| 《2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的詳實(shí)數(shù)據(jù)，采用多維度的研究方法，系統(tǒng)分析了移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告客觀呈現(xiàn)了當(dāng)前移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模、主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局以及行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，通過(guò)分析移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)供需關(guān)系，評(píng)估了移動(dòng)支付行業(yè)面臨的機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，報(bào)告對(duì)移動(dòng)支付行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)預(yù)測(cè)，為投資者、企業(yè)決策者和政策制定者提供了有價(jià)值的市場(chǎng)分析和決策參考。 | |
第一篇 移動(dòng)支付基礎(chǔ)篇 |
產(chǎn) |
第一章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 移動(dòng)支付 |
調(diào) |
| 一、移動(dòng)支付服務(wù)特點(diǎn) | 研 |
| 二、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 移動(dòng)支付相關(guān)術(shù)語(yǔ)聯(lián)系區(qū)別 |
ｗ |
| 一、電子銀行 | ｗ |
| 二、電子錢(qián)包 | ｗ |
| 三、手機(jī)銀行 | ． |
| 四、移動(dòng)商務(wù) | Ｃ |
| 五、電子貨幣 | ｉ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付分類(lèi) |
ｒ |
| 一、按交易金額的移動(dòng)支付分類(lèi) | ． |
| 二、按獲得商品的渠道的移動(dòng)支付分類(lèi) | ｃ |
| 三、按接入方式的移動(dòng)支付分類(lèi) | ｎ |
| 四、按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類(lèi) | 中 |
| 五、按交易的商品類(lèi)型分類(lèi) | 智 |
| 六、按定購(gòu)關(guān)系分類(lèi) | 林 |
第四節(jié) 移動(dòng)支付常規(guī)流程 |
４ |
| 一、閱讀協(xié)議 | ０ |
| 二、填寫(xiě)資料 | ０ |
第五節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 |
６ |
| 一、設(shè)備終端提供商 | １ |
| 二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商 | ２ |
| 三、金融機(jī)構(gòu) | ８ |
| 四、移動(dòng)支付服務(wù)提供商 | ６ |
| 五、商家 | ６ |
第六節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇 |
８ |
| 一、移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式 | 產(chǎn) |
| 二、SMS技術(shù) | 業(yè) |
| 三、IVR技術(shù) | 調(diào) |
| 三、WAP技術(shù) | 研 |
| 四、K-Java/Brew技術(shù) | 網(wǎng) |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yidongzhifushichangyunyingmoshijitou.html | |
| 五、USSD技術(shù) | ｗ |
| 六、紅外技術(shù) | ｗ |
| 七、NFC技術(shù) | ｗ |
第二章 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)原理及模式分析 |
． |
第一節(jié) 移動(dòng)支付運(yùn)作模式概述 |
Ｃ |
| 一、選擇已有廣泛基礎(chǔ)的技術(shù)作為移動(dòng)支付技術(shù) | ｉ |
| 二、商家選擇和激勵(lì)策略 | ｒ |
| 三、通過(guò)注資的方式掌控產(chǎn)業(yè)鏈 | ． |
| 四、采取安全措施 | ｃ |
| 五、移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)作模式 | ｎ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)方案 |
中 |
| 一、雙界面SIM卡方案 | 智 |
| 二、NFC方案 | 林 |
| 三、雙界面SIM卡與NFC方案比較 | ４ |
| 四、存在問(wèn)題 | ０ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析 |
０ |
| 一、以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為運(yùn)營(yíng)主體 | ６ |
| 二、以銀行為運(yùn)營(yíng)主體的移動(dòng)支付業(yè)務(wù) | １ |
| 三、以獨(dú)立的第三方為運(yùn)營(yíng)主體的移動(dòng)支付業(yè)務(wù) | ２ |
| 四、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方合作的良性循環(huán)及趨勢(shì) | ８ |
第四節(jié) 移動(dòng)支付平臺(tái)的發(fā)展分析 |
６ |
| 一、移動(dòng)支付平臺(tái)應(yīng)用背景分析 | ６ |
| 二、移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)分析 | ８ |
第二篇 移動(dòng)支付現(xiàn)狀篇 |
產(chǎn) |
第三章 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 |
調(diào) |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析 | 研 |
| 二、金融服務(wù)持續(xù)的創(chuàng)新與推進(jìn) | 網(wǎng) |
| 三、人類(lèi)消費(fèi)支付習(xí)慣意識(shí)的逐步演變 | ｗ |
第二節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、全球移動(dòng)支付的主要組織和標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 三、國(guó)際金融展新增移動(dòng)支付 | Ｃ |
| 四、全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新 | ｉ |
第三節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 |
ｒ |
| 一、全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | ． |
| 二、移動(dòng)支付用戶(hù)數(shù)量分析 | ｃ |
| 三、全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｎ |
第四節(jié) 2012年全球移動(dòng)支付部分國(guó)家及地區(qū)分析 |
中 |
| 一、日本移動(dòng)支付市場(chǎng)分析 | 智 |
| 二、韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)分析 | 林 |
| 三、歐盟移動(dòng)支付市場(chǎng)分析 | ４ |
| 四、美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)分析 | ０ |
| 五、非洲移動(dòng)支付市場(chǎng)分析 | ０ |
第四章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
１ |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ２ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ８ |
| 三、全國(guó)居民收入情況（季度更新） | ６ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ６ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新） | ８ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | 產(chǎn) |
| 七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 業(yè) |
| 八、對(duì)外貿(mào)易 進(jìn)出口 | 調(diào) |
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付社會(huì)環(huán)境分析 |
研 |
| 一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 二、居民消費(fèi)觀念明顯改觀 | ｗ |
| 三、中國(guó)無(wú)線(xiàn)寬帶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及通訊技術(shù)分析 | ｗ |
| 1、中國(guó)無(wú)線(xiàn)寬帶產(chǎn)業(yè)分析 | ｗ |
| 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析 | ． |
| 3、通訊技術(shù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、中國(guó)信用卡數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 | ｉ |
| 五、中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析 | ｒ |
第五章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)行為及特征分析 |
． |
第一節(jié) 2012年中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 |
ｃ |
| 一、小額移動(dòng)支付 | ｎ |
| 二、手機(jī)銀行支付 | 中 |
| 三、第三方手機(jī)支付 | 智 |
| China 's mobile payment market mode of operation and investment forecast report 2012-2017 | |
| 四、NFC打造新移動(dòng)支付方式 | 林 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)心理特征分析 |
４ |
| 一、消費(fèi)心理特征分析 | ０ |
| 二、消費(fèi)心理特征對(duì)策 | ０ |
| 三、用戶(hù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
第三節(jié) 影響用戶(hù)使用移動(dòng)方式的關(guān)鍵因素分析 |
１ |
| 一、安全性 | ２ |
| 二、便利性 | ８ |
| 三、公信力 | ６ |
| 四、法制化 | ６ |
| 五、標(biāo)準(zhǔn)化 | ８ |
第四節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)分析 |
產(chǎn) |
| 一、移動(dòng)支付用戶(hù)數(shù)量分析 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 調(diào) |
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)接受程度分析 |
研 |
第六章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)支付市場(chǎng)空間彰顯 | ｗ |
| 二、移動(dòng)支付商業(yè)模式 | ｗ |
| 三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 | ． |
| 四、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大POS終端布置 | Ｃ |
| 五、移動(dòng)支付三大運(yùn)營(yíng)商分析 | ｉ |
| 六、上下游促使移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ｒ |
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)量分析 |
． |
| 一、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｃ |
| 二、手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｎ |
| 三、零中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | 中 |
| 四、中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | 智 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
林 |
| 一、法律制度與行業(yè)規(guī)范尚待完善 | ４ |
| 二、用戶(hù)信用與信息安全問(wèn)題嚴(yán)重 | ０ |
| 三、商業(yè)模式待解 | ０ |
| 四、客戶(hù)端安裝與定制終端成本問(wèn)題待解 | ６ |
第七章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式透析 |
１ |
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式 |
２ |
| 一、運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng) | ８ |
| 二、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo) | ６ |
| 三、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo) | ６ |
| 四、第三方運(yùn)營(yíng) | ８ |
| 五、四種商業(yè)模式對(duì)比 | 產(chǎn) |
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式 |
業(yè) |
| 一、NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開(kāi)展 | 調(diào) |
| 二、“Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹 | 研 |
| 三、日本市場(chǎng)背景分析 | 網(wǎng) |
| 四、NTTDoCoMo商業(yè)模式分析 | ｗ |
第三篇 移動(dòng)支付市場(chǎng)篇 |
ｗ |
第八章 2012年中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 第三方電子支付發(fā)展概況 |
． |
| 一、第三方支付平臺(tái)概述 | Ｃ |
| 二、中國(guó)第三方電子支付發(fā)展分析 | ｉ |
| 三、獨(dú)立第三方電子支付商業(yè)模式分析 | ｒ |
| 四、中國(guó)第三方電子支付贏利模式分析 | ． |
| 五、主要第三方電子支付企業(yè)安全性對(duì)比 | ｃ |
第二節(jié) 2012年第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模分析 |
ｎ |
| 一、中國(guó)第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 二、第三方電子支付市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)分析 | 智 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)第三方電子支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 |
林 |
| 一、第三方電子支付問(wèn)題分析 | ４ |
| 二、第三方電子支付壓力分析 | ０ |
| 三、第三方電子支付風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 四、第三方電子支付平臺(tái)的市場(chǎng)策略 | ６ |
第九章 2012年中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)運(yùn)行透析 |
１ |
第一節(jié) 中國(guó)網(wǎng)上支付發(fā)展概述 |
２ |
| 一、網(wǎng)上支付發(fā)展歷史 | ８ |
| 二、網(wǎng)上支付模式分析 | ６ |
| 三、網(wǎng)上支付系統(tǒng)典型流程 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 |
８ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)概況 | 產(chǎn) |
| 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付方式分析 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)航空客票市場(chǎng)網(wǎng)上支付分析 | 調(diào) |
| 四、中國(guó)家電BC網(wǎng)購(gòu)分析 | 研 |
| 五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2012年中國(guó)網(wǎng)上銀行分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)上銀行的特點(diǎn) | ｗ |
| 三、中國(guó)網(wǎng)上銀行存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 | ． |
| 四、中國(guó)網(wǎng)上銀行用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)統(tǒng)計(jì) | ｉ |
第十章 2012年中國(guó)電話(huà)支付市場(chǎng)探析 |
ｒ |
第一節(jié) 電話(huà)支付相關(guān)概述 |
． |
| 一、電話(huà)支付的定義 | ｃ |
| 二、電話(huà)支付的特點(diǎn) | ｎ |
| 三、電話(huà)支付主要商業(yè)模式 | 中 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)電話(huà)支付的發(fā)展概況 |
智 |
| 一、電話(huà)支付產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 林 |
| 二、3G時(shí)代電話(huà)支付發(fā)展分析 | ４ |
| 三、中國(guó)電話(huà)支付發(fā)展分析 | ０ |
第三節(jié) 2012年中國(guó)電話(huà)支付存在的問(wèn)題及發(fā)展策略 |
０ |
| 一、電話(huà)支付存在的主要問(wèn)題 | ６ |
| 二、電話(huà)支付發(fā)展策略分析 | １ |
| 三、電話(huà)支付發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ２ |
| 四、電話(huà)用戶(hù)數(shù)量分析 | ８ |
第四篇 移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)篇 |
６ |
第十一章 2012年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
６ |
第一節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
８ |
| 一、遠(yuǎn)程支付 | 產(chǎn) |
| 二、消費(fèi)一體 | 業(yè) |
| 三、大額支付 | 調(diào) |
| 四、生活指南 | 研 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付優(yōu)劣勢(shì)分析 |
網(wǎng) |
| 一、移動(dòng)支付優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 二、移動(dòng)支付的劣勢(shì) | ｗ |
第三節(jié) 2012年中國(guó)移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)支付國(guó)內(nèi)格局分析 | ． |
| 二、手機(jī)支付市場(chǎng)格局分析 | Ｃ |
| 三、手機(jī)支付競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | ｉ |
| 四、手機(jī)第三方支付競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｒ |
| 五、第三方電子支付服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)份額分析 | ． |
第十二章 2012年國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的三類(lèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
ｃ |
第一節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng) |
ｎ |
| 一、中國(guó)移動(dòng) | 中 |
| 二、中國(guó)聯(lián)通 | 智 |
| 三、SKTelecom | 林 |
| 四、NTTDoCoMo | ４ |
第二節(jié) 獨(dú)立的第三方移動(dòng)支付服務(wù)提供商 |
０ |
| 一、北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司 | ０ |
| 二、首信易支付 | ６ |
| 三、易寶 | １ |
| 四、Paypal | ２ |
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng) |
８ |
| 一、工商銀行 | ６ |
| 二、招商銀行 | ６ |
| 三、民生銀行 | ８ |
第五篇 移動(dòng)支付前景篇 |
產(chǎn) |
第十三章 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)電子支付前景預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
| 一、電子支付業(yè)前景與隱憂(yōu)分析 | 研 |
| 二、電子支付呈現(xiàn)多元化趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)電子支付市場(chǎng)空間分析 | ｗ |
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)第三方電子支付的發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、第三方電子支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 二、第三方電子支付前景預(yù)測(cè) | ． |
| 2012-2017 nián zhōngguó yídòng zhīfù shìchǎng yùnyíng móshì jí tóuzī yùcè bàogào | |
第三節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 一、手機(jī)支付將超越網(wǎng)上支付 | ｉ |
| 二、移動(dòng)支付手機(jī)將成一卡通 | ｒ |
| 三、移動(dòng)支付安全的技術(shù)趨勢(shì) | ． |
| 四、移動(dòng)支付小額支付主要趨勢(shì) | ｃ |
| 五、移動(dòng)支付的G時(shí)代分析 | ｎ |
| 六、移動(dòng)支付的發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 中 |
第十四章 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)分析 |
智 |
第一節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
| 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ４ |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 四、法律風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 五、其他風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 六、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 | ２ |
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資機(jī)會(huì)分析 |
８ |
| 一、近距離移動(dòng)支付投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 二、各方積極推進(jìn)移動(dòng)支付發(fā)展 | ６ |
| 三、新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新機(jī)會(huì) | ８ |
第三節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付投資前景與機(jī)遇分析 |
產(chǎn) |
| 一、移動(dòng)支付投資前景預(yù)測(cè) | 業(yè) |
| 二、移動(dòng)支付投資機(jī)遇分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 非接觸移動(dòng)支付的機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
研 |
| 一、非接觸移動(dòng)支付的機(jī)遇 | 網(wǎng) |
| 二、非接觸移動(dòng)支付的挑戰(zhàn) | ｗ |
第十五章 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)投資策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 第三方電子支付的SWOT分析 |
ｗ |
| 一、Strength優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 二、Weakness劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、Opportunity機(jī)會(huì)分析 | ｉ |
| 四、Threat威脅分析 | ｒ |
第二節(jié) 2012-2017年中國(guó)第三方支付行業(yè)發(fā)展策略分析 |
． |
| 一、樹(shù)立公信度 | ｃ |
| 二、產(chǎn)品創(chuàng)新 | ｎ |
| 三、市場(chǎng)細(xì)分 | 中 |
| 四、在途資金 | 智 |
第三節(jié) 2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略 |
林 |
| 一、產(chǎn)品創(chuàng)新 | ４ |
| 二、技術(shù)創(chuàng)新 | ０ |
| 三、市場(chǎng)創(chuàng)新 | ０ |
| 四、資源配置創(chuàng)新 | ６ |
| 五、組織創(chuàng)新 | １ |
第四節(jié) 中智-林-2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)借鑒與推廣策略 |
２ |
| 一、搭建移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式 | ８ |
| 二、制定統(tǒng)一的移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| 三、解決用戶(hù)在移動(dòng)支付過(guò)程中的問(wèn)題 | ６ |
| 圖表摘要： | ８ |
| 圖表 2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010.12-2012.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶(hù)） | ｗ |
| 圖表 2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表 | ｉ |
| 圖表 日本主要電子貨幣卡發(fā)行量 | ｒ |
| 圖表 日本非接觸電子貨幣卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 日本運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)下的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ｃ |
| 圖表 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證 | ｎ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 銀行主導(dǎo)移動(dòng)支付模式接入終端 | 智 |
| 圖表 PAYBOX移動(dòng)支付業(yè)務(wù)流程 | 林 |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)商業(yè)模式比較圖 | ４ |
| 圖表 NTT DOCOMO移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 | ０ |
| 運(yùn)用および投資予測(cè)レポート2012年から2017年の中國(guó)のモバイル決済市場(chǎng)のモード | |
| 圖表 國(guó)內(nèi)清算行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) | ０ |
| 圖表 NTT DoCoMo 手機(jī)錢(qián)包的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 NTTDoCoMo的盈利模式 | １ |
| 圖表 手機(jī)信用卡和手機(jī)錢(qián)包的區(qū)別 | ２ |
| 圖表 移動(dòng)信用卡產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模式 | ８ |
| 圖表 SKT 的市場(chǎng)占有率 | ６ |
| 圖表 MONETA 的IC 卡芯片 | ６ |
| 圖表 MONETA手機(jī)交易服務(wù) | ８ |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)監(jiān)管內(nèi)容缺失 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有的法律法規(guī)一覽表 | 業(yè) |
| 圖表 2012年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的用戶(hù)規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | 研 |
| 圖表 線(xiàn)上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | 網(wǎng) |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者移動(dòng)支付方式 | ｗ |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題 | ｗ |
| 圖表 線(xiàn)上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題 | ｗ |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合 | ． |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額 | Ｃ |
| 圖表 線(xiàn)上受訪者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額 | ｉ |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 線(xiàn)下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本 | ． |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ｃ |
| 圖表 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式 | ｎ |
| 圖表 銀聯(lián)主導(dǎo)的商業(yè)模式 | 中 |
| 圖表 第三方支付平臺(tái)廠商支付模式 | 智 |
| 圖表 中國(guó)銀聯(lián)主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式 | 林 |
| 圖表 重慶移動(dòng)RFID的手機(jī)錢(qián)包現(xiàn)場(chǎng)支付規(guī)劃 | ４ |
| 圖表 捷銀移動(dòng)支付業(yè)務(wù) | ０ |
| 圖表 上海捷銀公用事業(yè)繳費(fèi)流程 | ０ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)體系 | ６ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)用戶(hù)數(shù)規(guī)模 | １ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 | ２ |
| 圖表 2006-2012年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付的用戶(hù)數(shù) | ８ |
| 圖表 2006-2012年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的市場(chǎng)交易規(guī)模 | ６ |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)商業(yè)模式分析 | ６ |
| 圖表 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)典型業(yè)務(wù)：手機(jī)錢(qián)包功能 | ８ |
| 圖表 未來(lái)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式 | 產(chǎn) |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yidongzhifushichangyunyingmoshijitou.html
略……
熱點(diǎn)：第三方支付公司排行榜前十名、移動(dòng)支付的優(yōu)點(diǎn)是、跨境支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動(dòng)支付中心、線(xiàn)上支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2017年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：11A300A
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