第一章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 |
業(yè) |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 | 調(diào) |
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 研 |
三、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性 | 網(wǎng) |
四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 | w |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 |
w |
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 | w |
二、2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 | . |
三、2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 | C |
四、2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展 | i |
五、2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 | r |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題 |
. |
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 | c |
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題 | n |
三、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 | 中 |
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
智 |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 | 林 |
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ) | 4 |
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 | 0 |
四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 | 0 |
第二章 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析 |
6 |
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述 |
1 |
一、醫(yī)療市場(chǎng)和民營(yíng)資本的特點(diǎn) | 2 |
二、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性 | 8 |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總析 | 6 |
四、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展特征 | 6 |
五、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 | 8 |
六、民營(yíng)資本發(fā)力高端醫(yī)療市場(chǎng) | 產(chǎn) |
詳:情:http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/minyingyiliaoshichangyanjiufenxijito.html | |
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析 |
業(yè) |
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展階段 | 調(diào) |
二、2010年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境 | 研 |
三、2011年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng) | 網(wǎng) |
四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析 | w |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng) | w |
二、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | . |
三、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 | C |
四、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 | i |
五、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析 | r |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題 |
. |
一、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的政策瓶頸和面臨的困難 | c |
二、制約我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的掣肘 | n |
三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷 | 中 |
四、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的不足 | 智 |
五、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙 | 林 |
第五節(jié) 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
4 |
一、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議 | 0 |
二、促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 | 0 |
三、推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策思路 | 6 |
四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議 | 1 |
五、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施 | 2 |
第三章 各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析 |
8 |
第一節(jié) 廣東省 |
6 |
一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力 | 6 |
二、廣東初次有民營(yíng)醫(yī)院躋身三甲 | 8 |
三、東莞民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
四、深圳民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)份額將提高 | 業(yè) |
五、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對(duì)策 | 調(diào) |
六、關(guān)于加快廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(2009) | 研 |
七、廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將被納入醫(yī)保定點(diǎn) | 網(wǎng) |
八、2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望 | w |
第二節(jié) 云南省 |
w |
一、云南省政府出臺(tái)政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展 | w |
二、云南民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì) | . |
三、昆明市加大民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展力度 | C |
四、昆明扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施 | i |
第三節(jié) 河南省 |
r |
一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀 | . |
二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變 | c |
三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出醫(yī)療包干價(jià)新政 | n |
第四節(jié) 四川省 |
中 |
一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況 | 智 |
二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難 | 林 |
三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議 | 4 |
四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見 | 0 |
第五節(jié) 上海市 |
0 |
一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保 | 6 |
二、上海民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)向高端醫(yī)療市場(chǎng) | 1 |
三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問題 | 2 |
四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 | 8 |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
6 |
一、湖北省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措 | 6 |
二、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局 | 8 |
三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) | 產(chǎn) |
四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 | 業(yè) |
五、貴州省出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的實(shí)施意見》 | 調(diào) |
六、江西省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬 | 研 |
China's private health care market research and analysis and investment outlook report ( 2012-2016) | |
七、未來遼寧省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前瞻 | 網(wǎng) |
第四章 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
w |
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 |
w |
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn) | w |
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的手段與方法 | . |
三、我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展階段 | C |
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況 |
i |
一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念 | r |
二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位 | . |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討 |
c |
一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式 | n |
二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn) | 中 |
三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 | 智 |
第四節(jié) 探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略 |
林 |
一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析 | 4 |
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議 | 0 |
三、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策 | 0 |
四、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的措施 | 6 |
第五節(jié) 未來民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向 |
1 |
一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì) | 2 |
二、品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念 | 8 |
三、尋求個(gè)性化發(fā)展 | 6 |
四、以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展 | 6 |
五、培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制 | 8 |
六、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
第五章 醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng) |
業(yè) |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況 |
調(diào) |
一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 | 研 |
二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧 | 網(wǎng) |
三、2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 | w |
四、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能 | w |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
w |
一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程 | . |
二、新醫(yī)改的基本路線圖 | C |
三、新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新 | i |
四、新醫(yī)改的成效與不足 | r |
五、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo) | . |
六、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素 | c |
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展 |
n |
一、新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好 | 中 |
二、醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展 | 智 |
三、新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響 | 林 |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 |
4 |
一、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 | 0 |
二、民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用 | 0 |
三、新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施 | 6 |
第六章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
1 |
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程 |
2 |
一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì) | 8 |
二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng) | 6 |
三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略 | 6 |
四、制定營(yíng)銷計(jì)劃 | 8 |
五、組織執(zhí)行與控制 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 |
業(yè) |
一、民營(yíng)醫(yī)院邁入微博營(yíng)銷新時(shí)代 | 調(diào) |
二、民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷建議 | 研 |
三、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析 | 網(wǎng) |
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)研究分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2012-2016年) | |
四、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方向 | w |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策 |
w |
一、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷的主要癥結(jié) | w |
二、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的誤區(qū) | . |
三、民營(yíng)醫(yī)院品牌營(yíng)銷存在的問題 | C |
四、民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策 | i |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策 |
r |
一、通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì) | . |
二、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短 | c |
三、堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知 | n |
四、營(yíng)銷績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷的階梯 | 中 |
五、品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的羽翼 | 智 |
六、整合營(yíng)銷是顧客指名的強(qiáng)心針 | 林 |
七、公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪 | 4 |
第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究 |
0 |
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷 | 0 |
二、質(zhì)量營(yíng)銷 | 6 |
三、整合營(yíng)銷 | 1 |
四、人力資源營(yíng)銷 | 2 |
第六節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討 |
8 |
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造 | 6 |
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 | 6 |
三、科學(xué)的人才管理機(jī)制 | 8 |
第七章 重點(diǎn)企業(yè)介紹 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
業(yè) |
一、公司簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
二、2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
三、2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
四、2012年1-3月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 | w |
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán) |
w |
一、公司簡(jiǎn)介 | w |
二、2009年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 | . |
三、2010年1-12月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 | C |
四、2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 | i |
五、2012年1-3月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 | r |
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) |
. |
一、公司簡(jiǎn)介 | c |
二、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 | n |
三、廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院 | 中 |
第四節(jié) 其他企業(yè) |
智 |
一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán) | 林 |
二、深圳博愛醫(yī)院 | 4 |
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 | 0 |
四、愛思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu) | 0 |
第八章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
6 |
第一節(jié) 投資環(huán)境分析 |
1 |
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 | 2 |
二、我國(guó)放寬社會(huì)辦醫(yī)條件為民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展提供良機(jī) | 8 |
三、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間 | 6 |
四、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院 | 6 |
第二節(jié) 投資動(dòng)態(tài)分析 |
8 |
一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè) | 產(chǎn) |
二、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 | 業(yè) |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資初顯成果 | 調(diào) |
四、風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院投資浪潮 | 研 |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
網(wǎng) |
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn) | w |
二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn) | w |
zhōngguó mínyíng yīliáo shìchǎng yánjiū fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào (2012-2016 nián) | |
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān) | w |
第四節(jié) 中~智林~民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
. |
一、2012-2016年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析 | C |
二、未來民營(yíng)醫(yī)療將明確監(jiān)管責(zé)任 | i |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī) | r |
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)將迎來大發(fā)展 | . |
圖表目錄 | c |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | n |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)陪衛(wèi)生人員數(shù) | 中 |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 | 智 |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 林 |
圖表 2008年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 | 4 |
圖表 2007-2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | 0 |
圖表 2007-2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | 0 |
圖表 2007-2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 6 |
圖表 2007-2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用及漲幅 | 1 |
圖表 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 2 |
圖表 2008年全國(guó)甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 8 |
圖表 2008年我國(guó)城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | 6 |
圖表 2008年我國(guó)孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | 6 |
圖表 2008年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | 8 |
圖表 2008-2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 產(chǎn) |
圖表 2008-2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù) | 業(yè) |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 | 調(diào) |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 研 |
圖表 2009年我國(guó)病床使用情況 | 網(wǎng) |
圖表 2009年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | w |
圖表 2009年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 | w |
圖表 2009年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) | w |
圖表 2008-2009年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | . |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | C |
圖表 2009年我國(guó)不同級(jí)別綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | i |
圖表 2009年全國(guó)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | r |
圖表 2008-2009年我國(guó)孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 | . |
圖表 2009年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | c |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | n |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 中 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 | 智 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | 林 |
圖表 2009-2010年我國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) | 4 |
圖表 2009-2010年我國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | 0 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 | 0 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度 | 6 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 | 1 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 2 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 | 8 |
圖表 2009-2010年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | 6 |
圖表 2009-2010年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 | 6 |
圖表 2009-2010年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) | 8 |
圖表 2009-2010年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 產(chǎn) |
圖表 2009-2010年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 業(yè) |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | 調(diào) |
圖表 2009-2010年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 研 |
圖表 2009-2010年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) | 網(wǎng) |
圖表 2009-2010年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 | w |
圖表 2009-2010年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | w |
圖表 2011年1-8月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)和出院人數(shù) | w |
圖表 2011年1-8月病床使用情況 | . |
中國(guó)の民間醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)査と分析、投資展望レポート( 2012年から2016年) | |
圖表 2011年1-8月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | C |
圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目 | i |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | r |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | . |
圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | c |
圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | n |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 中 |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 智 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 林 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 4 |
圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 0 |
圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 0 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 6 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 1 |
圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | 2 |
圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 8 |
圖表 2010年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 6 |
圖表 2008年-2010年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 6 |
圖表 2008年-2010年愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 8 |
圖表 2010年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | 產(chǎn) |
圖表 2010年1-12月愛爾眼科醫(yī)療服務(wù)收入分項(xiàng)目情況 | 業(yè) |
圖表 2010年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | 調(diào) |
圖表 2011年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 研 |
圖表 2009年-2011年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
圖表 2009年-2011年愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | w |
圖表 2011年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 | w |
圖表 2011年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 | w |
圖表 2012年1-3月愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | . |
圖表 2012年1-3月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | C |
圖表 2012年1-3月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | i |
圖表 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | r |
http://www.miaohuangjin.cn/DiaoYan/2012-09/minyingyiliaoshichangyanjiufenxijito.html
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如需購(gòu)買《中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)研究分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2012-2016年)》,編號(hào):1123082
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