在咖啡使用量在主要新興市場(chǎng)上尤其是亞洲和南美洲市場(chǎng)不斷上漲的背景下,2011至2012財(cái)年期間全球咖啡需求量同比上漲2 。而在2012至2013財(cái)年期間,全球咖啡產(chǎn)量穩(wěn)定在1.46億包左右(每包60公斤裝)。 |
近十年來(lái)咖啡店如雨后春筍般地在我國(guó)各大城市的街頭涌現(xiàn),尤其是隨著星巴克、上島等數(shù)家大型企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入,市場(chǎng)上呈現(xiàn)出一片熱鬧景象。我們可以發(fā)現(xiàn),咖啡的消費(fèi)群體逐漸成長(zhǎng)壯大,咖啡文化正在內(nèi)地城市逐漸形成,而且每年國(guó)內(nèi)的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)還在持續(xù)擴(kuò)大。 |
目前,中國(guó)咖啡消費(fèi)眼下每年約700億元人民幣,預(yù)計(jì)10年之內(nèi)可達(dá)1萬(wàn)億元人民幣。2011年我國(guó)咖啡連鎖零售規(guī)模超過(guò)100億元,大量出現(xiàn)的咖啡館正成為城市文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn),帶動(dòng)了咖啡消費(fèi)量的增加,形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。2011年國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)量在8萬(wàn)噸左右,占世界消費(fèi)量的0.7 ,近三年增長(zhǎng)率超過(guò)20 ,傳統(tǒng)現(xiàn)磨咖啡增速達(dá)30 。預(yù)計(jì)到2015年國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)量將達(dá)20萬(wàn)噸,2020年達(dá)到50萬(wàn)噸,成為相當(dāng)于日本的咖啡消費(fèi)大國(guó)。 |
近幾年來(lái),我國(guó)咖啡行業(yè)興起可以說(shuō)是迅猛異常,各大國(guó)外品牌紛紛搶灘登陸,一時(shí)間,中國(guó)咖啡品牌薈萃,對(duì)中國(guó)這塊陣地戰(zhàn)的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。“小、散、亂、軟”是我國(guó)咖啡產(chǎn)品的現(xiàn)狀之一,而對(duì)我國(guó)市場(chǎng)一直垂涎三尺、虎視眈眈多年的國(guó)際咖啡企業(yè)巨頭利用我國(guó)咖啡一盤(pán)散沙的現(xiàn)狀,連年強(qiáng)力搶灘我國(guó)市場(chǎng),他們憑借雄厚的資金、領(lǐng)先的營(yíng)銷手段和強(qiáng)大的品牌效應(yīng),在我國(guó)市場(chǎng)獲取源源不斷利潤(rùn)。這些洋品牌在我國(guó)這個(gè)咖啡大市場(chǎng)的大金礦中淘走了一桶桶金的同時(shí)還利用目前國(guó)產(chǎn)咖啡企業(yè)時(shí)場(chǎng)設(shè)計(jì)力量薄弱、信息不暢的弱點(diǎn),有意無(wú)意地制造壁壘打壓民族咖啡企業(yè),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中造成了一種怪圈:大把賺錢(qián)——投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——打壓民族咖啡企業(yè)——大把賺錢(qián),對(duì)我國(guó)尚屬稚嫩的咖啡產(chǎn)業(yè)造成了巨大打擊。 |
那么,在當(dāng)前咖啡行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)咖啡企業(yè)該如何分析當(dāng)前咖啡行業(yè)的形勢(shì)、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略呢? |
本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡組織、北京市咖啡行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市咖啡行業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)特質(zhì)咖啡協(xié)會(huì)等國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及咖啡行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于世界咖啡行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì),對(duì)我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了現(xiàn)階段中國(guó)咖啡行業(yè)面臨的問(wèn)題,以及一些前沿的策略。為咖啡企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一章 咖啡相關(guān)概述 |
第一節(jié) 咖啡基本介紹 |
一、咖啡簡(jiǎn)介 |
二、咖啡的發(fā)展歷史 |
三、咖啡的基本特征 |
四、咖啡的常見(jiàn)品種 |
第二節(jié) 咖啡豆的處理 |
一、摘收 |
二、粗加工 |
三、儲(chǔ)存 |
四、運(yùn)輸 |
五、烘焙 |
第二章 國(guó)際咖啡行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 世界咖啡行業(yè)發(fā)展概況 |
一、世界咖啡豆的種類及其主要產(chǎn)區(qū) |
二、2011年全球咖啡出口簡(jiǎn)況 |
三、2012年全球咖啡出口簡(jiǎn)況 |
四、2012年全球咖啡需求量同比上漲統(tǒng)計(jì)情況分析 |
五、2012年全球速溶咖啡市場(chǎng)分析 |
六、2012-13年收獲季全球咖啡產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/kafeixinghangyeshenduyanjiufenxi.html |
第二節(jié) 巴西 |
一、巴西咖啡行業(yè)概述 |
二、2010年巴西咖啡市場(chǎng)出口概況 |
三、2010年巴西制定烘焙咖啡豆和烘焙咖啡粉的技術(shù)法規(guī) |
四、2011年巴西咖啡市場(chǎng)出口情況分析 |
五、2012至2013年度巴西咖啡產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 越南 |
一、越南咖啡行業(yè)概述 |
二、2010年越南咖啡出口簡(jiǎn)況 |
三、2011年越南咖啡出口簡(jiǎn)況 |
四、2012年越南咖啡出口簡(jiǎn)況 |
五、20102011年越南咖啡行業(yè)生產(chǎn)綜況 |
六、2012-2013年越南咖啡產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
七、2015年越南林同省咖啡行業(yè)種植規(guī)劃 |
第四節(jié) 哥倫比亞 |
一、哥倫比亞咖啡行業(yè)概述 |
二、2011年哥倫比亞咖啡行業(yè)發(fā)展回顧 |
三、2012年哥倫比亞咖啡進(jìn)口情況 |
四、2020年哥倫比亞咖啡產(chǎn)量或?qū)⒎?/td> |
第五節(jié) 印度尼西亞 |
一、印尼咖啡行業(yè)概述 |
二、2012年印西咖啡出口情況 |
三、2012年印尼咖啡出口南非情況 |
四、2012年印尼咖啡出口轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi) |
五、2012年印尼咖啡產(chǎn)量將創(chuàng)新高 |
第六節(jié) 印度 |
一、印度咖啡行業(yè)概述 |
二、2012年印度咖啡行業(yè)出口情況分析 |
三、2012-2013財(cái)年印度咖啡產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
第七節(jié) 其他國(guó)家 |
一、也門(mén)咖啡行業(yè)發(fā)展綜況 |
二、菲律賓咖啡連鎖店搶灘武漢 |
三、2010年非洲咖啡產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量 |
四、20102011年份埃塞俄比亞咖啡生產(chǎn)總量 |
五、2011年喀麥隆咖啡行業(yè)生產(chǎn)綜合走勢(shì)分析 |
六、2012年委內(nèi)瑞拉咖啡逐漸由出口轉(zhuǎn)為進(jìn)口 |
七、2011-2016年秘魯咖啡行業(yè)發(fā)展情況分析 |
第三章 中國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展綜況 |
一、我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展來(lái)源及歷程 |
二、我國(guó)咖啡行業(yè)自主品牌發(fā)展情況分析 |
三、中國(guó)咖啡行業(yè)的十字路口 |
四、國(guó)內(nèi)日漸壯大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng) |
五、目前市場(chǎng)的咖啡業(yè)態(tài) |
第二節(jié) 我國(guó)咖啡市場(chǎng)運(yùn)行概況 |
一、我國(guó)咖啡市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
二、中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)分析 |
三、2011年我國(guó)咖啡豆產(chǎn)量分析 |
四、2012年我國(guó)咖啡市場(chǎng)分析 |
五、2012年中國(guó)咖啡需練“內(nèi)功” |
2012 Chinese Coffee line depth research and analysis report |
第三節(jié) 2009-2011年中國(guó)咖啡進(jìn)出口統(tǒng)計(jì) |
一、2009年我國(guó)咖啡進(jìn)口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
二、2010年我國(guó)咖啡進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
三、2011年我國(guó)咖啡進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
第四節(jié) 咖啡產(chǎn)品價(jià)格定位分析 |
一、消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
二、不同性別消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
三、不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
四、不同收入消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
第五節(jié) 我國(guó)咖啡消費(fèi)者調(diào)查分析 |
一、影響消費(fèi)者選擇咖啡的主要因素 |
二、消費(fèi)者對(duì)咖啡品牌的口味認(rèn)可度分析 |
三、消費(fèi)者對(duì)咖啡地點(diǎn)及包裝喜好度分析 |
四、消費(fèi)者對(duì)咖啡容量認(rèn)可度分析 |
五、消費(fèi)者對(duì)咖啡銷售終端認(rèn)可度分析 |
第六節(jié) 即飲咖啡市場(chǎng) |
一、中國(guó)即飲咖啡飲料市場(chǎng)分析 |
二、國(guó)內(nèi)即飲咖啡消費(fèi)特點(diǎn)與營(yíng)銷對(duì)策 |
三、中國(guó)即飲咖啡飲料發(fā)展趨勢(shì)與前景 |
四、我國(guó)即飲咖啡飲料市場(chǎng)亟需培養(yǎng) |
第四章 云南省咖啡行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 云南省咖啡行業(yè)發(fā)展概況 |
一、云南省咖啡產(chǎn)業(yè)SWOT解析 |
二、2011年云南省咖啡業(yè)出口數(shù)據(jù) |
三、2011年云南咖啡業(yè)快速發(fā)展 |
四、2012年全球咖啡巨頭進(jìn)入云南情況 |
五、2012年云南省將打造全球優(yōu)質(zhì)咖啡種植產(chǎn)區(qū) |
第二節(jié) 德宏州 |
一、德宏州咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件 |
二、德宏州咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁 |
三、德宏州加快發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的思路及目標(biāo) |
四、德宏州咖啡行業(yè)發(fā)展的主要措施 |
第三節(jié) 其他區(qū)域 |
一、昆明市打造國(guó)際最大咖啡科技產(chǎn)業(yè)園勢(shì)在必行 |
二、臨滄市咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
三、普洱市咖啡行業(yè)運(yùn)行綜述 |
四、普文鎮(zhèn)咖啡行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述 |
第四節(jié) 云南省咖啡行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及策略建議 |
一、我國(guó)云南咖啡業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
二、云南省咖啡行業(yè)發(fā)展的主要對(duì)策 |
三、云南省咖啡行業(yè)品牌文化建構(gòu)策略分析 |
四、云南省咖啡營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略分析 |
第五章 中國(guó)咖啡行業(yè)其他區(qū)域發(fā)展分析 |
第一節(jié) 海南 |
一、海南咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況分析 |
二、海南發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) |
三、澄邁縣福山咖啡悄然成為海南強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè) |
四、海南省咖啡行業(yè)發(fā)展的其他措施建議 |
五、2012年海南福山咖啡積極籌劃上市 |
六、2012年海南澄邁將建咖啡文化風(fēng)情鎮(zhèn) |
七、2012年星巴克海南發(fā)展計(jì)劃 |
2012年中國(guó)咖啡行行業(yè)深度研究分析報(bào)告 |
第二節(jié) 上海 |
一、上海咖啡業(yè)宏觀市場(chǎng) |
二、上海咖啡市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
三、上海咖啡市場(chǎng)消費(fèi)群體特征分析 |
四、上海咖啡消費(fèi)現(xiàn)狀及咖啡館的細(xì)分 |
五、2012年上海成立咖啡專業(yè)委員會(huì) |
六、2012年咖啡廳成上海餐飲業(yè)利潤(rùn)之首 |
七、上海咖啡業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
第三節(jié) 其他 |
一、內(nèi)蒙古自治區(qū)初次成功栽培咖啡豆 |
二、成都市咖啡業(yè)現(xiàn)狀分析 |
三、杭州市咖啡行業(yè)運(yùn)行綜況 |
第六章 咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷分析 |
第一節(jié) 咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜況 |
一、咖啡行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 |
二、我國(guó)咖啡市場(chǎng)連鎖競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
三、2011年全球知名咖啡商瞄準(zhǔn)中國(guó)咖啡店市場(chǎng) |
四、2012年全球咖啡巨頭打起咖啡種植和收購(gòu)戰(zhàn) |
第二節(jié) 咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
一、未來(lái)我國(guó)咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 |
二、二線城市將成為中國(guó)咖啡行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng) |
第三節(jié) 咖啡行業(yè)營(yíng)銷分析 |
一、星巴克咖啡連鎖加盟成功營(yíng)銷分析 |
二、雀巢咖啡的模塊組合營(yíng)銷策略 |
三、咖啡西餐廳的主要促銷措施分析 |
四、未來(lái)我國(guó)咖啡營(yíng)銷模式將趨于多樣化 |
第七章 重點(diǎn)咖啡企業(yè)及品牌 |
第一節(jié) 雀巢 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、雀巢咖啡產(chǎn)品介紹 |
三、雀巢在華市場(chǎng)本土化策略分析 |
四、雀巢咖啡進(jìn)軍我國(guó)高端咖啡市場(chǎng) |
五、2012年雀巢咖啡品牌重塑 |
六、雀巢咖啡未來(lái)十年在華投資計(jì)劃 |
第二節(jié) 力神咖啡 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、力神咖啡品牌發(fā)展的四個(gè)階段 |
三、2012年力神咖啡新廠破土動(dòng)工 |
四、2012年力神咖啡廳海口海甸島店開(kāi)業(yè) |
五、2012年力神打造招牌咖啡 |
第三節(jié) 后谷咖啡 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、后谷咖啡發(fā)展的模式與目標(biāo) |
三、后谷咖啡品牌建設(shè)歷程 |
四、后谷咖啡公司啟動(dòng)超市消費(fèi)方式 |
五、2012年后谷咖啡深陷風(fēng)投糾紛 |
第四節(jié) 其他 |
一、麥斯威爾 |
二、克萊士 |
三、UCC |
四、哥倫比亞 |
2012 nián zhōngguó kāfēi háng hángyè shēndù yánjiū fēnxī bàogào |
五、格蘭特 |
六、銘咖啡 |
七、捷榮 |
第八章 重點(diǎn)咖啡連鎖企業(yè) |
第一節(jié) 星巴克 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、2011財(cái)年星巴克經(jīng)營(yíng)情況分析 |
三、2012財(cái)年星巴克經(jīng)營(yíng)情況分析 |
四、近幾年星巴克發(fā)展策略 |
五、2012年星巴克中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況及計(jì)劃 |
六、2012年星巴克在中國(guó)門(mén)店及未來(lái)開(kāi)店計(jì)劃 |
第二節(jié) 85°C |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、85°C咖啡市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)探討 |
三、85°C加快大陸版圖拓展步伐 |
第三節(jié) 兩岸咖啡 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、2012年兩岸咖啡發(fā)展計(jì)劃 |
三、2012年“兩岸咖啡”大舉發(fā)展副品牌 |
四、2015年兩岸咖啡A股計(jì)劃上市 |
第四節(jié) 其他 |
一、丹堤 |
二、真鍋 |
三、格蘭維爾 |
四、迪歐 |
五、上島 |
六、伊諾 |
七、太平洋咖啡 |
第九章 咖啡店運(yùn)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 咖啡店運(yùn)營(yíng)基本概述 |
一、咖啡店經(jīng)營(yíng)的基本要素 |
二、咖啡店成本費(fèi)用及回報(bào) |
三、咖啡廳運(yùn)營(yíng)思路的營(yíng)銷觀察 |
四、咖啡西餐廳消費(fèi)者需求分析 |
第二節(jié) 咖啡店選址策略 |
一、商圈調(diào)查 |
二、店面選擇 |
三、簽訂租賃合同 |
第三節(jié) 咖啡店籌備策略探究 |
一、咖啡店規(guī)劃 |
二、咖啡店設(shè)計(jì) |
三、證照辦理 |
第四節(jié) 咖啡店運(yùn)營(yíng)管理策略 |
一、崗位職責(zé)及編制 |
二、日常運(yùn)營(yíng) |
三、領(lǐng)導(dǎo)管理 |
第十章 2012-2016年咖啡行業(yè)投資策略及發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2012-2016年咖啡行業(yè)投資概況 |
一、中國(guó)企業(yè)和投資者開(kāi)始投資咖啡市場(chǎng) |
二、海南成咖啡產(chǎn)業(yè)投資熱地 |
三、云南咖啡種植業(yè)吸引外企投資 |
2012年中國(guó)のコーヒーラインの深さの研究と分析レポート |
四、投資咖啡店分析 |
五、投資經(jīng)營(yíng)咖啡連鎖分析 |
第二節(jié) 2012-2016年咖啡行業(yè)投資前景 |
一、中國(guó)咖啡市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
二、中國(guó)咖啡企業(yè)在埃塞俄比亞市場(chǎng)的投資機(jī)遇探析 |
三、我國(guó)未來(lái)兩年藍(lán)山咖啡進(jìn)口價(jià)值分析 |
第三節(jié) 中^智^林-2012-2016年咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析 |
一、我國(guó)咖啡市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) |
二、2012-2016年中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析 |
圖表目錄 |
圖表 0910和1011咖啡年度世界主要咖啡生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)量數(shù)據(jù) |
圖表 2000-2011年哥倫比亞咖啡出口量(單位:萬(wàn)袋) |
圖表 生咖啡出口額表 |
圖表 2010年1至12月未焙炒未浸除咖啡堿或咖啡進(jìn)出口量 |
圖表 消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 男性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 女性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 不同性別消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 21-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 26-30歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 31-35歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 月收入1001-2000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 月收入2001-3000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 月收入3001-4000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 不同月收入消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 |
圖表 咖啡店人流量統(tǒng)計(jì)表 |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-08/kafeixinghangyeshenduyanjiufenxi.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《2012年中國(guó)咖啡行行業(yè)深度研究分析報(bào)告》,編號(hào):1105629
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”