2024年環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告(2012年)

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中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告(2012年)

報(bào)告編號(hào):115501A CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告(2012年)
  • 編 號(hào):115501A 
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中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告(2012年)
字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:
  環(huán)境服務(wù)業(yè)涵蓋了環(huán)保咨詢、污染治理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、資源回收利用等多個(gè)領(lǐng)域,隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)和法律法規(guī)的完善,行業(yè)發(fā)展迅速。目前,環(huán)境服務(wù)業(yè)正經(jīng)歷從末端治理向全過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變,注重綠色低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。技術(shù)創(chuàng)新,如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算在環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理中的應(yīng)用,提升了服務(wù)效率和質(zhì)量。
  未來(lái)環(huán)境服務(wù)業(yè)將更加重視技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。智慧環(huán)保成為關(guān)鍵詞,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題的精準(zhǔn)識(shí)別和高效解決。同時(shí),隨著ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)投資理念的興起,環(huán)境服務(wù)企業(yè)將更加注重可持續(xù)商業(yè)模式的構(gòu)建,提供綜合解決方案,助力企業(yè)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

第1章 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

產(chǎn)

  1.1 研究背景方法

業(yè)
    1.1.1 研究背景及意義 調(diào)
    1.1.2 研究方法介紹

  1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

網(wǎng)
    1.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)的界定
    (1)環(huán)境服務(wù)的定義及分類
    (2)環(huán)境服務(wù)業(yè)的特征分析
    (3)行業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的地位
    1.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)需求主體分析
    (1)市政公共服務(wù)責(zé)任主體
    (2)污染主體治污責(zé)任主體
    (3)環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任主體
    1.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)進(jìn)入障礙分析
    (1)業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙
    (2)資金實(shí)力障礙
    (3)人力資源障礙
    (4)技術(shù)能力障礙
    (5)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)障礙
    1.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)的動(dòng)力機(jī)制及路徑選擇
    (1)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)機(jī)機(jī)制
    (2)行業(yè)發(fā)展的路徑選擇
    1)培養(yǎng)公眾意識(shí)
    2)加強(qiáng)政府管制
    3)完善市場(chǎng)機(jī)制
    4)借力國(guó)際協(xié)定

  1.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

    1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
    (1)行業(yè)管理體制分析 產(chǎn)
    (2)行業(yè)政策及法律法規(guī) 業(yè)
    (3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 調(diào)
    1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    (1)中國(guó)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)分析 網(wǎng)
    (2)中國(guó)城市化水平發(fā)展情況分析
    (3)中國(guó)工業(yè)化水平發(fā)展情況分析

第2章 國(guó)內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

  2.1 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    2.1.1 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
    2.1.2 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
    2.1.3 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略分析
    2.1.4 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

  2.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要進(jìn)展

    2.2.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
    (1)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程
    (2)“十一五”環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展特征分析
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/huanjingfuwuyehangyefazhanyanjiufenx.html
    (3)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展影響因素分析
    1)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
    2)行業(yè)發(fā)展的制約因素分析
    2.2.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
    (1)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)量
    (2)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
    (3)環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
    (4)環(huán)境服務(wù)業(yè)盈利水平分析

  2.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    2.3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)選擇
    (1)技術(shù)能力
    (2)管理水平 產(chǎn)
    (3)環(huán)境服務(wù)需求 業(yè)
    (4)社會(huì)認(rèn)可 調(diào)
    2.3.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力案例分析
    (1)環(huán)境服務(wù)企業(yè)調(diào)查 網(wǎng)
    (2)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    (3)建立遞階層次結(jié)構(gòu)
    (4)建立兩兩比較矩陣
    (5)各指標(biāo)權(quán)衡賦值
    (6)核心競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)算結(jié)果
    (7)調(diào)查研究結(jié)論
    2.3.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較
    (1)環(huán)境服務(wù)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力比較
    (2)環(huán)境服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較
    (3)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)比較

第3章 國(guó)內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

  3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特五力模型分析

    3.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.1.2 潛在進(jìn)入者分析
    3.1.3 替代品威脅分析
    3.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力分析
    3.1.5 客戶議價(jià)能力分析

  3.2 國(guó)際環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    3.2.1 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程分析
    3.2.2 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
    3.2.3 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    3.2.4 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

  3.3 跨國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)在華投資布局情況

    3.3.1 威立雅水務(wù)集團(tuán) 產(chǎn)
    3.3.2 蘇伊士環(huán)境集團(tuán) 業(yè)
    3.3.3 美國(guó)華美集團(tuán) 調(diào)
    3.3.4 英國(guó)科進(jìn)(WSP)集團(tuán)
    3.3.5 益可環(huán)境國(guó)際金融集團(tuán)公司 網(wǎng)
    3.3.6 伊爾姆環(huán)境資源管理(ERM)集團(tuán)公司

  3.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    3.4.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
    3.4.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組分析
    (1)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組概況
    (2)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)向
    (3)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

第4章 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

  4.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

    4.1.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍
    4.1.2 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
    (1)環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)總體運(yùn)營(yíng)展情況分析
    (2)各領(lǐng)域環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
    1)水污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析
    2)大氣污染防治技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析
    3)生活垃圾處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析
    4)噪音污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析
    4.1.3 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
    4.1.4 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展措施及建議

  4.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)分析

    4.2.1 環(huán)境咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與范圍
    4.2.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
    (1)環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    (2)環(huán)境咨詢服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 產(chǎn)
    (3)環(huán)境咨詢服務(wù)盈利水平分析 業(yè)
    4.2.3 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題 調(diào)
    4.2.4 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展措施及建議

  4.3 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)分析

網(wǎng)
    4.3.1 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍
    4.3.2 環(huán)境工程建設(shè)面臨的難點(diǎn)問(wèn)題
    4.3.3 環(huán)境工程建設(shè)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施

  4.4 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)分析

    4.4.1 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)的市場(chǎng)地位分析
    4.4.2 環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
    (1)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    (2)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
    (3)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)盈利水平分析
    4.4.3 國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
    (1)國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革的進(jìn)展
    (2)國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革理論基礎(chǔ)
    (3)國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革模式分析
    1)完全私有化模式
    2)租賃經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)模式
    3)以社區(qū)為核心的運(yùn)營(yíng)模式
    4)政府直接管理和服務(wù)的模式
    5)完全企業(yè)化管理等模式
    (4)國(guó)際環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革對(duì)中國(guó)的借鑒意義
    4.4.4 中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化發(fā)展分析
    (1)中國(guó)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化現(xiàn)狀分析
    (2)中國(guó)環(huán)境設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式分析
    (3)中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化存在的問(wèn)題
Environmental Services in China industry research and analysis report (2012)
    (4)中國(guó)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化的戰(zhàn)略構(gòu)想 產(chǎn)

  4.5 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)市場(chǎng)分析

業(yè)
    4.5.1 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的內(nèi)涵及范圍 調(diào)
    4.5.2 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的特征分析
    (1)與環(huán)保設(shè)備制造業(yè)間的關(guān)聯(lián)效應(yīng) 網(wǎng)
    (2)環(huán)境服務(wù)具有公共物品的性質(zhì)
    (3)環(huán)境服務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系
    4.5.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的總體戰(zhàn)略
    (1)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的政策依據(jù)
    (2)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的模式選擇
    1)高度開放模式
    (2)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的模式選擇
    1)高度開放模式
    2)高度保護(hù)模式
    3)漸進(jìn)式開放模式
    4.5.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的原則
    (1)積極穩(wěn)妥原則
    (2)適度保護(hù)原則
    (3)內(nèi)外并重原則
    (4)領(lǐng)域不平衡原則
    (5)地區(qū)均衡發(fā)展原則
    4.5.5 國(guó)外環(huán)境服務(wù)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的影響及應(yīng)對(duì)措施
    (1)正面的影響分析
    (2)負(fù)面的影響分析
    (3)應(yīng)對(duì)措施分析
    4.5.6 提高中國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略
    (1)組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境服務(wù)企業(yè)集團(tuán)
    (2)注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)
    (3)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境服務(wù)業(yè)的支持 產(chǎn)
    (4)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境服務(wù)貿(mào)易的法制建設(shè) 業(yè)
    (5)應(yīng)重視人才培養(yǎng)實(shí)施人才戰(zhàn)略 調(diào)

  4.6 環(huán)境金融服務(wù)市場(chǎng)分析

    4.6.1 環(huán)境金融服務(wù)的基本內(nèi)涵 網(wǎng)
    4.6.2 國(guó)內(nèi)外環(huán)境金融服務(wù)發(fā)展分析
    (1)國(guó)際環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)情況分析
    (2)國(guó)內(nèi)環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)情況分析

第5章 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)主要市場(chǎng)領(lǐng)域潛力分析

  5.1 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

    5.1.1 污水處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    (1)污水處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
    (2)污水處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
    (3)污水處理行業(yè)區(qū)域分布情況
    (4)污水處理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
    5.1.2 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (1)污水處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (2)污水處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (3)污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

  5.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

    5.2.1 大氣污染治理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    (1)大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
    (2)大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
    (3)大氣污染治理行業(yè)區(qū)域分布情況
    (4)大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
    5.2.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (1)大氣污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (2)大氣污染治理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (3)大氣污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析 產(chǎn)

  5.3 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

業(yè)
    5.3.1 固廢處理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 調(diào)
    (1)固廢處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
    (2)固廢處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
    (3)固廢處理行業(yè)區(qū)域分布情況
    (4)固廢處理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
    5.3.2 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (1)固廢處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (2)固廢處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析
    (3)固廢處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

第6章 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  6.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

  6.2 中國(guó)重點(diǎn)環(huán)境服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    6.2.1 同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.2 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 產(chǎn)
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 業(yè)
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 調(diào)
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 網(wǎng)
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展研究分析報(bào)告(2012年)
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析
    6.2.3 上海城投控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.4 武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 產(chǎn)
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 業(yè)
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 調(diào)
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 網(wǎng)
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.5 中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
    (4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
    (5)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    (6)企業(yè)典型服務(wù)案例
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.6 北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    2)企業(yè)盈利能力分析 產(chǎn)
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 業(yè)
    4)企業(yè)償債能力分析 調(diào)
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
    (5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.7 中原環(huán)保股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (4)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (6)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.8 成都市興蓉投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    2)企業(yè)盈利能力分析 產(chǎn)
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 業(yè)
    4)企業(yè)償債能力分析 調(diào)
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
    (6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.9 中國(guó)光大國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    2)企業(yè)盈利能力分析
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
zhōngguó huánjìng fúwù yè hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī bàogào (2012 nián)
    (5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
    (6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (8)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
    6.2.10 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    (3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 產(chǎn)
    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 業(yè)
    2)企業(yè)盈利能力分析 調(diào)
    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    4)企業(yè)償債能力分析 網(wǎng)
    5)企業(yè)發(fā)展能力分析
    (5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析
    (6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
    (7)企業(yè)投資兼并與重組分析
    (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第7章 中~智~林~-中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景及投資分析

  7.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議

    7.1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
    (1)行業(yè)監(jiān)管體系不完善
    (2)產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)制缺失
    (3)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新不足
    (4)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱
    (5)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低
    7.1.2 推動(dòng)中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展的對(duì)策
    (1)培育環(huán)境服務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體
    (2)制定專門用于環(huán)境服務(wù)業(yè)的法規(guī)制度
    (3)建立環(huán)境服務(wù)專業(yè)市場(chǎng)
    (4)以需求引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    (5)改善環(huán)境服務(wù)業(yè)的資金環(huán)境
    (6)建立環(huán)境服務(wù)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系
    (7)發(fā)揮環(huán)境保護(hù)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用
    (8)考慮建立專門的環(huán)境保護(hù)投融資機(jī)構(gòu)

  7.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    7.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)預(yù)測(cè) 產(chǎn)
    7.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 業(yè)
    7.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 調(diào)
    7.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
    7.2.5 環(huán)境服務(wù)業(yè)政策環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 網(wǎng)
    7.2.6 環(huán)境服務(wù)業(yè)貿(mào)易導(dǎo)向趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  7.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

    7.3.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析
    7.3.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展
    (1)環(huán)境技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (2)環(huán)境咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (3)環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (4)環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (5)環(huán)境貿(mào)易服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
    (6)環(huán)境金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

  7.4 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資分析及建議

    7.4.1 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
    7.4.2 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)警示
    (1)政策風(fēng)險(xiǎn)
    (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    (3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    (4)進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
    7.4.3 中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)投資策略建議
    (1)污水處理領(lǐng)域投資建議
    (2)大氣污染治理領(lǐng)域投資建議
    (3)固廢處理領(lǐng)域投資建議
圖表目錄
  圖表 1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出
  圖表 2 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其重點(diǎn)細(xì)分行業(yè) 產(chǎn)
  圖表 3 中國(guó)國(guó)情下的環(huán)境庫(kù)茲涅茨曲線 業(yè)
  圖表 4 2006-2012年6月我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 調(diào)
  圖表 6 被調(diào)查污水處理廠的企業(yè)性質(zhì)與主管部門
  圖表 7 污水處理服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo) 網(wǎng)
  圖表 8 污水處理服務(wù)業(yè)的遞階層次結(jié)構(gòu)
  圖表 9 污水處理廠核心競(jìng)爭(zhēng)力排名
  圖表 10 環(huán)境服務(wù)業(yè)行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型
  圖表 11 世界環(huán)境咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
  圖表 12 2007-2011年我國(guó)城市污水日處理能力及同比增速
  圖表 14 2010 年我國(guó)部分省市百萬(wàn)人口對(duì)應(yīng)的污水處理設(shè)施數(shù)量
  圖表 15 2010~2011 年我國(guó)燃煤脫硫機(jī)組數(shù)量、容量 單位:個(gè),億千瓦
  圖表 17 2012年以來(lái)我國(guó)部分省市關(guān)于火電脫硝的政策措施
  圖表 18 同方環(huán)境股份有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 19 同方環(huán)境股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 20 同方環(huán)境股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 21 同方環(huán)境股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 22 同方環(huán)境股份有限公司償債能力分析表
  圖表 23 同方環(huán)境股份有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 24 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 25 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 26 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司盈利能力分析表
  圖表 27 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 28 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司償債能力分析表
  圖表 29 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 30 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
  圖表 31 上海城投控股股份有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 32 上海城投控股股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 33 上海城投控股股份有限公司盈利能力分析表 產(chǎn)
中國(guó)産業(yè)の調(diào)査·分析報(bào)告書で環(huán)境サービス(2012)
  圖表 34 上海城投控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表 業(yè)
  圖表 35 上海城投控股股份有限公司償債能力分析表 調(diào)
  圖表 36 上海城投控股股份有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 37 武漢凱迪電力股份有限公司負(fù)債能力分析表 網(wǎng)
  圖表 38 武漢凱迪電力股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 39 武漢凱迪電力股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 40 武漢凱迪電力股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 41 武漢凱迪電力股份有限公司償債能力分析表
  圖表 42 武漢凱迪電力股份有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 43 凱迪電力生物質(zhì)熱電廠項(xiàng)目情況表
  圖表 44 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
  圖表 45 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
  圖表 46 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
  圖表 47 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
  圖表 48 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司銷售毛利率變化情況
  圖表 49 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司銷售毛利率變化情況
  圖表 50 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
  圖表 51 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
  圖表 52 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
  圖表 53 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
  圖表 54 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
  圖表 55 近4年中國(guó)環(huán)境保護(hù)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
  圖表 56 北京首創(chuàng)股份有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 57 北京首創(chuàng)股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 58 北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 59 北京首創(chuàng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 60 北京首創(chuàng)股份有限公司償債能力分析表
  圖表 61 北京首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展能力分析表 產(chǎn)
  圖表 62 中原環(huán)保股份有限公司負(fù)債能力分析表 業(yè)
  圖表 63 中原環(huán)保股份有限公司利潤(rùn)能力分析表 調(diào)
  圖表 64 中原環(huán)保股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 65 中原環(huán)保股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表 網(wǎng)
  圖表 66 中原環(huán)保股份有限公司償債能力分析表
  圖表 67 中原環(huán)保股份有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 68 成都市興蓉投資股份有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 69 成都市興蓉投資股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 70 成都市興蓉投資股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 71 成都市興蓉投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 72 成都市興蓉投資股份有限公司償債能力分析表
  圖表 73 成都市興蓉投資股份有限公司發(fā)展能力分析表
  圖表 74 中國(guó)光大國(guó)際有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表
  圖表 75 中國(guó)光大國(guó)際有限公司現(xiàn)金流量分析表
  圖表 76 中國(guó)光大國(guó)際有限公司綜合損益分析表
  圖表 77 中國(guó)光大國(guó)際有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 78 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司負(fù)債能力分析表
  圖表 79 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司利潤(rùn)能力分析表
  圖表 80 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司盈利能力分析表
  圖表 81 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析表
  圖表 82 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司償債能力分析表
  圖表 83 浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司發(fā)展能力分析表

  

  

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