| 《2012-2016年中國(guó)景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家信息中心、景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)信息以及景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)科研單位等提供的大量詳實(shí)資料，對(duì)景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境、景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)市場(chǎng)供需、景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)重點(diǎn)企業(yè)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)預(yù)測(cè)了景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》揭示了景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 | |
第一章 2011-2012年中國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)透析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及居民消費(fèi)現(xiàn)狀 |
業(yè) |
| 一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) | 調(diào) |
| 二、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | 研 |
| 三、工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況 | 網(wǎng) |
| 四、房地產(chǎn)業(yè)投資情況 | ｗ |
| 五、中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游市場(chǎng)需求的變化 |
ｗ |
| 一、旅游消費(fèi)群體變化 | ． |
| 二、旅游消費(fèi)功能變化 | Ｃ |
| 三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化 | ｉ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游消費(fèi)情況分析 |
ｒ |
| 一、旅游消費(fèi)處于爆發(fā)性增長(zhǎng)前夜 | ． |
| 二、國(guó)內(nèi)在線旅游消費(fèi)群趨于穩(wěn)定 | ｃ |
第四節(jié) 旅游市場(chǎng)繁榮為景區(qū)業(yè)發(fā)展提供了前提 |
ｎ |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)處于加速上升階段 | 中 |
| 二、觀光游為主導(dǎo)的旅游消費(fèi)市場(chǎng)成就了景區(qū)業(yè)高人氣 | 智 |
| 三、景區(qū)資源是旅游產(chǎn)業(yè)的最核心要素 | 林 |
第二章 2011-2012年中國(guó)景區(qū)旅游業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 |
４ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述 |
０ |
| 一、中國(guó)景區(qū)資源規(guī)模 | ０ |
| 二、中國(guó)的世界遺產(chǎn) | ６ |
| 三、中國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)分析 | １ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析 |
２ |
| 一、自然類的旅游景區(qū) | ８ |
| 二、人文類的旅游景區(qū) | ６ |
| 三、主題公園類 | ６ |
| 四 社會(huì)類的旅游景區(qū) | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
產(chǎn) |
| 一、政府配置模式 | 業(yè) |
| 二、市場(chǎng)配置模式 | 調(diào) |
| 三、“景政合一”模式 | 研 |
| 四、國(guó)家公園模式 | 網(wǎng) |
第三章 2011-2012年中國(guó)景區(qū)景點(diǎn)旅游業(yè)市場(chǎng)剖析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)市場(chǎng)化新時(shí)展 |
ｗ |
| 一、四層次競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 二、四個(gè)適應(yīng)性 | ． |
| 全:文：http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/jingqujingdianlvyouyeshichangquanjin.html | |
| 三、國(guó)際化發(fā)展 | Ｃ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)景區(qū)價(jià)格分析 |
ｉ |
| 一、我國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)的門票價(jià)格發(fā)展的歷程： | ｒ |
| 二、中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)門票價(jià)格管理現(xiàn)狀 | ． |
| 三、中國(guó)旅游景區(qū)景點(diǎn)門票價(jià)格發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 四、五大原因造成我國(guó)景區(qū)門票持續(xù)漲價(jià) | ｎ |
| 五、景區(qū)價(jià)格上漲的合理性分析 | 中 |
| 六、發(fā)改委應(yīng)對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)門票漲價(jià) | 智 |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
林 |
| 一、中國(guó)旅游市場(chǎng)格局的變化 | ４ |
| 二、旅游景區(qū)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的變化 | ０ |
| 三、景區(qū)三力競(jìng)爭(zhēng)理論 | ０ |
| 四、從產(chǎn)品力、銷售力和形象力構(gòu)建景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在的問題探討 |
１ |
第四章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)周邊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新格局透析 |
２ |
第一節(jié) 旅游交通業(yè) |
８ |
| 一、中國(guó)交通運(yùn)輸完成情況概述 | ６ |
| 二、交通運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提 | ６ |
| 三、旅游交通的主要方式 | ８ |
| 四、中國(guó)旅游交通運(yùn)輸網(wǎng)的空間分布特征 | 產(chǎn) |
| 五、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略 | 業(yè) |
| 六、區(qū)域旅游交通的需求預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 七、我國(guó)旅游交通存在的問題 | 研 |
第二節(jié) 旅游餐飲業(yè) |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
| 二、中國(guó)餐飲業(yè)銷售額增長(zhǎng)逾千倍 | ｗ |
| 三、住宿餐飲零售情況分析 | ｗ |
| 四、餐飲連鎖瓜分旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷創(chuàng)新手段分析 | ． |
| 五、中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展走向 | Ｃ |
第三節(jié) 旅游商貿(mào)業(yè) |
ｉ |
第四節(jié) 旅游住宿業(yè) |
ｒ |
| 一、旅游住宿業(yè)發(fā)展 | ． |
| 二、中國(guó)星級(jí)飯店數(shù)據(jù)回顧 | ｃ |
| 三、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 | ｎ |
| 四、重點(diǎn)旅游城市酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 | 中 |
| 五、酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量 | 智 |
| 六、旅游業(yè)增長(zhǎng)促進(jìn)酒店業(yè)收入大幅提升 | 林 |
| 七、中國(guó)未來旅游住宿業(yè)的發(fā)展 | ４ |
第五章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域透析－紅色旅游 |
０ |
第一節(jié) 紅色旅游相關(guān)概述 |
０ |
| 一、紅色旅游資源的特點(diǎn) | ６ |
| 二、紅色浪潮的掀起 | １ |
| 三、紅色旅游的社會(huì)價(jià)值分析 | ２ |
| 四、紅色旅游主題 | ８ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)紅色旅游運(yùn)行總況 |
６ |
| 一、中國(guó)涌現(xiàn)紅色旅游潮 | ６ |
| 二、中國(guó)紅色旅游保持健康發(fā)展 | ８ |
| 三、全國(guó)紅色旅游工作已全面展開 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)三十條紅色旅游精品線透析 | 業(yè) |
| 五、紅色旅游發(fā)展進(jìn)入“大提速”階段 | 調(diào) |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)紅色旅游成績(jī)分析 |
研 |
| 一、紅色旅游繼續(xù)保持快速健康發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、紅色旅游的教育功能更加突出 | ｗ |
| 三、紅色旅游促進(jìn)了革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 | ｗ |
| 四、紅色旅游區(qū)域合作與融合發(fā)展成為新趨勢(shì) | ｗ |
第四節(jié) 未來中國(guó)紅色旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
． |
第六章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域透析－西藏旅游 |
Ｃ |
第一節(jié) 西藏旅游優(yōu)勢(shì)分析 |
ｉ |
| 一、自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢(shì) | ｒ |
| 二、宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢(shì) | ． |
| 三、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢(shì) | ｃ |
| 四、旅游資源比較優(yōu)勢(shì) | ｎ |
| 五、旅游產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì) | 中 |
第二節(jié) 西藏旅游特性深度分析 |
智 |
| 一、西藏旅游市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
| 二、西藏交通成本分析 | ４ |
| 三、西藏旅游客源格局分析 | ０ |
| 四、西藏旅游交通方式 | ０ |
| 五、西藏客源群體層次分析 | ６ |
第三節(jié) 2011-2012年西藏旅游深度剖析分析 |
１ |
| 一、西藏旅游各項(xiàng)指標(biāo)皆創(chuàng)歷史新高 | ２ |
| 二、西藏旅游業(yè)三大亮點(diǎn) | ８ |
| 三、青藏鐵路與西藏旅游發(fā)展 | ６ |
| 四、西藏旅游業(yè)受3？14事件的影響 | ６ |
第七章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域透析－農(nóng)業(yè)旅游 |
８ |
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)旅游概述 |
產(chǎn) |
| 一、農(nóng)業(yè)旅游范圍界定 | 業(yè) |
| 二、農(nóng)業(yè)旅游的特點(diǎn) | 調(diào) |
| 三、農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展模式 | 研 |
| 2012-2016 Chinese scenic spots panoramic tourism market research and trends research report | |
| 四、發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的意義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 |
ｗ |
| 一、農(nóng)業(yè)旅游是中國(guó)旅游業(yè)的新亮點(diǎn) | ｗ |
| 二、尚處于發(fā)展的初期階段 | ｗ |
| 三、西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析 | ． |
| 四、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)需求旺盛 | Ｃ |
| 五、高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大 | ｉ |
| 六、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的資源類型多且開發(fā)成本較低 | ｒ |
| 七、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展中熱點(diǎn)問題探討 | ． |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游在促進(jìn)發(fā)展中的作用 |
ｃ |
| 一、有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新的產(chǎn)業(yè)面的形成 | ｎ |
| 二、增加了農(nóng)民的收入，加快了農(nóng)民致富的步伐 | 中 |
| 三、豐富了我國(guó)旅游產(chǎn)品的類型和內(nèi)涵 | 智 |
| 四、解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題 | 林 |
| 五、促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境面貌的變化 | ４ |
| 六、進(jìn)一步挖掘和保護(hù)了當(dāng)?shù)?a href="http://www.miaohuangjin.cn/9/36/WenHuaHangYeQianJingQuShi.html" title="文化行業(yè)前景趨勢(shì)" target="_blank">文化 | ０ |
| 七、有效緩解了“黃金周”各傳統(tǒng)旅游景點(diǎn)的壓力 | ０ |
第四節(jié) 2012-2015年我國(guó)開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目前景廣闊 |
６ |
| 一、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游前景廣闊 | １ |
| 二、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游意義深遠(yuǎn) | ２ |
第八章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域透析－工業(yè)旅游 |
８ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
６ |
| 一、中國(guó)工業(yè)旅游開拓旅游新概念 | ６ |
| 二、中國(guó)工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開發(fā)模式 | ８ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
產(chǎn) |
| 一、在中國(guó)工業(yè)旅游成為新時(shí)尚 | 業(yè) |
| 二、長(zhǎng)三角區(qū)域工業(yè)旅游火熱 | 調(diào) |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)工業(yè)旅游的思考 |
研 |
| 一、活動(dòng)流程編排 | 網(wǎng) |
| 二、精心做好路線規(guī)劃安排 | ｗ |
| 三、安全問題 | ｗ |
| 四、要處理好宣傳企業(yè)和創(chuàng)效的關(guān)系 | ｗ |
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)工業(yè)游關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破 |
． |
| 一、店面 客戶征集 | Ｃ |
| 二、車輛參觀途中 | ｉ |
| 三、工廠參觀目的地 | ｒ |
| 四、會(huì)場(chǎng)簽單環(huán)節(jié) | ． |
| 五、回城游客回訪 | ｃ |
第五節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游典型案例分析 |
ｎ |
| 一、海爾集團(tuán)工業(yè)旅游 | 中 |
| 二、青島啤酒工業(yè)旅游 | 智 |
| 三、山東青島港工業(yè)旅游 | 林 |
| 四、蘇州工業(yè)園區(qū)試水“工業(yè)旅游”新模式 | ４ |
| 五、匯源果汁集團(tuán)開展工業(yè)旅游 | ０ |
| 六、吉林中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司工業(yè)旅游 | ０ |
| 七、我國(guó)首家電影工業(yè)旅游園在長(zhǎng)春誕生 | ６ |
第六節(jié) 對(duì)中國(guó)發(fā)展工業(yè)旅游的幾點(diǎn)建議 |
１ |
第九章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域透析－特種旅游 |
２ |
第一節(jié) 特種旅游相關(guān)概述 |
８ |
| 一、特種旅游的特征 | ６ |
| 二、特種旅游的類型 | ６ |
| 三、特種旅游的功能 | ８ |
| 四、我國(guó)發(fā)展特種旅游的優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)特色旅游運(yùn)行總況 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)特色旅游所處發(fā)展階段 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)各地特色旅游亮點(diǎn)頻現(xiàn) | 研 |
| 三、中國(guó)十大特色旅游勝地概述 | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)特色旅游業(yè)的思考 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)特種旅游的開發(fā) |
ｗ |
| 一、線路的設(shè)計(jì) | ｗ |
| 二、行程的控制 | ． |
| 三、規(guī)范化管理 | Ｃ |
| 四、協(xié)調(diào)機(jī)制 | ｉ |
| 五、隊(duì)伍的專業(yè)化 | ｒ |
第四節(jié) 2012-2015年中國(guó)開發(fā)特種旅游市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
． |
| 一、根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)“新”、“特”、“險(xiǎn)”、“奇”旅游產(chǎn)品 | ｃ |
| 二、尋求政策支持，加強(qiáng)聯(lián)合促銷 | ｎ |
| 三、培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍，提高接待能力 | 中 |
| 四、精心準(zhǔn)備，力爭(zhēng)特種旅游“零風(fēng)險(xiǎn)” | 智 |
第五節(jié) 我國(guó)發(fā)展特種旅游的意義 |
林 |
| 一、豐富了旅游產(chǎn)品的種類 | ４ |
| 二、產(chǎn)生了積極的宣傳作用 | ０ |
| 三、帶來了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與社會(huì)效益 | ０ |
| 四、引導(dǎo)了旅游產(chǎn)品開發(fā) | ６ |
| 五、促進(jìn)了國(guó)家間的政治、文化、經(jīng)濟(jì)交往 | １ |
第十章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)營(yíng)銷策略解析 |
２ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)營(yíng)銷策略制定依據(jù) |
８ |
| 2012-2016年中國(guó)景區(qū)景點(diǎn)旅遊業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 | |
| 一、景區(qū)旅游資源的特色與品位 | ６ |
| 二、景區(qū)客源市場(chǎng)的范圍 | ６ |
| 三、旅游產(chǎn)品的特殊性 | ８ |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)景區(qū)營(yíng)銷策略 |
產(chǎn) |
| 一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位 | 業(yè) |
| 二、景區(qū)產(chǎn)品組合 | 調(diào) |
| 三、景區(qū)如何選擇市場(chǎng) | 研 |
| 四、同區(qū)域的聯(lián)合營(yíng)銷 | 網(wǎng) |
| 五、景區(qū)的深度開發(fā) | ｗ |
| 六、營(yíng)銷信息的收集與管理 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)、景點(diǎn)旅游景區(qū)品牌傳播分析 |
ｗ |
| 一、品牌傳播的意義 | ． |
| 二、品牌傳播的主體：多元社會(huì)力量參與 | Ｃ |
| 三、品牌傳播的內(nèi)容 | ｉ |
| 四、品牌傳播的方式 | ｒ |
| 五、品牌傳播的媒介 | ． |
第十一章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)典型企業(yè)盈利狀況分析 |
ｃ |
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ０ |
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ２ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ８ |
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ｗ |
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ． |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ｃ |
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ０ |
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ２ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ８ |
第七節(jié) 西藏旅游 （600749） |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 研 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 | ｗ |
第十二章 2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)前景預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2012-2015年中國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
． |
| 一、人民幣持續(xù)升值對(duì)旅游業(yè)的影響 | Ｃ |
| 二、居民收入水平不斷提高 | ｉ |
| 三、居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 | ｒ |
| 四、旅游消費(fèi)層次將不斷提高 | ． |
| 五、旅游消費(fèi)品數(shù)量將會(huì)增多 | ｃ |
| 六、旅游消費(fèi)市場(chǎng)將更加規(guī)范 | ｎ |
| 七、奧運(yùn)等活動(dòng)將引領(lǐng)旅游業(yè)快速增長(zhǎng) | 中 |
第二節(jié) 2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
| 一、旅游景區(qū)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
| 二、旅游景區(qū)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 2012-2016 nián zhōngguó jǐngqū jǐngdiǎn lǚyóu yè shìchǎng quánjǐng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 三、旅游景區(qū)人力資源發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 四、旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第三節(jié) 未來中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 一、中國(guó)個(gè)人旅游消費(fèi)將快速增長(zhǎng) | １ |
| 二、2020 年前旅游業(yè)收入年均增率分析 | ２ |
第十三章 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)投資盈利分析 |
８ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游收入模式簡(jiǎn)析 |
６ |
| 一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析 | ６ |
| 二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、影響旅游收入的主要因素 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)景區(qū)盈利模式選擇 |
業(yè) |
| 一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | 調(diào) |
| 二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | 研 |
| 三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)景區(qū)收益鏈分析 |
ｗ |
| 一、基礎(chǔ)性收益節(jié)點(diǎn) | ｗ |
| 二、支持性收益節(jié)點(diǎn) | ｗ |
| 三、延伸性收益節(jié)點(diǎn) | ． |
第十四章 2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告 |
Ｃ |
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游業(yè)投資特性分析 |
ｉ |
| 一、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速成長(zhǎng)期 | ｒ |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)資源消耗相對(duì)較小 | ． |
| 三、我國(guó)的旅游業(yè)市場(chǎng)需求旺盛 | ｃ |
| 四、旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè) | ｎ |
| 五、我國(guó)旅游市場(chǎng)投資環(huán)境大大改善，出現(xiàn)一系列投資機(jī)會(huì) | 中 |
| 六、我國(guó)旅游市場(chǎng)投資前景看好，投資回報(bào)較快 | 智 |
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)旅游景區(qū)投資特性分析 |
林 |
| 一、旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) | ４ |
| 二、旅游景區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性 | ０ |
| 三、旅游景區(qū)的進(jìn)入退出壁壘 | ０ |
第三節(jié) 未來旅游投資的需求方向和投資重點(diǎn) |
６ |
| 一、以中西部為重點(diǎn)，充分挖掘旅游資源的壟斷優(yōu)勢(shì) | １ |
| 二、東部以都市旅游為依托，完善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | ２ |
| 三、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品和休閑度假產(chǎn)品成為未來投資的重點(diǎn)領(lǐng)域 | ８ |
第四節(jié) 2012-2015年中國(guó)旅游投資的趨勢(shì)探析 |
６ |
| 一、繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 二、社會(huì)資本投資旅游業(yè)將較快增長(zhǎng)，政府投入增長(zhǎng)平穩(wěn) | ８ |
| 三、旅游投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益合理，對(duì)旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的旅游投資將成熱點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 四、重點(diǎn)區(qū)域成為吸引大規(guī)模旅游投入的“磁場(chǎng)” | 業(yè) |
第五節(jié) 2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
調(diào) |
| 一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
第六節(jié) [中~智~林~]匯總分析 |
ｗ |
| 一、對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的總體判斷 | ｗ |
| 二、發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)策略分析 | ． |
| 圖表目錄 | Ｃ |
| 圖表 2001年-2010年我國(guó)各級(jí)別景區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 圖表 2010年底自然保護(hù)區(qū)類型結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)旅游外匯收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 我國(guó)各種級(jí)別景區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| 圖表 我國(guó)各類旅游區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 中 |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)旅游景區(qū)門票收入增長(zhǎng)速度 | 智 |
| 圖表 2007年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游基本情況 | 林 |
| 圖表 2006年我國(guó)旅游總收入與景區(qū)景點(diǎn)收入比較圖 | ４ |
| 圖表 不同類型旅游者受景區(qū)要素影響分析 | ０ |
| 圖表 較為典型的旅游出行鏈?zhǔn)疽鈭D | ０ |
| 圖表 2007年我國(guó)各種公路數(shù)量比重分析 | ６ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)公路里程增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)公路客運(yùn)量和旅客周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程及發(fā)送旅客人數(shù)統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)水路運(yùn)客量及旅客周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 2003年-2010年我國(guó)航空運(yùn)客量統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 我國(guó)客運(yùn)索道年建成運(yùn)營(yíng)數(shù)、累計(jì)數(shù)與年增長(zhǎng)速率 | ８ |
| 圖表 2005年-2010年我國(guó)紅色旅游人次增長(zhǎng)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 進(jìn)出西藏航空與鐵路交通費(fèi)（單程）對(duì)照表 | 業(yè) |
| 圖表 受調(diào)查五城市居民旅藏交通工具的選擇意向 | 調(diào) |
| 圖表 去過西藏游客文化程度與全國(guó)國(guó)內(nèi)游客比較 | 研 |
| 圖表 去過西藏游客家庭月收入調(diào)查統(tǒng)計(jì)與全國(guó)國(guó)內(nèi)游客比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 | ． |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 2012-2016中國(guó)の景勝地パノラマ観光市場(chǎng)調(diào)査や動(dòng)向調(diào)査報(bào)告書 | |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 | 中 |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 智 |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖 | １ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖 | 業(yè) |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 調(diào) |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖 | ． |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司負(fù)債情況圖 | 中 |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 智 |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 昆明世博園股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 西藏旅游主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 西藏旅游經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 西藏旅游盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 西藏旅游負(fù)債情況圖 | １ |
| 圖表 西藏旅游負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 西藏旅游運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 西藏旅游成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/jingqujingdianlvyouyeshichangquanjin.html
…
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