2008-2009年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展趨勢研究報告

　　研究領(lǐng)域： 半導(dǎo)體研發(fā)、芯片設(shè)計、生產(chǎn)制造和封裝測試

　　涉及廠商：Intel、Samsung、Hynix、TSMC、Toshiba、PSC、STM、Sony、Infineon等

　　《2008-2009年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展趨勢研究報告》推薦

　　2008年，受美國次債危機(jī)不斷惡化，全球性金融危機(jī)影響加劇，金融危機(jī)的影響正逐步侵蝕全球的實體經(jīng)濟(jì)。全球經(jīng)濟(jì)放緩、內(nèi)存價格不斷走低以及生產(chǎn)成本的不斷上漲帶來的壓力，全球半導(dǎo)體市場增速趨緩，半導(dǎo)體制造、封裝及測試設(shè)備銷售情況增長趨緩。包括中國臺灣省在內(nèi)的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，得益于日益增長的中國經(jīng)濟(jì)帶來的對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大需求，市場銷售呈現(xiàn)了持續(xù)增長。但由于國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢放緩，國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)面臨的人民幣持續(xù)升值的壓力、上游材料成本上升、外圍宏觀緊縮等一系列問題，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增速也出現(xiàn)了明顯的回落。

　　跨國半導(dǎo)體企業(yè)在營同樣也遭遇到一系列的困難和挑戰(zhàn)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)下游需求和價格變動等外在擾動因素、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級等內(nèi)在擾動因素對跨國半導(dǎo)體企業(yè)在營帶來了持續(xù)挑戰(zhàn)，同時，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競爭日趨激烈，各大跨國半導(dǎo)體廠商為了提升在營的本土化優(yōu)勢，并把本土化融入到國際化的產(chǎn)業(yè)布局之中，紛紛調(diào)整在華投資布局和發(fā)展戰(zhàn)略，在投入、研發(fā)、營銷、人力資源等方面出現(xiàn)了一些新的動向。

　　《2008－2009年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報告》，準(zhǔn)確把握跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華的經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助國內(nèi)外半導(dǎo)體企業(yè)洞察半導(dǎo)體市場未來的變革，從以下方面幫助廠商、投資者更精確地把握跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略的脈動，為更多的跨國半導(dǎo)體企業(yè)和本土半導(dǎo)體企業(yè)帶來新的啟發(fā)——

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　　準(zhǔn)確的市場描述數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、競爭格局、品牌結(jié)構(gòu)等多個角度刻畫年度發(fā)展變化，洞察行業(yè)發(fā)展動向。

　　精煉跨國半導(dǎo)體企業(yè)2008年在華競爭表現(xiàn)，并從研發(fā)策略、研發(fā)方向、研發(fā)投入、研發(fā)布局、品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、服務(wù)策略、員工管理、員工激勵、員工培訓(xùn)與發(fā)展等多個維度總結(jié)跨國企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略，評點(diǎn)其市場領(lǐng)先秘訣。

　　深入剖析主要跨國半導(dǎo)體企業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措，如它們的研發(fā)定位、服務(wù)定位、產(chǎn)品定位、人力資源管理策略，并從研發(fā)、營銷、人力資源三大維度對比評價它們的競爭戰(zhàn)略。

　　結(jié)合跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略的研究結(jié)論，為報告用戶提供戰(zhàn)略決策支撐。

　　《2008-2009年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展趨勢研究報告》框架

　　主要結(jié)論

　　重要發(fā)現(xiàn)

　　一、2008年半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　　（一） 2008年全球半導(dǎo)體行業(yè)概況

　　（二） 2008年中國半導(dǎo)體行業(yè)概況

　　（三） 中國半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展趨勢

　　二、2008年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華投資與經(jīng)營現(xiàn)狀

2008-2009 multinational semiconductor companies in the business strategy and investment trends research report

　　（一） 投資情況分析

　　1、投資規(guī)模

　　2、投資特點(diǎn)

　　（二） 經(jīng)營情況分析

　　三、2008年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華研發(fā)競爭戰(zhàn)略分析

　　（一） 研發(fā)策略

　　（二） 研發(fā)方向

　　（三） 研發(fā)投入

　　（四） 研發(fā)布局

2008-2009年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展趨勢研究報告

　　四、2008年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華營銷競爭戰(zhàn)略分析

　　（一） 品牌策略

　　（二） 產(chǎn)品策略

　　（三） 渠道策略

　　（四） 價格策略

　　（五） 服務(wù)策略

　　五、2008年跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華人力資源競爭戰(zhàn)略分析

　　（一） 員工管理策略

　　1、不同類別人員管理策略

　　2、本地化管理

　　3、人才引進(jìn)與退出

2008-2009 nián kuàguó bàndǎotǐ qì yè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào

　　（二） 員工激勵策略

　　1、薪酬與福利

　　2、考核與激勵

　　（三） 員工培訓(xùn)與發(fā)展策略

　　六、2008年主要跨國半導(dǎo)體企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略比較分析

　　（一） 比較分析

　　1、分析指標(biāo)

　　2、分析評述

　　（二） 企業(yè)評述

　　七、建議

　　表目錄

事業(yè)戦略と投資動向調(diào)査報告書で2008年から2009年多國籍半導(dǎo)體企業(yè)

　　2008年全球半導(dǎo)體市場結(jié)構(gòu)

　　主要跨國半導(dǎo)體企業(yè)在營戰(zhàn)略比較分析

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　　圖目錄

　　2003－2008年全球半導(dǎo)體交易額及增長

　　2003－2008年中國半導(dǎo)體市場規(guī)模

　　2009－2011年中國半導(dǎo)體市場規(guī)模預(yù)測分析

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　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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