 |
(1)CCTV-5個(gè)案分析 | 8 |
(2)新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析 | 6 |
3.6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
3.7 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
3.7.1 體育彩票現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
3.7.2 體育彩票公益金的運(yùn)作模式 | 業(yè) |
3.7.3 體育彩票公益金的使用分析 | 調(diào) |
3.7.4 體育彩票的社會(huì)福利效益分析 | 研 |
第4章 中國(guó)部分省市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
4.1 天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
w |
4.1.1 天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | w |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | w |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | . |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | C |
(4)居民收入 | i |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | r |
4.1.2 天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
4.1.3 天津市團(tuán)泊體育新城建設(shè)情況 | c |
(1)團(tuán)泊體育新城地理位置 | n |
(2)團(tuán)泊體育新城建設(shè)規(guī)模 | 中 |
China's sports industry market analysis and investment outlook report ( 2012-2016) | |
(3)團(tuán)泊體育新城三大開發(fā)主題區(qū)域 | 智 |
(4)團(tuán)泊體育新城四個(gè)引爆點(diǎn) | 林 |
(5)團(tuán)泊體育新城建設(shè)意義 | 4 |
4.1.4 天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
4.2 廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
4.2.1 廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 1 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | 2 |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | 8 |
(4)居民收入 | 6 |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | 6 |
4.2.2 廣州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
4.2.3 《中共廣州市委、廣州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 | 產(chǎn) |
(1)基本框架和主要內(nèi)容 | 業(yè) |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 調(diào) |
(3)評(píng)選體育骨干企業(yè) | 研 |
(4)規(guī)劃建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū) | 網(wǎng) |
(5)設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 | w |
(6)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策 | w |
(7)扶持體育服務(wù)業(yè)發(fā)展 | w |
4.3 海口市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
. |
4.3.1 海口市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | C |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | i |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | r |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | . |
(4)居民收入 | c |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | n |
4.3.2 海口市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
4.3.3 海口市舉辦的大型體育賽事分析 | 智 |
(1)2009-2013規(guī)劃擬開展的重要體育比賽 | 林 |
(2)已開展體育賽事分析 | 4 |
(3)體育賽事影響分析 | 0 |
4.3.4 海口市加快建設(shè)中國(guó)高爾夫旅游之都 | 0 |
4.3.5 《海口市文化體育發(fā)展(2009-2013年)五年規(guī)劃綱要》 | 6 |
(1)總體目標(biāo) | 1 |
(2)發(fā)展任務(wù)和主要措施 | 2 |
4.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
4.4.1 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 6 |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 6 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | 8 |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | 產(chǎn) |
(4)居民收入 | 業(yè) |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | 調(diào) |
4.4.2 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
4.4.3 江蘇省《省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》 | 網(wǎng) |
(1)《實(shí)施意見》出臺(tái)的背景 | w |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | w |
(3)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù) | w |
(4)政策保障 | . |
4.5 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
C |
4.5.1 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | i |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | r |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | . |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | c |
(4)居民收入 | n |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | 中 |
4.5.2 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
4.5.3 浙江省黃龍?bào)w育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園掛牌 | 林 |
(1)黃龍?bào)w育中心概況 | 4 |
(2)黃龍?bào)w育中心發(fā)展優(yōu)勢(shì) | 0 |
(3)黃龍?bào)w育中心功能區(qū)域劃分 | 0 |
(4)中博展覽集團(tuán)與黃龍?bào)w育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園簽署戰(zhàn)略合作 | 6 |
4.5.4 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年) | 1 |
(1)發(fā)展目標(biāo) | 2 |
(2)工作任務(wù) | 8 |
(3)保障措施 | 6 |
4.6 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
4.6.1 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 8 |
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 產(chǎn) |
(2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | 業(yè) |
(3)體育設(shè)施建設(shè)情況 | 調(diào) |
(4)居民收入 | 研 |
(5)居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)支出 | 網(wǎng) |
4.6.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
4.6.3 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建方案 | w |
4.6.4 《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》 | w |
(1)發(fā)展目標(biāo) | . |
(2)發(fā)展重點(diǎn) | C |
(3)優(yōu)惠政策 | i |
第5章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析 |
r |
5.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 |
. |
5.2 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 |
c |
5.2.1 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | n |
5.2.2 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 | 中 |
(1)發(fā)展思路 | 智 |
(2)空間布局 | 林 |
5.2.3 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 | 4 |
(1)加快建設(shè)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū) | 0 |
(2)積極規(guī)劃深圳體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新加速器 | 0 |
(3)大力構(gòu)建深圳體育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái) | 6 |
5.2.4 深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 1 |
(1)體育發(fā)展量化目標(biāo) | 2 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)十一五發(fā)展情況分析 | 8 |
(3)體育產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 6 |
5.3 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 |
6 |
5.3.1 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | 8 |
5.3.2 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 | 產(chǎn) |
(1)抓好謀劃規(guī)劃,明晰發(fā)展方向 | 業(yè) |
(2)強(qiáng)化營(yíng)銷推廣,提高基地知名度 | 調(diào) |
(3)積極招商選資,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展 | 研 |
(4)以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) | 網(wǎng) |
5.3.3 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步工作思路 | w |
5.3.4 《成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2020)》 | w |
(1)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(2)發(fā)展目標(biāo) | . |
(3)發(fā)展重點(diǎn)和規(guī)劃布局 | C |
(4)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目 | i |
(5)保障措施 | r |
5.4 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 |
. |
5.4.1 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | c |
5.4.2 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 | n |
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制 | 中 |
(2)規(guī)劃先行,鋪開體育城市發(fā)展藍(lán)圖 | 智 |
1)體育產(chǎn)業(yè)普查調(diào)研 | 林 |
2)一帶二地一中心戰(zhàn)略布局 | 4 |
3)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得進(jìn)展 | 0 |
4)全面鋪開城市品牌推廣工作 | 0 |
(3)整合資源,構(gòu)筑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端平臺(tái) | 6 |
(4)先行先試,以體育用品業(yè)強(qiáng)點(diǎn)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展 | 1 |
(5)以人為本,打造體育發(fā)展群眾基礎(chǔ) | 2 |
5.4.3 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步工作思路 | 8 |
(1)加大扶持力度,提升支柱性體育用品產(chǎn)業(yè) | 6 |
(2)突出體育主題,打造海西體育城市 | 6 |
中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2012-2016年) | |
(3)挖掘資源潛力,拓寬體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道 | 8 |
(4)堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,推進(jìn)群眾性體育工作 | 產(chǎn) |
5.5 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 |
業(yè) |
5.5.1 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 | 調(diào) |
5.5.2 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì) | 研 |
(1)體育行政、總部中心 | 網(wǎng) |
(2)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和體育人才中心 | w |
(3)體育傳媒和科研中心 | w |
(4)體育訓(xùn)練中心 | w |
(5)體育產(chǎn)品銷售中心 | . |
5.5.3 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地基本布局、功能定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | C |
5.5.4 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展 | i |
5.5.5 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題 | r |
5.5.6 北京龍?zhí)逗?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地下一步建設(shè)思路 | . |
5.5.7 體育產(chǎn)業(yè)成為北京新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) | c |
5.6 樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 |
n |
5.6.1 樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 | 中 |
5.6.2 樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 智 |
(1)政策支持 | 林 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | 4 |
5.6.3 樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
(1)十二五發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
(2)2012年發(fā)展計(jì)劃 | 6 |
第6章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析 |
1 |
6.1 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷概述 |
2 |
6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的概念 | 8 |
6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷者及其產(chǎn)品 | 6 |
(1)體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷者 | 6 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的產(chǎn)品及其特點(diǎn) | 8 |
6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者 | 產(chǎn) |
6.1.4 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的渠道管理和促銷方式 | 業(yè) |
(1)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析及營(yíng)銷渠道管理 | 調(diào) |
(2)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷中的促銷方式 | 研 |
6.1.5 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的新趨勢(shì) | 網(wǎng) |
(1)更加意識(shí)到媒介的重要性 | w |
(2)強(qiáng)調(diào)互動(dòng) | w |
(3)注重現(xiàn)實(shí)的銷售額 | w |
6.1.6 體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物愛動(dòng)客廳網(wǎng)絡(luò)健身館 | . |
6.2 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
C |
6.2.1 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略的發(fā)展演變歷程 | i |
(1)營(yíng)銷活動(dòng)的伊始期 | r |
(2)營(yíng)銷活動(dòng)的發(fā)展期 | . |
(3)營(yíng)銷活動(dòng)的調(diào)整期 | c |
6.2.2 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略中存在的誤區(qū) | n |
(1)體育營(yíng)銷目標(biāo)上存在的誤區(qū) | 中 |
(2)體育營(yíng)銷內(nèi)涵上存在的誤區(qū) | 智 |
(3)體育營(yíng)銷品牌宣傳上存在誤區(qū) | 林 |
6.2.3 當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略的目標(biāo)定位 | 4 |
(1)提高體育產(chǎn)品和體育服務(wù)知名度 | 0 |
(2)提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量 | 0 |
(3)提高產(chǎn)品國(guó)際知名度 | 6 |
6.2.4 體育產(chǎn)業(yè)本土化營(yíng)銷策略 | 1 |
(1)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變 | 2 |
(2)賽事運(yùn)作本土化 | 8 |
(3)加大宣傳力度,擴(kuò)大比賽影響 | 6 |
(4)向大眾化發(fā)展 | 6 |
(5)樹立并做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)品牌 | 8 |
6.2.5 體育企業(yè)立體式營(yíng)銷策略 | 產(chǎn) |
(1)注意力營(yíng)銷 | 業(yè) |
(2)情感營(yíng)銷 | 調(diào) |
(3)整合營(yíng)銷 | 研 |
6.3 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷案例分析 |
網(wǎng) |
6.3.1 李寧網(wǎng)易夢(mèng)幻西游合作案例分析 | w |
(1)案例背景 | w |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | w |
(3)案例實(shí)施方案 | . |
(4)案例效果 | C |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | i |
6.3.2 361上班推遲一小時(shí)活動(dòng)案例分析 | r |
(1)案例背景 | . |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | c |
(3)案例實(shí)施方案 | n |
(4)案例效果 | 中 |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | 智 |
6.3.3 匹克品牌推廣NBA球星中國(guó)行案例分析 | 林 |
(1)案例背景 | 4 |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | 0 |
(3)案例實(shí)施方案 | 0 |
(4)案例效果 | 6 |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | 1 |
6.3.4 Kappa世界杯互聯(lián)網(wǎng)推廣 | 2 |
(1)案例背景 | 8 |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | 6 |
(3)案例實(shí)施方案 | 6 |
(4)案例效果 | 8 |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | 產(chǎn) |
6.3.5 安踏2010溫哥華冬奧會(huì)系列推廣 | 業(yè) |
(1)案例背景 | 調(diào) |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | 研 |
(3)案例實(shí)施方案 | 網(wǎng) |
(4)案例效果 | w |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | w |
6.3.6 特步贊助英超伯明翰案例分析 | w |
(1)案例背景 | . |
(2)實(shí)施案例時(shí)面臨的問(wèn)題、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) | C |
(3)案例實(shí)施方案 | i |
(4)案例效果 | r |
(5)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | . |
第7章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
c |
7.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
n |
7.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 林 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 0 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 0 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 1 |
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 2 |
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 8 |
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 6 |
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
7.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 研 |
(3)企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 | 網(wǎng) |
(4)企業(yè)健身項(xiàng)目分析 | w |
(5)企業(yè)健身教練情況分析 | w |
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | . |
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | C |
zhōngguó tǐyù hángyè shìchǎng fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào (2012-2016 nián) | |
7.3 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
i |
7.3.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | r |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | c |
(3)企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 | n |
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
7.4 其他領(lǐng)先體育企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
林 |
7.4.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
(3)企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 1 |
(5)企業(yè)償債能力分析 | 2 |
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
(7)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 6 |
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析 | 8 |
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
(本章企業(yè)部分可以按客戶要求替換) | 業(yè) |
第8章 中智^林^ 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 |
調(diào) |
8.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀 |
研 |
8.1.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革 | 網(wǎng) |
8.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題 | w |
(1)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資的現(xiàn)狀 | w |
(2)體育產(chǎn)業(yè)投融資存在的問(wèn)題 | w |
8.2 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) |
. |
8.2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 | C |
(1)歐美國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資中的政府定位 | i |
(2)日本體育產(chǎn)業(yè)投融資概況 | r |
(3)美國(guó)體育場(chǎng)館公共投入資金融資模式 | . |
8.2.2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 | c |
(1)銀團(tuán)貸款 | n |
(2)資產(chǎn)證券化融資 | 中 |
(3)商業(yè)信用融資 | 智 |
(4)球員抵押貸款 | 林 |
8.3 構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)投融資體系 |
4 |
8.3.1 完善中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系 | 0 |
(1)政策性金融的概念以及在中國(guó)的適用性 | 0 |
(2)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體制存在的不足 | 6 |
(3)完善體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資出資人制度 | 1 |
(4)通過(guò)立法規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資定位 | 2 |
(5)建立包括財(cái)政投融資的體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政預(yù)算 | 8 |
(6)建立投資資本與信貸決策互為制衡的決策機(jī)制 | 6 |
(7)大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政信用 | 6 |
(8)加快制定財(cái)政支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策 | 8 |
8.3.2 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng) | 產(chǎn) |
(1)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)投融資存在問(wèn)題 | 業(yè) |
(2)發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)股權(quán)融資市場(chǎng) | 調(diào) |
(3)發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)債券融資市場(chǎng)的對(duì)策 | 研 |
8.3.3 培養(yǎng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資中的風(fēng)險(xiǎn)投資 | 網(wǎng) |
(1)體育投資項(xiàng)目通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資的作用 | w |
(2)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵及特征 | w |
(3)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題 | w |
(4)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的循環(huán)模型 | . |
(5)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的政策措施 | C |
8.3.4 利用資產(chǎn)證券化拓寬體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道 | i |
(1)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化理論 | r |
(2)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的適用條件與運(yùn)作程序 | . |
(3)體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用 | c |
(4)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的措施和政策建議 | n |
(5)體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)引入BOT投資方式 | 中 |
8.3.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)行機(jī)制 | 智 |
(1)發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 | 林 |
(2)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 | 4 |
(3)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 | 0 |
(4)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源 | 0 |
(5)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 | 6 |
(6)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 | 1 |
圖表目錄 | 2 |
圖表 1:體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | 8 |
圖表 2:2009-2012年我國(guó)GDP同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位: ) | 6 |
圖表 3:2011年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)累計(jì)同比增速(單位: ) | 6 |
圖表 4:2010-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況(單位: ) | 8 |
圖表 5:2010-2011年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲跌幅度(單位: ) | 產(chǎn) |
圖表 6:2010-2011年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況(單位: ) | 業(yè) |
圖表 7:2010-2011年農(nóng)村居民人均收入增長(zhǎng)情況(單位: ) | 調(diào) |
圖表 8:美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 | 研 |
圖表 9:日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 | 網(wǎng) |
圖表 10:2006-2008年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)(單位:億元,萬(wàn)人) | w |
圖表 11:中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 | w |
圖表 12:CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 | w |
圖表 13:乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 | . |
圖表 14:2008-2010年三個(gè)賽季參與各項(xiàng)聯(lián)賽職業(yè)俱樂(lè)部數(shù)量(單位:支) | C |
圖表 15:2004-2011年中超聯(lián)賽場(chǎng)均觀眾數(shù)(單位:萬(wàn)人/場(chǎng)) | i |
圖表 16:2004-2010年中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次(單位:億人次) | r |
圖表 17:2009年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非俱樂(lè)部職業(yè)賽事數(shù)量(單位:項(xiàng)) | . |
圖表 18:非俱樂(lè)部職業(yè)賽事運(yùn)作模式 | c |
圖表 19:2009年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非職業(yè)俱樂(lè)部賽事數(shù)量(單位:項(xiàng)) | n |
圖表 20:非職業(yè)俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式 | 中 |
圖表 21:中國(guó)全運(yùn)會(huì)管理體制的運(yùn)作模式 | 智 |
圖表 22:2008年廈門國(guó)際馬拉松賽組織結(jié)構(gòu)圖 | 林 |
圖表 23:三次全國(guó)體育現(xiàn)狀調(diào)查對(duì)比(單位: ) | 4 |
圖表 24:中國(guó)體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式 | 0 |
圖表 25:2009-2010年體育用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,人,萬(wàn)元) | 0 |
圖表 26:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)盈利能力分析(單位: ) | 6 |
圖表 27:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) | 1 |
圖表 28:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)償債能力分析(單位: ,倍) | 2 |
圖表 29:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展能力分析(單位: ) | 8 |
圖表 30:2009-2010年體育用品行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | 6 |
圖表 31:2009-2010年中國(guó)大型體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | 6 |
圖表 32:2009-2010年中國(guó)中型體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | 8 |
圖表 33:2009-2010年中國(guó)小型體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | 產(chǎn) |
圖表 34:2008-2010年不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 業(yè) |
圖表 35:2008-2010年不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 調(diào) |
圖表 36:2008-2010年不同規(guī)模企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 研 |
圖表 37:2008-2010年不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 網(wǎng) |
圖表 38:2009-2010年國(guó)有體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | w |
圖表 39:2009-2010年集體體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | w |
圖表 40:2009-2010年股份合作體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | w |
圖表 41:2009-2010年股份制體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | . |
圖表 42:2009-2010年私營(yíng)體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | C |
圖表 43:2009-2010年外商和港澳臺(tái)投資體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | i |
圖表 44:2009-2010年其他性質(zhì)體育用品企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家, ) | r |
圖表 45:2008-2010年不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | . |
圖表 46:2008-2010年不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | c |
圖表 47:2008-2010年不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | n |
圖表 48:2008-2010年不同性質(zhì)企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 中 |
圖表 49:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 智 |
中國(guó)のスポーツ産業(yè)の市場(chǎng)分析や投資展望レポート( 2012年から2016年) | |
圖表 50:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)銷售收入比重圖(單位: ) | 林 |
圖表 51:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 4 |
圖表 52:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)資產(chǎn)總額比重圖(單位: ) | 0 |
圖表 53:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 0 |
圖表 54:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)負(fù)債比重圖(單位: ) | 6 |
圖表 55:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)銷售利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 1 |
圖表 56:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)銷售利潤(rùn)比重圖(單位: ) | 2 |
圖表 57:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 8 |
圖表 58:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)利潤(rùn)總額比重圖(單位: ) | 6 |
圖表 59:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 6 |
圖表 60:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)產(chǎn)成品比重圖(單位: ) | 8 |
圖表 61:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)單位數(shù)及虧損單位數(shù)統(tǒng)計(jì)表(單位:家) | 產(chǎn) |
圖表 62:2009-2010年居前的10個(gè)地區(qū)企業(yè)單位數(shù)比重圖(單位: ) | 業(yè) |
圖表 63:2009-2010年居前的10個(gè)虧損地區(qū)虧損總額統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | 調(diào) |
圖表 64:2009-2010年居前的10個(gè)虧損地區(qū)虧損總額比重圖(單位: ) | 研 |
圖表 65:2006-2010年體育用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元, ) | 網(wǎng) |
圖表 66:2006-2010年體育用品行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元, ) | w |
圖表 67:2009-2010年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | w |
圖表 68:2010年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位: ) | w |
圖表 69:2009-2010年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | . |
圖表 70:2010年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位: ) | C |
圖表 71:2006-2010年體育用品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況(單位:億元, ) | i |
圖表 72:2006-2010年體育用品行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元, ) | r |
圖表 73:2009-2010年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | . |
圖表 74:2010年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位: ) | c |
圖表 75:2009-2010年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元, ) | n |
圖表 76:2010年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位: ) | 中 |
圖表 77:2003-2010年全國(guó)體育用品行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖(單位: ) | 智 |
圖表 78:2009-2010年體育用品行業(yè)產(chǎn)品月度出口情況(單位:萬(wàn)美元) | 林 |
圖表 79:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)月度主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:噸,萬(wàn)個(gè),萬(wàn)副,萬(wàn)根,萬(wàn)雙,個(gè),百萬(wàn)個(gè),萬(wàn)美元) | 4 |
圖表 80:2009年VS2010年中國(guó)體育用品行業(yè)月度主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位: ) | 0 |
圖表 81:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)月度進(jìn)口情況(單位:萬(wàn)美元) | 0 |
圖表 82:2009-2010年中國(guó)體育用品行業(yè)月度主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:噸,萬(wàn)個(gè),萬(wàn)副,萬(wàn)根,萬(wàn)雙,個(gè),百萬(wàn)個(gè),萬(wàn)美元) | 6 |
圖表 83:2009年VS2010年中國(guó)體育用品行業(yè)月度主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位: ) | 1 |
圖表 84:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(單位:家,人,萬(wàn)元) | 2 |
圖表 85:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(按經(jīng)濟(jì)類型劃分)(單位:家,人,萬(wàn)元) | 8 |
圖表 86:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(重點(diǎn)地區(qū)劃分)(單位:家,人,億元) | 6 |
圖表 87:2011年1-9月體育用品行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析(單位:萬(wàn)元/人,萬(wàn)元/單位) | 6 |
圖表 88:2011年1-9月體育用品行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析(按經(jīng)濟(jì)類型劃分)(單位:萬(wàn)元/人,萬(wàn)元/單位) | 8 |
圖表 89:2011年1-9月體育用品行業(yè)資本/勞動(dòng)密集度分析(重點(diǎn)地區(qū)劃分)(單位:萬(wàn)元/人,萬(wàn)元/單位) | 產(chǎn) |
圖表 90:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)銷情況(單位:億元, ) | 業(yè) |
圖表 91:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)銷情況(按經(jīng)濟(jì)類型劃分)(單位:億元) | 調(diào) |
圖表 92:2011年1-9月體育用品行業(yè)產(chǎn)銷情況(按重點(diǎn)地區(qū)劃分)(單位:萬(wàn)元, ) | 研 |
圖表 93:2011年1-9月體育用品行業(yè)成本費(fèi)用情況(單位:萬(wàn)元) | 網(wǎng) |
圖表 94:2011年1-9月體育用品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)情況(單位: ) | w |
圖表 95:2011年1-9月體育用品行業(yè)成本費(fèi)用情況(按經(jīng)濟(jì)類型劃分)(單位:萬(wàn)元) | w |
圖表 96:2011年1-9月體育用品行業(yè)成本費(fèi)用情況(按重點(diǎn)地區(qū)劃分)(單位:萬(wàn)元) | w |
圖表 97:2011年1-9月體育用品行業(yè)盈虧情況(單位:億元, ) | . |
圖表 98:2011年1-9月體育用品行業(yè)盈虧情況(按經(jīng)濟(jì)類型劃分)(單位:萬(wàn)元, ) | C |
圖表 99:2011年1-9月體育用品行業(yè)盈虧情況(按重點(diǎn)地區(qū)劃分)(單位:萬(wàn)元, ) | i |
圖表 100:主要國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品牌名人廣告統(tǒng)計(jì) | r |
圖表 101:2011年十大球類品牌 | . |
圖表 102:國(guó)外體育中介企業(yè) | c |
圖表 103:國(guó)內(nèi)體育中介企業(yè) | n |
圖表 104:2006-2011年城鎮(zhèn)居民文化教育娛樂(lè)消費(fèi)構(gòu)成(單位: ) | 中 |
圖表 105:2006-2011年農(nóng)村居民文化教育娛樂(lè)消費(fèi)構(gòu)成(單位: ) | 智 |
圖表 106:國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 | 林 |
圖表 107:李寧有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 | 4 |
圖表 108:2008-2011年6月30日李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) | 0 |
圖表 109:2008-2011年6月30日李寧有限公司盈利能力分析(單位: ) | 0 |
圖表 110:2008-2011年6月30日李寧有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) | 6 |
圖表 111:2008-2011年6月30日李寧有限公司償債能力分析(單位: ) | 1 |
圖表 112:2008-2011年6月30日李寧有限公司發(fā)展能力分析(單位: ) | 2 |
圖表 113:李寧有限公司組織架構(gòu)圖 | 8 |
圖表 114:李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/tiyuhangyeshichangfenxijitouziqianji.html
略……
相 關(guān) |
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