第一章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行整體綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
調(diào) |
| 一、經(jīng)營方式分析 | 研 |
| 二、品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | 網(wǎng) |
| 三、促銷和公關(guān)形象 | ｗ |
| 四、擴(kuò)張思路比較研究 | ｗ |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題 |
ｗ |
第四節(jié) 2012年全球醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力研究 |
． |
第二章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境深度研究 |
Ｃ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境剖析 |
ｉ |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP | ｒ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI | ． |
| 三、全國居民收入情況 | ｃ |
| 四、恩格爾系數(shù) | ｎ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 中 |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況 | 智 |
| 七、財(cái)政收支情況分析 | 林 |
| 八、中國匯率調(diào)整 | ４ |
| 九、貨幣供應(yīng)量 | ０ |
| 十、中國外匯儲(chǔ)備 | ０ |
| 十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 | ６ |
| 十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 | １ |
| 全^文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yihuangoutongdejiqiaopeixunshichangd.html | |
| 十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ２ |
| 十四、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口 | ８ |
| 十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)政治環(huán)境研究 |
６ |
| 一、行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策探討 | ８ |
| 二、政策背后對(duì)策戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境深度研究 |
業(yè) |
第四節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境研究 |
調(diào) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入 | 研 |
| 二、教學(xué)模式 | 網(wǎng) |
| 三、師資力量 | ｗ |
| 四、其它 | ｗ |
第三章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
． |
| 一、資訊一 | Ｃ |
| 二、資訊二 | ｉ |
| 三、其它 | ｒ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)供求格局發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、需求 | ｃ |
| 二、區(qū)域市場(chǎng)分析 | ｎ |
| 三、服務(wù)應(yīng)配套市場(chǎng) | 中 |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
智 |
第四章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)研究 |
林 |
第一節(jié) 細(xì)分市場(chǎng)一 |
４ |
第二節(jié) 細(xì)分市場(chǎng)二 |
０ |
第三節(jié) 其它 |
０ |
第五章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)深度調(diào)查分析 |
６ |
第一節(jié) 華北地區(qū)（天津、北京、河北、山西、內(nèi)蒙） |
１ |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ２ |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | ８ |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | ６ |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | ６ |
| 五、華北區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | ８ |
第二節(jié) 東北地區(qū) （遼寧、吉林、黑龍江） |
產(chǎn) |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | 業(yè) |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | 調(diào) |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | 研 |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | 網(wǎng) |
| 五、東北區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | ｗ |
第三節(jié) 華東地區(qū) （上海市、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東） |
ｗ |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ｗ |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | ． |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | Ｃ |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | ｉ |
| 五、華東區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | ｒ |
第四節(jié) 華中地區(qū)（河南、湖北、湖南 ） |
． |
| Doctor-patient communication skills training, market research analysis report (2012) | |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ｃ |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | ｎ |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | 中 |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | 智 |
| 五、華中區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | 林 |
第五節(jié) 華南地區(qū)（廣東、廣西、海南） |
４ |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ０ |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | ０ |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | ６ |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | １ |
| 五、華南區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | ２ |
第六節(jié) 西南地區(qū)（重慶市、四川、貴州、云南、西藏） |
８ |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | ６ |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | ６ |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | ８ |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | 產(chǎn) |
| 五、西南區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | 業(yè) |
第七節(jié) 西北地區(qū)（陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆） |
調(diào) |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) | 研 |
| 二、外資品牌機(jī)構(gòu)滲透情況 | 網(wǎng) |
| 三、國內(nèi)品牌機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)查 | ｗ |
| 四、國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利狀況調(diào)研 | ｗ |
| 五、西北區(qū)域醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿ρ芯?/td> | ｗ |
第六章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求調(diào)研數(shù)據(jù) |
． |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 |
Ｃ |
| 一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析 | ｉ |
| 二、地理變量分析 | ｒ |
| 三、心理變量分析 | ． |
| 四、行為變量分析 | ｃ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 |
ｎ |
| 一、消費(fèi)者品牌偏好 | 中 |
| 二、消費(fèi)者環(huán)境偏好 | 智 |
| 三、消費(fèi)者價(jià)格偏好 | 林 |
| 四、消費(fèi)者師資力量偏好 | ４ |
| 三、消費(fèi)者影響因素 | ０ |
第三節(jié) 未來中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
０ |
第七章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)格局評(píng)價(jià)研究 |
６ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)競爭現(xiàn)狀評(píng)價(jià) |
１ |
| 一、中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)競爭力市場(chǎng)考察 | ２ |
| 二、中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)企業(yè)并購研究 | ８ |
| 三、中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)競爭程度研究 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)集中度分析 |
６ |
| 一、市場(chǎng)集中度分析 | ８ |
| 中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（2012） | |
| 二、區(qū)域集中度分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)提升競爭力策略研究 |
業(yè) |
第八章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)國際知名品牌企業(yè)綜合競爭力考察 |
調(diào) |
第一節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)A |
研 |
| 一、企業(yè)整體概況 | 網(wǎng) |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | ｗ |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | ｗ |
| 四、綜合競爭力研究 | ｗ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ． |
第二節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)B |
Ｃ |
| 一、企業(yè)整體概況 | ｉ |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | ｒ |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | ． |
| 四、綜合競爭力研究 | ｃ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ｎ |
第三節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)C |
中 |
| 一、企業(yè)整體概況 | 智 |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | 林 |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | ４ |
| 四、綜合競爭力研究 | ０ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
第四節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)D |
６ |
| 一、企業(yè)整體概況 | １ |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | ２ |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | ８ |
| 四、綜合競爭力研究 | ６ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第五節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)E |
８ |
| 一、企業(yè)整體概況 | 產(chǎn) |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | 業(yè) |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | 調(diào) |
| 四、綜合競爭力研究 | 研 |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 品牌機(jī)構(gòu)F |
ｗ |
| 一、企業(yè)整體概況 | ｗ |
| 二、營業(yè)規(guī)模研究 | ｗ |
| 三、市場(chǎng)策略分析 | ． |
| 四、綜合競爭力研究 | Ｃ |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
第九章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)企業(yè)綜合競爭力監(jiān)測(cè) |
ｒ |
第一節(jié) 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)一 |
． |
| 一、企業(yè)基本調(diào)查 | ｃ |
| 二、營業(yè)規(guī)模調(diào)研 | ｎ |
| 三、市場(chǎng)策略剖析 | 中 |
| 四、競爭力研究 | 智 |
| zhōngguó yī huàn gōutōng de jìqiǎo péixùn shìchǎng tiáo yán fēnxī bàogào (2012) | |
| 五、未來發(fā)展策略 | 林 |
第二節(jié) 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)二 |
４ |
| 一、企業(yè)基本調(diào)查 | ０ |
| 二、營業(yè)規(guī)模調(diào)研 | ０ |
| 三、市場(chǎng)策略剖析 | ６ |
| 四、競爭力研究 | １ |
| 五、未來發(fā)展策略 | ２ |
第三節(jié) 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)三 |
８ |
| 一、企業(yè)基本調(diào)查 | ６ |
| 二、營業(yè)規(guī)模調(diào)研 | ６ |
| 三、市場(chǎng)策略剖析 | ８ |
| 四、競爭力研究 | 產(chǎn) |
| 五、未來發(fā)展策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)四 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)基本調(diào)查 | 研 |
| 二、營業(yè)規(guī)模調(diào)研 | 網(wǎng) |
| 三、市場(chǎng)策略剖析 | ｗ |
| 四、競爭力研究 | ｗ |
| 五、未來發(fā)展策略 | ｗ |
第五節(jié) 重點(diǎn)機(jī)構(gòu)五 |
． |
| 一、企業(yè)基本調(diào)查 | Ｃ |
| 二、營業(yè)規(guī)模調(diào)研 | ｉ |
| 三、市場(chǎng)策略剖析 | ｒ |
| 四、競爭力研究 | ． |
| 五、未來發(fā)展策略 | ｃ |
第十章 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)供需狀況展望 |
ｎ |
第一節(jié) 2012-2016年中國培訓(xùn)市場(chǎng)未來前景展望 |
中 |
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
智 |
| 一、未來市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 林 |
| 二、品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趨勢(shì) | ４ |
第三節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)研究 |
０ |
第四節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)分析 |
０ |
第十一章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)銷售策略與盈利模式研究 |
６ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)銷售策略探討研究 |
１ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)盈利模式深度調(diào)研 |
２ |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)營銷渠道調(diào)查 |
８ |
第十二章 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第一節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)分析 |
６ |
第二節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀綜述 |
８ |
第三節(jié) 2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展建議及對(duì)策 |
產(chǎn) |
第十三章 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)投資潛力與未來前景預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值研究 |
調(diào) |
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
研 |
第三節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
網(wǎng) |
| 一、市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 醫(yī)師と患者のコミュニケーションスキル研修、市場(chǎng)調(diào)査分析報(bào)告書（2012） | |
| 二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 三、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
第四節(jié) 中-智林-：權(quán)威專家投資建議點(diǎn)評(píng) |
Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 中國口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師綜合調(diào)研采樣分布圖 | ｒ |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查結(jié)果 | ． |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額調(diào)研 | ｃ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)未來增長預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額細(xì)分領(lǐng)域調(diào)查 | 智 |
| 圖表 知名品牌醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果 | 林 |
| 圖表 2010-2012年中國口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師綜合市場(chǎng)需求量及增長率變化圖 | ４ |
| 圖表 中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)生命周期的判斷圖 | ０ |
| 圖表 2009-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)市場(chǎng)科目價(jià)格對(duì)比表 | ０ |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)不同因素的價(jià)格影響力對(duì)比 | ６ |
| 圖表 中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)環(huán)境波特五力分析模型研究 | １ |
| 圖表 2011-2012年中國口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師綜合前五強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 圖表 2011-2012年中國消費(fèi)者對(duì)醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌認(rèn)知度調(diào)查 | ８ |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌影響程度調(diào)研結(jié)果 | ６ |
| 圖表 2011-2012年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)地理位置影響程度調(diào)研結(jié)果 | ６ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)預(yù)測(cè)表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)患溝通的技巧培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 略.見報(bào)告正文 | 調(diào) |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-07/yihuangoutongdejiqiaopeixunshichangd.html
略……
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